الخطر هو حالة يمكن أن يؤدي فيها استخدام النظام إلى احتمال كبير لحدوث تدمير العواقب ، مثل الإصابة أو الوفاة للإنسان ، أو الخسائر المالية الكارثية ، أو البيئية دمار. تكون المخاطر في ذروتها عندما يكون هناك استخدام غير آمن لنظام وخطير. النظام معقد ، وله حالة أداء غير عادية ، والتشغيل الآمن قد يدفع المشغلين البشريين إلى ما وراء قيودهم التعليمية أو النفسية أو المتعلقة بالأداء أو التدريب.
على نحو متزايد ، تنشأ المخاطر من تصرفات المهاجمين البشريين ، والمتسللين المحنكين ، والمتطفلين غير المتمرسين ، والهجمات الآلية ، والساخطين. الموظفين والموظفين السابقين والمنافسين والحكومات الأجنبية والمقاولين والمديرين والمديرين التنفيذيين ، قوى الطبيعة والكهربائية الظواهر. انظر أطفال السيناريو ، والأمن.
Technipages يشرح المخاطر
الخطر هو الميل إلى أن يكون هناك خسارة لشيء ذي قيمة بسبب استخدام شيء ما. أي إجراء يتم اتخاذه يتأثر بالمخاطر ؛ يمكن أن تزيد أو تقلل من المخاطر. تعتمد المخاطر على عدم اليقين ، وهي آثار عدم اليقين على قرار العمل. هو احتمال وجود خسارة معلقة من القرار.
يمكن أن تنجم زيادة المخاطر عن عدة أشياء من تركيب البنى التحتية الجديدة ، وانتهاء البنى التحتية ، وضعفها صيانة المرافق ، وعدم كفاءة مستخدمي المرافق ، والتخريب المتعمد للمرافق وعمل المكونات غير الخاضعة للرقابة من النظام
ومن هنا تأتي الحاجة إلى تقييم المخاطر وهو عملية تحليل سيناريوهات الأسباب المحتملة التي يمكن أن تضر بأفراد أو مجموعة الأفراد ، ويساعد على تحديد الجاذبية أو التأثير الذي يمكن أن يكون لقرار خاطئ ، أهم الطرق لتجنب الخسارة أو تقليل تلف.
يُطلق على حالة الطوارئ للمخاطر إدارة المخاطر ، وهي الخطة الموضوعة قبل وبعد الأحداث التي قد تؤدي إلى خسائر في الأرواح. كما أنه جزء من إدارة المخاطر لتنظيم الموارد لتجنب الأحداث المؤسفة ، وفي مواجهة حدوث حدث ضار ، تهدف إدارة المخاطر إلى منع المزيد من الخسائر واحتواء حادث.
الاستخدامات الشائعة للمخاطر
- مخاطرة الإدارة هي خطة الطوارئ الموضوعة قبل وبعد الأحداث التي قد تؤدي إلى خسائر في الأرواح.
- مخاطرة التقييم هو عملية تحليل سيناريوهات الأسباب المحتملة التي يمكن أن تضر الأفراد أو مجموعة من الأفراد ، ويساعد على تحديد الجاذبية أو التأثير الذي يمكن أن يكون لقرار خاطئ
- مخاطرة هو الميل إلى أن يكون هناك فقدان لشيء ذي قيمة بسبب استخدام شيء ما. أي إجراء يتم اتخاذه هو الخطر المتأثر
إساءة استخدام المخاطر الشائعة
- القدرة على القياس الكمي في بعض الأحيان مخاطرة لا يعني بالضرورة أنه يمكنك التحكم فيه ، فأي شيء يقنعك بخلاف ذلك هو مغالطة في التمويل الحديث