Στον κόσμο των επιχειρήσεων, είσαι είτε μεγάλος και αργός είτε μικρός και γρήγορος. Πολύ λίγες εταιρείες κάνουν ταχυδακτυλουργίες με τις ανταλλαγές μεγέθους και ταχύτητας για να γίνουν ΜΕΓΑΛΕΣ και ΓΡΗΓΟΡΟΙ. Ευτυχώς για εμάς, η Apple είναι μια από αυτές τις εταιρείες.
Εάν έχετε εργαστεί ποτέ σε μια μεγάλη εταιρεία ή μια startup, έχετε βιώσει αναμφίβολα αυτές τις διαφορές στην ταχύτητα και το μέγεθος. Από τη σκοπιά μιας μικρής εκκίνησης, η ταχύτητα είναι η βασική μεταβλητή που οδηγεί στην επιτυχία. Ενώ οι μικρές εταιρείες δεν μπορούν να νικήσουν τους μεγάλους από την άποψη των πόρων και της επιρροής, μια μικρή επιχείρηση μπορεί να ξεπεράσει μια μεγάλη, εάν είναι αρκετά γρήγορη.
Μόλις μια εταιρεία αρχίσει να κυριαρχεί σε μια αγορά, ωστόσο, οι προτεραιότητες αλλάζουν. Αντί να αναζητούν πρωτοποριακή καινοτομία, οι εδραιωμένες επιχειρήσεις επιδιώκουν την κερδοφορία και τη σταθερότητα. Οι μικρές νεοφυείς επιχειρήσεις αγαπούν την αναστάτωση και την αλλαγή, ενώ οι μεγαλύτερες εταιρείες προτιμούν να διατηρήσουν το οικοσύστημα «ως έχει», ώστε να συνεχίσουν να επωφελούνται από την ευνοϊκή τους θέση.
Περιεχόμενα
- Σχετικά Άρθρα
- Η Apple ήταν μια ανωμαλία
- Τι σημαίνει λοιπόν αυτό για εμάς;
-
Δεν είναι κακή θέση να βρίσκεσαι.
- Σχετικές αναρτήσεις:
Σχετικά Άρθρα
- Το επόμενο μεγάλο σύνορο της Apple: Η υγειονομική σας περίθαλψη
- Apple News: Ευκολία ή Υπερφόρτωση πληροφοριών;
- Πώς το μάντρα της Apple για το Όχι οδήγησε σε 250 δισεκατομμύρια δολάρια σε μετρητά
- Πώς η Apple επηρεάζει θετικά τον κόσμο
Η Apple ήταν μια ανωμαλία
Υπό την ηγεσία του Steve Jobs, η Apple ήταν ο μεγάλος παίκτης που κινήθηκε με ιλιγγιώδη ταχύτητα. Σκεφτείτε το εξής: τα πρώτα 12 χρόνια από τότε που ο Steve Jobs ανέλαβε ξανά το τιμόνι της Apple, δημιούργησαν το iTunes, το iTunes Store, το iPod, το iPhone και το iPad. Καθένα από αυτά τα προϊόντα δημιούργησε μια εντελώς νέα κατηγορία αγοράς και οικονομία. Στη διαδικασία, η Apple ξεπέρασε τη Microsoft ως ηγέτης στο μερίδιο αγοράς των υπολογιστών και επανίδρυσε την επωνυμία της ως μία από τις πιο πολύτιμες στον κόσμο. Κάθε ανακάλυψη της Apple είχε παγκόσμιο αντίκτυπο, δημιουργώντας κυματισμούς που εξακολουθούμε να νιώθουμε σε καθημερινή βάση.
Είναι ενδιαφέρον να αναλύσουμε πώς η Apple έφτασε σε αυτή τη θέση. Κατά τη διάρκεια της τρομερής ανάπτυξης της Apple, ο Steve Jobs είχε πάντα δίπλα του τον Tim Cook. Ο Tim Cook είναι ειδικός στην εφοδιαστική αλυσίδα και απίστευτα ταλαντούχος στη μεγιστοποίηση της κερδοφορίας και της αποτελεσματικότητας (βλ. αυτό το άρθρο του Fortune από το 2008 επαινώντας τη λαμπρότητα του Cook στα παρασκήνια.) Ήταν αυτός ο μοναδικός συνδυασμός δεξιοτήτων (η ιδιοφυΐα του Steve Jobs και η αποτελεσματικότητα του Tim Cook) που δημιούργησε την Apple που γνωρίζουμε σήμερα. Χωρίς τον Tim Cook, η επιτυχία της Apple μπορεί να μην είχε αρκετά κέρδη για να τροφοδοτήσει τις μελλοντικές καινοτομίες. Χωρίς τον Steve Jobs, η Apple μένει με απίστευτη αποτελεσματικότητα αλλά χωρίς μια δημιουργική ιδιοφυΐα να οδηγεί τον τροχό.
Η Apple σήμερα είναι σαν ένας ταχέως κινούμενος ελέφαντας: πολλή ορμή, αλλά όχι πολλή ευελιξία.
Στη δεκαετία του '90, όταν η Microsoft έγινε ο παγκόσμιος ηγέτης στις πωλήσεις υπολογιστών και λογισμικού, όπως ήταν αναμενόμενο, επιβράδυνε το ρυθμό καινοτομίας της. Αντί να επικεντρώσουν έναν τόνο ενέργειας σε καινοτομίες (όπως το Zune), αντ' αυτού έβαλαν την ενέργειά τους σε αργή και σταθερή ανάπτυξη με σταδιακές αλλαγές στο βασικό τους προϊόν. Ο Tim Cook και η υπόλοιπη συμμορία της Apple προσπάθησαν να διατηρήσουν την κληρονομιά της καινοτομίας του Jobs με προϊόντα όπως το Apple Watch, αλλά απλά δεν είναι το ίδιο. Η Apple σήμερα είναι σαν ένας ταχέως κινούμενος ελέφαντας: πολλή ορμή, αλλά όχι πολλή ευελιξία.
Τι σημαίνει λοιπόν αυτό για εμάς;
Η Apple βρίσκεται στην ίδια θέση που ήταν η Microsoft πριν από 15 περίπου χρόνια. Είναι ένα μετρητά αγελάδα ιππασία την ορμή από όλες αυτές τις προηγούμενες ανακαλύψεις (iPhone, iTunes, κ.λπ.) Αλλά σε αντίθεση με τη Microsoft, η Apple είναι έτοιμη να αλλάξει ριζικά τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες τεχνολογίας συνεχίζουν να καινοτομούν. Αυτό ισχύει αν και μόνο αν συνεχίσουν σε έναν πολύ συγκεκριμένο δρόμο. ΑΣΕ με να εξηγήσω.
Ως Διευθύνων Σύμβουλος της Apple, ο Tim Cook τείνει να ευνοεί την καινοτομία που είναι πιο κοντά στον τομέα εξειδίκευσής του: τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας. Ακόμη και ο Steve Jobs παραδέχτηκε ότι ο Tim Cook δεν ήταν πραγματικά «άνθρωπος προϊόντων». Αυτό σημαίνει ότι κάθε νέα τεχνολογία που φέρνει η Apple στην αγορά έχει τον μεγαλύτερο αντίκτυπο στα παρασκήνια. Κατά συνέπεια, αυτή η τεχνολογία δεν είναι εμφανής στις σειρές προϊόντων τους, ειδικά στους καταναλωτές. Για παράδειγμα, οι κινήσεις της Apple στην Κίνα και την Ινδία, όπου συνεργάζονται τεράστιες εταιρείες ηλιακής ενέργειας και παρόχους εναλλακτικής ενέργειας, είναι μνημειώδης όσον αφορά την κατασκευή καινοτόμων τεχνολογιών.
Σκεφτείτε αυτό: εάν η Apple δείξει στον υπόλοιπο κόσμο της τεχνολογίας ότι παραμένουν εξαιρετικά κερδοφόροι χρησιμοποιώντας εναλλακτική ενέργεια ως τη ραχοκοκαλιά της λειτουργίας τους, γιατί να μην το κάνει και η υπόλοιπη βιομηχανία ακολουθηστε?
Οι προσπάθειες της Apple να διασπάσει και ανακύκλωση κινητών εξαρτημάτων συστηματικά είναι ένα άλλο εξαιρετικό παράδειγμα. Εάν συστηματοποιήσετε τη διαδικασία ηλεκτρονικής ανακύκλωσης, αυτό όχι μόνο βελτιώνει τα αποτελέσματα της εταιρείας, αλλά εμποδίζει επίσης τα επιβλαβή ηλεκτρονικά υλικά να μολύνουν τη ροή των απορριμμάτων. Αυτές οι προσπάθειες δεν είναι μόνο αξιέπαινες από ηθική άποψη. είναι δυνητικά πρότυπα που υιοθετεί η βιομηχανία ως νέα σημεία αναφοράς. Αυτό είναι το πλεονέκτημα του να είσαι ηγέτης στην αγορά.
Γνωρίζω ότι η εταιρική κουλτούρα της Apple είναι τελείως διαφορετική από αυτή της Microsoft και το κλειδί είναι να στηριχτούμε σε αυτές τις διαφορές. Η ταχεία ανάπτυξη της Apple έκανε τους δημοσιογράφους να αποκαλούν την Apple τη «νέα Microsoft» τουλάχιστον από το 2007 (αυτό είναι το πρώτο παράδειγμα που μπόρεσα να βρω.) Το υποκείμενο πίσω από αυτήν την ετικέτα είναι ότι η Apple έχασε το mojo της και έχει μετατραπεί από το "γρήγορο και ωραίο" σε "μεγάλο και βαρετό".Αν και αυτή η προοπτική έχει κάποιο βάρος, νομίζω ότι είναι πιο σημαντικό να εστιάσουμε στην ορμή που φέρει η Apple και πού οδηγεί αυτή η κατεύθυνση.
Δεν είναι κακή θέση να βρίσκεσαι.
Με το μεγάλο μέγεθος έρχεται μεγάλη ευθύνη. Είναι απολύτως πιθανό η Apple να χάσει τελικά το mojo της και να γίνει αυτή η «μεγάλη και βαρετή» επωνυμία που ακολουθεί τη Microsoft. Αλλά είναι επίσης πιθανό ότι στο στυλ του Tim Cook, όλες αυτές οι συγκρατημένες καινοτομίες συνεχίζουν να πετούν κάτω από το ραντάρ και να φαίνονται βαρετές. Αλλά, στην πραγματικότητα, αυτές οι παρασκηνιακές κινήσεις μπορεί απλώς να καταλήξουν να έχουν βαθιές συνέπειες που κυματίζονται σε ολόκληρη τη βιομηχανία της τεχνολογίας. Οπότε ναι, η Apple μπορεί να είναι η νέα Microsoft, αλλά αυτό δεν είναι απαραίτητα κακό.