On kulunut kuusi kuukautta siitä, kun Apple esitti neljännen sukupolven Apple TV: n. Applen uusin digiboksi nähdään kuitenkin tarkemmin ensimmäisen sukupolven tuotteena. Ohjelmisto on täysin uusittu ja tvOS-brändätty, ja App Store pääsi vihdoin markkinoille alusta ja muut merkittävät elementit, kuten Siri ja kosketuslevyn kaukosäädin, pyrkivät lisäämään kokemusta nautittavaa.
On kiistatonta, että uusin Apple TV on useimmilla tavoilla parannus edeltäjäänsä, mutta nykyisessä tilassaan sitä ei juurikaan erota kilpailijoista. Apple ei todellakaan ole mullistanut televisiota Tim Cookin viime syksynä lupaamalla tavalla. Uusin Apple TV on kuitenkin vankka perusta, jolle Applen pitäisi jatkaa rakentamista.
Se, mikä tekee Apple TV: stä pakollisen tuotteen, on eksklusiivinen sisältö ja ominaisuudet. Tässä on muutamia ominaisuuksia, joita Apple TV tarvitsee parantaakseen peliään ja etääntyäkseen kilpailijoista.
Sisällys
- Suoratoistopalvelu
- Uusi lähestymistapa
- Aiheeseen liittyvät julkaisut:
Suoratoistopalvelu
Näyttää siltä, että on kulunut vuosia siitä, kun ensimmäinen huhu Applen suoratoistopalveluista ilmestyi. Huhumylly on sittemmin vienyt meidät läpi soittoäänen, kun Applen kaapelitappamispalvelua koskevat lupaukset ovat edelleen jääneet toteutumatta. Tässä vaiheessa yksinomainen suoratoistopalvelu voi olla tärkein ominaisuus, jonka Apple TV tarvitsee erottaakseen sen muista.
Digisovittimen markkinat ovat jo täynnä, ja Apple TV: llä on enemmän kuin muutama pelottava vihollinen. Monin tavoin päätös siitä, minkä tuotteen ostaa, riippuu ekosysteemistä, johon olet jo liittynyt. Amazon Prime -tilaajat ovat valmiita ostamaan Fire TV: n, kun taas Android-käyttäjät suosivat Android TV: tä. Roku-laitteet ovat omituisia, mutta ne ovat tehneet itselleen nimeä toimittamalla laajasti avoimen alustan, joka keskittyy sisällön saamiseen asiakkaille mahdollisimman pienellä kitkalla. Puhumattakaan halvemmista suoratoistotikuista, joita kaikki edellä mainitut yritykset myyvät.
Tarjoamalla oman yksinomaisen suoratoistopalvelun Apple TV: ssä, se voi olla ominaisuus, joka työntää kuluttajat aidan yli laitetta kohti.
Uusi lähestymistapa
Apple on luonut imperiuminsa rakentamalla eksklusiivisen ekosysteemin, johon asiakkaat ostavat eivätkä koskaan poistu. App Store ja iTunes ovat vain muutamia esimerkkejä. Monet valittavat tästä strategiasta, mutta se on ollut Applen loistava liiketoimi.
Ensisijainen syy Applen menestykseen tällä lähestymistavalla on se, että ne tarjoavat ehdottoman parhaita tuotteita ja erinomaisia palveluita. Toki heillä on ollut joitain epäonnistumisia, mutta heidän suuret hittinsä ovat enemmän kuin korvanneet epäonnistumiset. He loivat iPodin ja myivät sitten musiikkia iTunesin kautta. IPhone julkaistiin, jota seurasi App Store ja monet muut palvelut.
Olosuhteet ovat kuitenkin erilaiset Apple TV: n kanssa. Laitteisto ei ole millään tavalla vallankumouksellinen. Ohjelmistot ja palvelut ovat kiistatta keskimääräistä parempia, mutta ominaisuuksiltaan ei suinkaan ole pakko olla. Tuote näyttää olevan keskinkertainen, ellei Apple ota uutta lähestymistapaa.
Neljännen sukupolven Apple TV: n myötä he näyttävät kulkevan tielle, jolla se ei ole koskaan kulkenut. Suoratoistopalvelu olisi tärkeä osa tätä palapeliä, mutta Applen pääsy alkuperäiseen sisällön luominen voi olla perusta, joka tasoittaa tietä muille osille paikka.
Saatat ajatella, ettei alkuperäisessä sisällössä ole enää mitään ainutlaatuista. Loppujen lopuksi monet yritykset tuottavat jo laadukkaita alkuperäisiä esityksiä. Tässä palaamme täyden ympyrän takaisin Applen kiistanalaiseen muurattujen puutarhan lähestymistapaan liiketoimintaan. Jälleen, tällä kertaa Apple TV: n kanssa yritys on päättänyt hyötyä tästä lähestymistavasta.
Melkein kaikki suuret alkuperäisen sisällöntuottajat ovat ottaneet sisältönsä saataville mahdollisimman monelle alustalle. Otetaan esimerkiksi Netflix ja Hulu. Molempien palveluiden sovellukset löytyvät melkein jokaiselta alustalta. Tämä tarkoittaa, että sillä ei ole merkitystä, mitä laitetta käytät, jos haluat katsella sisältöä joltakin näistä alkuperäisistä sisällöntuottajista.
Tässä Apple voi ottaa toisenlaisen lähestymistavan. Jos he pystyvät luomaan ainutlaatuista sisältöä vain Apple TV: lle, joka on tarpeeksi houkutteleva kuluttajille, he voivat hallita digisovittimen markkinoita eteenpäin. Siinä vaiheessa Apple TV: n ostamiseen ei liity kompromisseja, koska kaikki muut palvelut ovat saatavilla alustalla ja asiakkaat saisivat yksinomaisen edun Applen omasta sisällöstä.
Apple TV: n myötä yhtiöllä on mahdollisuus kääntää historiallinen lähestymistapansa ja työntää palveluita ja ohjelmistoja ensin, mikä johtaisi laitteistojen myyntiin.