India telekommunikatsioonisektor vaatab tulevikku Reliance Jio monopoliga, kuna kohus on Airtelile ja Vodafone Ideale kandnud tohutu võla.
Värskendus 3 (14.02.2020 7:45 ET): India ülemkohus keeldus igasugustest maksuvabastustest ja nõustus tugevalt maksude sissenõudmata jätmisega.
Värskendus 2 (16.01.2020 7:10 ET): India ülemkohus jättis rahuldamata Vodafone Idea ja Airteli AGR-i otsuse peale esitatud läbivaatamistaotlused.
Värskendus 1 (12/04/2019 kell 7:10 ET): Bharti Airteli juhatus on heaks kiitnud raha kogumise plaani. Lisateabe saamiseks kerige alla. 23. novembril 2019 avaldatud artiklit säilitatakse järgmiselt.
Indias on praegu maailma madalaimad kõne- ja andmesidetariifid maailmas, olles selja taga megatelekomioperaatorid ja nende vahel valitseb hüperkonkurents. Kuid see ei ole riigis alati nii olnud, kuna paljuski võib juhtuda, et see tuleneb mõnest olulisest hetkest telekommunikatsioonisektori ajaloos. On suur võimalus, et riik liigub veel ühe sellise hetke poole, mis võib muuta hüperkonkurentsi tekitava turu vedaja monopoliks Reliance Jioga eesotsas.
Selles artiklis käsitleme uuesti Reliance Jio esilekerkimist Indias, selle mõju telekommunikatsioonivaldkonnas, AGR-ülemkohtu otsus ja kuidas see kõik kujundaks ühe suurima telekommunikatsioonituru tulevikku maailm. Kuid enne kui heidame pilgu olevikule, astugem paar sammu tagasi, et näha minevikku ja saada selgem ettekujutus sellest, kuidas India telekomi sektor praegu on.
Reliance Jio ja selle tõus Indias
Kui Reliance Jio sisenes India telekommunikatsioonitööstusse, tagasi septembris 2016, miljonid indiaanlased rõõmustasid kuna nad said juurdepääsu piiramatule, tasuta ja ilma nöörideta 4G LTE andmetele. Jio andis sõna otseses mõttes tasuta ära oma SIM-kaardid ja nendega kaasnevad 4G andmesidevõimalused kõigile tarbijatele, kes neid soovisid. Seega said 2016. aasta septembrist kuni 2017. aasta aprilli keskpaigani kliendid, kes olid nõus tasuta Jio SIM-kaardi saamiseks järjekorda astuma, ligipääsu tasuta ja piiramatud VoLTE-kõned Jio võrgus, tasuta ja piiramatud kõned kogu Indias mis tahes teisele telekommunikatsioonioperaatorile, tasuta ja piiramatud SMS-id ning tasuta 4G LTE andmeside ka. Ainus konks oli kiiruse piiramine, mis jõustus pärast seda, kui kasutaja ületas 4 GB 4G LTE andmeside päeva kohta, kuid isegi see on tasuta kingituse jaoks väga helde piirang. Hilisematel perioodidel limiite alandati, kuid isegi kui läve ületasite, saite Interneti-ühendust jätkata, ehkki piiratud olekus.
Tasuta pakkumised, millega Reliance Jio kliente üle külvas, raputasid India telekomiruumi põhjani, sest selleks polnud lihtsalt võimalust konkureerida ärimudeliga, mis soovis aktiivselt vältida lõppkasutajatelt raha teenimist pikema aja jooksul 7 kuud. Jio pakkus küll kiiruse suurendamise pakette, kui tarbijad ületasid oma piirid, kuid tarbijana tuli teil vaid päev ära oodata ja südaööl oma heldeid piire värskendada. See oli teravas vastuolus tollal teiste telekommunikatsiooniettevõtete pakutavate igakuiste andmesideplaanidega, mis pakkusid terve kuu 1–3 GB 4G andmesidet ega sisaldanud kõnesid ega SMS-e. India hüppas 4G käsitlemiselt luksusena, et käsitleda seda kui vajadust; ihrest ja väga teadlikust andmekasutusest kuni ühe kõige laiemalt kättesaadava tasuta 4G-teenuseni peaaegu üleöö.
Kuue kuuga kogus Reliance Jio oma võrgule 100 miljonit abonenti, lisades alates selle käivitamisest iga sekundiga keskmiselt seitse tellijat. See järsk tõus viis Jio 2016. aasta keskpaigas olematust üksusest 2017. aasta esimeseks kvartaliks India suuruselt neljandaks telekommunikatsioonioperaatoriks! Võrdluseks USA suurima telekommunikatsioonioperaatori Verizon abonentide arv 2016. aasta kolmanda kvartali lõpus 144 miljonit, täpselt siis, kui Jio alustas.
Kui tasuta pakkumiste periood lõppes, jätkas Jio veresauna, pakkudes odavaimaid 4G andmesidepakette, mida riik sel ajal kunagi näinud oli. Sama raha eest, mida klient oleks varem maksnud 2016. aastal 1–3 GB 4G eest kuu andmeid (ja kõnede ja sõnumite eest eraldi makstud), pakkus Reliance Jio sama palju andmeid päeva kohta, koos piiramatu tasuta helistamise ja sõnumite saatmisega! antud, 4G kiirus Jio võrgus ei olnud toona hea, kuid see oli keskmise indiaanlase jaoks siiski tervislik kompromiss.
Jio sukeldumine turule tekitas nii suure plahvatuse, et mitu operaatorit lihtsalt uppus kuude ja aastate jooksul. Need, kes said endale lubada Jio väärtuspakkumist, püüdsid seda teha nii kaua, kui suutsid. Ja kõik need, kes ei saanud, nägid, kuidas nende abonentide arv kahanes järsult ja pidevalt, kuni nad ei suutnud enam pinnal püsida. Praegusel kujul koosneb tööstusharu vaid neljast mängijast: Vodafone Idea, Reliance Jio, Airtel ja BSNL/MTNL – 2016. aasta 12+ operaatorist kaugel! Kuid hiljutised sündmused riigis võivad olukorda halvendada ja muuta India telekommunikatsioonisektori Reliance Jio monopoliks – ja üllataval kombel ei ole Jiol selles mingit rolli!
Kohta India telekommunikatsiooni reguleeriva ameti andmed 2019. aasta augustis välja antud Vodafone Idea on praegu India suurim telekommunikatsioonioperaator oma 375 miljoniga. abonentide ja 32% turuosa, sai suur abonentide baas võimalikuks peamiselt tänu Vodafone'ile ja Ideale liideti augustis 2018. Reliance Jio on teisel kohal 348 miljoni tellija ja 30% turuosaga. Airtel on 328 miljoni abonendi ja 28% turuosaga kolmandal kohal, samas kui riiklikul ettevõttel BSNL on 120 miljonit abonenti ja ülejäänud 10% turust. Kokku on India traadita ühenduse abonentide arv ilmatu 1,171 miljardit. Et säilitada meie globaalsele vaatajaskonnale veidi perspektiivi, USA abonendiühendused kokku oli 2018. aasta lõpus hinnanguliselt 422 miljonit – seega on India kogubaas praegu umbes kolm korda suurem kui USA oma. Pidage meeles, et India rahvaarv on umbes 1,33 miljardit, seega on riigil veel palju ruumi kasvamiseks.
Kolm parimat telcot on eramängijad ja on alati praktiliselt kaelast kaelani ning Reliance Jio on selgelt viimastel aastatel on tellijaid veerand kvartali järel juurde tulnud, põhjustades ülejäänud kahe verejooksu ohtralt. BSNL on riigi hallatav üksus ega ole paljude klientide jaoks tegelikult esimene, teine ega isegi kolmas valik. Ettevõte on juba mitu aastat olnud uudistes, kuna see on raha välja lasknud üksus, ja valitsus teatas hiljuti päästepaketist/elustamisplaanist ettevõtte jaoks ühendades selle MTNL-iga, teise väiksema kahjumit tootva telekommunikatsiooniettevõttega. Üldine konsensus on selles, et seda on liiga vähe ja liiga hilja – riigiettevõttes pole enam konkurentsivõimet ja olukord pikendab võimalikku surma.
Praktilistel eesmärkidel koosnes India telekommunikatsioonitööstus kuni 24. oktoobrini 2019 kolmest võtmeisikust: Vodafone Idea, Reliance Jio ja Airtel ning nende vahel polnud selget võitjat, kuna kumbki omas umbes 30% turul. Selles etapis võis ennustada, et need kolm jätkavad teineteisest veel mitu kuud ja aastat ning nende konkurents kujundab India 5G maastikku ja kaugemalgi. Üldiselt võisid lühiajaliselt suurimad võitjad tarbijad, kes said jätkuvalt nautida majandusseaduste poolt kantud vilju. Lõpuks võib kumbki neist telekomimängijatest kinni keerata, kuid see oli ettevaatamatult õhku visatud ennustus, millel polnud ettenähtavat kuupäeva. Võib-olla jätkaksid teised kaotustega edasi jooksmist, kuni alles jääb vaid üks, või kohandaksid nad oma viise, kuidas kokku lüüa ja kasutada ära siis eksisteerivat oligopoli. Selle tuleviku jaoks oli liiga palju muutujaid ja seda tulevikku ei saanud praeguses etapis tõsiselt võtta.
Kuni 24.10.2019.
Sel saatuslikul kuupäeval India ülemkohus langetas kohtuotsuse pikaajalises vaidluses 2003. aastast.
See vaidlus oli seotud 1999. aasta riiklikus telekommunikatsioonipoliitikas (NTP 1999) mainitud korrigeeritud brutotulu (AGR) määratlusega. NTP 1999 võeti kasutusele, et pakkuda leevendust telekommunikatsiooniteenuste pakkujatele 20 aastat tagasi, kuna nad olid järjekindlalt rikkumine India valitsusele fikseeritud litsentsitasu maksmisel vastavalt eelmisele riiklikule telekommunikatsioonipoliitikale 1994. Valitsus ise tunnistas, et fikseeritud litsentsitasu oli kõrge ja riiklikke huve silmas pidades riigis läks NTP 1999 valitsusele makstavalt fikseeritud litsentsitasult üle tulude jagamisele. tasu. Selle tulu jaotuse määraks määrati 15% AGR-ist, mida aastate jooksul vähendati ja jäi alates 2013. aastast 8%-le.
Siiski tekkisid vaidlused selle üle, kuidas seda AGR-i arvutada. Telekommunikatsiooniosakond (DoT) püüdis arvutada AGR-i, koondades kokku tuluelemendid, mis ei kogunenud litsentsi alusel tehtud toimingutest; näiteks - dividenditulu, lühiajaliste investeeringute intressid jne. India ühendatud telekommunikatsiooniteenuse pakkujate liidu (AUSPI) liikmed kaebasid telekommunikatsioonivaidlustele Arveldus- ja apellatsioonikohus (TDSAT) 2003. aastal, et AGR määratlus hõlmas mittepõhitegevust tegevused. Nende argument oli, et lõppude lõpuks ei tegele telekommunikatsiooniteenuse pakkuja tavaliselt lühiajalise laenutegevusega, nii et kui ta teeniks selle äritegevusega mitteseotud tegevuse intressid, kas ta peab maksma osa sellest valitsusele tagasi telekommunikatsiooni all tegutsemise eest litsents?
TDSAT leidis 2006. aastal, et see põhitegevusega mitteseotud tulu tuleks välja jätta ja ainult põhitegevusest saadav tulu ( telekommunikatsioonitööstuse konteksti) tuleks AGR-i ja sellest tulenevalt litsentsitasu arvutamisel arvesse võtta. tasumisele kuuluv. Siis oli palju edasi-tagasi TDSATi, India telekommunikatsiooni reguleeriva asutuse (TRAI), DoT, AUSPI, India valitsus ja kohtud – jätan selle üksikasjad vahele, kuna see hõlmab peenemat seadusandlust, mis ei kuulu selle reguleerimisalasse artiklit. Viimane küsimus jõudis India ülemkohtu kätte 2015. aastal, kui DoT pöördus nende poole lõpliku otsuse tegemiseks.
Ülemkohus asus seisukohale, et telekommunikatsiooniteenuste pakkujad olid India valitsusega litsentsilepingud vabatahtlikult, teadlikult ja tingimusteta sõlminud. Selle kehtiva ja siduva lepingu olemasolu tõttu ei saa teenusepakkujad seda kasutada kasu, mida lepingu alusel pikendatakse, jättes samal ajal tagasi lepingust tulenevad kohustused kehtestab. Riigikohus otsustas, et AGR lepinguline määratlus (mis oli oma olemuselt lai) on siduv ja tõlgendus, mida telekomid üritasid taotleda mitme kuluartikli mahaarvamise ja mitme tuluosa väljajätmise teel oli vastuolus litsentsis mainitud AGR-i otsese määratlusega leping. 2003. aastast saadik, kui kõik oli algusest peale selge, oli vähe põhjust kohtuvaidlusi pidada. Euroopa Kohus märkis ka otsuse punktis 189/lk 144:
Litsentsisaajate käitumine oli väga ebaõiglane ning igal juhul ja mingil moel olid nad püüdnud maksega viivitada. Arusaadav, kuidas nad on väitnud, et nõudlus tuleb välja töötada pärast seda, kui kohus teeb otsuse.
Sellest tulenevalt langetas kohus telekommunikatsiooniteenuste pakkujate suhtes otsuse, et telekomid ei pea maksma mitte ainult litsentsitasu ja spektri kasutustasusid, vaid ka trahve, intresse ja intressi. Litsentsileping nägi ette ka igakuise intressi liitmise ja kohus kinnitas sama, mis kehtis kehtiva lepingu alusel. Tasud olid vaieldavad alates 2003. aastast ja kuna liitintressi võeti 16. aastatel tuli summa, mida telekomid ootamatult ette andma pidi, täiesti tohutuks. Pole kohe selge, kas telekom on nende tasude eest aastate jooksul osamakseid teinud.
Fallout
Ülemkohtu otsuse lõpptulemus oli, et India telekommunikatsioonioperaatorid on nüüd koos valitsusele võlgu ₹9,20,00,00,00,000 [Üheksakümmend kaks tuhat krooni ruupiat]; mis tuleb välja rõve 12,82 miljardit USA dollarit, sisse lihtsalt tasumata litsentsitasud mis on aastate jooksul kogunenud. Lisades spektri kasutustasud ja liitintressi elemendid, saadakse kogusumma 1,3 000 000 kroonimõningate hinnangute kohaselt, mis tõlkes tähendab 18,11 miljardit dollarit!
Selle koletu summa peavad maksma tol ajal eksisteerinud telekommunikatsiooniettevõtted. Kuid Reliance Jio tulek telekomisektorisse konsolideeris tugevalt kogu tööstuse ja oli juba sundinud mitut neist telekommunikatsiooniettevõtetest poed sulgema ja likvideerima. Lõppkokkuvõttes on ainsad mängijad, keda see tohutu vastutus tegelikult mõjutab, Airtel ja Vodafone Idea.
Kohtule esitatud dokumentide kohaselt nagu teatas Economic Times, Reliance Jio koguvastutus on turule sisenemisel vaid 41,35 ₹ (5,7 miljonit dollarit) vaid kolm aastat tagasi ei tohiks Mukesh Ambani RIL-i toetatud Jiol probleeme olla. makstes. Vahepeal Airteli täielik vastutus hinnanguliselt on 41 507 ₹ (5,78 miljardit dollarit), samas kui Vodafone Idea oma hinnanguliselt on 39 313 ₹ (5,48 miljardit dollarit)!
See Airteli ja Vodafone Idea absoluutselt suur vastutus eksisteeriks koos Reliance Jio äärmiselt karmi konkurentsiga, mis on kahanev. kasutajabaas ja pidevalt vähenevad tulud, samuti vajalikud kapitalikulud infrastruktuuri uuendamise näol, nagu oleks vaja India 5G jaoks lahti rullima. Telekomi sektor oli/on juba hüperkonkurentsi õhkkonnas võlgades ja vaatab suured kapitalikulud ja nüüd suured trahvid, mida ta oleks pidanud ettenägelikult ette nägema juba varakult peal.
Järgmine suur löök tuli tagasimaksmiseks ette nähtud aja näol, nagu see kõik olema pidi valitsusele tagasi makstud 3 kuu jooksul, st jaanuariks 2020!
Pärast kohtuotsust avaldasid Airtel ja Vodafone Idea oma kõigi aegade halvimad kvartalitulemused Indias, kuna nad pidid nüüd selle tagasimakse jaoks eraldise looma. Tulemused olid nii halvad ja kahjud nii suured, et Vodafone Ideal oli India ettevõtte kõigi aegade halvim kvartal, samas kui Airteli oma oli kolmandal kohal. See kahjum on vastupidine tavapärastele tegevuskuludele, kuigi võib esitada argumente selle kohta, kuidas telekommunikatsioon oleks pidanud juba olema luua sätted kohustuslike litsentsitasude ja spektri kasutustasude maksmiseks, pidades silmas mõistlikku raamatupidamistava. Vodafone Idea emafirma Vodafone, kellele kuulub tütarettevõttes 45% osalus, teatas, et tütarettevõte võidakse likvideerida, pidades silmas India telekommunikatsioonisektori kriitilist olukorda.
Ka valitsus on kitsikuses. Kõrgemate ametnike sõnu on tsiteeritud:
Valitsus on paigas ja probleeme on palju. Kui me läheme edasi ja nõuame AGR-i tasusid, ei suuda enamik maksta. Kui me pikendame maksetähtaega, siis see suurendab intressi ja trahvi.
Valitsuse karm nõudmine viib lõpuks nii Airteli kui ka Vodafone Idea likvideerimismenetluse algatamiseni, kuna mõlemal on nüüd selle tohutu uue võla tõttu habras bilanss.
See jätaks sisuliselt maha Reliance Jio kui India telekommunikatsioonisektori ainsa tegija, olles India 1,33 miljardi elanikuga ainus usaldusväärne pakkuja. Kui selline hüpoteetiline, kuid mitte liiga kaugelt ammutatud stsenaarium peaks eksisteerima, on telefoniteenused maailmas rahvaarvult teist riiki hakkab kontrollima üksainus eraettevõte, mis oleks paisunud umbes 10 korda (!!!) suurem kui Verizon, USA suurim telekommunikatsioon. Reliance Jio võib seega sattuda olukorda, kus ta võib dikteerida hindu mis tahes suunas mis tahes marginaaliga, nagu ta peab sobivaks ja mõistlikuks. Muidugi võivad konkurendid alati sündmuskohale jõuda ja proovida sellest mega-telcost eemale juhtida, kuid kas mäletate 2016. aastal eksisteerinud 16 sideoperaatorit? Jio oli siis alles alustamas.
Edasine tee, kui tasuta lõunaid pole
Ootuspäraselt on Vodafone Idea ja Airtel palunud valitsusel uurida abimeetmeid. India mobiilsideoperaatorite assotsiatsioon (COAI) kirjutas valitsusele, taotledes kõigi operaatorite jaoks kogu summast täielikku loobumist. Kui see ei olnud võimalik, taotlesid nad, et põhiosa lubataks tasuda 10 aasta jooksul, ilma et 2 aasta jooksul tuleks makseid teha.
Reliance Jio astus sellistele nõudmistele vastu, minu arvates rangelt juriidilisest vaatenurgast täiesti õigustatult, kuna see ütles, et "litsentsisaajad on kuritarvitanud kohtuprotsessi ja viivitanud tasude tasumisega kergemeelsetel ja õiguslikult vastuvõetamatutel põhjustel" ja et mis tahes kohustuste kärpimine olekspremeerida neid ärritava menetluse algatamise eest tasu maksmisega viivitamiseks". Jio kordas ka, et nii Airtel kui ka Vodafone Ideal on piisavalt likviidsust ja finantsjõudu ebasoodsate olukordade ületamiseks. rahalisi tingimusi ja lepingulisi kohustusi täitma varade ja investeeringute monetiseerimise ning uute emiteerimisega omakapital. Pidades meeles pikaajalist finantsstressi sektoris ja asjaolu, et Reliance Jio ei kao kuhugi ja finantsprognoos selle olemasolu toob kaasa, kes täie mõistuse juures osaleks edasises omakapitalis rahastamine?
Enne kui kergendus ilmnes, Vodafone Idea teatas, et tõstab hindu alates detsembrist 2019. India mobiilse andmeside tasud on maailma odavamad ja Vodafone Idea ARPU (keskmine tulu kasutaja kohta) on vaid 107 ₹ (1,49 dollarit) kuus. Kõnede ja andmesidetariifide tõstmine aitab ettevõttel oma tegevust jätkata, kuigi pole kohe selge, kui kaugele see neid aitab. See Vodafone Idea teade siis ajendas Airtelit sama teatama, mis peaks aitama tõsta ARPU-d 128 ₹ (1,78 $) kuus. Reliance Jio ka leebus sama peale, mis aitab tõsta ARPU-d 120 ₹ (1,67 dollarit) kuus.
Muidugi ei piisa ainult kahekuulistest matkatariifidest, et Vodafone Idea ja Airtel sellest kolossaalsest vesiliivast välja tõmmata. Kuid ikkagi on see tariifide tõstmine esimene tõus kolme aasta jooksul pärast Reliance Jio turule sisenemine ja sellised ühised jõupingutused näitavad, et jätkusuutmatu hinnasõda on lõpuks jõudmas a lõpp.
Valitsus on äsja saabunud täiendavalt, kuna andis telekommunikatsioonioperaatoritele hingetõmbeaega edasi lükata spektrioksjoni ostude makseid kuni kahe aasta võrra. Spektrioksjoni osamaksete tähtaeg oli 2020-21 ja 2021-22 ning neid saab nüüd edasi lükata, et jaotada ülejäänud osamaksete vahel võrdselt. See koos tariifitõusuga peaks lühiajaliselt kaasatud ettevõtete rahavoogusid leevendama.
Kui minu arusaam on õige, on veel suurem probleem tasumata ₹9,20,00,00,00,000 / ~$12,820,000,000; mis on toas olev valge elevant, millega valitsuse abi pole seni tegelenud. Vastavalt a aruanne alates LiveMint Pärast valitsuse edasilükkamisteadet avaldas valitsus parlamendile, et selle all ei olnud ühtegi ettepanekut kaaluda praeguse seisuga kas loobuda trahvidest või intressidest või pikendada tasude tasumise tähtaega, mis ei tähenda kohe kergendust selles osas.
Lõppmärkus
Järgmised päevad, nädalad ja kuud on India telekommunikatsioonisektori jaoks otsustava tähtsusega, kui valitsus ei päästa telcosid nende praegusest ebakindlast olukorrast. Argumente võib tuua selle üle, kas valitsus peaks neid üldse päästma. Minus olev sotsialist tunnistab telekommunikatsiooni India infrastruktuuri struktuurilise tugisambana ja monopolil selles sektoris võiks olla kaugeleulatuvad tagajärjed India konkurentsivõimele, eriti pidades silmas eelseisvat 5G kasutuselevõttu selles tohutus riigis. Teisest küljest nõustub kapitalist minus sellega, et telekomid sõlmisid vabatahtlikult ja teadlikult litsentsilepinguid. quid pro quo ja et neid ei peaks päästma, kui nende kohus oli pakkuda ebasoodsat otsust jõukamal ajal. korda.
Sellist asja nagu tasuta lõunasöök pole olemas.
Värskendus: Bharti Airteli juhatus kiidab heaks 3 miljardi dollari raha kogumise plaani
Bharti Airteli direktorite nõukogu kiitis heaks 21 500 ₹ ehk 3 miljardi dollari suuruse raha kogumise kava. aruanne alates BloombergQuint. Selle arvu piires kogutakse võlgade kaudu 7200 ₹ ehk 1 miljard USA dollarit (kuigi juhatuse vastu võetud otsus lubab neil koguda sellest summast kaks korda); ülejäänud 14 300 ₹ ehk 2 miljardit USA dollarit kogutakse täiendavate aktsiate emiteerimisega. See aktsiaemissioon põhjustab eeldatavasti kuni 6% omakapitali lahjenduse. Kogutud vahendeid kasutatakse "mis tahes tulevaste väljamaksete tegemiseks", mis hõlmab nii AGR-kohustusi kui ka võlgade refinantseerimist.
Kas see lahendab Airteli probleemid? Liiga vara kindlalt öelda, kuid see esitab mänguplaani, mida ettevõte loodab järgida. Pidage meeles, et Airteli kogukohustus on umbes 41 507 krooni (5,78 miljardit dollarit) ₹, mis näitab, et võib-olla kasutatakse nende bilansist muid varasid selle hüvitamiseks puudujääk. Samuti pidage meeles, et see on lihtsalt direktorite nõukogu otsus. Seejärel peab ettevõte tegelikult leidma investorid, kes on ettevõttes kindlad, et talle laenata või sellesse investeerida. Lisaks tuleb võlg koos intressidega tagasi maksta. Nii et see käik ei ole minu arvates see sõrmenipsutamine, mis lahendab kõik ettevõtte hädad.
Värskendus 2: Riigikohus lükkas läbivaatamistaotluse tagasi
Tulenevalt AGR kohtuotsusest olid Vodafone Idea ja Airtel esitanud läbivaatamisavaldused (apellatsioonid lõplike ja siduvad otsused) India ülemkohtuga, lootes saada leevendust ja kasutada olemasolevaid võimalusi neid. Läbivaatamisel väideti üldjoontes, et AGR-i otsusel oleks tõsised rahalised tagajärjed ja sellel oleks ka negatiivne mõju India majandusele. Läbivaatamisavaldused on harvadel juhtudel edukad, nii et pole üllatav, et Riigikohus on seda teinud jättis nüüd läbivaatamistaotlused rahuldamata.
AGR-i otsusest tasumata tasude kustutamise kuupäev on 23. jaanuar 2020.
Airtel kaalub väidetavalt ravitaotluse esitamist (petitsioonid, mida kasutatakse raske õigusemõistmise parandamiseks) nüüd. Ettevõttel õnnestus raha teenida 14 300 ₹ ehk 2 miljardit dollarit, emiteerides täiendavalt 323,6 miljonit aktsiat hinnaga 445 ₹ aktsia kohta. Praegu pole teada, kuidas Vodafone Idea uute arendustega tegeleb.
Värskendus 3: Ülemkohus keeldub igasugusest leevendust
India ülemkohus keeldus andmast leevendust telekommunikatsiooniettevõtetele, kes taotlesid AGR-i korralduse muutmist. Edasi, katvuse järgi Economic Times, Riigikohus on saatnud teateid telekomidele, samuti suunanud kohaloleku kõik Telcode direktorid, sealhulgas tegevdirektor, järgmisel kohtuistungil, mis on märtsis 17, 2020. Kohus kutsus üles ka telekommunikatsiooniministeeriumi lauaametniku, kes kirjutas peaprokurörile, paludes tal mitte nõuda lõivude tasumine kuni edasiste korraldusteni ja väljendas seega ahastust selle üle, kuidas ülemkohtu määrus tegelikult "peatus" tegevjuht. Teadaolevalt oli DoT välja andnud ringkirja, milles märgiti, et operaatorite suhtes ei tohiks võtta sunnimeetmeid, kui nad ei ole ülemkohtu määratud aja jooksul AGR-i tasusid tasunud.
[blockquote author="Justice Mishra"]Siiani pole nad ühtegi summat deponeerinud. See näitab vähest lugupidamist kohtu juhiste vastu. Lauaametnikul on julgust anda korraldus peaprokurörile, teisele põhiseaduslikule võimuorganile, mitte nõuda makseid ega võtta vastu sundkorraldusi.
See on kestnud juba 20 aastat. 20 aastat pole ükski ettevõte midagi deponeerinud. Veenduge, et summa oleks sisse kantud.[/blockquote]
Kohtunik Shah sekkus, öeldes, et ettevõtted peavad maksma vähemalt "suure" summa, et tõestada oma heauskset, enne kui nad saavad kohtult täiendavat abi otsida. Kuigi maksetähtaega ei seatud, võime eeldada, et see tähtaeg on enne 17. märtsi 2020, mis on järgmine kohtuistung. Kui kohtumäärus on ametlikult veebis üles laaditud, peaks see kuupäev, kui seda on mainitud, olema kättesaadav. The DoT on teatisi väljastanud telekomi poole, et maksta võlgnetav summa südaööks, mis on umbes 5 tunni pärast sellest värskendusest.
See ei tundu India telekommunikatsioonisektori jaoks hea.