Tervis: Apple'i järgmine mängumuutja?

Apple on uudishimulikus olukorras: ühelt poolt on neil palju sularaha ja neil on palju raha osta välja kõik suuremad konkurendid. Teisest küljest ohustab nende hiljutiste uuenduste puudumine nende juhi staatust, mis võib väga kiiresti kaduda, kui keegi teine ​​tühimiku täidab.Tervis: Apple'i järgmine mängumuutja?

Viimase paari aasta jooksul on Apple pannud oma varbad mitmesse tulevikku suunatud tööstusharusse: juhita autod, tehisintellekt, mobiilimaksed, tervishoid jne. Kõigist nendest algatustest loob tervishoid Apple'ile suurepärase võimaluste tormi. Siin on põhjus.

Sisu

  • Apple'il on teie andmed juba olemas
  • HealthKit, ResearchKit ja CareKit: terviserakenduste arendamise püha kolmainsus
  • Inimesed ei ole ainsad takistused, mis Apple'i teel seisavad
  • Beebibuumi põlvkonnad võiksid tugevdada Apple'i domineerimist tervishoius
  • Vaikimisi jõud
    • Seonduvad postitused:

Apple'il on teie andmed juba olemas

Tänapäeva tehnoloogilises keskkonnas andmed on kuningas. Kes andmeid kogub, omab sellega kaasnevaid tulevikuvõimalusi. Seetõttu on ainult treeningutega jälgijatel raske konkureerida selliste ettevõtetega nagu Apple. Apple'i tooted on juba osa inimeste elust. Nagu rahakott või võtmekomplekt, võtavad inimesed oma iPhone'i (ja Apple'i kellad) kaasa igale poole, kuhu nad lähevad ja mida iganes nad teevad.

Apple Watch ja terviserakendused logivad tohutul hulgal kasutajateavet. Apple teab teie käitumisest palju – kus te olete olnud, kuhu lähete, kui kiiresti teie süda lööb, kui palju kaloreid kulutasite jne. Ja kui olete mõne täiendava tervisefunktsiooni lubanud, teab Apple ka, kuidas te sellesse suhtute.

Nende andmetega saab Apple uskumatu ülevaate inimeste igapäevastest harjumustest ja tervisetrendidest viisil, mis pole kunagi varem võimalik. Kogu see kasutajateave annab Apple'ile ainulaadse võimaluse. See võib neid andmeid kasutada uute toodete ja teenuste loomiseks.

Kuid andmete kogumine on alles alguspunkt. Oluline on luua partnerlus tervishoiusüsteemide ja -võrkudega, haiglate, arstide, tervisekindlustusandjate ja ülejäänud tervishoiusektoriga. Need andmed ei seisa üksi – need vajavad tõlgendamist. Ja sellepärast lõi Apple raamistikud, millele teised saaksid tugineda. Näide: arendajakomplektid.

HealthKit, ResearchKit ja CareKit: terviserakenduste arendamise püha kolmainsus

Apple positsioneerib end väga nutikalt, et omada jalajälge igas tervishoiuvaldkonnas, alates juurdepääsust kuni kasutaja käitumiseni. HealthKit võimaldab kolmandatest osapooltest arendajatel integreerida oma tervise- ja treeningrakendused Apple'i terviserakendusega. Apple kujundas mõlemad ResearchKit ja CareKit spetsiaalselt professionaalsele meditsiiniringkonnale ja selle patsientidele. ResearchKit võimaldab arstidele ja meditsiinitöötajatele juurdepääsu andmetele ning integreerib patsientide terviseandmed nende süsteemidesse. Teisest küljest on CareKit raamistik, mida patsiendid kasutavad samadele andmetele juurdepääsuks.

Need kolm raamistikku hõlmavad suures osas andmepõhise tervishoiu arendamise aluseid. Apple võib leida väga tulusa niši, olles teabe vahendaja arstide, õdede, haiglate ja patsientide vahel. Samuti võivad nad leida end vaikimisi juhiks terviseandmetele juurdepääsu osas patsiendi tasandil.

Apple võib leida väga tulusa niši, olles teabe vahendaja arstide, õdede, haiglate ja patsientide vahel.

Kuid selleks, et Apple saaks jalad alla saada, peavad nad ületama kõigi suurima väljakutse: inimeste käitumise muutmise.

Inimesed ei ole ainsad takistused, mis Apple'i teel seisavad

Üks asi on näidata kellelegi, kui lahedad ja kasulikud need terviserakendused on. Teine asi on panna nad oma käitumist muutma ja seda järjepidevalt kasutama. Kuid minu arvates on Apple'i suurim väljakutse meditsiinisüsteem ise. Sel juhul tuleb muutus väga palju ülevalt ja vanema põlvkonna meditsiinitöötajatel paluda oma protsessidesse uut käitumist juurutada on ülimalt keeruline.

Mõelge sellele üks minut. Jah, meditsiinivaldkonna tehnilised läbimurded edenevad uskumatu kiirusega, kuid meditsiinitöötaja (arst, õde jne) ja patsient on viimase paari jooksul jäänud suures osas samaks aastakümneid. Kuigi seal on pole kahtlust, et meditsiinitöötajad näevad väärtust äppidest tulevates terviseandmetes on üleminekuperiood, mis peab toimuma. Eelkõige seetõttu, et tervishoiuteenust kõige enam vajava elanikkonna, pensionile jäävate beebibuumi põlvkonna inimeste nutitelefonide kasutuselevõtu määr on kõigist muudest vanusekategooriatest madalaim.

Beebibuumi põlvkonnad võiksid tugevdada Apple'i domineerimist tervishoius

Pew Research Centeri andmetel 65-aastastel ja vanematel inimestel on nutitelefonide kasutuselevõtu määr kõigis kategooriates madalaim, 42 protsenti. See fakt kujutab endast põnevat olukorda: seda enam, et pensionärid võtavad nutitelefonid oma igapäevaellu, JA nii nende tervishoiuvajadused suurenevad, on loomulik oodata sellest terviserakenduste kasutamise kasvu demograafiline.

See on Apple'i jaoks täiuslik võimaluste torm. Kui nad jätkavad kolmandate osapoolte arendusraamistike loomist ning arstide ja meditsiinitöötajatena jätkavad nende lahenduste juurutamist oma protsessidesse, vajadus nende süsteemide järele kasvab hüppeliselt, kuna beebibuumi põlvkond kasvab üha enam pensionile jääma.

Vaikimisi jõud

Steve Jobs rääkis vaikevalikuga kaasnevast jõust. 90ndatel jäi Apple ettevõttena ellu, kuna neil oli hariduses jalad. Kogesin seda omal nahal keskkooliõpilasena, kes kasutas oma kooli arvutilaboris arvutite asemel Maci. Maailmas kus domineerisid personaalarvutid ja Windows, õppisid miljonid õpilased üle kogu riigi programmeerima ja Internetti juurde pääsema a Mac. Samamoodi, nagu Apple säilitas oma jalajälje hariduses, võivad nad lõpuks omada märkimisväärse osa tervishoiuturust ja saada terviseandmete vaikelahenduseks.

Oleme pöördepunktis. Kuna tervishoiuvajadused selles riigis ja kogu maailmas kasvavad jätkuvalt, võib Apple hiilida juhtpositsioonile enne, kui kellelgi teisel on üldse võimalust alustada. Apple'i enda tervise ja tuleviku jaoks oleks selle hetke ärakasutamine suur kasutamata võimalus.