Kuidas Apple'i Vision Pro õnnestub? Kasutades ära Meta puudused

Pärast aastatepikkust lõputut spekuleerimist, Apple kuulutas lõpuks välja Vision Pro, selle kauaoodatud segareaalsusega peakomplekti ajal WWDC23. Tüüpilisel moel võttis Apple oma magusa aja, enne kui lõpuks päästikule vajutas, kusjuures Meta võttis vabaduse katsetada vahepeal oma VR-peakomplekti ja niinimetatud metaversumiga. Vaatamata sellele, et Metal on nii tohutu edumaa, ei paista Apple'i peakomplekt olevat maha jäänud Meta Quest Pro selle võrra. Tegelikult võib Apple vaieldamatult tõrjuda Meta VR-ruumi juhtpositsioonist üsna hõlpsalt ja selle suureks põhjuseks on nende kasutajate privaatsusandmete erinevus.

Sügavad haavad ei parane nii kiiresti

Tänaseni on Meta endiselt privaatsusprobleemide ja võimalike andmetega seotud rikkumiste sünonüüm. Kurikuulsa loal Cambridge Analytica skandaal, kus Briti konsultatsioonifirma kogus miljonite Facebooki kasutajate andmeid ilma nende nõusolekuta (peamiselt poliitiliste kampaaniate jaoks) hoiavad paljud inimesed endiselt sotsiaalmeedia vastu viha hiiglane. Mõju oli pehmelt öeldes tohutu, pannes tegevjuhi Mark Zuckerbergi kindlalt kuumale kohale. Selle tulemusel lubas ettevõte võtta mitmeid meetmeid, et lahendada oma privaatsusprobleemid ja lõpetada kõik kestvad segadused, sealhulgas

ELi tarbijakaitse eraelu puutumatuse seaduste rakendamine kõigis piirkondades vabatahtlikult püüdes probleemi lahendada ja juhuslikult parandada oma mainet.

Kuid pärast lõputuid katseid ravida selle kasutajaskonnale tekitatud haavu, sealhulgas ettevõtte kaubamärgi muutmist Meta, nii piinavalt kohutavat rekordit pole nii lihtne pühkida, eriti kui tegemist on kasutajaga privaatsus.

Sellise võimeka riistvaraga VR-peakomplekt, mis edastab tundlikke andmeid kasutajaandmetega manipuleerimises süüdistatavale ettevõttele, ei tõota kindlasti paljudele inimestele liiga head.

Kuid nüüd, kui Meta kontrollib turul olevat parimat VR-peakomplekti, mis sisaldab arvukalt kaameraid ja andureid, on kunagi olnud kaugeleulatuv vandenõuteooria on muutunud tõeliseks mureks, eriti kui arvestada ettevõtte tohutuid jõupingutusi oma kurikuulsa käivitamiseks. metaversum. Sellise võimeka riistvaraga VR-peakomplekt, mis edastab tundlikke andmeid kasutajaandmetega manipuleerimises süüdistatavale ettevõttele, ei tõota kindlasti paljudele inimestele liiga head.

Teisest küljest, kui Apple on millegi üle kõige uhkem, siis see, kui palju ta on keskendunud kasutaja privaatsusele ja turvalisusele. Läbi aastate on Apple keskendunud oma privaatsusfunktsioonide täiustamisele ökosüsteem, mille funktsioonid nagu App Tracking Transparency näitavad suurepäraselt ettevõtte pühendumust juhul, isegi kui see tähendab teistele platvormidele tõsist vigastamist. Ja Vision Pro ei erine sellega Apple ei raiska aega Optic ID väljakuulutamisele, uus turvaline autentimisvahend, arutledes samal ajal selle uhke peakomplekti turvalisuse ja privaatsuse aspektide üle. Väita, et Apple võtab oma kasutajate privaatsust tõsiselt, oleks alahinnatud.

Nii et kui ettevõte, kes on pühendunud kasutaja privaatsuse säilitamisele, siseneb ihaldatud VR-i tööstusharu jaoks on täiesti loomulik näha Meta jõupingutusi VR-ruumi kontrolli alla võtmisel õõnestada. Tegelikult tundub, et tänu Meta mainele privaatsuse valdkonnas oli Apple'i koht turul juba reserveeritud, hoolimata sellest, kui hilja nende sisenemine oli.

Pealtnäha, arvestades, et Meta peakomplekte peeti vaatamata selle varasemale privaatsusele VR/AR turu etaloniks. häda, Apple võib tunduda suure päästjana, vastates lõpuks inimeste lõpututele kõnedele pärast aastaid kestnud kuulujutte ja oletus. Pikemas perspektiivis mõlema ettevõtte võimalikesse motiividesse veidi süvenemine annab aga hoopis teise pildi.

Lihtsam on märgata Meta pikemaajalist eesmärki, mis võib-olla võtab kontrolli Interneti järgmise peatüki üle, peamiselt seetõttu, et Zuckerberg ise ütles nii blogipostituses. Veel ligi aasta tagasi, kui küsisite Zuckerbergilt, mis see oleks, oleks tema vastus kindlasti metaversum. Ettevõte investeeris viimase paari aasta jooksul palju oma ressursse metaversumi arendamisse, kuid tundub, et Meta on aru saanud, et tulevik võib peituda mujal.

Ettevõte on nüüd otsustanud keskenduda tehisintellekti kaasamisele oma toodetesse, võib-olla suunates tüüri tavalise tarbijaturu poole, selle asemel, et sihtida rohkem nišiturge. Näiteks peagi ilmuv Meta Quest 3, mille Zuckerberg avalikustas mitte nii kaua aega tagasi, on Quest 2, mitte Quest Pro tõeline järglane. Esiletõstetud punktide hulgas on suhteliselt taskukohane 500-dollarine hinnasilt ning tehisintellektiga toetatud stseeni mõistmise ja ruumiankrute funktsioonid. See kõik kordab ettevõtte algatust suunata oma fookus tavaturule, eriti pärast Quest 2 ja Quest Pro peakomplektide oluliste hinnalangetuste väljakuulutamist.

Sellegipoolest on õiglane öelda, et Meta eesmärk on olla mitte ainult osa järgmisest suurest asjast, vaid olla ka selle keskmes, kusjuures VR-peakomplekt moodustab selle aluse.

Teisest küljest ei paista Apple'i potentsiaalne pikemaajaline eesmärk olevat turu monopoliseerimine või isegi mainstream. Vaadake, kuidas Apple kuulutas oma Vision Pro peakomplekti kui "ruumiarvutit", vältides võimalikke VR-i või segareaalsuse mainimist, nimetades operatsioonisüsteemi visionOS-iks. Apple tutvustas ka oma tihedat Maci integreerimist ja seda, kuidas Vision Pro'd saab kasutada teie Maci seadme sisu sujuvaks laiendamiseks hiiglaslikul virtuaalsel ekraanil.

Kuid me ei tea, kas sarnased funktsioonid on lähitulevikus ka teiste seadmete jaoks olemas. Apple'i tüüpilisel moel on Vision Pro eraldatud kõigist muudest mitte-Apple'i ökosüsteemidest ja seda esitleti omaette tootena. See ei eksisteeri isegi koos ühegi teise konkureeriva tootega, millel on samad põhiprintsiibid, nagu Quest Pro peakomplekt. Teisisõnu, kui on mingeid seadmeid, mida Vision Pro täiendab, on need ainult Apple'i enda Maci seadmed ja iPhone'id.

Kui sellest saab teha mingeid soovitusi, siis see, et Apple kavatseb siduda ühe oma kõige nõutuma toote oma müüriga ümbritsetud aiaga, millega ta on juba aastaid silma paistnud.

Laiemat pilti vaadates on mõlemad stiimulid pigem sama mündi kaks külge. Mõlemad ettevõtted soovivad oma tarbijaid oma ökosüsteemidesse tõmmata. Ainus erinevus on selles, kuidas iga ettevõte piirid seab ümber need ökosüsteemid. Loomulikult on konkurents klientidele alati kasulik. Kuid lõppkokkuvõttes on vaid küsimus, millisesse müüriga piiratud aeda astuda.