Amazon, Apple, Facebook, Google κατάχρηση μονοπωλίου και δεσπόζουσα θέση: Αντιμονοπωλιακή έκθεση

Οι ζωές μας επηρεάζονται μαζικά από μια χούφτα εταιρείες τεχνολογίας και το μονοπώλιό τους δεν είναι μυστικό. Οι εταιρείες όπως αυτές οι εταιρείες τεχνολογίας έχουν επίσης ένα ακρωνύμιο στην αγορά: FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google) και GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft), αναφερόμενοι σε αυτά στο πλαίσιο της σταθερής μετοχής εκτέλεση. Αλλά πόσο ακριβώς επηρεάζουν αυτές οι εταιρείες που όλοι γνωρίζουμε ότι ασκούν επιρροή στην καθημερινή ζωή; Πολλά, σύμφωνα με έκθεση της Υποεπιτροπής των Ηνωμένων Πολιτειών για το Αντιμονοπωλιακό, το Εμπορικό και το Διοικητικό Δίκαιο.

Σύντομη Ιστορία

Τον Ιούνιο του 2019, η Επιτροπή Δικαιοσύνης της Γερουσίας των Ηνωμένων Πολιτειών (μια ομάδα νομοθετών που επιβλέπει το Υπουργείο Δικαιοσύνης) ξεκίνησε έρευνα για το "κατάσταση ανταγωνισμού στην ψηφιακή αγορά". Αυτή η έρευνα διεξήχθη από την Υποεπιτροπή Αντιμονοπωλιακού, Εμπορικού και Διοικητικού Δικαίου. Στο πλαίσιο της έρευνας και της επανεξέτασης της αγοράς, η υποεπιτροπή ανέλαβε να εξέταση της κυριαρχίας ορισμένων εταιρειών τεχνολογίας με επιρροή, όπως η Amazon, η Apple, το Facebook, και Google. Η σκέψη πίσω από την αναθεώρηση ήταν να καθοριστεί πώς η εξουσία που κατέχουν αυτές οι εταιρείες επηρεάζει την οικονομία των ΗΠΑ και η δημοκρατία (και η οποία, κατ' επέκταση της επιρροής των εταιρειών, επηρεάζει την τεχνολογία σε όλη την κόσμος). Στο πλαίσιο της έρευνας, η Υποεπιτροπή έλαβε ακόμη και μαρτυρία από τους Jeff Bezos, Tim Cook, Mark Zuckerberg και Sundar Pichai, με ερωτήσεις που παρουσιάζονται γύρω από τις επιχειρηματικές πρακτικές των εταιρειών, καθώς και την άσκηση εξουσίας της εταιρείας στις ψηφιακές αγορές σε αντιανταγωνιστικό και καταχρηστικό τρόπους.

Η αναφορά

Η Υποεπιτροπή μόλις δημοσίευσαν τα συμπεράσματά τους και την έκθεσή τους για αυτήν την έρευνα, και περιέχει καυστικές παρατηρήσεις για το πώς αυτές οι εταιρείες έχουν επιδοθεί σε αντιανταγωνιστική, μονοπωλιακή και κυριαρχική συμπεριφορά. Ενώ η πλήρης έκθεση αποτελείται από 450 σελίδες, συνιστούμε ανεπιφύλακτα να διαβάσετε τουλάχιστον τον Πρόλογο των Προέδρων (σελίδες 6-9) και την Περίληψη (σελίδες 9-21) για μια επισκόπηση.

Στην έκθεσή της, η Υποεπιτροπή σημειώνει ότι παρόλο που οι Amazon, Apple, Facebook και Google είναι διαφορετικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε διαφορετικούς τομείς, οι επιχειρηματικές πρακτικές τους έχουν κάποιες κοινές προβλήματα:

• Κάθε πλατφόρμα λειτουργεί ως φύλακας σε ένα βασικό κανάλι διανομής.
  • Ελέγχοντας την πρόσβαση στις αγορές, οι γίγαντες μπορούν να επιλέξουν νικητές και ηττημένους σε ολόκληρη την οικονομία των ΗΠΑ.
  • Όχι μόνο κατέχουν τεράστια δύναμη ως φύλακας, αλλά κάνουν επίσης κατάχρηση της θέσης:
    • Χρεώνοντας υπέρογκα τέλη
    • Επιβολή καταπιεστικών όρων συμβολαίου
    • Εξαγωγή πολύτιμων δεδομένων από ανθρώπους και επιχειρήσεις που βασίζονται σε αυτά.
• Κάθε πλατφόρμα χρησιμοποιεί τη θέση του θυρωρού για να διατηρήσει την ισχύ της στην αγορά.
  • Οι εταιρείες ελέγχουν την υποδομή και χρησιμοποιούν αυτόν τον έλεγχο για την επιτήρηση άλλων επιχειρήσεων για τον εντοπισμό πιθανών αντιπάλων.
  • Αυτοί οι αντίπαλοι είτε εξαγοράζονται είτε αντιγράφονται είτε διακόπτεται η ανταγωνιστική απειλή τους.
• Κάθε πλατφόρμα έχει κάνει κατάχρηση του ρόλου της ως ενδιάμεσου για να εδραιώσει και να επεκτείνει περαιτέρω την κυριαρχία της. Αυτό μπορεί να λάβει τη μορφή αυτοπροτίμησης, επιθετικής τιμολόγησης ή συμπεριφοράς αποκλεισμού. Το τελικό αποτέλεσμα είναι ότι οι κυρίαρχες πλατφόρμες έχουν εκμεταλλευτεί τη δύναμή τους για να γίνουν ακόμη πιο κυρίαρχες.

Η αναφορά δεν αφήνει γροθιές πίσω.

Εταιρείες που κάποτε ήταν άχρηστες, αουτσάιντερ startups που αμφισβήτησαν το status quo έχουν γίνει τα είδη των μονοπωλίων που είδαμε τελευταία φορά στην εποχή των βαρώνων του πετρελαίου και των μεγιστάνων των σιδηροδρόμων. Αν και αυτές οι εταιρείες έχουν προσφέρει σαφή οφέλη στην κοινωνία, η κυριαρχία των Amazon, Apple, Facebook και Google έχει τίμημα. Αυτές οι εταιρείες συνήθως διαχειρίζονται την αγορά ενώ παράλληλα ανταγωνίζονται σε αυτήν -- μια θέση που τους επιτρέπει να γράψουν ένα σύνολο κανόνων για άλλοι, ενώ παίζουν από άλλον, ή για να συμμετάσχουν σε μια μορφή δικής τους ιδιωτικής οιονεί ρύθμισης που δεν λογοδοτεί σε κανέναν εκτός από τους εαυτούς τους.

Για τις εταιρείες μεμονωμένα, εδώ είναι μερικά από τα βασικά σημεία που σημειώνει η έκθεση.

Αμαζόνα

• Η Amazon έχει σημαντική και ανθεκτική ισχύ στην αγορά λιανικής στις ΗΠΑ.
• Η πλατφόρμα έχει μονοπωλιακή εξουσία σε πολλές μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που δεν έχουν βιώσιμη εναλλακτική λύση από την Amazon για την προσέγγιση των διαδικτυακών καταναλωτών.
• Η Amazon πέτυχε την τρέχουσα δεσπόζουσα θέση της, εν μέρει, εξαγοράζοντας τους ανταγωνιστές της, συμπεριλαμβανομένων των Diapers.com και Zappos. Έχει επίσης εξαγοράσει εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε παρακείμενες αγορές, προσθέτοντας δεδομένα πελατών στο απόθεμά της και ενισχύοντας περαιτέρω τις ανταγωνιστικές της τάφρους.
• Ο έλεγχος της εταιρείας και η εμβέλεια των πολλών επιχειρηματικών της γραμμών της δίνει τη δυνατότητα να προτιμά τον εαυτό της και να μειονεκτεί τους ανταγωνιστές με τρόπους που υπονομεύουν τον ελεύθερο και θεμιτό ανταγωνισμό.
• Ο διπλός ρόλος της Amazon ως χειριστή της αγοράς της που φιλοξενεί τρίτους πωλητές και ως πωλητή στην ίδια αγορά, δημιουργεί μια εγγενή σύγκρουση συμφερόντων. Αυτή η σύγκρουση δίνει κίνητρα στην Amazon να εκμεταλλευτεί την πρόσβασή της σε δεδομένα και πληροφορίες ανταγωνιστικών πωλητών, μεταξύ άλλων αντιανταγωνιστικών συμπεριφορών.
• Alexa: Η Amazon έχει επεκτείνει γρήγορα το οικοσύστημα της Alexa μέσω εξαγορών συμπληρωματικών και ανταγωνιστικών τεχνολογιών και πουλώντας έξυπνα ηχεία με δυνατότητα Alexa σε μεγάλες εκπτώσεις. Η πρώιμη ηγετική θέση της εταιρείας σε αυτήν την αγορά οδηγεί στη συλλογή εξαιρετικά ευαίσθητων δεδομένων καταναλωτών, τα οποία η Amazon μπορεί να χρησιμοποιήσει για να προωθήσει τις άλλες δραστηριότητές της, συμπεριλαμβανομένου του ηλεκτρονικού εμπορίου και του Prime Video.

μήλο

• Η Apple έχει σημαντική και ανθεκτική ισχύ στην αγορά λειτουργικών συστημάτων για κινητά. Η κυριαρχία της Apple σε αυτήν την αγορά, όπου ελέγχει το λειτουργικό σύστημα για κινητά iOS που εκτελείται σε κινητές συσκευές Apple, της επέτρεψε να ελέγχει όλη τη διανομή λογισμικού σε συσκευές iOS.
• Η Apple αξιοποιεί τον έλεγχο του iOS και του App Store για να δημιουργήσει και να επιβάλει εμπόδια στον ανταγωνισμό και να κάνει διακρίσεις και να αποκλείσει τους αντιπάλους, ενώ προτιμά τις δικές της προσφορές.
• Η Apple χρησιμοποιεί επίσης τη δύναμή της για να εκμεταλλεύεται τους προγραμματιστές εφαρμογών μέσω της κατάχρησης ανταγωνιστικά ευαίσθητων πληροφοριών και να χρεώνει τους προγραμματιστές εφαρμογών υπερανταγωνιστικές τιμές εντός του App Store.
• Η Apple έχει διατηρήσει την κυριαρχία της λόγω της παρουσίας εφέ δικτύου, υψηλών φραγμών εισόδου και υψηλού κόστους μεταγωγής στην αγορά λειτουργικών συστημάτων κινητής τηλεφωνίας.
• Καθώς η αγορά προϊόντων υλικού όπως το iPhone έχει ωριμάσει, η Apple έχει στραφεί στο να βασίζεται όλο και περισσότερο στις πωλήσεις των εφαρμογών και των υπηρεσιών της, καθώς και στην είσπραξη προμηθειών και τελών το App Store. Ελλείψει ανταγωνισμού, η μονοπωλιακή εξουσία της Apple στη διανομή λογισμικού σε συσκευές iOS έχει οδηγήσει σε βλάβες ανταγωνιστές και ανταγωνισμός, μειώνοντας την ποιότητα και την καινοτομία μεταξύ των προγραμματιστών εφαρμογών και αυξάνοντας τις τιμές και μειώνοντας τις επιλογές για Καταναλωτές.

Facebook

• Το Facebook έχει μονοπωλιακή δύναμη στην αγορά κοινωνικής δικτύωσης, με τον ανταγωνισμό εντός της δικής του οικογένειας προϊόντων να θεωρείται περισσότερο από τον ανταγωνισμό από οποιαδήποτε άλλη εταιρεία.
• Η εταιρεία απέκτησε ανταγωνιστικές απειλές για να διατηρήσει και να επεκτείνει την κυριαρχία της.
• Το Facebook έχει επίσης διατηρήσει το μονοπώλιο του μέσω μιας σειράς αντιανταγωνιστικών επιχειρηματικών πρακτικών. Η εταιρεία χρησιμοποίησε το πλεονέκτημα δεδομένων της για να δημιουργήσει ανώτερη ευφυΐα της αγοράς για να εντοπίσει εκκολαπτόμενες ανταγωνιστικές απειλές και στη συνέχεια να αποκτήσει, να αντιγράψει ή να σκοτώσει αυτές τις εταιρείες.
• Μόλις κυριαρχούσε, το Facebook εφάρμοζε επιλεκτικά τις πολιτικές του για την πλατφόρμα με βάση το αν αντιλαμβανόταν άλλες εταιρείες ως ανταγωνιστικές απειλές. Με αυτόν τον τρόπο, επωφελήθηκε από τις δικές της υπηρεσίες ενώ αποδυνάμωσε άλλες εταιρείες.
• Ελλείψει ανταγωνισμού, η ποιότητα του Facebook έχει επιδεινωθεί με την πάροδο του χρόνου, με αποτέλεσμα χειρότερη προστασία απορρήτου για τους χρήστες του και δραματική αύξηση της παραπληροφόρησης στην πλατφόρμα του.

Google

• Η Google έχει το μονοπώλιο στις αγορές γενικής διαδικτυακής αναζήτησης και διαφήμισης αναζήτησης.
• Η κυριαρχία της Google προστατεύεται από υψηλά εμπόδια εισόδου, συμπεριλαμβανομένων των δεδομένων κλικ και ερωτημάτων της και εκτενείς προεπιλεγμένες θέσεις που έχει λάβει η Google στις περισσότερες συσκευές του κόσμου και προγράμματα περιήγησης.
• Ένας σημαντικός αριθμός οντοτήτων — που καλύπτουν μεγάλες δημόσιες εταιρείες, μικρές επιχειρήσεις και επιχειρηματίες — εξαρτώνται από την Google για την επισκεψιμότητα και καμία εναλλακτική μηχανή αναζήτησης δεν χρησιμεύει ως υποκατάστατο.
• Η Google διατήρησε το μονοπώλιο της στη γενική αναζήτηση μέσω μιας σειράς αντιανταγωνιστικών τακτικών. Αυτές περιλαμβάνουν μια επιθετική εκστρατεία για την υπονόμευση των παρόχων κάθετης αναζήτησης, την οποία η Google θεώρησε ως σημαντική απειλή.
• Η Google χρησιμοποίησε το μονοπώλιο αναζήτησης για να οικειοποιηθεί κατάχρηση περιεχομένου από τρίτα μέρη και να ενισχύσει το Google κατέχουν κατώτερες κάθετες προσφορές επιβάλλοντας κυρώσεις αναζήτησης για τον υποβιβασμό τρίτων παρόχους.
• Από τότε που κατέκτησε το μονοπώλιο της γενικής αναζήτησης, η Google επεκτείνει σταθερά τη σελίδα αποτελεσμάτων αναζήτησης με διαφημίσεις και με το ίδιο το περιεχόμενο της Google, ενώ επίσης θολώνει τη διάκριση μεταξύ πληρωμένων διαφημίσεων και οργανικών διαφημίσεων Αποτελέσματα. Ως αποτέλεσμα αυτών των τακτικών, η Google φαίνεται να αποσπά την επισκεψιμότητα από τον υπόλοιπο ιστό, ενώ οι οντότητες που επιδιώκουν να προσεγγίσουν χρήστες πρέπει να πληρώνουν στην Google σταθερά αυξανόμενα ποσά για διαφημίσεις. Πολλοί συμμετέχοντες στην αγορά αναλόγισαν την Google με έναν θυρωρό που εκβιάζει τους χρήστες για πρόσβαση στο κρίσιμο κανάλι διανομής του, παρόλο που η σελίδα αναζήτησής του δείχνει στους χρήστες λιγότερο σχετικά αποτελέσματα.
• Android: Η Google έχει επίσης διατηρήσει το μονοπώλιο της στη γενική αναζήτηση μέσω μιας σειράς αντιανταγωνιστικών συμβάσεων. Η Google χρησιμοποίησε συμβατικούς περιορισμούς και διατάξεις αποκλειστικότητας στο Android για να επεκτείνει το μονοπώλιο αναζήτησης της Google σε κινητά. Η Google ζήτησε από τους κατασκευαστές smartphone να προεγκαταστήσουν και να δώσουν προεπιλεγμένη κατάσταση στις εφαρμογές της Google, εμποδίζοντας τους ανταγωνιστές στην αναζήτηση καθώς και σε άλλες αγορές εφαρμογών.
• Χρώμιο: Η Google κατέχει πλέον το πιο δημοφιλές πρόγραμμα περιήγησης στον κόσμο—μια κρίσιμη πύλη στο διαδίκτυο που έχει χρησιμοποιήσει τόσο για την προστασία όσο και για την προώθηση των άλλων τομέων της επιχείρησής της.
• Χάρτες Google: Η Google καταλαμβάνει πλέον πάνω από το 80% της αγοράς για την υπηρεσία χαρτογράφησης πλοήγησης—μια βασική συμβολή στην οποία η Google ενοποίησε τον έλεγχο μέσω μιας αντιανταγωνιστικής εξαγοράς και την οποία αξιοποιεί πλέον για να προωθήσει τη θέση της στην αναζήτηση και διαφήμιση.
• Google Cloud: Η Google έχει μια άλλη βασική πλατφόρμα στην οποία επενδύει τώρα σε μεγάλο βαθμό μέσω εξαγορών, τοποθετώντας τον εαυτό της να κυριαρχήσει στο «Διαδίκτυο των πραγμάτων», το επόμενο κύμα τεχνολογιών επιτήρησης.
• Καθεμία από τις υπηρεσίες της παρέχει στην Google μια συλλογή δεδομένων χρηστών, ενισχύοντας την κυριαρχία της σε όλες τις αγορές και αυξάνοντας τη δημιουργία εσόδων μέσω των διαδικτυακών διαφημίσεων. Μέσω της σύνδεσης αυτών των υπηρεσιών μεταξύ τους, η Google λειτουργεί όλο και περισσότερο ως ένα οικοσύστημα αλληλένδετων μονοπωλίων.

Ο δρόμος μπροστά

Η ολοκληρωμένη έκθεση δεν επισημαίνει απλώς τις ελλείψεις της αγοράς και την εταιρική κυριαρχία και το αφήνει εκεί. Στη συνέχεια εξετάζει τις επιπτώσεις της ισχύος στην αγορά στην ψηφιακή αγορά. Για παράδειγμα, μια από τις υποβολές αναφέρει ότι η Google και το Facebook έχουν τεράστια επιρροή στη διανομή και τη δημιουργία εσόδων από αξιόπιστες πηγές ειδήσεων στο διαδίκτυο. Ενώ, οι επενδυτές έχουν πει ότι αποφεύγουν να χρηματοδοτούν επιχειρηματίες και άλλες εταιρείες που ανταγωνίζονται άμεσα ή έμμεσα με κυρίαρχες εταιρείες στην ψηφιακή οικονομία, καταπνίγοντας ουσιαστικά την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα. Και φυσικά, υπάρχει πάντα το διαφαινόμενο ζήτημα της ιδιωτικής ζωής -- επίμονη συλλογή και κακή χρήση δεδομένων καταναλωτών, με συχνά τις μόνες επιλογές που είναι διαθέσιμες στον χρήστη να είναι το κακό απόρρητο ή να παραιτηθεί από τη χρήση της υπηρεσίας εντελώς.

Ενώ η υποεπιτροπή είναι μάλλον σίγουρη και ομόφωνη στα πορίσματα και τα συμπεράσματά της, υπάρχουν μερικές διαφορετικές απόψεις σχετικά με το πώς να προχωρήσουμε. Σε μεγάλο βαθμό, καλεί το Κογκρέσο των ΗΠΑ να καθορίσει ένα νέο πρότυπο για τις παραβιάσεις της αντιμονοπωλιακής νομοθεσίας. Επίσης προτείνει:

• Διαρθρωτικοί διαχωρισμοί και απαγορεύσεις ορισμένων κυρίαρχων πλατφορμών να λειτουργούν σε παρακείμενες επιχειρηματικές γραμμές.
• Απαγόρευση στις δεσπόζουσες πλατφόρμες να επιδίδονται σε αυτοπροτίμηση και να θεσπίζουν απαιτήσεις μη διάκρισης.
• Τεκμηριωμένη απαγόρευση μελλοντικών συγχωνεύσεων και εξαγορών από τις δεσπόζουσες πλατφόρμες. Βάσει αυτής της αλλαγής, οποιαδήποτε εξαγορά από μια δεσπόζουσα πλατφόρμα θα θεωρείται αντιανταγωνιστική, εκτός εάν τα μέρη της συγκέντρωσης μπορούσαν να αποδείξουν ότι η συναλλαγή ήταν απαραίτητη για την εξυπηρέτηση του δημόσιου συμφέροντος.

Η έκθεση, στο τέλος της, είναι μια αναφορά. Το βάρος μετατίθεται τώρα στους νομοθέτες στις Η.Π.Α. να εντάξουν πραγματικά αυτές τις προτάσεις σε πραγματικούς νόμους και κανονισμούς. Τόσο η Google όσο και η Apple έχουν επίσης στα χέρια τους ένα υψηλό προφίλ μήνυση από την Epic Games στα μονοπώλια διανομής εφαρμογών τους. Επιπλέον, στην άλλη άκρη του κόσμου, στην Ινδία, υπάρχει επίσης ένα αυξανόμενο αίσθημα δυσαρέσκειας για το μονοπώλιο διανομής εφαρμογών της Apple και της Google, που έφερε στο φως η πρόσφατη έναρξη του Paytm από το Google Play Store. Μένει να δούμε πώς θα σημειωθεί πρόοδος σε αυτούς τους σκοπούς υπό το φως αυτής της έκθεσης, τόσο μέσω του νομοθετικού σώματος όσο και μέσω του δικαστικού σώματος.

Η απάντηση

Όπως ήταν αναμενόμενο, οι εταιρείες εξέδωσαν δηλώσεις ως απάντηση στην έκθεση. Μερικά αποσπάσματα αναφέρονται παρακάτω και σας συνιστούμε να διαβάσετε την πλήρη δήλωση:

Αμαζόνα:

Όλοι οι μεγάλοι οργανισμοί προσελκύουν την προσοχή των ρυθμιστικών αρχών και χαιρετίζουμε αυτόν τον έλεγχο. Αλλά οι μεγάλες εταιρείες δεν κυριαρχούν εξ ορισμού και η υπόθεση ότι η επιτυχία μπορεί να είναι μόνο αποτέλεσμα αντιανταγωνιστικής συμπεριφοράς είναι απλώς εσφαλμένη. Και όμως, παρά τις συντριπτικές αποδείξεις για το αντίθετο, αυτές οι πλάνες βρίσκονται στον πυρήνα της ρυθμιστικής σύγκρουσης για την αντιμονοπωλιακή νομοθεσία. Η λανθασμένη σκέψη θα είχε ως πρωταρχικό αποτέλεσμα να αναγκάσει εκατομμύρια ανεξάρτητους λιανοπωλητές να εγκαταλείψουν τα ηλεκτρονικά καταστήματα, στερώντας έτσι από αυτές τις μικρές επιχειρήσεις έναν από τους ταχύτερους και πιο κερδοφόρους διαθέσιμους τρόπους προσέγγισης πελατών. Για τους καταναλωτές, το αποτέλεσμα θα ήταν λιγότερες επιλογές και υψηλότερες τιμές. Εκτός από την ενίσχυση του ανταγωνισμού, αυτές οι μη ενημερωμένες αντιλήψεις θα τον μείωναν.

μήλο:

Πάντα λέγαμε ότι ο έλεγχος είναι εύλογος και κατάλληλος, αλλά διαφωνούμε κάθετα με τα συμπεράσματα που καταλήγουμε σε αυτήν την έκθεση προσωπικού σχετικά με την Apple. Η εταιρεία μας δεν κατέχει κυρίαρχο μερίδιο αγοράς σε καμία κατηγορία όπου δραστηριοποιούμαστε.

Facebook:

Οι εξαγορές αποτελούν μέρος κάθε κλάδου και μόνο ένας τρόπος για να καινοτομούμε νέες τεχνολογίες για να προσφέρουμε περισσότερη αξία στους ανθρώπους. Το Instagram και το WhatsApp έχουν φτάσει σε νέα ύψη επιτυχίας επειδή το Facebook έχει επενδύσει δισεκατομμύρια σε αυτές τις επιχειρήσεις. Ένα έντονα ανταγωνιστικό τοπίο υπήρχε και την εποχή των εξαγορών και υπάρχει σήμερα. Οι ρυθμιστικές αρχές εξέτασαν διεξοδικά κάθε συμφωνία και δικαίως δεν είδαν κανένα λόγο να τις σταματήσουν εκείνη τη στιγμή.

Google:

Διαφωνούμε με τις σημερινές αναφορές, οι οποίες περιέχουν ξεπερασμένους και ανακριβείς ισχυρισμούς από εμπορικούς ανταγωνιστές σχετικά με την Αναζήτηση και άλλες υπηρεσίες. Ο στόχος της αντιμονοπωλιακής νομοθεσίας είναι η προστασία των καταναλωτών και όχι η βοήθεια των εμπορικών αντιπάλων.

---

Ποιες είναι οι σκέψεις σας για την έκθεση της Υποεπιτροπής για την Αντιμονοπωλιακή Επιτροπή; Ενημερώστε μας στα σχόλια παρακάτω!