Das Apple TV war ein seltsamer Schachzug für Apple. Während einer Firmen-Keynote im September 2006 erklärte Steve Jobs, dass Apple erkannt habe, dass die Leute anfingen, sich zu drehen Macs in Heimkino-Setups, und sie beschlossen, einen Versuch zu wagen, ein Gerät zu entwickeln, das einfach nur funktioniert das.
Dieses Gerät war iTV, ein Mac-Mini-Gerät mit 40 GB Speicher, auf dem Front Row, eine inzwischen eingestellte Mac-Anwendung, lief und mit einer Apple-Fernbedienung geliefert wurde. Benutzer können die Box wie jedes andere iDevice an ihren Mac anschließen, ihre Inhalte synchronisieren und sie dann auf ihren Fernsehern wiedergeben. wie ein riesiger iPod. Das Gerät begann bei 299 US-Dollar.
Das war lange vor den Tagen des modernen Apple TV und Roku. Tatsächlich hatte die goldene Ära des Fernsehens wirklich nicht endete noch, als Cable den Mainstream erreichte und die meisten Prime-Time-Shows immer noch Dutzende von Millionen bekommen Ansichten.
Apple wusste es nicht, aber das Unternehmen war seiner Zeit weit voraus. Als das neue Jahrzehnt kam, hatten die Leute große Datenmengen (die jetzt unglaublich billig waren) und begannen zuzusehen Fernsehen nach der ursprünglichen Live-Übertragung, sei es durch einen digitalen Kauf, Streaming auf der Website eines Netzwerks oder sogar Piraterie.
Infolgedessen begannen die Leute zu fragen, warum sie für Kabel- oder Satellitenfernsehen bezahlten. Für kurze Zeit drängte eine große Verbraucherbewegung auf à la carte-TV-Pakete, bei denen ein Nutzer nur Kanäle kauft, die er sehen möchte. Die Idee war aus einer Reihe von Gründen nicht rentabel, und viele Leute verließen das Kabelfernsehen nach diesem und einer Reihe anderer Ereignisse.
Eines dieser Ereignisse war die Popularisierung von Netflix. Das 1998 von Reed Hastings gegründete Unternehmen ermöglichte es den Benutzern, eine monatliche Gebühr zu zahlen und dann DVDs per Post zu erhalten. Es dauerte eine Weile, bis die Idee aufgegriffen wurde, aber bis 2007 hatte Netflix über eine Milliarde DVDs versendet und war zu einem der größten Kunden der US-Postdienste geworden. Das Unternehmen beendete im Alleingang die Videoverleihbranche und wandte sich einem neuen Geschäft zu: dem Streaming.
Netflix Instant Video ermöglichte es Benutzern, sich auf einer Website anzumelden und dann komplette Filme und Staffeln von Fernsehsendungen für nur 7,99 US-Dollar anzusehen. Viele meldeten sich für den Dienst an, und als er immer größer wurde, entstanden immer mehr Konkurrenten.
Der bemerkenswerteste Streaming-Dienst, der aufgrund des Erfolgs von Netflix auftauchte, war Hulu. Hulu war jedoch im Wesentlichen das gleiche Konzept, ein Joint Venture zwischen NBCUniversal, Fox und Disney-ABC. Für 7,99 US-Dollar bot der Dienst eine beispiellose Bibliothek von Fernsehsendungen. Bis Ende 2014 waren über 40% der amerikanischen Haushalte bei einem Streaming-Dienst angemeldet.
Während der Aufstieg von Streaming-Diensten sicherlich das bemerkenswerteste Ereignis beim Exodus von Cable war, ist ein weiteres wichtiges Ereignis war ein großes Misstrauen und eine schlechte Werbung der wichtigsten Kabelgesellschaften: Comcast und TimeWarner.
Letztes Jahr, während der Harris-Umfrage der beliebtesten und unbeliebtesten Unternehmen, waren Comcast, TimeWarner, Dish Network und Charter alle unter den Top 20 der unbeliebten Unternehmen. Wie jedes Unternehmen so viel Hass gesammelt hat, ist eine komplizierte Frage, aber Ereignisse wie die Übernahme von NBCUniversal durch Comcast und der Versuch, TimeWarner aufzukaufen, sind die ersten, die einem in den Sinn kommen.
Da die Verbraucher zu Streaming-Diensten strömten, begannen sich die Menschen zu fragen, wie die Zukunft des Fernsehens im Allgemeinen aussehen würde. Viele Geräte waren verbunden, und da Streaming-Dienste allgegenwärtig geworden waren, war es vielleicht sinnvoll, vernetzte Fernseher zu haben.
Die Streaming-Box-Kriege begannen klein, wobei der erste große Konkurrent ein Unternehmen namens Roku war. Der Roku DVP, der 2008 als erste Box zum Streamen von Netflix auf einen Fernseher angekündigt wurde, lief unter Linux und streamte im Wesentlichen nur Netflix und Inhalte von Ihrem PC. Im Jahr 2011 brachte Roku jedoch den Roku 2 auf den Markt, der ein neues Design, einen günstigeren Preis und einen App Store aufwies.
Der Roku 2 war wahrscheinlich eine Reaktion auf das neue Apple TV. Im September 2010 angekündigt, erkannte Apple, dass sie mit dem Apple TV möglicherweise etwas Großes in der Hand hatten und schuf eine neue Box. Das neue Apple TV ist etwa halb so groß wie das aktuelle Modell der 4. 8 GB Flash-Speicher und ermöglichte es Benutzern, ihre Inhalte von iTunes und auch von Netflix.
Ein weiteres wichtiges Merkmal des neuen Apple TV war die Möglichkeit, Inhalte vom eigenen iDevice auf den Fernseher zu übertragen, eine wichtige Funktion, die schließlich Geräte wie den Chromecast auf der Straße inspirieren würde.
Zwischen 2010 und 2015 hat Apple nur sehr wenig mit dem Fernseher gemacht. Steve Jobs nannte es ein Hobby, und in der Zwischenzeit wurden Streaming-Boxen besser und schneller, während Apple zurückgelassen wurde. Das Gerät brauchte bessere Spezifikationen, eine bessere Fernbedienung und vor allem einen App Store.
Es ist wichtig anzumerken, dass der Grund, warum Apple möglicherweise so lange gewartet hat, bevor ein Apple TV der 4. Generation auf den Markt kam, nichts damit zu tun haben könnte, dass sie es als Hobby betrachteten. Apple hat definitiv versucht, einen Fernseher zu bauen, Tim Cook hat es zugegeben, aber entschieden, dass die Streaming-Box der bessere Schritt war.
Was uns zum September 2015 bringt, wo Apple das Apple TV der 4. Generation ankündigt. Das Gerät bietet viel bessere Spezifikationen, die gut genug sind, um einige moderne Videospiele zu spielen, eine stark verbesserte Fernbedienung mit integrierter Siri und einen App Store.
Interessanterweise wurde dieses Gerät um mehrere Jahre verzögert. Während Apple zwischen den Verzögerungen sicherlich intern Änderungen am Gerät vorgenommen hat, war der Hauptgrund für das Warten der Wunsch, einen Kabelkonkurrenten zu schaffen.
Apple hatte gehofft, neben dieser neuen Box einen Live-TV-Streaming-Dienst zu starten, in der Hoffnung, dass a Verbraucher kauften einen Fernseher, gaben dann weitere 150 US-Dollar für eine Apple TV-Box aus und benutzten dann nur den Apple TV-Box. Apple versuchte eine Weile, es zusammenzubringen, aber es scheiterte.
Jetzt sind wir an einem Punkt angelangt, an dem das Apple TV wahrscheinlich die beste Streaming-Box ist, die Sie kaufen können, aber es ist wirklich nicht großartig. Ich hatte einen, bevor er auf den Markt kam (Apple hat den Entwicklern etwas früher einige gegeben), und obwohl er ziemlich gut ist und was er tut, tut er nicht alles, was ich für meinen Fernseher brauche. Meiner Meinung nach sollte das ultimative Ziel einer Streaming-Box darin bestehen, das Einzige zu werden, was an meinem Fernseher befestigt ist, und nicht nur den ersten Eingang zu bekommen.
Ich schalte immer noch mindestens einmal am Tag die Eingänge um, meistens auf meine Kabelbox, damit ich Live-TV sehen kann. Die Leute mögen kein Live-Fernsehen, sie mögen keine Kabelgesellschaften. Wenn Apple einen Weg finden würde, Kabel oder zumindest die Over-the-Air-Netzwerke auf das Apple TV zu bringen, wäre dies ein Wendepunkt.
Ich denke, sie wissen das, sie haben das Gerät einige Male verzögert. Stellen Sie sich vor, Sie würden für 40 bis 50 US-Dollar im Monat die Basisnetzwerke, die Top-20-Kabelnetzwerke und eine Art iCloud-DVR für Ihr Apple TV erhalten. Würdest du es tun? Ich würde es auf jeden Fall tun. Stellen Sie sich noch mehr vor, wenn Apple die Angebote zusammenstellen könnte, die in diesem Preis enthalten wären, könnten Sie Fernsehsendungen auf Abruf aus dem iTunes Store streamen, genau wie bei Apple Music.
Das weiß auch Apple. Es überrascht nicht, dass es angesichts der starken Bilanz Akquisitionsmöglichkeiten im Medien- und Unterhaltungsbereich sondiert hat. Gestern sahen wir spekulative Gerüchte, an die Apple irgendwann gedacht hatte Erwerb von Time Warner. Mit begehrten Assets wie HBOs Game of Thrones, Silicon Valley und anderen beliebten Programmen ist es auf jeden Fall eine Überlegung wert und wird ein Angebot sein, das neue Kunden für sein Apple TV antreibt und anzieht Ökosystem. Vielleicht ist die Strategie von Apple, das iAd-Geschäft zurückzuziehen, bewusster, als wir glauben gemacht haben. Wenn es gelingt, eine passende Medienakquise über ein Abo-Modell einzuschwenken, kann es auf jeden Fall iAds über neue Kanäle wieder einführen.
Die Zukunft des Fernsehens sind nicht Apps. Apps gehören sicherlich dazu, aber Apps sind nicht die Antwort auf alles (ich denke, dies ist eine wichtige Sache für Apple, um zu erkennen, dass Apps im Allgemeinen auch nicht die Zukunft der Uhr sind). Die Zukunft des Fernsehens ist dieselbe wie seine Vergangenheit, das Live-TV. Die Frage ist nur, wie macht man es besser? Wie machen Sie für Live-TV, was das iPhone für das Telefon getan hat?
Ich denke, Apple kennt die Antwort, aber die Medienindustrie will nicht mitspielen.
Binyamin schreibt seit über fünf Jahren über Apple und den gesamten Technologiesektor.
Seine Arbeit wurde vorgestellt auf Forbes, MacWorld, Giga, MacLife, und mehr.
Darüber hinaus ist Goldman Gründer von BZG, einem Softwareentwicklungsunternehmen, das sich auf Apple-Geräte konzentriert.