Apple مليئة بالنقود: إليك 10 أشياء يمكنهم فعلها

آبل جالس حاليا على أكثر من ربع تريليون دولار نقدًا، ولا أحد يعرف حقًا ما الذي سيفعلونه به إذا كان هناك أي شيء. لوضع هذا المبلغ السخيف في المنظور الصحيح ، فإن 250 مليار دولار هي عبارة عن القيمة السوقية الكاملة لشركة جنرال إلكتريك. إذا كانت هذه الأموال هي شركتها الخاصة ، فستكون في المركز الحادي عشر في S&P 500. هذه الأموال بمفردها تساوي أكثر من العديد من الشركات متعددة الجنسيات مثل Disney و Coca-cola و Walmart و Verizon.

يضع هذا القدر الكبير من رأس المال شركة Apple في وضع فريد للقيام بشيء رائع. وإليك نظرة على بعض الأشياء التي أحب أن تفعلها Apple بكل هذه الأموال النقدية.

1) قم بشراء Netflix و Tesla و Snapchat و Uber و Twitter و Spotify

يمكن أن تشتري Apple كل هذه الشركات ولا يزال لديها مليارات الدولارات المتبقية. تنجح كل واحدة من هذه الشركات في المجالات التي حاولت Apple التغلب عليها ذات مرة. فقط تخيل أن Netflix و Spotify مطويان في شعار iTunes. سيؤدي الحصول على كل من Snapchat و Twitter إلى تزويد Apple أخيرًا بوجود مراوغ على وسائل التواصل الاجتماعي فاتتهما. ومن المؤكد أن تسلا ستسرع من تطوير Apple Car. يمكن إقران Tesla مع Uber و Apple بسرعة تحقيق الدخل من تطلعاتهم الخاصة بالسيارات ذاتية القيادة.

من المستبعد جدًا أن تحدث هذه الاستحواذات أو أي منها في وقت واحد. إن مشتريات العلامات التجارية الراسخة ، وحتى المشهورة ، لكل منها قاعدة عملائها المخلصين ، تخاطر بثورة شاملة من مستخدمي كل واحدة من تلك المنصات. من الصعب ألا تبدو متنمرًا عندما تحاول الاستيلاء على صناعات كاملة وشراء منافسيك. وبغض النظر عن الخدمات اللوجستية ، فإن الحقيقة الوحيدة القائلة بإمكانية قيامهم بذلك هي أمر مذهل.

السيناريو الأكثر احتمالا هو أن تحصل Apple على صفقة مع أي من هذه الشركات. مشاكل الإيرادات على تويتر موثقة جيدًا. وقد تجذب مشاكل التشغيل والقيادة العامة لشركة Uber عين Apple في التفاوض على صفقة!

2) اصنع أفضل iPhone على الإطلاق

عندما عاد Steve Jobs إلى Apple في أواخر التسعينيات ، أعاد تقديم نوع التركيز بالليزر والابتكار الذي أدى إلى iTunes و iPhone و iPad. خلال غيابه ، فقدت Apple التركيز وقدمت للعملاء مجموعة غير منظمة من المنتجات في عدة فئات ، معظمها لم يكن مربحًا. تقول القصة أن ستيف جوبز دخل في أول اجتماع للمنتج ورسم على الفور أربعة أرباع على السبورة. ثم أخبر الجميع أن Apple ستركز فقط على أربعة إصدارات من منتجات الكمبيوتر من الآن فصاعدًا: نسخة متطورة إصدار المستهلك ، ونسخة المستهلك المنخفضة ، وإصدار المؤسسة الراقية ، والمؤسسة منخفضة الجودة إصدار. ثم استدار ومضى وامتد الاجتماع.

نعم ، يمكن لشركة Apple أن تفعل الكثير بكل الأموال التي تمتلكها ، ولكن هذا التركيز الفريد هو جزء حيوي مما جعلها ناجحة للغاية على مدار العشرين عامًا الماضية. افتخر ستيف جوبز بقوله "لا" لمليون فكرة رائعة ، واختار التركيز فقط على فرصة أو اثنتين من الفرص الرائعة. مع ذلك ، نود أن نرى Apple تستخدم بعضًا من تلك النقود لإعادة إشعال تركيز الليزر هذا نحو iPhone وإنشاء أفضل جهاز محمول على الإطلاق.

فكر في هذا: تمتلك Apple حاليًا المئات من براءات الاختراع التي لم ينفذوها من قبل. من بينها ، هناك براءات اختراع لأجهزة iPhone المشحونة بالطاقة الشمسية ، وأجهزة iPhone المقاومة للماء ، وأجهزة iPhone التي تلتقط صورًا ثلاثية الأبعاد ، صور قابلة لإعادة التركيز ، وحتى أجهزة iPhone المصنوعة من مادة مرنة لزجة تجعلها مقاومة للكسر تقريبًا إذا أسقطت.

إذا قررت Apple إطلاق ثروتها الهائلة من أجل صنع أفضل جهاز محمول في الوجود ، فلن يتمكن أي شخص آخر من المنافسة. سوف يمتلكون السوق لعقود قادمة ، وكمكافأة ، لن يخمن أحد أبدًا سياسة التسعير المشكوك فيها.

3) توزيع الأرباح

إليك خيار يحظى بشعبية كبيرة لدى المساهمين: امنحهم المال! إذا كنت قد احتفظت بأسهم Apple لفترة من الوقت ، فإنك بلا شك حققت عائدًا كبيرًا على استثمارك. تدفع Apple حاليًا أعلى عائد في العالم ، ولكن قد يكون أعلى إذا قاموا بنشر المزيد من احتياطياتهم فيها.

دفعات الأرباح العالية تجعل السهم أكثر جاذبية ، وهذا بدوره يحافظ على ارتفاع سعر السهم. تدعي شركة Apple أنها لا تهتم كثيرًا بسعر سهمها ، ولكن إذا أرادوا البدء الآن ، فهذه هي فرصتهم.

4) أنقذ العالم (أو حاول على الأقل)

وفقًا للأمم المتحدة ، فإن المبلغ السنوي الذي يتطلبه القضاء على الجوع في العالم يبلغ حوالي 30 مليار دولار سنويًا. سيكلف إنهاء التشرد المزمن في الولايات المتحدة حوالي 20 مليار دولار سنويًا.

مع 250 مليار ، يمكن لشركة Apple استخدام هذا التركيز الحاد بالليزر لمعالجة مشكلة عالمية أو وطنية معينة. وفي غضون وقت قصير ، تخلص منه فعليًا.إن مسار العمل هذا غير تقليدي ، على أقل تقدير ، ويتعارض مع معظم أهداف وول ستريت. لذلك فمن المسلم به أن شريحة كبيرة من المساهمين ستعترض ، حتى لو تمرد. لكن شركة Apple لم تكن ولم تكن أبدًا شركة تقليدية. لذلك بالإضافة إلى إحداث تغيير حقيقي في حياة الملايين ، فإن حسن النية والدعاية التي ستتلقاها Apple يمكن أن تجعل هذه الخطوة استثمارًا قويًا.

5) الاستثمار في الطاقة المتجددة

تتحرك Apple بالفعل في هذا الاتجاه ، لكن الأمر يستحق التكرار. لا يساعد الاستثمار في مصادر الطاقة المتجددة على تحقيق أرباح Apple فحسب ، بل يضع أيضًا معايير يتبعها عادةً باقي قطاع التكنولوجيا.

تستثمر Apple في محطات الطاقة الشمسية الضخمة في الصين، ويتحدثون عن القيام بشيء مماثل في الهند. أود أن أراهم يفعلون المزيد مع الطاقة المتجددة في الولايات المتحدة ، الآن بعد أن أصبحت أسعار الطاقة الشمسية أرخص من مصادر الوقود الأحفوري التقليدية.

6) مساعد iRobot

عندما كشفت Apple النقاب عن Siri لأول مرة ، اعتقدت على الفور أن فجر المستقبل المستوحى من iRobot قد وصل. أعني ، ما هي أفضل طريقة لمساعدة شخص ما من امتلاك روبوت مادي ، مدعوم من Siri ، لمساعدتك في حمل الأشياء ، وإعطائك المعلومات ، وأداء الأعمال المنزلية في جميع أنحاء المنزل؟

لمحاولة تحقيق ذلك ، تحتاج Apple إلى التعاون مع فريق روبوتات مثل Boston Dynamics (أو اشترِ فقط لهم؟) ، وشحن اختراقاتهم المذهلة لإصدار نسخة ملائمة للعملاء من فاصل. إنه احتمال مرعب ومثير.

7) سيارات ذاتية القيادة

عند الحديث عن الروبوتات المرعبة ، فإن السباق على السيارات بدون سائق آخذ في الاحتماء ، وما أفضل طريقة لإحداث ضجة من تركيز طاقة Apple في تطوير تلك التكنولوجيا. نحن نعلم أن Apple تعمل بالفعل على هذا الأمر ، لذلك ربما تكون هذه نقطة خلافية. بغض النظر ، إذا كانت Apple تتحكم في جزء كبير من سوق السيارات ذاتية القيادة ، فإن نظام Apple البيئي بأكمله هو بالفعل هناك لدعمها ، مما يساعد على خفض التكاليف وجعل تكامل العملاء أسهل مما سيكون عليه الحال بالنسبة لمعظم العملاء المنافسين. فقط تأكد من أن السيارات لا تعتمد فقط على خرائط Apple ، وأنا بخير.

8) اصنع نسخة ميسورة التكلفة من iPhone للأسواق الصينية والهندية

تواجه Apple مشكلة صغيرة عندما يتعلق الأمر بالأسواق الصينية والهندية الضخمة: أجهزتها باهظة الثمن بالنسبة للمستهلك العادي. لمعالجة هذا السوق المنخفض التكلفة ، تقدم Apple ببساطة أجهزتها القديمة بنقطة سعر أقل. لسوء الحظ ، حتى هذه النماذج لا تزال غير مسعرة بشكل تنافسي بما يكفي لإحداث تأثير في الصين أو الهند.

يمكن لشركة Apple إنشاء إصدارات صينية وهندية منخفضة التكلفة من iPhone (أو حتى إعادة تسميتها تحت اسم جديد مرتبط بشركة Apple) للتنافس في أسواق الهاتف المحمول الصينية والهندية المزدهرة. دعونا لا ننسى أن هذين البلدين مجتمعين يشكلان وحدهما أكثر من ثلث سكان العالم. ليس من الحكمة تجاهلهم الآن وفي المستقبل. لكنها معقدة. لا يمكن أن تخاطر Apple بفقدان أو خفض القيمة المتصورة لعلامتها التجارية باستخدام أجهزة أرخص تقدم ميزات أقل. أنا متأكد من أن هذا هو السبب الرئيسي وراء عدم قيامهم بإنشاء نموذج أقل تكلفة لهذه الأسواق حتى الآن.

9) استثمرها في البنية التحتية للولايات المتحدة

على غرار # 4 ، يمكن لشركة Apple معالجة مشكلة وطنية واكتساب حسن النية من الجمهور للقيام بذلك. يمكن أن يفيد الاستثمار في مشاريع البنية التحتية الضخمة مثل الطرق والجسور والمواصلات العامة جهود Apple الخاصة بالسيارات ذاتية القيادة. يمكن بعد ذلك دمج هذه المشاريع في نظامهم. لا أعرف ما إذا كان الناس سيسعدون بالقيادة على الطرق السريعة التي ترعاها Apple ، ولكن طالما تحسن وصول الناس وراحتهم ، فإننا جميعًا نستفيد.

10) احتفظ بها (واجعل الناس يخمنون)

مثل الساموراي الذي لا يرسم سيفه أبدًا ، ربما تأتي قوة Apple من حقيقة أنه يمكنهم إنفاق هذا المبلغ الهائل من المال في أي وقت. هذا التهديد يبقي المنافسين في حالة تخمين ، ويبقي خيارات Apple مفتوحة. نمت شركة Apple هذا الوحش المخبأ تدريجياً على مدار العقد الماضي أو نحو ذلك. وقد أظهروا صبرًا منضبطًا ومن المؤكد أنه لن يختفي في أي وقت قريبًا. ربما يتمسكون بها كخطوة دفاعية ، وعلى استعداد لنشرها إذا تعرض وضعهم لتهديد خطير.

كلمة تحذير مع هذه الإستراتيجية الأخيرة: إذا لم تستمر في الابتكار ، فلن يوفر عليك أي مبلغ نقدي.