Der indische Telekommunikationssektor sieht einer Zukunft mit einem Reliance-Jio-Monopol entgegen, da Airtel und Vodafone Idea vom Gericht hohe Schulden zugesprochen wurden.
Update 3 (14.02.2020, 7:45 Uhr ET): Der Oberste Gerichtshof Indiens lehnte jede Art von Rechtsbehelf ab und verurteilte mit Nachdruck die bisherige Nichteinziehung von Gebühren.
Update 2 (16.01.2020, 7:10 Uhr ET): Der Oberste Gerichtshof Indiens hat die von Vodafone Idea und Airtel gegen das AGR-Urteil eingereichten Überprüfungsanträge abgewiesen.
Update 1 (12.04.2019 um 7:10 Uhr ET): Der Vorstand von Bharti Airtel hat einen Spendenplan genehmigt. Für weitere Informationen scrollen Sie nach unten. Der am 23. November 2019 veröffentlichte Artikel wird wie folgt aufbewahrt.
Indien verfügt derzeit über die weltweit niedrigsten Tarife für Anrufe und Daten, gestützt auf die großen Telekommunikationsbetreiber und den starken Wettbewerb zwischen ihnen. Dies war jedoch im Land nicht immer der Fall, da vieles davon auf einige entscheidende Momente in der Geschichte des Telekommunikationssektors zurückzuführen ist. Es besteht eine gute Chance, dass das Land auf einen weiteren solchen Moment zusteuert, der einen hart umkämpften Markt in ein Carrier-Monopol mit Reliance Jio an der Spitze verwandeln könnte.
In diesem Artikel werden wir den Aufstieg von Reliance Jio in Indien und seine Auswirkungen auf den Telekommunikationsbereich noch einmal beleuchten Entscheidung des AGR-Obersten Gerichtshofs und wie all dies die Zukunft eines der größten Telekommunikationsmärkte in beeinflussen würde die Welt. Aber bevor wir einen Blick auf die Gegenwart werfen, lassen Sie uns ein paar Schritte zurückgehen, um einen Blick in die Vergangenheit zu werfen und eine klarere Vorstellung davon zu bekommen, wie sich der indische Telekommunikationssektor derzeit befindet.
Reliance Jio und sein Aufstieg in Indien
Als Reliance Jio in Indien in die Telekommunikationsbranche einstieg, bereits im September 2016, Millionen Inder freuten sich da sie Zugang zu unbegrenzten, kostenlosen und unverbindlichen 4G LTE-Daten erhielten. Jio verschenkte seine SIM-Karten und die dazugehörigen 4G-Datenfunktionen im wahrsten Sinne des Wortes kostenlos an alle Verbraucher, die sie haben wollten. Von September 2016 bis Mitte April 2017 hatten Kunden, die bereit waren, sich für die kostenlose Jio-SIM-Karte anzustellen, Zugang zu kostenlosen und kostenlosen Jio-SIM-Karten unbegrenzte VoLTE-Anrufe im Jio-Netzwerk, kostenlose und unbegrenzte Anrufe in ganz Indien zu jedem anderen Telekommunikationsanbieter, kostenlose und unbegrenzte SMS und kostenlose 4G-LTE-Daten zu. Der einzige Haken war die Geschwindigkeitsdrosselung, die in Kraft trat, nachdem ein Benutzer 4 GB 4G LTE-Daten überschritten hatte pro Tag, aber selbst das ist eine sehr großzügige Grenze für ein Gratisgeschenk. Die Grenzwerte wurden in späteren Zeiträumen gesenkt, aber selbst wenn Sie die Schwelle überschritten, konnten Sie weiterhin auf das Internet zugreifen, wenn auch in einem gedrosselten Zustand.
Die Werbegeschenke, mit denen Reliance Jio seine Kunden überhäufte, erschütterten den indischen Telekommunikationssektor zutiefst, da es einfach keine Möglichkeit dazu gab im Wettbewerb mit einem Geschäftsmodell stehen, das über einen längeren Zeitraum von 7 Jahren aktiv vermeiden wollte, mit den Endnutzern Geld zu verdienen Monate. Jio bot zwar Speed-Booster-Pakete für den Fall an, dass Verbraucher ihre Grenzen überschritten, aber als Verbraucher mussten Sie nur den Tag abwarten und Ihre großzügigen Grenzen um Mitternacht auffrischen lassen. Dies stand im krassen Gegensatz zu den monatlichen Datentarifen, die andere Telekommunikationsunternehmen damals anboten und die 1–3 GB 4G-Daten für den gesamten Monat boten und keine Sprachanrufe und SMS beinhalteten. Indien betrachtete 4G nicht mehr als Luxus, sondern betrachtete es als Notwendigkeit. Von einem geisamen und sehr bewussten Umgang mit der Datennutzung bis hin zu einem der am weitesten verbreiteten kostenlosen 4G-Dienste praktisch über Nacht.
Innerhalb von sechs Monaten gewann Reliance Jio 100 Millionen Abonnenten für sein Netzwerk, wobei seit seiner Einführung jede Sekunde durchschnittlich sieben Abonnenten hinzukamen. Dieser kometenhafte Aufstieg machte Jio Mitte 2016 von einer nicht existierenden Einheit zum viertgrößten Telekommunikationsbetreiber in Indien im ersten Quartal 2017! Zum Vergleich: Die Abonnentenbasis von Verizon, dem größten Telekommunikationsbetreiber der USA, lag bei 144 Millionen am Ende des dritten Quartals 2016, genau zu dem Zeitpunkt, als Jio anfing.
Als der Gratiszeitraum endete, setzte Jio das Massaker fort, indem er die günstigsten 4G-Datentarife anbot, die das Land zu diesem Zeitpunkt je gesehen hatte. Für den gleichen Geldbetrag, den ein Kunde zuvor im Jahr 2016 für 1 bis 3 GB 4G bezahlt hätte Daten für einen Monat (und separat für Anrufe und SMS bezahlt), bot Reliance Jio die gleiche Menge an Daten pro Tag, gepaart mit kostenlosen, unbegrenzten Anrufen und Nachrichten! Gewährt, Die 4G-Geschwindigkeit im Jio-Netzwerk war damals nicht gut, aber es war immer noch ein gesunder Kompromiss für den durchschnittlichen Inder.
Der Einstieg von Jio in den Markt sorgte für so großes Aufsehen, dass mehrere Betreiber im Laufe der Monate und Jahre einfach untergingen. Diejenigen, die es sich leisten konnten, Jios Angebot zu erfüllen, versuchten, dies so lange wie möglich zu tun. Und alle, die das nicht konnten, sahen, wie ihre Abonnentenbasis stark und kontinuierlich schrumpfte, bis sie nicht mehr über Wasser bleiben konnten. Die Branche besteht derzeit nur aus vier Akteuren: Vodafone Idea, Reliance Jio, Airtel und BSNL/MTNL – weit entfernt von den über 12 Betreibern im Jahr 2016! Aber die jüngsten Ereignisse im Land könnten die Situation verschlimmern und den indischen Telekommunikationssektor zu einem Monopol für Reliance Jio machen – und überraschenderweise wird Jio dabei keine Rolle spielen!
Gemäß Daten der indischen Regulierungsbehörde für Telekommunikation Vodafone Idea wurde im August 2019 veröffentlicht und ist mit 375 Millionen derzeit der größte Telekommunikationsanbieter in Indien Abonnenten und einem Marktanteil von 32 % wurde die große Abonnentenbasis vor allem durch Vodafone und Idea ermöglicht bereits im August 2018 fusioniert. Reliance Jio belegt mit 348 Millionen Abonnenten und einem Marktanteil von 30 % den zweiten Platz. Mit 328 Millionen Abonnenten und einem Marktanteil von 28 % liegt Airtel an dritter Stelle, während das staatliche Unternehmen BSNL mit 120 Millionen Abonnenten die restlichen 10 % des Marktes ausmacht. Zusammengenommen beläuft sich die gesamte Mobilfunkkundenbasis Indiens auf satte 1,171 Milliarden Abonnenten. Um unserem globalen Publikum eine gewisse Perspektive zu bewahren, Gesamtzahl der Abonnentenverbindungen in den USA wurden Ende 2018 auf 422 Millionen geschätzt – die Gesamtzahl Indiens ist also derzeit etwa dreimal so hoch wie die der Vereinigten Staaten. Bedenken Sie, dass Indien etwa 1,33 Milliarden Einwohner hat, es gibt also noch viel Raum für Wachstum im Land.
Die drei größten Telekommunikationsunternehmen sind private Akteure und liegen praktisch immer gleichauf, wobei Reliance Jio eindeutig dabei ist In den letzten Jahren haben wir vierteljährlich mehr Abonnenten gewonnen, was dazu führte, dass die anderen beiden bluteten reichlich. BSNL ist ein staatliches Unternehmen und für viele Kunden nicht wirklich die erste, zweite oder sogar dritte Wahl. Das Unternehmen steht schon seit mehreren Jahren in den Schlagzeilen, weil es ein Unternehmen ist, das Geld verschlingt, und das auch bei der Regierung hat kürzlich ein Rettungspaket/Wiederbelebungsplan angekündigt für das Unternehmen durch die Fusion mit MTNL, einem weiteren seiner kleineren verlustbringenden Telekommunikationsunternehmen. Der allgemeine Konsens über diesen Schritt ist, dass es zu wenig und zu spät ist – es gibt keine Wettbewerbsfähigkeit mehr in der staatlichen Einheit und die Situation verlängert lediglich den möglichen Tod.
Aus praktischer Sicht bestand die indische Telekommunikationsbranche bis zum 24. Oktober 2019 aus drei Hauptakteuren: Vodafone Idea, Reliance Jio und Airtel und ohne klaren Gewinner untereinander, da jeder etwa 30 % der Anteile besaß Markt. Zu diesem Zeitpunkt konnte man davon ausgehen, dass sich die drei noch mehrere Monate und Jahre lang gegenseitig ausbluten würden und dass ihre Konkurrenz die indische 5G-Landschaft und darüber hinaus prägen würde. Im Allgemeinen würden die größten kurzfristigen Gewinner die Verbraucher sein, die weiterhin die Früchte genießen könnten, die die Gesetze der Wirtschaft hervorgebracht hatten. Irgendwann würde einer dieser Telekommunikationsanbieter vielleicht nachgeben, aber das war eine leichtsinnig in die Luft geworfene Prognose, die kein vorhersehbares Datum hatte. Vielleicht würden die anderen so lange Verluste erleiden, bis nur noch einer übrig ist, oder vielleicht würden sie ihre Vorgehensweise anpassen, um sich zusammenzuschließen und das dann bestehende Oligopol auszunutzen. Es gab viel zu viele Variablen für diese Zukunft, und diese Zukunft war zum jetzigen Zeitpunkt nicht ernst zu nehmen.
Bis 24. Oktober 2019.
An diesem schicksalhaften Tag der Oberste Gerichtshof Indiens ein Urteil gefällt in einem langjährigen Streit aus dem Jahr 2003.
Dieser Streit bezog sich auf die Definition des bereinigten Bruttoumsatzes (AGR), wie sie in der National Telecom Policy 1999 (NTP 1999) erwähnt wird. Das NTP 1999 wurde bereits vor 20 Jahren eingeführt, um die Telekommunikationsdienstleister zu entlasten, wie sie es konsequent waren Verzug bei der Zahlung fester Lizenzgebühren an die indische Regierung gemäß der vorherigen National Telecom Policy 1994. Die Regierung selbst gab zu, dass die feste Lizenzgebühr hoch war, und berücksichtigte dabei das nationale Interesse des Landes wurde im NTP 1999 von einer festen, an die Regierung zu zahlenden Lizenzgebühr auf eine Einnahmenbeteiligung umgestellt Gebühr. Diese Umsatzbeteiligung wurde auf 15 % der AGR festgelegt, die im Laufe der Jahre auf 8 % seit 2013 reduziert wurde.
Es kam jedoch zu Streitigkeiten darüber, wie diese AGR berechnet werden sollte. Das Department of Telecommunications (DoT) versuchte, die AGR zu berechnen, indem es Einkommenselemente zusammenfasste, die nicht aus den Tätigkeiten im Rahmen der Lizenz stammten; zum Beispiel - Dividendenerträge, Zinsen auf kurzfristige Anlagen usw. Mitglieder der Association of Unified Telecom Service Providers of India (AUSPI) beschwerten sich bei Telecom Disputes Das Settlement and Appellate Tribunal (TDSAT) stellte im Jahr 2003 fest, dass die Definition von AGR letztlich auch Nicht-Kerngeschäfte einschloss Aktivitäten. Ihr Argument war, dass ein Telekommunikationsanbieter normalerweise nicht im Geschäft der kurzfristigen Kreditvergabe tätig ist, also wenn er damit Geld verdient Muss das Unternehmen einen Teil davon an die Regierung zurückzahlen, wenn es Zinsen für diese nicht zum Kerngeschäft gehörende Geschäftsaktivität für den Betrieb im Rahmen einer Telekommunikationsbranche zahlt? Lizenz?
Der TDSAT entschied im Jahr 2006, dass diese nicht zum Kerngeschäft gehörenden Einnahmen ausgeschlossen werden sollten und nur die Einnahmen aus dem Kerngeschäft (innerhalb der Kontext der Telekommunikationsbranche) sollten bei der Berechnung der AGR und damit der Lizenzgebühr berücksichtigt werden zahlbar. Damals gab es viel Hin und Her zwischen der TDSAT, der Telecom Regulatory Authority of India (TRAI), dem DoT, der AUSPI, die indische Regierung und die Gerichte – ich werde die Details dazu überspringen, da es sich dabei um feinere Rechtsausdrücke handelt, die über den Rahmen dieses Artikels hinausgehen Artikel. Die endgültige Angelegenheit landete 2015 in den Händen des Obersten Gerichtshofs von Indien, als das Verteidigungsministerium sich mit der Bitte um eine endgültige Entscheidung an ihn wandte.
Der Oberste Gerichtshof vertrat die Auffassung, dass die Telekommunikationsdienstleister die Lizenzvereinbarungen mit der indischen Regierung bereitwillig, bewusst und bedingungslos abgeschlossen hatten. Aufgrund des Bestehens dieses gültigen und verbindlichen Vertrages können die Dienstleister dies nicht genießen Leistungen, die im Rahmen des Vertrags verlängert werden, unter Ablehnung der Verpflichtungen, die der Vertrag mit sich bringt verhängt. Der Oberste Gerichtshof entschied, dass die vertragliche Definition von AGR (die ihrer Natur nach weit gefasst war) und die von den Telekommunikationsunternehmen angestrebte Auslegung bindend seien Die Anwendung durch Abzug mehrerer Ausgabenposten und Ausschluss mehrerer Einnahmenposten widersprach der in der Lizenz genannten einfachen Definition der AGR Vertrag. Es gab kaum einen Grund, seit 2003 einen Rechtsstreit zu führen, da von Anfang an alles klar war. Das Gericht stellte außerdem in Randnummer 189/Seite 144 des Urteils fest:
Das Verhalten der Lizenznehmer war höchst unfair und sie hatten irgendwie versucht, die Zahlung hinauszuzögern. Es ist nicht nachvollziehbar, wie sie behauptet haben, dass die Forderung bearbeitet werden muss, nachdem dieses Gericht die Entscheidung getroffen hat.
Infolgedessen entschied das Gericht gegen die Telekommunikationsdienstleister und ordnete an, dass die Telekommunikationsunternehmen müssen nicht nur Lizenzgebühren und Frequenznutzungsgebühren zahlen, sondern auch Strafen, Zinsen und Zinsen auf die Strafe. Die Lizenzvereinbarung sah auch eine monatliche Aufzinsung der Zinsen vor, und das Gericht bestätigte dies, da es sich um einen gültigen Vertrag handelte. Die Beiträge waren seit 2003 umstritten, da Zinseszinsen für einen Zeitraum von 16 berechnet wurden Der Betrag, den die Telekom nach Jahren aufbringen musste, war plötzlich eine gewaltige Summe. Es ist nicht sofort klar, ob die Telekommunikationsunternehmen im Laufe der Jahre Teilzahlungen für diese Gebühren geleistet haben.
Der Fallout
Das Endergebnis des Urteils des Obersten Gerichtshofs war, dass die Telekommunikationsbetreiber in Indien nun gemeinsam der Regierung etwas schulden ₹9,20,00,00,00,000 [Rupien neunzigtausend Crores]; was obszön wirkt 12,82 Milliarden US-Dollar, In lediglich unbezahlte Lizenzgebühren die sich über die Jahre angesammelt haben. Unter Hinzurechnung der Spektrumnutzungsentgelte und der Zinseszinselemente ergibt sich eine Gesamtsumme von ₹1,3 Lakh Crorenach einigen Schätzungen, was übersetzt bedeutet 18,11 Milliarden US-Dollar!
Diese ungeheure Summe soll von den damals existierenden Telekommunikationsunternehmen gezahlt werden. Der Einstieg von Reliance Jio in den Telekommunikationssektor hat jedoch die gesamte Branche stark konsolidiert und mehrere dieser Telekommunikationsunternehmen bereits zur Schließung und Liquidation gezwungen. Letztendlich sind Airtel und Vodafone Idea die einzigen Akteure, die wirklich von dieser massiven Belastung betroffen sind.
Den beim Gericht eingereichten Unterlagen zufolge wie berichtet von WirtschaftszeitenDie Gesamtverbindlichkeiten von Reliance Jio belaufen sich zum Zeitpunkt des Markteintritts lediglich auf ₹41,35 Crore (5,7 Millionen US-Dollar). vor gerade einmal drei Jahren, eine Zahl, mit der der von der RIL unterstützte Jio von Mukesh Ambani keine Probleme haben sollte zahlen. In der Zwischenzeit, Die Gesamthaftung von Airtel wird geschätzt ₹41.507 Crore (5,78 Milliarden USD), während die von Vodafone Idea geschätzt wird ₹39.313 Crore (5,48 Milliarden USD)!
Diese absolut enorme Belastung für Airtel und Vodafone Idea würde neben der extrem harten Konkurrenz durch Reliance Jio, einem schrumpfenden Unternehmen, bestehen Nutzerbasis und kontinuierlich sinkenden Einnahmen sowie erforderliche Investitionen in Form von Infrastruktur-Upgrades, wie sie für Indiens 5G erforderlich wären ausrollen. Der Telekommunikationssektor war/ist in einer Atmosphäre des Hyperwettbewerbs bereits mit Schulden belastet und starrt darauf umfangreiche Kapitalaufwendungen und nun auch massive Bußgelder, für die man klugerweise frühzeitig hätte vorsorgen sollen An.
Der nächste große Kick kam in Form einer Frist für die Rückzahlung, wie das alles auch sein sollte an die Regierung zurückgezahlt innerhalb von 3 Monaten, also bis Januar 2020!
Nach dem Urteil verzeichneten Airtel und Vodafone Idea in Indien ihre schlechtesten Quartalsergebnisse aller Zeiten, da sie nun eine Rückstellung für diese Rückzahlung bilden mussten. Die Ergebnisse waren so schlecht und die Verluste so groß, dass Vodafone Idea im wahrsten Sinne des Wortes das schlechteste Quartal aller Zeiten aller Unternehmen in Indien hatte, während Airtel das drittschlechteste Quartal aller Zeiten hatte. Dieser Verlust steht im Gegensatz zu den normalen Betriebskosten, obwohl Argumente dafür angeführt werden können, wie die Telekommunikationsausgaben bereits hätten sein sollen Schaffung von Rückstellungen für die Zahlung obligatorischer Lizenzgebühren und Frequenznutzungsgebühren unter Berücksichtigung umsichtiger Buchführungspraktiken. Die Muttergesellschaft von Vodafone Idea, Vodafone, die einen Anteil von 45 % an der Tochtergesellschaft besitzt, deutete an, dass die Tochtergesellschaft möglicherweise vor der Liquidation steht, unter Berücksichtigung des Kontextes der kritischen Lage im indischen Telekommunikationssektor.
Auch die Regierung steckt in der Klemme. Das sagten hochrangige Beamte:
Die Regierung steckt in der Klemme und es gibt viele Probleme. Wenn wir weitermachen und die AGR-Beiträge einfordern, werden die meisten nicht in der Lage sein, sie zu zahlen. Wenn wir die Zahlungsfrist verlängern, erhöhen sich die Zinsen und Strafen.
Eine strenge Forderung der Regierung wird letztendlich zur Einleitung von Liquidationsverfahren sowohl gegen Airtel als auch gegen Vodafone Idea führen, da beide angesichts dieser massiven Neuverschuldung nun über schwache Bilanzen verfügen.
Dies würde im Wesentlichen dazu führen, dass Reliance Jio als einziger Akteur im indischen Telekommunikationssektor zurückbleibt und die einzige zuverlässige Anbieteroption für Indiens Bevölkerung von 1,33 Milliarden Menschen ist. Wenn ein solches hypothetisches, aber nicht allzu weit hergeholtes Szenario eintritt, werden sich die Telefondienste auf der ganzen Welt verbessern Das Land mit der zweitgrößten Bevölkerung wird von einem einzigen Privatunternehmen kontrolliert, das zu diesem Zeitpunkt angewachsen wäre um 10-mal (!!!) so groß wie Verizon, das größte Telekommunikationsunternehmen der USA. Reliance Jio könnte daher in eine Situation geraten, in der es die Preise in jede beliebige Richtung diktieren könnte, je nach eigenem Ermessen. Sicherlich könnten immer Konkurrenten vor Ort sein und versuchen, diesem Mega-Telekommunikationsunternehmen die Kontrolle zu entreißen, aber erinnern Sie sich an die 16 Telekommunikationsbetreiber, die es im Jahr 2016 gab? Jio hatte damals gerade erst angefangen.
Der Weg nach vorn, wenn es keine kostenlosen Mittagessen mehr gibt
Wie erwartet haben Vodafone Idea und Airtel die Regierung aufgefordert, Hilfsmaßnahmen zu prüfen. Die Cellular Operators Association of India (COAI) hatte an die Regierung geschrieben und einen vollständigen Erlass der gesamten ausstehenden Summe für alle Betreiber gefordert. Wenn dies nicht möglich sei, forderten sie, dass der Hauptanteil über einen Zeitraum von zehn Jahren ausgezahlt werden könne, wobei zunächst zwei Jahre lang keine Zahlungen erfolgen sollten.
Vertrauen Jio trat gegen solche Forderungen auf, meiner Meinung nach aus rein rechtlicher Sicht zu Recht, denn es hieß weiter: „Die Lizenznehmer haben das Gerichtsverfahren missbraucht und die Zahlung der Gebühren aus leichtfertigen und rechtlich unhaltbaren Gründen absichtlich verzögert", und dass etwaige Kürzungen der Haftung "Sie werden dafür belohnt, dass sie schikanöse Verfahren einleiten, um die Zahlung der Beiträge zu verzögern". Jio bekräftigte außerdem, dass sowohl Airtel als auch Vodafone Idea über ausreichende Liquidität und Finanzkraft verfügen, um negative Auswirkungen zu überwinden finanzielle Bedingungen zu verbessern und ihren vertraglichen Verpflichtungen nachzukommen, indem sie Vermögenswerte und Anlagen monetarisieren und neue Mittel ausgeben Eigenkapital. Bedenken Sie die anhaltende finanzielle Belastung in der Branche und die Tatsache, dass Reliance Jio nirgendwo hingehen wird die Finanzprognose, die seine Existenz mit sich bringt, die bei klarem Verstand an weiterem Eigenkapital partizipieren würden Finanzierung?
Bevor irgendeine Erleichterung eintrat, Vodafone Idea kündigte eine Preiserhöhung an ab Dezember 2019. Indiens mobile Datengebühren sind die günstigsten der Welt und der ARPU (durchschnittlicher Umsatz pro Benutzer) von Vodafone Idea beträgt lediglich ₹107 ($1,49) pro Monat. Steigende Tarife für Anrufe und Daten werden dem Unternehmen dabei helfen, sein Geschäft fortzuführen. Es ist jedoch nicht sofort klar, inwieweit dies dem Unternehmen helfen wird. Dann diese Ankündigung von Vodafone Idea veranlasste Airtel, dasselbe anzukündigen, was dazu beitragen dürfte, den ARPU auf 128 ₹ (1,78 USD) pro Monat zu steigern. Reliance Jio auch gab gleich nach, was dazu beitragen wird, den ARPU von 120 ₹ (1,67 $) pro Monat zu steigern.
Natürlich würde eine bloße Erhöhung der Tarife für zwei Monate nicht ausreichen, um Vodafone Idea und Airtel aus dieser kolossalen Treibsandgrube herauszuholen. Dennoch ist diese Erhöhung der Zölle die erste Erhöhung seit drei Jahren seit der Einführung von Reliance Jio Markteintritt, und eine gemeinsame Anstrengung wie diese deutet darauf hin, dass der unhaltbare Preiskampf endlich zu Ende geht Ende.
Etwas mehr Erleichterung kam gerade von der Regierung, die den Telekommunikationsbetreibern eine Verschnaufpause verschaffte, indem sie ihnen erlaubte Zahlungen für Frequenzauktionskäufe aufschieben um bis zu zwei Jahre. Die Raten der Frequenzauktion waren für die Jahre 2020-21 und 2021-22 fällig und können nun verschoben werden, um sie gleichmäßig auf die verbleibenden Raten zu verteilen. In Verbindung mit der Tariferhöhung dürfte dies den Cashflow der beteiligten Unternehmen kurzfristig erleichtern.
Wenn ich das richtig verstanden habe, gibt es immer noch das größere Problem der ausstehenden Beiträge ₹9,20,00,00,00,000 / ~$12,820,000,000; Das ist der weiße Elefant im Raum, den die Regierungshilfe bisher nicht angesprochen hat. Laut a Bericht von LiveMint Nachdem die Regierung den Aufschub angekündigt hatte, teilte die Regierung dem Parlament mit, dass es keinen entsprechenden Vorschlag gebe ab sofort erwägen, entweder auf die Strafen oder Zinsen zu verzichten oder die Frist zur Zahlung der Gebühren zu verlängern, was keine sofortige Wirkung bedeutet Erleichterung in dieser Hinsicht.
Schlussbemerkung
Die nächsten Tage, Wochen und Monate werden für den indischen Telekommunikationssektor von entscheidender Bedeutung sein, wenn die Regierung die Telekommunikationsunternehmen nicht aus ihrer derzeit prekären Lage rettet. Es lässt sich darüber streiten, ob die Regierung sie überhaupt retten sollte. Der Sozialist in mir erkennt die Telekommunikation als strukturellen Pfeiler der indischen Infrastruktur an und könnte ein Monopol in diesem Sektor haben Dies hat weitreichende Folgen für die Wettbewerbsfähigkeit Indiens, insbesondere angesichts der bevorstehenden Einführung von 5G in diesem riesigen Land. Andererseits stimmt der Kapitalist in mir der Tatsache zu, dass die Telekommunikationsunternehmen bereitwillig und bewusst Lizenzverträge abgeschlossen haben mit Gegenleistung, und dass sie nicht gerettet werden sollten, wenn es ihre Pflicht war, in wohlhabenderen Zeiten für ein negatives Urteil zu sorgen mal.
Es gibt kein kostenloses Mittagessen.
Update: Der Vorstand von Bharti Airtel genehmigt einen Spendenplan für 3 Milliarden US-Dollar
Der Vorstand von Bharti Airtel hat einem Fundraising-Plan in Höhe von ₹21.500 Crore bzw. 3 Milliarden US-Dollar zugestimmt, so eine Bericht von BloombergQuint. Innerhalb dieser Zahl werden ₹7.200 Crores oder 1 Milliarde US-Dollar durch Schulden aufgenommen (obwohl der vom Vorstand verabschiedete Beschluss ihnen erlaubt, das Doppelte dieses Betrags aufzunehmen); Die restlichen 14.300 Crore bzw. 2 Milliarden US-Dollar werden durch die Ausgabe zusätzlicher Aktien aufgebracht. Es wird erwartet, dass diese Aktienemission zu einer Eigenkapitalverwässerung von bis zu 6 % führen wird. Die eingeworbenen Mittel werden für „alle künftigen Auszahlungen“ verwendet, zu denen auch AGR-Verbindlichkeiten sowie die Umschuldung gehören.
Löst dies die Probleme von Airtel? Es ist noch zu früh, um das mit Sicherheit zu sagen, aber es stellt einen Spielplan dar, den das Unternehmen befolgen möchte. Bedenken Sie, dass sich die Gesamthaftung von Airtel auf rund ₹41.507 Crore (5,78 Milliarden US-Dollar) beläuft weist darauf hin, dass möglicherweise andere Vermögenswerte aus ihrer Bilanz zum Ausgleich verwendet werden Mangel. Bedenken Sie auch, dass es sich hierbei lediglich um einen Beschluss des Vorstandes handelt. Das Unternehmen muss dann tatsächlich Investoren finden, die davon überzeugt sind, dass das Unternehmen Kredite erhält oder in das Unternehmen investiert. Darüber hinaus müssen Schulden zuzüglich Zinsen zurückgezahlt werden. Meiner Meinung nach ist dieser Schritt also nicht der Fingerschnippen, der alle Probleme des Unternehmens löst.
Update 2: Oberster Gerichtshof weist Überprüfungsantrag ab
Im Anschluss an das AGR-Urteil hatten Vodafone Idea und Airtel Überprüfungsanträge (Beschwerden gegen endgültige und verbindliche Entscheidungen) beim Obersten Gerichtshof Indiens eingereicht, in der Hoffnung, eine gewisse Erleichterung zu erhalten und die verfügbaren Optionen auszuüben ihnen. In der Überprüfung wurde im Großen und Ganzen behauptet, dass das AGR-Urteil schwerwiegende finanzielle Auswirkungen haben und sich auch negativ auf die indische Wirtschaft auswirken würde. Überprüfungsanträge sind in seltenen Fällen erfolgreich, daher überrascht es nicht, dass der Oberste Gerichtshof dies getan hat hat die Revisionsanträge nun abgewiesen.
Der Termin für die Begleichung der ausstehenden Gebühren aus dem AGR-Urteil ist der 23. Januar 2020.
Berichten zufolge erwägt Airtel die Einreichung eines Heilungsantrags (Petitionen zur Heilung grober Justizirrtümer) Jetzt. Dem Unternehmen ist es gelungen, die Summe zu erhöhen ₹14.300 Crore oder 2 Milliarden USD durch Ausgabe zusätzlicher 323,6 Millionen Aktien zu ₹445 pro Aktie. Es ist derzeit nicht bekannt, wie Vodafone Idea mit den neuen Entwicklungen umgeht.
Update 3: Der Oberste Gerichtshof lehnt jegliche Rechtsbehelfe ab
Der Oberste Gerichtshof Indiens lehnte es ab, Telekommunikationsunternehmen, die eine Änderung der AGR-Verordnung beantragten, Rechtsbehelfe zu gewähren. Weiter, laut Berichterstattung von Wirtschaftszeiten, hat der Oberste Gerichtshof Bescheide an die Telekom herausgegeben und auch die Anwesenheit aller angeordnet Direktoren der Telekommunikationsunternehmen, einschließlich des Geschäftsführers, zum nächsten Anhörungstermin, nämlich im März 17, 2020. Das Gericht verwies auch auf den Sachbearbeiter des Telekommunikationsministeriums, der dem Generalstaatsanwalt schrieb und ihn aufforderte, nicht darauf zu bestehen Zahlung der Gebühren bis zu weiteren Anordnungen und äußerte daher seine Besorgnis darüber, wie eine Anordnung des Obersten Gerichtshofs effektiv „aufgeschoben“ wurde Exekutive. Berichten zufolge hatte das Verteidigungsministerium ein Rundschreiben herausgegeben, in dem es hieß, dass keine Zwangsmaßnahmen gegen die Betreiber ergriffen werden sollten, wenn die AGR-Gebühren nicht innerhalb der vom Obersten Gerichtshof festgelegten Frist gezahlt würden.
[blockquote author="Justice Mishra"]Sie haben bisher keinen Betrag eingezahlt. Dies zeugt von geringem Respekt vor den Anweisungen dieses Gerichts. Ein Beamter hat die Frechheit, dem Büro des Generalstaatsanwalts, einer anderen verfassungsmäßigen Behörde, eine Anweisung zu erteilen, nicht auf Zahlungen zu bestehen und keine Zwangsanordnungen anzunehmen.
Das geht schon seit 20 Jahren so. Seit 20 Jahren hat kein Unternehmen etwas eingezahlt. Stellen Sie sicher, dass der Betrag eingezahlt ist.[/blockquote]
Richter Shah intervenierte und sagte, dass die Unternehmen zumindest einen „beträchtlichen“ Betrag zahlen müssten, um ihre „Bona-fides“ zu beweisen, bevor sie weitere Rechtsbehelfe beim Gericht einholen könnten. Obwohl keine Frist für die Zahlung festgelegt wurde, können wir davon ausgehen, dass die Frist vor dem 17. März 2020, dem nächsten Termin der Anhörung, liegt. Das Datum, sofern eines angegeben ist, sollte verfügbar sein, wenn der Gerichtsbeschluss offiziell online hochgeladen wird. Der DoT hat Mitteilungen herausgegeben an die Telekommunikationsunternehmen, den fälligen Betrag bis Mitternacht zu zahlen, also etwa 5 Stunden nach dieser Aktualisierung.
Für den indischen Telekommunikationssektor sieht es nicht gut aus.