El sector de las telecomunicaciones de la India mira hacia un futuro con un monopolio de Reliance Jio, ya que el Tribunal les ha endeudado enormemente a Airtel y Vodafone Idea.
Actualización 3 (14/02/2020 7:45 a.m. ET): El Tribunal Supremo de la India rechazó cualquier tipo de reparación y se pronunció enérgicamente por no haber cobrado ninguna cuota hasta la fecha.
Actualización 2 (16/01/2020 7:10 a.m. ET): El Tribunal Supremo de la India ha desestimado las peticiones de revisión presentadas por Vodafone Idea y Airtel contra la sentencia de la AGR.
Actualización 1 (04/12/2019 a las 7:10 a.m. ET): La junta directiva de Bharti Airtel aprobó un plan de recaudación de fondos. Desplácese hasta el final para obtener más información. El artículo publicado el 23 de noviembre de 2019 se conserva como se muestra a continuación.
India tiene actualmente las tarifas de llamadas y datos más bajas del mundo, gracias a los megaoperadores de telecomunicaciones y a la hipercompetencia entre ellos. Pero ese no siempre ha sido el caso en el país, ya que gran parte de ello se remonta a algunos momentos clave y decisivos en la historia del sector de las telecomunicaciones. Existe una buena posibilidad de que el país se encamine hacia otro momento de ese tipo, uno que podría convertir un mercado hipercompetitivo en un monopolio de operadores con Reliance Jio a la cabeza.
En este artículo, revisaremos el ascenso de Reliance Jio en India, sus efectos en el espacio de las telecomunicaciones, el Decisión de la AGR-Tribunal Supremo y cómo todo esto daría forma al futuro de uno de los mercados de telecomunicaciones más grandes del mundo. el mundo. Pero antes de echar un vistazo al presente, retrocedamos unos pasos para ver el pasado y tener una idea más clara de cómo se encuentra el sector de las telecomunicaciones de la India en este momento.
Reliance Jio y su ascenso en India
Cuando Reliance Jio ingresó a la industria de las telecomunicaciones en India, allá por septiembre de 2016, millones de indios se regocijaron ya que obtuvieron acceso a datos 4G LTE ilimitados, gratuitos y sin condiciones. Jio literalmente regaló sus tarjetas SIM y las capacidades de datos 4G que las acompañan de forma gratuita a todos los consumidores que las quisieran. Entonces, desde septiembre de 2016 hasta mediados de abril de 2017, los clientes que estuvieran dispuestos a hacer cola para obtener la tarjeta SIM Jio gratuita podrían tener acceso a Llamadas VoLTE ilimitadas en la red Jio, llamadas gratuitas e ilimitadas en toda la India a cualquier otro operador de telecomunicaciones, SMS gratuitos e ilimitados y datos 4G LTE gratuitos. también. El único inconveniente fue la limitación de velocidad que entró en vigor después de que un usuario cruzó 4 GB de datos 4G LTE. por día, pero incluso eso es un límite muy generoso para un obsequio. Los límites se redujeron en períodos posteriores, pero incluso si cruzabas el umbral, podías seguir accediendo a Internet, aunque en un estado limitado.
Los obsequios que Reliance Jio ofreció a los clientes sacudieron el espacio de las telecomunicaciones de la India hasta la médula, ya que simplemente no había forma de competir contra un modelo de negocio que quería evitar activamente ganar dinero con los usuarios finales durante un período prolongado de 7 meses. Jio ofrecía paquetes de refuerzo de velocidad para cuando los consumidores cruzaban sus límites, pero como consumidor, todo lo que tenía que hacer era esperar a que pasara el día y actualizar sus generosos límites al filo de la medianoche. Esto contrastaba marcadamente con los planes de datos mensuales que ofrecían otras empresas de telecomunicaciones en aquel entonces, planes que ofrecían de 1 a 3 GB de datos 4G durante todo el mes y no incluían llamadas de voz ni SMS. India pasó de tratar la 4G como un lujo a tratarla como una necesidad; de ser avaro y muy consciente en el uso de datos a tener uno de los servicios 4G gratuitos más disponibles prácticamente de la noche a la mañana.
En 6 meses, Reliance Jio ganó 100 millones de suscriptores para su red, agregando un promedio de siete suscriptores cada segundo desde su lanzamiento. ¡Este meteórico ascenso empujó a Jio de una entidad inexistente a mediados de 2016 al cuarto operador de telecomunicaciones más grande de la India en el primer trimestre de 2017! En comparación, la base de suscriptores de Verizon, el mayor operador de telecomunicaciones de EE. UU., se situó en 144 millones al cierre del tercer trimestre de 2016, justo cuando Jio comenzó.
Cuando terminó el período de obsequio, Jio continuó la masacre al ofrecer los planes de datos 4G más baratos que el país había visto en ese momento. Por la misma cantidad de dinero que un cliente habría pagado anteriormente en 2016 por 1 a 3GB de 4G datos durante un mes (y pago por separado por llamadas y mensajes de texto), Reliance Jio ofreció la misma cantidad de datos por día¡Además de llamadas y mensajes ilimitados y gratuitos! Otorgada, la velocidad 4G en la red de Jio en ese entonces no era buena, pero aún así fue un compromiso saludable para el indio promedio.
La inmersión de Jio en el mercado generó un revuelo tan grande que varios operadores simplemente se ahogaron a lo largo de meses y años. Aquellos que podían permitirse igualar la oferta de valor de Jio intentaron hacerlo durante el mayor tiempo posible. Y todos aquellos que no pudieron, vieron cómo su base de suscriptores se reducía brusca y continuamente, hasta que no pudieron mantenerse a flote. La industria tal como está actualmente se compone de solo cuatro actores: Vodafone Idea, Reliance Jio, Airtel y BSNL/MTNL, ¡muy lejos de los más de 12 operadores de 2016! Pero los acontecimientos recientes en el país pueden empeorar la situación y convertir el sector de telecomunicaciones indio en un monopolio para Reliance Jio... ¡y, sorprendentemente, Jio no tendrá ningún papel que desempeñar en esto!
según datos de la Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones de la India Lanzado en agosto de 2019, Vodafone Idea es actualmente el operador de telecomunicaciones más grande de la India, con 375 millones. suscriptores y una participación de mercado del 32%, la gran base de suscriptores fue posible principalmente porque Vodafone e Idea se fusionó en agosto de 2018. Reliance Jio ocupa el segundo lugar, con 348 millones de suscriptores y una cuota de mercado del 30%. Con 328 millones de suscriptores y una cuota de mercado del 28%, Airtel ocupa el tercer lugar, mientras que la entidad estatal BSNL tiene 120 millones de suscriptores y el 10% restante del mercado. En conjunto, la base total de suscriptores inalámbricos de la India asciende a la friolera de 1,171 millones de suscriptores. Para mantener cierta perspectiva para nuestra audiencia global, Conexiones totales de suscriptores de EE. UU. Se estimaba que a finales de 2018 eran 422 millones, por lo que la base total de la India en este momento es aproximadamente tres veces la de los Estados Unidos. Tenga en cuenta que la población de la India es de alrededor de 1,33 mil millones, por lo que todavía hay mucho espacio para que el país crezca.
Las tres principales empresas de telecomunicaciones son actores privados y siempre están prácticamente codo a codo, con Reliance Jio claramente ganando más suscriptores trimestre tras trimestre en los últimos años, lo que provocó que los otros dos sangraran profusamente. BSNL es una entidad estatal y no es realmente la primera, ni la segunda, ni siquiera la tercera opción para muchos clientes. La compañía ha estado en las noticias por ser una entidad que sangra efectivo desde hace varios años, y el gobierno anunció recientemente un paquete de rescate/plan de reactivación para la empresa, fusionándola con MTNL, otra de sus empresas de telecomunicaciones más pequeñas y deficitarias. El consenso general sobre esta medida es que es demasiado poca y demasiado tarde: no queda competitividad en la entidad estatal y la situación no hace más que prolongar una eventual muerte.
Entonces, a todos los efectos prácticos, hasta el 24 de octubre de 2019, la industria de las telecomunicaciones de la India estaba compuesta por tres actores clave: Vodafone Idea, Reliance Jio y Airtel, y sin un ganador claro entre ellos, ya que cada uno poseía alrededor del 30% de la mercado. En ese momento, se podría predecir que los tres continuarían desangrándose durante varios meses y años más, y que su competencia daría forma al panorama 5G de la India y más allá. Desde un punto de vista general, los mayores ganadores a corto plazo iban a ser los consumidores, que podrían seguir disfrutando de los frutos que habían sido generados por las leyes de la economía. Con el tiempo, cualquiera de estos actores de las telecomunicaciones podría ceder, pero ésta era una predicción lanzada descuidadamente al aire, una que no tenía una fecha previsible. Tal vez los demás seguirían adelante con pérdidas hasta que solo quedara uno en pie, o tal vez adaptarían sus formas para unirse y explotar el oligopolio que entonces existiría. Había demasiadas variables para este futuro, y este futuro no era uno que debiera tomarse en serio en esta etapa.
Hasta el 24 de octubre de 2019.
En esa fatídica fecha, la Corte Suprema de la India emitió un juicio en una larga disputa desde 2003.
Esta disputa estaba relacionada con la definición de Ingreso Bruto Ajustado (AGR) como se menciona en la Política Nacional de Telecomunicaciones de 1999 (NTP 1999). El NTP 1999 se introdujo para brindar alivio a los proveedores de servicios de telecomunicaciones hace 20 años, ya que constantemente Incumplimiento en el pago de tarifas de licencia fijas al Gobierno de la India de acuerdo con la Política Nacional de Telecomunicaciones anterior. 1994. El propio Gobierno admitió que el canon fijo por licencia era elevado y, teniendo en cuenta el interés nacional del país, el PNT de 1999 pasó de un canon de licencia fijo pagadero al Gobierno a un sistema de reparto de ingresos. tarifa. Este reparto de ingresos se fijó en el 15% del AGR, que se redujo a lo largo de los años hasta situarse en el 8% desde 2013.
Sin embargo, surgieron disputas sobre cómo debería calcularse este AGR. El Departamento de Telecomunicaciones (DoT) intentó calcular el AGR agrupando elementos de ingresos que no se acumulaban en las operaciones bajo la licencia; por ejemplo: ingresos por dividendos, intereses sobre inversiones a corto plazo, etc. Los miembros de la Asociación de Proveedores de Servicios Unificados de Telecomunicaciones de la India (AUSPI) se quejaron ante Telecom Disputes Tribunal de Conciliación y Apelación (TDSAT) en 2003 que la definición de AGR terminó incluyendo negocios no esenciales actividades. Su argumento fue que, después de todo, un proveedor de telecomunicaciones normalmente no se dedica al negocio de préstamos a corto plazo, por lo que si ganara intereses sobre esta actividad comercial no esencial, ¿necesita pagar una parte de esto al gobierno por operar bajo un sistema de telecomunicaciones? ¿licencia?
El TDSAT sostuvo en 2006 que debían excluirse estos ingresos del negocio no esencial, y sólo los ingresos del negocio principal (dentro del contexto de la industria de las telecomunicaciones) debe considerarse al calcular el AGR y, en consecuencia, la tarifa de licencia pagadero. Hubo muchos intercambios entre el TDSAT, la Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones de la India (TRAI), el DoT, la AUSPI, el Gobierno de la India y los tribunales: me saltaré los detalles sobre esto ya que implica una jerga legal más fina que va más allá del alcance de este artículo. La cuestión final terminó en manos de la Corte Suprema de la India en 2015, cuando el Departamento de Transporte se acercó a ellos para obtener una decisión final.
El Tribunal Supremo consideró que los proveedores de servicios de telecomunicaciones habían celebrado voluntaria, consciente e incondicionalmente acuerdos de licencia con el Gobierno de la India. Por la existencia de este contrato válido y vinculante, los prestadores de servicios no pueden disfrutar del beneficios que se extienden bajo el contrato rechazando las obligaciones que el contrato impone. La Corte Suprema dictaminó que la definición contractual de AGR (que era de naturaleza amplia) es vinculante, y la interpretación que intentaban las empresas de telecomunicaciones aplicar deduciendo varios conceptos de gastos y excluyendo varios conceptos de ingresos iba en contra de la definición sencilla de AGR mencionada en la licencia contrato. Había pocas razones para haber estado litigando desde 2003, cuando todo estaba claro desde el principio. El Tribunal también observó en el párrafo 189/página 144 de la sentencia:
La conducta de los licenciatarios fue altamente injusta y, de todos modos y de alguna manera, habían intentado retrasar el pago. Es incomprensible cómo han sostenido que la demanda debe resolverse después de que este Tribunal dicte la decisión.
En consecuencia, el Tribunal falló en contra de los proveedores de servicios de telecomunicaciones y ordenó que el Las empresas de telecomunicaciones tienen que pagar no sólo derechos de licencia y cargos por uso del espectro, sino también multas, intereses e intereses sobre la multa.. El acuerdo de licencia también preveía la capitalización de intereses mensualmente, y el Tribunal confirmó lo mismo como lo era en virtud de un contrato válido. Las cuotas estaban en disputa desde 2003, y como se cobraba interés compuesto por un período de 16 años, la cantidad que las empresas de telecomunicaciones tuvieron que aportar de repente resultó ser una cifra absolutamente enorme. No está claro de inmediato si las empresas de telecomunicaciones realizaron algún pago parcial a lo largo de los años por estas cuotas.
Las consecuencias
El resultado final del veredicto de la Corte Suprema fue que los operadores de telecomunicaciones de la India ahora le debían al gobierno ₹9,20,00,00,00,000 [Rupias noventa y dos mil millones de rupias]; que resulta obsceno $12,82 mil millones de dólares, en solo cuotas de licencia impagas que se han ido acumulando a lo largo de los años. Sumando los cargos por uso del espectro y los elementos de interés compuesto, el total asciende a 1,3 rupias lakh croresegún algunas estimaciones, que se traduce en ¡$18,11 mil millones de dólares!
Esta monstruosa cantidad la pagarán las empresas de telecomunicaciones que existían en aquella época. Sin embargo, la llegada de Reliance Jio al sector de las telecomunicaciones consolidó en gran medida toda la industria y ya había obligado a varias de estas empresas de telecomunicaciones a cerrar y liquidar. Al final, los únicos actores realmente afectados por esta enorme responsabilidad son Airtel y Vodafone Idea.
Según los documentos presentados ante el Tribunal, según lo informado por Tiempos económicos, la responsabilidad total de Reliance Jio es de solo ₹ 41,35 millones de rupias (5,7 millones de dólares) cuando ingresó al mercado. hace apenas tres años, una cifra en la que Jio, respaldado por el RIL de Mukesh Ambani, no debería tener problemas en pago. Mientras tanto, Responsabilidad total de Airtel se estima que es 41.507 millones de rupias (5,78 mil millones de dólares), mientras que el de Vodafone Idea se estima en 39.313 millones de rupias (5,48 mil millones de dólares)!
Esta responsabilidad absolutamente enorme para Airtel y Vodafone Idea coexistiría con una competencia extremadamente dura por parte de Reliance Jio, una empresa cada vez más reducida. base de usuarios e ingresos en continua caída, así como el gasto de capital requerido en forma de actualizaciones de infraestructura que serían necesarias para el 5G de la India. desenrollar. El sector de las telecomunicaciones ya estaba/está cargado de deudas en una atmósfera de hipercompetencia, y mira fijamente amplios gastos de capital y, ahora, enormes multas que debería haber previsto prudentemente, en.
El siguiente gran problema llegó en forma de plazo previsto para el reembolso, ya que todo esto iba a ser reembolsado al gobierno dentro de 3 meses, es decir, ¡para enero de 2020!
Tras el veredicto, Airtel y Vodafone Idea registraron sus peores resultados trimestrales en la India, ya que ahora tuvieron que crear una provisión para este reembolso. Los resultados fueron tan malos y las pérdidas tan enormes, que Vodafone Idea tuvo literalmente el peor trimestre de todos los tiempos para cualquier empresa en la India, mientras que el de Airtel fue el tercero peor. Esta pérdida contrasta con los gastos operativos normales, aunque se pueden argumentar cómo las telecomunicaciones ya deberían haber sido crear disposiciones para el pago de derechos de licencia obligatorios y cargos por uso del espectro, teniendo en cuenta prácticas contables prudentes. La empresa matriz de Vodafone Idea, Vodafone, que posee una participación del 45% en la filial, indicó que la filial podría estar encaminada a la liquidación, teniendo en cuenta el contexto de la crítica situación en el sector de las telecomunicaciones de la India.
El gobierno también se encuentra en una situación difícil. Se ha citado a altos funcionarios diciendo:
El gobierno está en un aprieto y los problemas son muchos. Si seguimos adelante y exigimos las cuotas de la AGR, la mayoría no podrá pagar. Si aumentamos el plazo de pago, aumentarán los intereses y las sanciones.
Una demanda severa por parte del gobierno terminará iniciando procedimientos de liquidación contra Airtel y Vodafone Idea, ya que ambos tienen ahora balances frágiles a la luz de esta enorme nueva deuda.
Básicamente, esto dejaría atrás a Reliance Jio como el único actor en el sector de telecomunicaciones de la India, siendo la única opción de proveedor confiable para la población de 1,33 mil millones de personas de la India. Si tal escenario hipotético, aunque no tan descabellado, llega a existir, los servicios de telefonía en los países del mundo el segundo país más poblado estará controlado por una única empresa privada, que se habría expandido hasta acerca de 10 veces (!!!) el tamaño de Verizon, la empresa de telecomunicaciones más grande de EE. UU. Por lo tanto, Reliance Jio podría terminar en una situación en la que podría dictar los precios en cualquier dirección y por cualquier margen, según lo considere adecuado y razonable. Claro, los competidores siempre podrían llegar al lugar e intentar arrebatarle el control a esta megaempresa de telecomunicaciones, pero ¿recuerdas los 16 operadores de telecomunicaciones que existían en 2016? Jio recién estaba comenzando en ese entonces.
El camino a seguir cuando no haya almuerzos gratis
Como era de esperar, Vodafone Idea y Airtel han estado solicitando al gobierno que explore medidas de ayuda. La Asociación de Operadores de Celulares de la India (COAI) había escrito al gobierno solicitando una condonación total de la suma pendiente para todos los operadores. Si eso no fuera posible, solicitaron que se permitiera pagar la parte principal durante 10 años, sin realizar pagos durante los primeros 2 años.
Confianza Jio se opuso a tales demandas, con razón en mi opinión desde una perspectiva estrictamente jurídica, ya que decía que "los licenciatarios han abusado del proceso judicial y han retrasado deliberadamente el pago de las cuotas por motivos frívolos y jurídicamente insostenibles", y que cualquier reducción de la responsabilidad equivaldría a "recompensarlos por iniciar procedimientos vejatorios para retrasar el pago de las cuotas". Jio también reiteró que tanto Airtel como Vodafone Idea tienen suficiente liquidez y solidez financiera para superar situaciones adversas. condiciones financieras y cumplir con sus obligaciones contractuales, monetizando activos e inversiones y emitiendo nuevos equidad. Teniendo en cuenta la prolongada tensión financiera en el sector y el hecho de que Reliance Jio no irá a ninguna parte y la previsión financiera que conlleva su existencia, ¿quién en su sano juicio participaría en mayores acciones de capital? ¿fondos?
Antes de que surgiera cualquier alivio, Vodafone Idea anunció que subirá sus precios desde diciembre de 2019 en adelante. Las tarifas de datos móviles de la India son las más baratas del mundo, y el ARPU (ingreso medio por usuario) de Vodafone Idea es de apenas 107 rupias (1,49 dólares) al mes. El aumento de las tarifas de llamadas y datos ayudará a la empresa a continuar con su negocio, aunque no está claro de inmediato hasta qué punto les ayudará. Este anuncio de Vodafone Idea entonces incitó a Airtel a anunciar lo mismo, lo que debería ayudar a aumentar su ARPU de 128 INR (1,78 USD) al mes. Reliance Jio también cedió en lo mismo, lo que ayudará a aumentar su ARPU de 120 INR (1,67 USD) al mes.
Por supuesto, simplemente aumentar las tarifas durante dos meses no sería suficiente para sacar a Vodafone Idea y Airtel de este colosal pozo de arenas movedizas. Pero aún así, este aumento de aranceles es el primer caso de aumento en tres años desde la decisión de Reliance Jio. entrada, y un esfuerzo combinado como este indica que la guerra de precios insostenible finalmente está llegando a su fin. fin.
El gobierno acaba de recibir algo más de alivio, ya que dio un respiro a los operadores de telecomunicaciones al permitirles aplazar los pagos por compras de subastas de espectro hasta por dos años. Las cuotas de la subasta de espectro debían realizarse para 2020-21 y 2021-22, y ahora se pueden aplazar para distribuirlas equitativamente entre las cuotas restantes. Esto, sumado al aumento de tarifas, debería facilitar el flujo de caja de las empresas involucradas en el corto plazo.
Si mi entendimiento es correcto, aún queda la cuestión más importante de las cuotas pendientes de ₹9,20,00,00,00,000 / ~$12,820,000,000; que es el elefante blanco en la sala que el alivio del gobierno no ha abordado hasta ahora. De acuerdo a un informe de vivir menta publicado después del anuncio del gobierno sobre el aplazamiento, el gobierno ha dicho al Parlamento que no había ninguna propuesta bajo Consideración a partir de ahora de renunciar a las penalidades o intereses o extender el plazo para pagar las cuotas, lo que implica no inmediata alivio en este sentido.
Nota final
Los próximos días, semanas y meses serán cruciales para el sector de telecomunicaciones indio, si el gobierno no rescata a las empresas de telecomunicaciones de su precaria situación actual. Se pueden presentar argumentos sobre si el gobierno debería o no rescatarlos. El socialista que hay en mí reconoce las telecomunicaciones como un pilar estructural de la infraestructura de la India, y un monopolio en este sector podría haber consecuencias de gran alcance para la competitividad de la India, especialmente teniendo en cuenta el inminente despliegue de 5G en este vasto país. Por otro lado, el capitalista que hay en mí está de acuerdo con el hecho de que las empresas de telecomunicaciones celebraron acuerdos de licencia de forma voluntaria y consciente. con quid pro quo, y que no deberían ser salvados cuando era su deber haber previsto un veredicto adverso durante tiempos más prósperos. veces.
No existe nada parecido a un almuerzo gratis.
Actualización: la junta de Bharti Airtel aprueba un plan de recaudación de fondos por 3 mil millones de dólares
La junta directiva de Bharti Airtel aprobó un plan de recaudación de fondos por 21.500 millones de rupias, o 3.000 millones de dólares, según un informe de BloombergQuint. Dentro de esta cifra, se recaudarán 7200 millones de rupias, o mil millones de dólares, a través de deuda (aunque la resolución aprobada por la Junta les permite recaudar el doble de esta cantidad); mientras que los otros 14.300 millones de rupias, o 2.000 millones de dólares, se recaudarán mediante la emisión de acciones adicionales. Se espera que esta emisión de capital provoque una dilución del capital de hasta el 6%. Los fondos recaudados se utilizarán para "cualquier pago futuro", que incluye obligaciones AGR y refinanciación de deuda.
¿Esto resuelve los problemas de Airtel? Es demasiado pronto para decirlo con certeza, pero presenta un plan de juego que la compañía espera seguir. Tenga en cuenta que la responsabilidad total de Airtel es de alrededor de 41.507 millones de rupias (5,78 mil millones de dólares), lo que indica que tal vez se emplearán otros activos de su balance para compensar la defecto. Además, tenga en cuenta que esto es simplemente una resolución de la Junta Directiva. Luego, la empresa tiene que encontrar inversores que confíen en ella para prestarle préstamos o invertir en ella. Además, la deuda debe reembolsarse con intereses. Entonces, en mi opinión, este movimiento no es el chasquido de dedos que resuelve todos los problemas de la compañía.
Actualización 2: la Corte Suprema desestima la petición de revisión
Con posterioridad a la sentencia de la AGR, Vodafone Idea y Airtel habían interpuesto recursos de revisión (recursos contra firme y decisiones vinculantes) ante la Corte Suprema de la India, con la esperanza de obtener algún alivio y ejercer las opciones disponibles para a ellos. La revisión se basó en los puntos generales de que la sentencia de la AGR tendría graves implicaciones financieras y también tendría un impacto adverso en la economía india. Las peticiones de revisión tienen éxito en casos excepcionales, por lo que, como era de esperar, la Corte Suprema ha ahora desestimó las peticiones de revisión.
La fecha de liquidación de las cuotas pendientes de la sentencia de la AGR es el 23 de enero de 2020.
Según se informa, Airtel está considerando presentar una petición curativa (Peticiones utilizadas para curar graves errores judiciales.) ahora. La empresa logró recaudar 14.300 millones de rupias, o 2 mil millones de dólares, mediante la emisión de 323,6 millones de acciones adicionales a 445 rupias por acción. Se desconoce por el momento cómo afronta Vodafone Idea los nuevos desarrollos.
Actualización 3: la Corte Suprema rechaza cualquier reparación
El Tribunal Supremo de la India se negó a conceder ninguna compensación a las empresas de telecomunicaciones que solicitaban una modificación de la orden de la AGR. Más, según la cobertura de Tiempos económicos, el Tribunal Supremo ha emitido avisos a las empresas de telecomunicaciones, y también ha ordenado la presencia de todos Directivos de las telcos, incluido el Consejero Delegado, en la próxima fecha de audiencia, que es marzo 17, 2020. El Tribunal también detuvo al funcionario del Departamento de Telecomunicaciones que escribió al Fiscal General pidiéndole que no insistiera en pago de cuotas hasta nuevas órdenes y, por lo tanto, expresó su angustia por cómo una orden de la Corte Suprema fue efectivamente "suspendido" por una ejecutivo. Según se informa, el Departamento de Transporte había emitido una circular en la que afirmaba que no se debían tomar medidas coercitivas contra los operadores por impago de las cuotas AGR dentro del plazo establecido por el Tribunal Supremo.
[blockquote Author="Justice Mishra"]No han depositado ninguna cantidad hasta ahora. Esto demuestra escaso respeto por las indicaciones de este tribunal. Un funcionario de oficina tiene la temeridad de transmitir una orden a la Fiscalía General, otra autoridad constitucional, para que no insista en ningún pago ni acepte ninguna orden coercitiva.
Esto ha estado sucediendo durante 20 años. Desde hace 20 años ninguna empresa deposita nada. Asegúrese de que se deposite el monto.[/blockquote]
El juez Shah intervino para decir que las empresas deben pagar al menos una cantidad “considerable” para demostrar su “buena fe” antes de que puedan solicitar más reparación ante el tribunal. Aunque no se fijó una fecha límite para el pago, podemos suponer que la fecha límite será antes del 17 de marzo de 2020, fecha de la próxima audiencia. La fecha, si se menciona, debería estar disponible cuando la orden judicial se cargue oficialmente en línea. El DoT ha emitido avisos a las telecomunicaciones para pagar el monto adeudado antes de la medianoche, que es aproximadamente 5 horas después de esta actualización.
Esto no pinta bien para el sector de telecomunicaciones indio.