Apple е заредена с пари: Ето 10 неща, които могат да направят

Apple в момента седи над четвърт трилион долара в бройи никой наистина не знае какво ще прави с него, ако изобщо има нещо. За да представим тази нелепа сума в перспектива, 250 милиарда долара са около цялата пазарна стойност на General Electric. Ако тези пари бяха собствена компания, тя щеше да бъде 11-ата по големина в S&P 500. Сами по себе си тези пари струват повече от много мултинационални корпорации като Disney, Coca-cola, Walmart и Verizon.

Този голям капитал поставя Apple в уникалната позиция да направи нещо забележително. Ето един поглед към няколко неща, които бих искал Apple да направи с всички тези пари.

1) Купете Netflix, Tesla, Snapchat, Uber, Twitter И Spotify

Apple може да закупи всички тези компании и все още да има милиарди долари. Всеки един от тези бизнеси успява в области, които Apple някога се опита да завладее. Само си представете Netflix и Spotify, сгънати в банера на iTunes. Придобиването както на Snapchat, така и на Twitter най-накрая ще осигури на Apple онова неуловимо присъствие в социалните медии, което са пропуснали. И Tesla със сигурност ще ускори развитието на Apple Car. Сдвоете Tesla с Uber и Apple могат бързо да осигурят приходи от своите стремежи за автомобили без шофьор.

Малко вероятно е тези или други придобивания на Apple да се случат наведнъж. Покупките на утвърдени, дори известни марки, всяка със своята лоялна клиентска база, рискува тотален бунт от потребителите на всяка една от тези платформи. Трудно е да не попаднете на побойник, когато се опитвате да поемете цели индустрии и да изкупите конкурентите си. Като оставим логистиката настрана, единственият факт, че МОГАТ да направят това, е умопомрачителен.

По-вероятен сценарий е Apple да сключи сделка с някоя от тези компании. Проблеми с приходите на Twitter са добре документирани. А цялостните проблеми с лидерството и работата на Uber може просто да привлекат окото на Apple при договарянето на сделка!

2) Направете най-добрия iPhone някога

Когато Стив Джобс се завърна в Apple в края на 90-те, той въведе отново типа лазерен фокус и иновации, които доведоха до iTunes, iPhone и iPad. По време на неговото отсъствие Apple загуби фокус и предложи на клиентите неорганизиран набор от продукти в няколко категории, повечето от които не бяха печеливши. Историята разказва, че Стив Джобс влезе в първата продуктова среща и веднага начерта четири квадранта на дъската. Тогава той каза на всички, че Apple ще се съсредоточи само върху четири версии на компютърни продукти оттук нататък: висок клас потребителска версия, потребителска версия от нисък клас, корпоративна версия от висок клас и корпоративна от нисък клас версия. След това се обърна, си отиде и срещата беше отложена.

Да, Apple може да направи много с всичките пари, които имат, но този уникален фокус е жизненоважна част от това, което ги направи толкова невероятно успешни през последните 20 години. Стив Джобс се гордееше с това, че каза „не“ на милион брилянтни идеи, като избра да се съсредоточи само върху една или две невероятни възможности. С това казано, бихме искали да видим Apple да използва част от тези пари, за да възобнови този лазерен фокус към iPhone и да създаде най-доброто мобилно устройство, което някога е съществувало.

Помислете за това: в момента Apple притежава стотици патенти, които никога не са прилагали. Сред тях има патенти за iPhone със слънчево зареждане, водоустойчиви iPhone, iPhone, които правят 3D снимки, снимки с възможност за повторно фокусиране и дори iPhone, изработени от вискоеластичен материал, който ги прави практически устойчиви на счупване ако се изпусне.

Ако Apple реши да отприщи огромното си богатство за създаване на най-доброто съществуващо мобилно устройство, никой друг няма да може да се конкурира. Те щяха да притежават пазара за десетилетия напред и като бонус никой никога нямаше да се досети за съмнителната им ценова политика.

3) Раздайте дивиденти

Ето опция, която със сигурност е популярна сред акционерите: дайте им парите! Ако сте държали акции на Apple известно време, тогава несъмнено сте направили голяма възвръщаемост на инвестицията си. Apple в момента плаща най-високия дивидент в света, но може да бъде дори по-висок, ако разположат повече от резервите си в него.

Високите изплащания на дивиденти правят акциите по-привлекателни, което от своя страна поддържа цената на акциите висока. Apple твърди, че не се интересува твърде много от цената на акциите си, но ако искат да започнат сега, ето техния шанс.

4) Спасете света (или поне опитайте)

Според ООН годишната сума, необходима за прекратяване на световния глад, е около 30 милиарда долара годишно. Прекратяването на хроничната бездомност в САЩ ще струва около 20 милиарда долара годишно.

Със своите 250 милиарда Apple може да използва този лазерен остър фокус, за да се справи с конкретен глобален или национален проблем. И за кратко време на практика го елиминирайте.Този начин на действие е меко казано нетрадиционен и противоречи на повечето от целите на Уолстрийт. Така че е даденост, че голяма част от акционерите биха възразили, дори ще се разбунтуват. Но Apple не е и никога не е била конвенционална компания. Така че в допълнение към създаването на буквална промяна в живота на милиони, добрата воля и публичността, които Apple ще получи, биха могли да превърнат този ход в солидна инвестиция.

5) Инвестирайте във възобновяема енергия

Apple вече се движи в тази посока, но си струва да се повтори. Инвестирането във възобновяеми енергийни източници не само помага за крайния резултат на Apple, но също така задава стандарти, които останалата част от технологичната индустрия обикновено следва.

Apple инвестира в огромни слънчеви централи в Китай, и те говорят за правене на нещо подобно в Индия. Бих искал да ги видя да правят повече с възобновяемата енергия в САЩ, сега, когато цените на слънчевата енергия са по-евтини от традиционните източници на изкопаеми горива.

6) iRobot Assistant

Когато Apple за първи път представи Siri, веднага си помислих, че зората на вдъхновено от iRobot бъдеще е настъпила. Имам предвид, какъв по-добър начин да помогнеш на някого от това да имаш физически робот, захранван от Siri, който да ти помага да носиш нещата, да ти дава информация и да върши домакинска работа?

За да опита да превърне това в реалност, Apple трябва да се обедини с екип по роботика като Boston Dynamics (или просто да купи тях?), и турбокомпресират техните невероятни пробиви, за да пуснат в крайна сметка удобна за клиентите версия на терминатор. Това е ужасяващо вълнуваща възможност.

7) Автомобили без шофьор

Говорейки за ужасяващи роботи, надпреварата за автомобили без шофьор се нажежава и какъв по-добър начин да направите фурор от това да съсредоточите енергията на Apple в разработването на тази технология. Знаем, че Apple вече работи по това, така че може би това е спорен въпрос. Независимо от това, ако Apple контролира значителна част от пазара на автомобили без шофьор, цялата екосистема на Apple вече е там, за да го поддържа, като помага за намаляване на разходите и прави интегрирането на клиентите по-лесно, отколкото би било за повечето конкуренти. Просто се уверете, че колите не разчитат само на Apple Maps и аз съм добре.

8) Направете достъпна версия на iPhone за китайски и индийски пазари

Apple има малък проблем, когато става дума за огромните китайски и индийски пазари: техните устройства са твърде скъпи за обикновения потребител. За да се справи с този пазар с по-ниски разходи, Apple просто предлага своите по-стари модели устройства на по-ниска цена. За съжаление, дори тези модели все още не са на достатъчно конкурентни цени, за да направят вдлъбнатина в Китай или Индия.

Apple може да създаде по-евтини китайски и индийски версии на iPhone (или дори да ги ребрандира под ново име, свързано с Apple), за да се конкурира на процъфтяващите китайски и индийски пазари за мобилни устройства. Нека не забравяме, че заедно тези две страни съставляват над една трета от населението на света. Неразумно е да ги игнорирате – сега и в бъдеще. Но е сложно. Apple не може да рискува да загуби или намали възприеманата стойност на марката си с по-евтини устройства, които предлагат по-малко функции. Сигурен съм, че това е основната причина, поради която досега не са създали по-евтин модел за тези пазари.

9) Инвестирайте го в инфраструктурата на САЩ

По същия начин като № 4, Apple може да се справи с национален проблем и да спечели добра воля от обществеността за това. Инвестирането в големи инфраструктурни проекти като пътища, мостове и обществен транспорт може потенциално да е от полза за усилията на Apple за автомобили без шофьор. След това тези проекти биха могли да се интегрират в тяхната система. Не знам дали хората биха се радвали да карат по магистрали, спонсорирани от Apple, но докато достъпът и удобството на хората се подобряват, всички ние се възползваме.

10) Запазете го (и карайте хората да гадаят)

Подобно на самурая, който никога не вади меча си, може би силата на Apple идва от факта, че те МОГАТ да похарчат тази огромна сума пари по всяко време. Заплахата кара конкурентите да гадаят и поддържа възможностите на Apple отворени. Apple нарасна това чудовищно скривалище постепенно през последното десетилетие. И те показаха дисциплинирано търпение, което със сигурност няма да изчезне скоро. Може би го държат като отбранителен ход, готови да го използват, ако статусът им някога бъде сериозно застрашен.

Внимание с последната стратегия: ако не продължите да правите иновации, никакво количество пари няма да ви спести.