I 2019 forlod Jony Ive Apple. En ny dybdegående rapport fortæller, hvordan Apple Watch og dets udgivelse blev vendepunktet.
Apple har haft et imponerende løb, siden Tim Cook blev administrerende direktør. Virksomheden har nået nye højder og sælger mere iPhones, Macs, og Apple ure år over år. Virksomheden har gjort, hvad mange troede var umuligt - fortsætte med at vokse. Men til hvilken pris? En ny rapport beskriver en dag, der ville markere afslutningen på en æra og ændre Apple for altid.
Den 27. juni 2019 meddelte Apple, at dets designchef, Jony Ive, ville forlade stedet. Jeg har været i firmaet i 27 år. For mange kom dette som et chok. I løbet af de sidste par årtier var jeg blevet synonym med virksomhedens design, krediteret for at få dets produkter til at se slanke og tiltalende ud. Der var ikke nogen åbenbar friktion, men bag gardinerne havde Apple og Ive nået et vendepunkt. Det var tid til forandring.
Tripp Mickle, der forfattede "After Steve: How Apple Became a Trillion-Dollar Company and Lost Its Soul", udforsker, hvad der gik galt hos Apple, og hvordan et årtier gammelt partnerskab blev surt. Interessant nok ser Apple Watch ud til at være et stridspunkt. Da Ive ønsker en storslået afsløring, en der ville kræve et telt, fjernelse af træer og en pris på 25 millioner dollars. For Ive var omkostningerne nødvendige for at bringe Apple Watch til verden. Det var den rigtige måde - den eneste måde.
Efter to års udvikling, tusinder af ingeniørtimer og utallige dage, der har pint over smidigheden af læder og styrken af guld for Apples dristige nye produkt blev virksomhedens designchef, Jony Ive, sat ind i en stor debat om den mest primitive bekymring: en telt.
Under Cook ville Apple ændre sig, blive mere strømlinet og flytte sit fokus til profit. Dette passede ikke Ive, de to havde forskellige filosofier, og det var begyndt at tage sin vejafgift. Naturligvis er der mere i historien. Hvis du gerne vil have den fulde dybdegående læsning, bliver du nødt til at hente bogen, "Efter Steve: How Apple Became a Trillion-Dollar Company and Lost Its Soul" eller læse tilpasningen på kildelinket nedenfor.
Kilde: New York Times