Det handler om digitalt indhold i disse dage. Amazon, Hulu, Netflix og nu Apple har startet en strategisk revision af det digitale indhold, de leverer til deres kunder. I denne uge rapporterede Rueters, at Apple muligvis er i forhandlinger med det indiske indholdshus Eros om at erhverve en portefølje af Bollywood-film og -musik.
Indiens Økonomiske Tider rapporterede forhandlingerne den 7. august. Avisen, som citerede flere kilder, der er bekendt med sagen, sagde handlen kan være omkring 1 milliard dollar værd.
På det seneste indtjeningsopkald nævnte Tim Cook, at Apple søger at udvide sin drift i Indien ved at foretage betydelige investeringer. Virksomheden er allerede begyndt at producere iPhone SE i landet og er angiveligt i forhandlinger med inderen regeringen for at skaffe skattelettelser til sine nøgleleverandører, der letter fremstillingsoperationerne i Indien.
Selvom fremdriften ser ud til at gå i den rigtige retning for Apples Indien-initiativ, kan den rygtede aftale med Eros stadig være ret langt ude og risikabelt.
Der er ingen tvivl om, at Bollywood-indhold i form af film og musik har en stor fanskare på subkontinentet. Eros er også en af de største filmproduktions- og distributionsvirksomheder i Indien og har en lang historie i branchen siden 1977.
En af de store risici, der ligger til grund for Eros aktiver, er, at det meste af deres indhold er tilgængeligt online fra forskellige kilder. Det er på ingen måde eksklusivt. Digital piratkopiering er et stort problem, når det kommer til Bollywood-indhold i dag. Du kan sikkert finde nogen af de film eller musik, der starter med Youtube til en masse på andre indiske hjemmesider og torrent-streamingsider gratis. Dette er på trods af industriens og regeringens bestræbelser på at slå ned på piratkopiering i de seneste år.
Det er det samme problem, som kinesiske indholdshuse har stået over for gennem årene. Det meste indhold, inklusive nye blockbuster-film, er bredt tilgængeligt gratis fra onlinekilder eller som piratkopierede dvd'er på gadehjørnerne.
Den anden udfordring, man er nødt til at stå over for, når man tilbyder indholdet online, er formatet. Mens Hollywood-film generelt har en spilletid på en time og nogle minutter, er bollywood-filmene overvældende længere i varighed (mere end to timer og nogle gange tæt på tre timer).
I Facebook- og WhatsApp-samfundenes verden er der ikke mange, der har råd til at bruge tre timer på at se bollywood-film på regelmæssig basis. Det meste af Eros-filmindholdet er sandsynligvis 2,5 timer og mere, og man spekulerer på, hvilken slags engagement dette indhold vil give Apples kunder.
I årevis underskrev både Netflix og Amazon aftaler om at erhverve indhold fra mediehuse. I løbet af de sidste par år har disse virksomheder indset, at deres strategiske fordel ligger i at levere originalt indhold. Til det formål har disse virksomheder investeret enorme beløb for at omdanne sig til egentlige produktionshuse.
Vil aftalen med Eros give Apple en sådan fordel? Måske ikke. Eros er ikke i gang med at levere digitale hits i kortformat. Små og uafhængige produktions- og mediehuse producerer sandsynligvis det meste af det eksklusive digitale indhold, der findes online på dette subkontinent. Branchen er stadig meget fragmenteret og vil kræve tid og penge for at udvikle den hensigtsmæssigt.
Der er ikke nogen Carpool karoke-hits, der produceres af folk som Eros i dag.
Når det er sagt, har Eros vovet sig ind på området for digital abonnementsplatform ved at tilbyde en over the top platform (OTT) til at levere Bollywood-film og tv-shows. Der er noget momentum i denne nye Eros Now-platform, men resultaterne er ikke flatterende.
I et land, der har 450 millioner onlinebrugere, havde Eros Now 55 millioner brugere ved udgangen af 2016 med kun 1,32 millioner betalte abonnenter.
Amazon skubber også fremad med sine initiativer i Indien. Det har så mange som 18 originale shows i pipelinen, og dets gratis bundtning med et Amazon Prime-abonnement burde give det et ben i forhold til sine konkurrenter.
På samme måde klarer den lokale startup Hotstar det ret godt. Hotstar har i øjeblikket en abonnementsbase, som er 10 gange mere end Netflix Indien og leverer både underholdningsindhold og Cricket online. Det startede for nylig en premium-tjeneste, der opkræver $3 om måneden for at tilbyde premium internationalt indhold til sine digitale abonnenter.
I modsætning til på internationale markeder, hvor ErosNow har en enkelt premium abonnementsplan til en pris af $7,99 pr. måned med årlige abonnement til $79,99, premium-to-tier-priserne for det indiske marked blev tilbudt til Rs 50 og Rs 100 per måned i 2015.
Et Hotstar premium-abonnement koster kun 199 Rs om måneden sammenlignet med Netflix' startpris på 500 Rs. Og Amazon Prime video opkræver et årligt gebyr på Rs499 for ubegrænset videoadgang, såvel som primær levering for ordrer på sin e-handelsplatform.
På trods af de lave priser, som Eros tilbyder nu, var virksomheden kun i stand til det tiltrække 1,3 millioner betalte abonnenter. Det siger meget.
Hvis disse rygter er sande, undrer man sig over, hvad Apple egentlig ville købe ved at betale en milliard dollar for Eros! En milliard dollars! Hvorfor Apple Hvorfor?
Det beløb ville være givet godt ud i sandsynligvis at tilbyde en dual SIM-funktion til iPhone, hvilket er noget subkontinentforbrugerne har været har ønsket i lang tid nu eller endda taget skridt til at udvikle eksklusive online underholdningsshows, der er rettet mod Apple-kunder demografiske.
Sudz (SK) er besat af teknologi siden den tidlige ankomst af A/UX til Apple, og er ansvarlig for den redaktionelle ledelse af AppleToolBox. Han er baseret i Los Angeles, CA.
Sudz har specialiseret sig i at dække alt hvad angår macOS, efter at have gennemgået snesevis af OS X- og macOS-udviklinger gennem årene.
I et tidligere liv arbejdede Sudz med at hjælpe Fortune 100-virksomheder med deres ønsker om teknologi og forretningstransformation.