Le secteur indien des télécommunications envisage un avenir avec un monopole de Reliance Jio, alors qu'Airtel et Vodafone Idea se sont vu imposer une dette massive par la Cour.
Mise à jour 3 (14/02/2020 7 h 45 HE) : La Cour suprême de l'Inde a refusé toute réparation de quelque nature que ce soit et s'est prononcée fermement sur le non-recouvrement des cotisations jusqu'à ce jour.
Mise à jour 2 (16/01/2020 7 h 10 HE) : La Cour suprême de l'Inde a rejeté les requêtes en révision déposées par Vodafone Idea et Airtel contre le jugement de l'AGR.
Mise à jour 1 (12/04/2019 à 7 h 10 HE) : Le conseil d'administration de Bharti Airtel a approuvé un plan de collecte de fonds. Faites défiler vers le bas pour plus d’informations. L'article tel que publié le 23 novembre 2019 est conservé comme ci-dessous.
L'Inde a actuellement les tarifs d'appels et de données les plus bas au monde, grâce aux méga opérateurs de télécommunications et à l'hyperconcurrence entre eux. Mais cela n’a pas toujours été le cas dans le pays, car cela remonte en grande partie à quelques moments clés de l’histoire du secteur des télécommunications. Il y a de fortes chances que le pays se dirige vers un autre moment de ce type, qui pourrait transformer un marché hyperconcurrentiel en un monopole de transporteur avec Reliance Jio à la barre.
Dans cet article, nous reviendrons sur la montée en puissance de Reliance Jio en Inde, ses effets dans l'espace télécoms, le Décision de l'AGR-Cour suprême et comment tout cela façonnerait l'avenir de l'un des plus grands marchés de télécommunications du monde le monde. Mais avant de jeter un regard sur le présent, prenons quelques pas en arrière pour voir le passé et avoir une idée plus claire de la situation actuelle du secteur des télécommunications indien.
Reliance Jio et son essor en Inde
Lorsque Reliance Jio est entré dans l'industrie des télécommunications en Inde, de retour en septembre 2016, des millions d'Indiens se sont réjouis car ils ont eu accès à des données 4G LTE illimitées, gratuites et sans conditions. Jio a littéralement offert gratuitement ses cartes SIM et les capacités de données 4G associées à tous les consommateurs qui les souhaitaient. Ainsi, de septembre 2016 jusqu'à la mi-avril 2017, les clients prêts à faire la queue pour obtenir la carte SIM Jio gratuite pouvaient avoir accès à des cartes SIM gratuites et appels VoLTE illimités sur le réseau Jio, appels gratuits et illimités dans toute l'Inde vers tout autre opérateur télécom, SMS gratuits et illimités et données 4G LTE gratuites aussi. Le seul problème était la limitation de vitesse qui est entrée en vigueur après qu'un utilisateur ait traversé 4 Go de données 4G LTE. par jour, mais même cela constitue une limite très généreuse pour un cadeau. Les limites ont été abaissées ultérieurement, mais même si vous franchissiez le seuil, vous pouviez continuer à accéder à Internet, bien que dans un état limité.
Les cadeaux dont Reliance Jio a inondé les clients ont profondément ébranlé l'espace des télécommunications indien, car il n'y avait tout simplement aucun moyen de rivaliser avec un modèle commercial qui voulait activement éviter de gagner de l'argent auprès des utilisateurs finaux pendant une période prolongée de 7 mois. Jio proposait des packs de booster de vitesse lorsque les consommateurs dépassaient leurs limites, mais en tant que consommateur, tout ce que vous aviez à faire était d'attendre la fin de la journée et de rafraîchir vos généreuses limites avant minuit. Cela contrastait fortement avec les forfaits de données mensuels proposés par d'autres opérateurs de télécommunications à l'époque, des forfaits qui offraient 1 à 3 Go de données 4G pour tout le mois et n'incluaient pas les appels vocaux ni les SMS. L’Inde est passée du traitement de la 4G comme un luxe à celui d’une nécessité; d'être avare et très conscient de l'utilisation des données à disposer de l'un des services 4G gratuits les plus largement disponibles pratiquement du jour au lendemain.
En 6 mois, Reliance Jio a gagné 100 millions d'abonnés pour son réseau, soit en moyenne sept abonnés supplémentaires chaque seconde depuis son lancement. Cette ascension fulgurante a poussé Jio d'une entité inexistante à la mi-2016 au quatrième opérateur de télécommunications en Inde au premier trimestre 2017! À titre de comparaison, la base d’abonnés de Verizon, le plus grand opérateur de télécommunications des États-Unis, s’élevait à 144 Millions à la fin du troisième trimestre 2016, juste au moment où Jio a commencé.
À la fin de la période de cadeaux, Jio a continué le massacre en proposant les forfaits de données 4G les moins chers que le pays ait jamais vus à cette époque. Pour le même montant qu’un client aurait payé en 2016 pour 1 à 3 Go de 4G données pendant un mois (et payé séparément pour les appels et les SMS), Reliance Jio offrait le même montant de données par jour, couplé aux appels et messages illimités gratuits! Accordé, la vitesse 4G sur le réseau de Jio à l'époque n'était pas bonne, mais c'était quand même un compromis sain à faire pour l'Indien moyen.
La plongée de Jio sur le marché a créé un tel succès que plusieurs opérateurs se sont tout simplement noyés au fil des mois et des années. Ceux qui pouvaient se permettre d'égaler l'offre de valeur de Jio ont tenté de le faire aussi longtemps qu'ils le pouvaient. Et tous ceux qui ne le pouvaient pas ont vu leur base d’abonnés diminuer fortement et continuellement, jusqu’à ne plus pouvoir rester à flot. L'industrie telle qu'elle se présente actuellement ne comprend que quatre acteurs: Vodafone Idea, Reliance Jio, Airtel et BSNL/MTNL - bien loin des 12+ opérateurs en 2016! Mais les événements récents dans le pays pourraient aggraver la situation et transformer le secteur indien des télécommunications en un monopole pour Reliance Jio – et, étonnamment, Jio n’aura aucun rôle à jouer dans cela !
Selon données de l'Autorité indienne de régulation des télécommunications lancé en août 2019, Vodafone Idea est actuellement le plus grand opérateur télécom en Inde, avec 375 millions abonnés et une part de marché de 32%, la large base d'abonnés rendue possible principalement grâce à Vodafone et Idea fusionné en août 2018. Reliance Jio occupe la deuxième place, avec 348 millions d'abonnés et une part de marché de 30 %. Avec 328 millions d'abonnés et une part de marché de 28 %, Airtel arrive en troisième position, tandis que l'entité publique BSNL compte 120 millions d'abonnés et les 10 % restants du marché. Au total, le nombre total d'abonnés au sans fil en Inde s'élève à 1,171 milliard d'abonnés. Pour conserver une certaine perspective à notre public mondial, Nombre total de connexions d'abonnés aux États-Unis étaient estimés à 422 millions à la fin de 2018 – la base totale de l’Inde est donc actuellement environ trois fois supérieure à celle des États-Unis. Gardez à l’esprit que la population de l’Inde est d’environ 1,33 milliard d’habitants, il y a donc encore beaucoup de marge de croissance pour le pays.
Les trois principales sociétés de télécommunications sont des acteurs privés et sont toujours pratiquement au coude à coude, avec Reliance Jio clairement gagner plus d'abonnés trimestre après trimestre au cours des dernières années, faisant saigner les deux autres abondamment. BSNL est une entité gérée par l’État et n’est pas vraiment le premier, ni le deuxième, ni même le troisième choix pour de nombreux clients. L'entreprise fait la une des journaux depuis plusieurs années maintenant, et le gouvernement a récemment annoncé un plan de sauvetage/de relance pour l'entreprise, en la fusionnant avec MTNL, une autre de ses plus petites sociétés de télécommunications déficitaires. Le consensus général sur cette démarche est que c'est trop peu et trop tard: il n'y a plus de compétitivité dans l'entité gérée par l'État et la situation ne fait que prolonger une éventuelle mort.
Ainsi, à toutes fins pratiques, jusqu’au 24 octobre 2019, l’industrie indienne des télécommunications était composée de trois acteurs clés: Vodafone Idea, Reliance Jio et Airtel, et sans vainqueur clair entre eux, chacun détenant environ 30 % des parts de marché. marché. À ce stade, on pouvait prédire que les trois continueraient à se saigner pendant encore plusieurs mois et années, et que leur concurrence façonnerait le paysage indien de la 5G et au-delà. D’une manière générale, les plus grands gagnants à court terme seraient les consommateurs, qui pourraient continuer à profiter des fruits portés par les lois de l’économie. Finalement, l’un ou l’autre de ces acteurs des télécommunications pourrait céder, mais il s’agissait d’une prédiction lancée négligemment en l’air, sans date prévisible. Peut-être que les autres continueraient à accumuler des pertes jusqu’à ce qu’il n’en reste qu’un seul, ou peut-être qu’ils adapteraient leurs méthodes pour s’unir et exploiter l’oligopole qui existerait alors. Il y avait beaucoup trop de variables pour cet avenir, et cet avenir n'était pas à prendre au sérieux à ce stade.
Jusqu'au 24 octobre 2019.
À cette date fatidique, la Cour suprême de l'Inde a rendu un jugement dans un conflit de longue date datant de 2003.
Ce différend concernait la définition du revenu brut ajusté (AGR) telle que mentionnée dans la politique nationale des télécommunications de 1999 (NTP 1999). Le NTP 1999 a été introduit il y a 20 ans pour soulager les fournisseurs de services de télécommunications, car ils étaient systématiquement défaut de paiement des frais de licence fixes au gouvernement indien, conformément à la précédente politique nationale des télécommunications 1994. Le gouvernement lui-même a admis que le droit fixe à la licence était élevé et que, compte tenu de l'intérêt national du pays, le NTP 1999 est passé d'un droit de licence fixe payable au gouvernement à un système de partage des revenus frais. Cette participation aux revenus a été fixée à 15 % du TAG, qui a été réduit au fil des années pour s'établir à 8 % depuis 2013.
Cependant, des différends sont survenus sur la manière dont cet AGR devait être calculé. Le Département des télécommunications (DoT) a tenté de calculer l'AGR en regroupant les éléments de revenus qui ne provenaient pas des opérations menées dans le cadre de la licence; par exemple - revenus de dividendes, intérêts sur investissements à court terme, etc. Les membres de l'Association des fournisseurs de services de télécommunications unifiés de l'Inde (AUSPI) se sont plaints des différends liés aux télécommunications. Tribunal de règlement et d'appel (TDSAT) en 2003 que la définition d'AGR a fini par inclure les activités non essentielles activités. Leur argument était qu'après tout, un fournisseur de télécommunications ne s'engage généralement pas dans le secteur des prêts à court terme, donc s'il gagnait effectivement intérêts sur cette activité commerciale non essentielle, doit-elle en reverser une partie au gouvernement pour fonctionner dans le cadre d'un secteur des télécommunications? Licence?
Le TDSAT a estimé en 2006 que ces revenus d'activité non essentiels devraient être exclus, et que seuls les revenus d'activité de base (dans le cadre de la contexte de l'industrie des télécommunications) doit être prise en compte dans le calcul de l'AGR, et par conséquent, de la redevance payable. Il y a eu alors de nombreux échanges entre le TDSAT, la Telecom Regulatory Authority of India (TRAI), le DoT, l'AUSPI, le gouvernement indien et les tribunaux -- je passerai les détails à ce sujet car cela implique un jargon juridique plus fin qui dépasse la portée de ce document. article. La dernière question s'est retrouvée entre les mains de la Cour suprême de l'Inde en 2015, lorsque le DoT l'a contacté pour une décision finale.
La Cour suprême a estimé que les fournisseurs de services de télécommunications avaient conclu volontairement, consciemment et inconditionnellement les accords de licence avec le gouvernement indien. En raison de l'existence de ce contrat valide et contraignant, les prestataires ne peuvent bénéficier du avantages qui sont prolongés en vertu du contrat tout en rejetant les obligations que le contrat impose. La Cour suprême a statué que la définition contractuelle de l'AGR (qui était de nature large) était contraignante et que l'interprétation que les télécommunications tentaient appliquer en déduisant plusieurs postes de dépenses et en excluant plusieurs postes de revenus était contraire à la définition simple de l'AGR mentionnée dans la licence contracter. Il n’y avait guère de raisons d’intenter une action en justice depuis 2003, alors que tout était clair depuis le début. La Cour a également observé au paragraphe 189/page 144 de l’arrêt :
La conduite des titulaires de permis était très injuste et, d'une manière ou d'une autre, ils avaient tenté de retarder le paiement. Il est difficile de comprendre comment ils ont soutenu que la demande doit être réglée après que la Cour ait rendu sa décision.
Par conséquent, la Cour s'est prononcée contre les fournisseurs de services de télécommunications et a ordonné que les les télécommunications doivent payer non seulement des droits de licence et des frais d'utilisation du spectre, mais également des pénalités, des intérêts et des intérêts sur la pénalité. Le contrat de licence prévoyait également la composition des intérêts sur une base mensuelle, et le tribunal a confirmé la même chose que dans le cadre d'un contrat valide. Les cotisations étaient en conflit depuis 2003, et comme des intérêts composés étaient facturés pour une période de 16 années, le montant que les télécommunications ont dû soudainement fournir s'est révélé être un montant absolument énorme. Il n'est pas clair dans l'immédiat si les télécommunications ont effectué des paiements partiels au fil des ans pour ces cotisations.
Les retombées
Le résultat final du verdict de la Cour suprême était que les opérateurs de télécommunications en Inde étaient désormais redevables au gouvernement. ₹9,20,00,00,00,000 [Roupies quatre-vingt-douze mille crores]; ce qui ressort d'une manière obscène 12,82 milliards de dollars américains, dans juste les frais de licence impayés qui se sont accumulés au fil des années. En ajoutant les frais d'utilisation du spectre et les éléments d'intérêts composés, le total s'élève à ₹1,3 Lakh Croreselon certaines estimations, ce qui se traduit par 18,11 milliards de dollars !
Cette somme monstrueuse doit être payée par les sociétés de télécommunications qui existaient à cette époque. Cependant, l'arrivée de Reliance Jio dans le secteur des télécommunications a fortement consolidé l'ensemble du secteur et a déjà contraint plusieurs de ces sociétés de télécommunications à fermer boutique et à se liquider. Au final, les seuls acteurs réellement concernés par cette responsabilité massive sont Airtel et Vodafone Idea.
Selon les documents soumis à la Cour, comme le rapporte Temps économiques, le passif total de Reliance Jio n'est que de 41,35 crores ₹ (5,7 millions de dollars) lors de son entrée sur le marché. il y a à peine trois ans, un chiffre auquel Jio, soutenu par le RIL de Mukesh Ambani, ne devrait avoir aucun problème. payant. Entre-temps, Responsabilité totale d'Airtel est estimé à ₹41 507 Crore (5,78 milliards de dollars), tandis que celui de Vodafone Idea est estimé à 39 313 crores ₹ (5,48 milliards de dollars)!
Cette responsabilité absolument énorme pour Airtel et Vodafone Idea coexisterait avec la concurrence extrêmement rude de Reliance Jio, une société en déclin. base d'utilisateurs et des revenus en baisse constante, ainsi que des dépenses en capital requises sous la forme de mises à niveau des infrastructures, comme cela serait nécessaire pour la 5G en Inde dérouler. Le secteur des télécommunications était/est déjà aux prises avec des dettes dans une atmosphère d'hyperconcurrence et regarde d'importantes dépenses d'investissement, et maintenant, des amendes massives qu'elle aurait dû prudemment prévoir, au début sur.
Le prochain grand coup de pouce est venu sous la forme d'un délai de remboursement, car tout cela devait être remboursé au gouvernement dans les 3 mois, soit d'ici janvier 2020 !
Suite au verdict, Airtel et Vodafone Idea ont enregistré leurs pires résultats trimestriels jamais enregistrés en Inde, puisqu'elles ont désormais dû constituer une provision pour ce remboursement. Les résultats ont été si mauvais et les pertes si énormes que Vodafone Idea a littéralement connu le pire trimestre de tous les temps parmi toutes les entreprises en Inde, tandis que celui d'Airtel était le troisième pire. Cette perte contraste avec les dépenses opérationnelles normales, même si des arguments peuvent être avancés sur la manière dont les télécommunications auraient déjà dû être exploitées. créer des dispositions pour le paiement des droits de licence obligatoires et des frais d'utilisation du spectre, en gardant à l'esprit des pratiques comptables prudentes. La société mère de Vodafone Idea, Vodafone, qui détient 45% des parts de la filiale, a indiqué que la filiale pourrait être dirigée vers la liquidation, en gardant à l'esprit le contexte de la situation critique du secteur des télécommunications en Inde.
Le gouvernement est également dans une situation difficile. De hauts responsables auraient déclaré:
Le gouvernement est dans une situation difficile et les problèmes sont nombreux. Si nous allons de l’avant et exigeons les cotisations AGR, la plupart ne seront pas en mesure de payer. Si nous augmentons le délai de paiement, cela augmentera les intérêts et les pénalités.
Une demande sévère du gouvernement finira par engager une procédure de liquidation contre Airtel et Vodafone Idea, car les deux ont désormais des bilans fragiles à la lumière de cette nouvelle dette massive.
Cela laisserait Reliance Jio comme le seul acteur du secteur des télécommunications en Inde, étant le seul fournisseur fiable pour la population indienne de 1,33 milliard d'habitants. Si un tel scénario hypothétique, mais pas trop tiré par les cheveux, devait se réaliser, les services de téléphonie dans le monde le deuxième pays le plus peuplé sera contrôlé par une seule entreprise privée, qui serait devenue à propos 10 fois (!!!) la taille de Verizon, le plus grand télécom des États-Unis. Reliance Jio pourrait ainsi se retrouver dans une situation où elle pourrait dicter les prix dans n'importe quelle direction et avec n'importe quelle marge, comme elle le juge approprié et raisonnable. Bien sûr, des concurrents pourraient toujours arriver sur les lieux et tenter de reprendre le contrôle de cette méga-entreprise de télécommunications, mais vous souvenez-vous des 16 opérateurs de télécommunications qui existaient en 2016? Jio commençait tout juste à l'époque.
La voie à suivre, quand il n’y a pas de repas gratuits
Comme prévu, Vodafone Idea et Airtel ont demandé au gouvernement d'étudier des mesures d'allègement. La Cellular Operators Association of India (COAI) avait écrit au gouvernement pour demander une renonciation totale à la totalité de la somme en attente pour tous les opérateurs. Si cela n'était pas possible, ils ont demandé que la partie principale puisse être payée sur 10 ans, sans qu'aucun paiement ne soit effectué pendant 2 ans au préalable.
Reliance Jio s'est élevé contre de telles demandes, à juste titre à mon avis d'un point de vue strictement juridique, puisqu'il poursuit en disant que "les titulaires de permis ont abusé de la procédure judiciaire et ont délibérément retardé le paiement des cotisations pour des motifs frivoles et juridiquement intenables", et que toute réduction de la responsabilité s'élèverait à "les récompenser en engageant des procédures vexatoires pour retarder le paiement des cotisations". Jio a également réitéré qu'Airtel et Vodafone Idea disposent de suffisamment de liquidités et de solidité financière pour surmonter les difficultés. conditions financières et remplir leurs obligations contractuelles, en monétisant les actifs et les investissements et en émettant de nouveaux équité. Gardant à l'esprit le stress financier prolongé dans le secteur et le fait que Reliance Jio ne va nulle part et les prévisions financières que son existence apporte, qui, sensé, participerait à des capitaux propres supplémentaires financement?
Avant qu'un quelconque soulagement n'apparaisse, Vodafone Idea a annoncé qu'il augmenterait ses prix à partir de décembre 2019. Les frais de données mobiles en Inde sont les moins chers au monde et l'ARPU (revenu moyen par utilisateur) de Vodafone Idea n'est que de 107 ₹ (1,49 $) par mois. L'augmentation des tarifs des appels et des données aidera l'entreprise à poursuivre ses activités, même si l'on ne sait pas encore dans quelle mesure cela l'aidera. Cette annonce de Vodafone Idea alors a incité Airtel à annoncer la même chose, ce qui devrait contribuer à augmenter son ARPU de 128 ₹ (1,78 $) par mois. Reliance Jio aussi cédé sur le même, ce qui contribuera à augmenter son ARPU de 120 ₹ (1,67 $) par mois.
Bien sûr, une simple augmentation des tarifs pendant deux mois ne suffirait en aucun cas à sortir Vodafone Idea et Airtel de ce gouffre colossal de sables mouvants. Néanmoins, cette augmentation des tarifs est la première hausse en trois ans depuis celle de Reliance Jio. l’entrée, et un effort combiné comme celui-ci indique que la guerre des prix insoutenable arrive enfin à son terme. fin.
Un nouveau soulagement vient d'arriver de la part du gouvernement, qui a donné un répit aux opérateurs télécoms en leur permettant de reporter les paiements pour les achats de spectre aux enchères jusqu'à deux ans. Les tranches d’enchères du spectre étaient dues pour 2020-21 et 2021-22, et elles peuvent désormais être reportées pour être réparties également sur les tranches restantes. Ceci, associé à l'augmentation des tarifs, devrait faciliter la trésorerie des entreprises concernées à court terme.
Si j'ai bien compris, il reste le problème plus vaste des cotisations en attente des ₹9,20,00,00,00,000 / ~$12,820,000,000; c'est là l'éléphant blanc dans la pièce auquel l'aide du gouvernement n'a pas répondu jusqu'à présent. Selon un rapport de Menthe en direct publié après l'annonce du report par le gouvernement, le gouvernement a déclaré au Parlement qu'il n'y avait aucune proposition en vertu envisager dès maintenant soit de renoncer aux pénalités ou aux intérêts, soit de prolonger le délai de paiement des cotisations, ce qui implique qu'il n'y ait pas d'immédiat soulagement à cette fin.
Note finale
Les prochains jours, semaines et mois seront cruciaux pour le secteur indien des télécommunications, si le gouvernement ne sauve pas les sociétés de télécommunications de leur situation précaire actuelle. Des arguments peuvent être avancés quant à savoir si le gouvernement devrait les renflouer. Le socialiste en moi reconnaît les télécommunications comme un pilier structurel de l'infrastructure indienne, et un monopole dans ce secteur aurait pu des conséquences considérables sur la compétitivité de l'Inde, surtout si l'on considère le déploiement imminent de la 5G dans ce vaste pays. D'un autre côté, le capitaliste en moi est d'accord avec le fait que les sociétés de télécommunications ont volontairement et consciemment conclu des accords de licence. en contrepartie, et qu'ils ne devraient pas être sauvés alors qu'il était de leur devoir d'avoir prévu un verdict défavorable dans une période plus prospère. fois.
Il n’y a rien de tel qu’un déjeuner gratuit.
Mise à jour: le conseil d'administration de Bharti Airtel approuve un plan de collecte de fonds de 3 milliards de dollars
Le conseil d'administration de Bharti Airtel a approuvé un plan de collecte de fonds de 21 500 crores ₹, soit 3 milliards de dollars américains, selon un rapport de BloombergQuint. Dans le cadre de ce chiffre, 7 200 crores ₹, soit 1 milliard de dollars américains, seront levés grâce à la dette (bien que la résolution adoptée par le Conseil leur permette de lever le double de ce montant); tandis que les 14 300 crores ₹ restants, soit 2 milliards de dollars américains, seront levés en émettant des actions supplémentaires. Cette augmentation de capital devrait entraîner une dilution des capitaux propres pouvant atteindre 6 %. Les fonds levés seront utilisés pour « tous les paiements futurs », qui incluent les dettes d'AGR ainsi que le refinancement de la dette.
Cela résout-il les problèmes d'Airtel? Il est trop tôt pour le dire avec certitude, mais cela présente un plan de match que l'entreprise espère suivre. Gardez à l'esprit que la responsabilité totale d'Airtel est d'environ 41 507 Crore ₹ (5,78 milliards USD), ce qui indique que peut-être d’autres actifs de leur bilan seront utilisés pour compenser le défaut. Gardez également à l’esprit qu’il s’agit simplement d’une résolution du conseil d’administration. L’entreprise doit alors réellement trouver des investisseurs qui ont confiance en elle pour lui prêter ou y investir. De plus, la dette doit être remboursée, avec intérêts. Cette décision ne résout donc pas tous les problèmes de l’entreprise, à mon avis.
Mise à jour 2: La Cour suprême rejette la requête en révision
À la suite du jugement AGR, Vodafone Idea et Airtel avaient déposé des requêtes en révision (appels contre les décisions définitives et définitives). décisions contraignantes) avec la Cour suprême de l'Inde, dans l'espoir d'obtenir un certain soulagement et d'exercer les options disponibles pour eux. La révision a été revendiquée sur les points généraux selon lesquels le jugement de l'AGR aurait de graves implications financières et aurait également un impact négatif sur l'économie indienne. Les requêtes en révision aboutissent dans de rares cas. Il n’est donc pas surprenant que la Cour suprême ait maintenant rejeté les demandes de révision.
La date d’apurement des cotisations en attente du jugement AGR est le 23 janvier 2020.
Airtel envisagerait de déposer une requête curative (des pétitions utilisées pour remédier à une grave erreur judiciaire) maintenant. L'entreprise a réussi à augmenter ₹14 300 Crore, soit 2 milliards de dollars USD, en émettant 323,6 millions d'actions supplémentaires à ₹445 par action. On ne sait pas à ce stade comment Vodafone Idea gère les nouveaux développements.
Mise à jour 3: La Cour suprême refuse toute réparation
La Cour suprême de l'Inde a refusé d'accorder une quelconque réparation aux sociétés de télécommunications qui cherchaient à modifier l'ordonnance AGR. Plus loin, selon la couverture par Temps économiques, la Cour suprême a émis des avis aux télécommunications et a également ordonné la présence de tous Directeurs des sociétés de télécommunications, y compris le directeur général, à la prochaine date d'audience, qui est en mars 17, 2020. La Cour a également interpellé le responsable du ministère des Télécommunications qui a écrit au procureur général pour lui demander de ne pas insister paiement des cotisations jusqu'à nouvel ordre, et a ainsi exprimé son angoisse face à la façon dont une ordonnance de la Cour suprême a été effectivement « suspendue » par un exécutif. Le DoT aurait publié une circulaire indiquant qu'aucune mesure coercitive ne devrait être prise contre les opérateurs en cas de non-paiement des cotisations AGR dans le délai fixé par la Cour suprême.
[blockquote author="Justice Mishra"]Ils n'ont déposé aucun montant jusqu'à présent. Cela montre peu de respect pour les directives de ce tribunal. Un responsable du bureau a la témérité de donner un ordre au bureau du procureur général, une autre autorité constitutionnelle, de ne pas insister sur aucun paiement et de ne prendre aucune ordonnance coercitive.
Cela dure depuis 20 ans. Depuis 20 ans, aucune entreprise n’a déposé quoi que ce soit. Assurez-vous que le montant est déposé.[/blockquote]
Le juge Shah est intervenu pour dire qu'au moins un montant « important » doit être payé par les entreprises pour prouver leur « bonne foi » avant de pouvoir demander davantage de réparation au tribunal. Bien qu’aucune date limite de paiement n’ait été fixée, nous pouvons présumer que la date limite se situera avant le 17 mars 2020, prochaine date d’audience. La date, le cas échéant, devrait être disponible lorsque l'ordonnance du tribunal sera officiellement mise en ligne. Le Le DoT a publié des avis aux télécoms de payer le montant dû avant minuit, soit environ 5 heures après cette mise à jour.
Cela ne semble pas bon pour le secteur indien des télécommunications.