Apple'i taotlus seoses sertifitseeritud kasutatud iPhone'ide importimisega Indias müügiks ja sertifitseeritud kasutatud iPhone'ide tootmisega Indias müügiks on keskkonna- ja metsaministeerium vastu võetud,” ütles India telekommunikatsiooniminister Ravi Shankar Prasad nelja päeva jooksul. tagasi.
Hr Shankari avaldus näitab selgelt Apple'i suurt huvi India nutitelefonide turule sisenemise vastu. Apple, suurim, kuid kasvav nutitelefonide ettevõte, on alates esimese iPhone'i väljalaskmisest teinud mõõtmatuid müüke erinevates maailma paikades.
Natuke ajalugu
Sellised riigid nagu Hiina, suurem osa Euroopast ja ilmselt USA on olnud Apple'i suurimad turud siiani. Selle põhjuseks oli ilmselt see, et nendes maailma osades on tarbijaid tohutult palju ja neil on ostujõud. Tavapärane on oma toodet masside seas turustada, et sellest bränd ja just seda Apple on teinud. Allikate sõnul oli nendes kolmes riigis ainult iPhone 6 müük esimesel nädalavahetusel 10 miljonit.
Miks India? Ja miks nüüd India?
Viimasel ajal võib aga märgata, et kolm Apple’i domineerivat riiki on enam-vähem küllastunud. Kindlasti on kindel kogus iPhone'e, mida saab kliendile müüa. Alates nende saabumisest on inimesed ostnud iPhone'e oma kaubamärgilojaalsuse tõttu pimesi, kuid müük näib viimasel ajal olevat vähenenud. Apple'i huvi Indiasse sisenemise vastu ei tule tegelikult suure üllatusena.
India on maailmas suuruselt teine riik. Otse Hiina all asus 2013. aastal umbes 1,252 miljardit inimest. Apple võttis sihikule Hiina, USA ja teised arenenud riigid, sest kodanikel oli suurem ostujõud. Võrdluseks on India vaene riik, hoolimata sellest, et seal on suurem rahvaarv kui USA-s. Nüüd, kui need riigid on küllastunud, sihib Apple Indiat ja positsioneerib end nii, et see meeldiks tärkavale keskklassile.
Kuidas?
Nagu eelpool mainitud, on India suhteliselt vaesem riik ja seetõttu ei saa Apple Ühendkuningriigi, USA ja Hiina jaoks kasutatavate strateegiatega India nutitelefonide turgu vallutada ega vallutada. India plaanid tuleks üle vaadata ja see aruanne on esimene samm uuest turundusplaanist. Peamine tegur, mis Apple'i jaoks takistuseks oli, oli nende toote hind. Indialastel pole piisavalt ostujõudu ja nende seas populaarseks saamiseks pidi Apple nende hinda alla viima. Selle asemel, et toota odavamaid telefone, mis oleksid ka kvaliteedis ohtu seadnud, tuli Apple välja plaaniga müüa Indias sertifitseeritud, varem omandatud renoveeritud iPhone'e. Valitsus pole nende taotlust veel heaks kiitnud, kuid see võib kaasa tuua Apple'i ulatusliku ülevõtmise, kui see seda teeb. Üksikisiku seisukohast on see, et keegi, kes soovib iPhone'i osta, kuid tegelikult seda ei tee, on selle hinna tõttu. Kui hinnad on langetatud, siis tõkkeid ei jää. Indias on eriti palju selle mõtteviisiga inimesi. See strateegia võimaldab Apple'il arendada ka sellel areneval turul kaubamärgilojaalsust. Inimeste ostujõu kasvades saab Apple positsioneerida end elujõulise valikuna. Lisaks saab Apple seda strateegiat järgides tuua need uued kliendid oma App Store'i ökosüsteemi, kus ta teenib raha peale toodete endi. Seetõttu võib see strateegia pärast heakskiitmist tuua Apple'ile India inimeste seas tohutu populaarsuse.
Mida veel?
Lisaks sellele on Apple taotlenud luba ka ametlike Apple'i poodide loomiseks Indias. Sellised tegevused on tõenäoliselt tingitud asjaolust, et Apple ületas 2015. aastal Indias esimest korda 1 miljardi dollari suuruse müügimahu. Ja see näitab, kui paljutõotav turg see riik võib olla. Ainult aeg näitab, kuidas laienemisstrateegia Apple'i jaoks toimib.
Alates A/UX-i varasest Apple'i jõudmisest tehnoloogiast kinnisideeks vastutab Sudz (SK) AppleToolBoxi toimetamise eest. Ta asub Los Angeleses, CA.
Sudz on spetsialiseerunud kõigele macOS-ile, olles aastate jooksul läbi vaadanud kümneid OS X-i ja macOS-i arendusi.
Varasemas elus töötas Sudz, aidates Fortune 100 ettevõtteid nende tehnoloogia- ja ärimuutuspüüdlustes.