भारतीय दूरसंचार क्षेत्र रिलायंस जियो के एकाधिकार के साथ भविष्य की ओर देख रहा है, क्योंकि एयरटेल और वोडाफोन आइडिया को न्यायालय द्वारा भारी कर्ज सौंपा गया है।
अपडेट 3 (02/14/2020 7:45 पूर्वाह्न ईटी): भारत के सर्वोच्च न्यायालय ने किसी भी प्रकार की राहत देने से इनकार कर दिया और आज तक किसी भी बकाया की वसूली न होने पर कड़ी आलोचना की।
अपडेट 2 (01/16/2020 7:10 पूर्वाह्न ईटी): भारत के सर्वोच्च न्यायालय ने एजीआर फैसले के खिलाफ वोडाफोन आइडिया और एयरटेल द्वारा दायर समीक्षा याचिकाओं को खारिज कर दिया है।
अपडेट 1 (12/04/2019 @ 7:10 पूर्वाह्न ईटी): भारती एयरटेल के बोर्ड ने एक धन उगाहने की योजना को मंजूरी दे दी है। अधिक जानकारी के लिए नीचे स्क्रॉल करें. 23 नवंबर, 2019 को प्रकाशित लेख नीचे दिए अनुसार संरक्षित है।
मेगा टेलीकॉम ऑपरेटरों और उनके बीच अत्यधिक प्रतिस्पर्धा के कारण भारत में इस समय दुनिया में सबसे कम कॉल और डेटा टैरिफ हैं। लेकिन देश में हमेशा से ऐसा नहीं रहा है, क्योंकि इसमें से अधिकांश का पता दूरसंचार क्षेत्र के इतिहास के कुछ महत्वपूर्ण निर्णायक क्षणों से लगाया जा सकता है। इस बात की अच्छी संभावना है कि देश एक और ऐसे क्षण की ओर बढ़ रहा है, जो एक अति-प्रतिस्पर्धी बाजार को रिलायंस जियो के नेतृत्व में एक वाहक एकाधिकार में बदल सकता है।
इस लेख में, हम भारत में रिलायंस जियो के उदय, दूरसंचार क्षेत्र में इसके प्रभावों पर फिर से गौर करेंगे एजीआर-सुप्रीम कोर्ट का फैसला और यह सब कैसे सबसे बड़े दूरसंचार बाजारों में से एक के भविष्य को आकार देगा दुनिया। लेकिन इससे पहले कि हम वर्तमान पर नजर डालें, आइए अतीत को देखने के लिए कुछ कदम पीछे चलें और इस बात का स्पष्ट अंदाजा लगाएं कि भारतीय दूरसंचार क्षेत्र अभी किस स्थिति में है।
रिलायंस जियो और भारत में इसका उदय
जब रिलायंस जियो ने भारत में टेलीकॉम उद्योग में प्रवेश किया, सितंबर 2016 में वापस, लाखों भारतीयों ने खुशी मनाई क्योंकि उन्हें असीमित, मुफ्त और बिना किसी स्ट्रिंग-संलग्न 4जी एलटीई डेटा तक पहुंच मिल गई। जियो ने सचमुच अपने सिम कार्ड और उसके साथ 4जी डेटा क्षमताएं उन सभी उपभोक्ताओं को मुफ्त में दे दीं जो इन्हें चाहते थे। इसलिए, सितंबर 2016 से लेकर अप्रैल 2017 के मध्य तक, जो ग्राहक मुफ्त जियो सिम कार्ड के लिए कतार में लगने के इच्छुक थे, उन्हें मुफ्त और Jio नेटवर्क पर असीमित VoLTE कॉल, पूरे भारत में किसी भी अन्य टेलीकॉम ऑपरेटर के लिए मुफ्त और असीमित कॉल, मुफ्त और असीमित एसएमएस और मुफ्त 4G LTE डेटा बहुत। एकमात्र समस्या स्पीड थ्रॉटलिंग थी जो उपयोगकर्ता द्वारा 4GB 4G LTE डेटा पार करने के बाद लागू हुई थी प्रति दिन, लेकिन मुफ़्तखोरी के लिए यह भी एक बहुत ही उदार सीमा है। बाद की अवधि में सीमाएं कम कर दी गईं, लेकिन अगर आपने सीमा पार कर भी ली, तो भी आप इंटरनेट का उपयोग जारी रख सकते हैं, भले ही वह अवरुद्ध स्थिति में हो।
रिलायंस जियो ने ग्राहकों को जो मुफ्त सुविधाएं दीं, उसने भारतीय दूरसंचार क्षेत्र को हिलाकर रख दिया, क्योंकि ऐसा करने का कोई रास्ता ही नहीं था एक ऐसे बिजनेस मॉडल के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करें जो 7 साल की लंबी अवधि के लिए अंतिम उपयोगकर्ताओं से कोई भी पैसा कमाने से सक्रिय रूप से बचना चाहता था महीने. जब उपभोक्ताओं ने अपनी सीमाएं पार कर लीं तो जियो ने स्पीड बूस्टर पैक की पेशकश की, लेकिन एक उपभोक्ता के रूप में, आपको बस दिन भर इंतजार करना था और आधी रात के समय अपनी उदार सीमाएं ताज़ा करनी थीं। यह उन मासिक डेटा प्लान के बिल्कुल विपरीत था जो उस समय अन्य टेलीकॉम द्वारा पेश किए गए थे, ऐसे प्लान जो पूरे महीने के लिए 1-3GB 4G डेटा की पेशकश करते थे और इसमें वॉयस कॉल और एसएमएस शामिल नहीं थे। भारत 4जी को एक विलासिता मानने से हटकर इसे एक आवश्यकता मानने लगा है; डेटा उपयोग के बारे में कंजूस और बहुत सचेत होने से लेकर व्यावहारिक रूप से रातोंरात सबसे व्यापक रूप से उपलब्ध मुफ्त 4जी सेवाओं में से एक होने तक।
6 महीने के भीतर, रिलायंस जियो ने अपने नेटवर्क के लिए 100 मिलियन ग्राहक प्राप्त किए, अपने लॉन्च से हर सेकंड औसतन सात ग्राहक जोड़े। इस जबरदस्त वृद्धि ने Jio को 2016 के मध्य में एक गैर-मौजूद इकाई से 2017 की पहली तिमाही तक भारत में चौथे सबसे बड़े दूरसंचार ऑपरेटर के रूप में धकेल दिया! तुलना के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका के सबसे बड़े दूरसंचार ऑपरेटर वेरिज़ॉन का ग्राहक आधार था 2016 की तीसरी तिमाही के अंत में 144 मिलियन, ठीक उसी समय जब जियो की शुरुआत हुई थी।
जब फ्रीबी अवधि समाप्त हो गई, तो Jio ने उस समय देश में अब तक देखे गए सबसे सस्ते 4G डेटा प्लान की पेशकश करके नरसंहार जारी रखा। उतनी ही धनराशि जितनी एक ग्राहक ने पहले 2016 में 1 से 3GB 4G के लिए चुकाई होगी एक महीने के लिए डेटा (और कॉल और टेक्स्ट के लिए अलग से भुगतान), रिलायंस जियो ने इतनी ही राशि की पेशकश की डेटा प्रति दिन, मुफ्त असीमित कॉलिंग और मैसेजिंग के साथ! मंज़ूर किया गया, उस समय जियो के नेटवर्क पर 4जी स्पीड अच्छी नहीं थी, लेकिन यह अभी भी औसत भारतीय के लिए एक स्वस्थ समझौता था।
बाजार में जियो के प्रवेश ने इतनी बड़ी धूम मचाई कि कई ऑपरेटर महीनों और वर्षों में डूब गए। जो लोग जियो की मूल्य पेशकश की बराबरी कर सकते थे, उन्होंने यथासंभव लंबे समय तक ऐसा करने का प्रयास किया। और जो नहीं कर सके, उनका ग्राहक आधार तेजी से और लगातार घटता गया, जब तक कि वे टिके नहीं रह सके। वर्तमान में उद्योग में केवल चार खिलाड़ी शामिल हैं: वोडाफोन आइडिया, रिलायंस जियो, एयरटेल, और बीएसएनएल/एमटीएनएल - 2016 में 12+ ऑपरेटरों से बहुत दूर! लेकिन देश में हाल की घटनाओं से स्थिति खराब हो सकती है और भारतीय दूरसंचार क्षेत्र रिलायंस जियो के एकाधिकार में बदल सकता है - और आश्चर्य की बात यह है कि इसमें जियो की कोई भूमिका नहीं होगी!
के अनुसार भारतीय दूरसंचार नियामक प्राधिकरण से डेटा अगस्त 2019 में जारी, वोडाफोन आइडिया वर्तमान में 375 मिलियन के साथ भारत में सबसे बड़ा दूरसंचार ऑपरेटर है ग्राहक और 32% बाजार हिस्सेदारी, बड़ा ग्राहक आधार मुख्य रूप से वोडाफोन और आइडिया के कारण संभव हुआ अगस्त 2018 में वापस विलय हो गया. 348 मिलियन ग्राहकों और 30% बाजार हिस्सेदारी के साथ रिलायंस जियो दूसरे स्थान पर है। 328 मिलियन ग्राहकों और 28% बाजार हिस्सेदारी के साथ, एयरटेल तीसरे स्थान पर है, जबकि राज्य संचालित इकाई बीएसएनएल के पास 120 मिलियन ग्राहक हैं और शेष 10% बाजार हिस्सेदारी है। संयुक्त रूप से, भारत का कुल वायरलेस ग्राहक आधार 1.171 बिलियन ग्राहकों का है। हमारे वैश्विक दर्शकों के लिए कुछ परिप्रेक्ष्य बनाए रखने के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका के कुल ग्राहक कनेक्शन 2018 के अंत में 422 मिलियन होने का अनुमान लगाया गया था - इसलिए अभी भारत का कुल आधार संयुक्त राज्य अमेरिका का लगभग तीन गुना है। ध्यान रखें, भारत की जनसंख्या लगभग 1.33 बिलियन है, इसलिए देश में विकास के लिए अभी भी काफी गुंजाइश है।
शीर्ष तीन टेलीकॉम कंपनियां निजी खिलाड़ी हैं और व्यावहारिक रूप से हमेशा आमने-सामने रहती हैं, जिसमें स्पष्ट रूप से रिलायंस जियो शामिल है पिछले वर्षों में तिमाही दर तिमाही अधिक ग्राहक प्राप्त करना, जिससे अन्य दो को नुकसान हुआ बहुतायत से. बीएसएनएल एक राज्य-संचालित इकाई है और वास्तव में कई ग्राहकों के लिए पहली, या दूसरी, या यहां तक कि तीसरी पसंद नहीं है। कंपनी पिछले कई वर्षों से नकदी संकट में रहने वाली इकाई होने और सरकार के बीच खबरों में रही है हाल ही में एक बचाव पैकेज/पुनरुद्धार योजना की घोषणा की कंपनी के लिए, इसे घाटे में चल रही दूसरी छोटी टेलीकॉम कंपनी एमटीएनएल के साथ विलय करना। इस कदम पर आम सहमति यह है कि यह बहुत कम है और बहुत देर हो चुकी है - राज्य द्वारा संचालित इकाई में कोई प्रतिस्पर्धात्मकता नहीं बची है और स्थिति केवल अंतिम मृत्यु को लम्बा खींच रही है।
इसलिए सभी व्यावहारिक उद्देश्यों के लिए, 24 अक्टूबर, 2019 तक, भारतीय दूरसंचार उद्योग तीन प्रमुख खिलाड़ियों से बना था: वोडाफोन आइडिया, रिलायंस जियो और एयरटेल, और आपस में कोई स्पष्ट विजेता नहीं है क्योंकि प्रत्येक के पास लगभग 30% हिस्सेदारी है बाज़ार। उस स्तर पर, कोई यह अनुमान लगा सकता है कि ये तीनों कई महीनों और वर्षों तक एक-दूसरे को नुकसान पहुंचाते रहेंगे, और उनकी प्रतिस्पर्धा भारतीय 5जी परिदृश्य और उससे आगे को आकार देगी। एक सामान्य दृष्टिकोण के रूप में, सबसे बड़े अल्पकालिक विजेता उपभोक्ता होने वाले थे, जो अर्थशास्त्र के नियमों द्वारा पैदा किए गए फलों का आनंद लेना जारी रख सकते थे। अंततः, इनमें से कोई भी टेलीकॉम खिलाड़ी झुक सकता है, लेकिन यह लापरवाही से हवा में उड़ा दी गई एक भविष्यवाणी थी, जिसकी कोई अनुमानित तारीख नहीं थी। हो सकता है कि अन्य लोग घाटे के साथ तब तक आगे बढ़ते रहेंगे जब तक केवल एक ही खड़ा रहेगा, या हो सकता है कि वे एकजुट होने और उस समय अस्तित्व में आने वाले अल्पाधिकार का शोषण करने के लिए अपने तरीके अपना लेंगे। इस भविष्य के लिए बहुत सारे परिवर्तन थे, और इस स्तर पर इस भविष्य को गंभीरता से नहीं लिया जाना चाहिए।
24 अक्टूबर 2019 तक.
उस दुर्भाग्यपूर्ण तारीख पर, भारत का सर्वोच्च न्यायालय एक फैसला सुनाया 2003 से लंबे समय से चले आ रहे विवाद में।
यह विवाद राष्ट्रीय दूरसंचार नीति 1999 (एनटीपी 1999) में उल्लिखित समायोजित सकल राजस्व (एजीआर) की परिभाषा से संबंधित है। एनटीपी 1999 को 20 साल पहले दूरसंचार सेवा प्रदाताओं को राहत देने के लिए पेश किया गया था, क्योंकि वे लगातार थे पिछली राष्ट्रीय दूरसंचार नीति के अनुसार भारत सरकार को निर्धारित लाइसेंस शुल्क भुगतान करने में चूक करना 1994. सरकार ने स्वयं स्वीकार किया कि निर्धारित लाइसेंस शुल्क बहुत अधिक है और यह राष्ट्रीय हित को ध्यान में रखते हुए है देश में, एनटीपी 1999 सरकार को देय एक निश्चित लाइसेंस शुल्क से राजस्व-साझाकरण में बदल गया शुल्क। यह राजस्व-बंटवारा एजीआर के 15% पर निर्धारित किया गया था, जिसे 2013 के बाद से घटाकर 8% कर दिया गया।
हालाँकि, इस AGR की गणना कैसे की जानी चाहिए, इस पर विवाद खड़ा हो गया। दूरसंचार विभाग (डीओटी) ने आय के उन तत्वों को एक साथ जोड़कर एजीआर की गणना करने का प्रयास किया जो लाइसेंस के तहत परिचालन से अर्जित नहीं हुए थे; उदाहरण के लिए - लाभांश आय, अल्पकालिक निवेश पर ब्याज आदि। एसोसिएशन ऑफ यूनिफाइड टेलीकॉम सर्विस प्रोवाइडर्स ऑफ इंडिया (एयूएसपीआई) के सदस्यों ने टेलीकॉम विवाद की शिकायत की 2003 में निपटान और अपीलीय न्यायाधिकरण (टीडीएसएटी) ने कहा कि एजीआर की परिभाषा में गैर-प्रमुख व्यवसाय भी शामिल है। गतिविधियाँ। उनका तर्क यह था कि, आख़िरकार, एक दूरसंचार प्रदाता आमतौर पर अल्पकालिक ऋण देने के व्यवसाय में संलग्न नहीं होता है, इसलिए यदि वह कमाता है इस गैर-प्रमुख व्यावसायिक गतिविधि पर ब्याज, क्या उसे दूरसंचार के तहत संचालन के लिए इसका एक हिस्सा सरकार को वापस भुगतान करने की आवश्यकता है लाइसेंस?
टीडीएसएटी ने 2006 में कहा था कि इस गैर-प्रमुख व्यवसाय आय को बाहर रखा जाना चाहिए, और केवल मुख्य व्यवसाय आय (के भीतर) एजीआर की गणना करते समय दूरसंचार उद्योग के संदर्भ पर विचार किया जाना चाहिए, और परिणामस्वरूप, लाइसेंस शुल्क देय. तब टीडीसैट, भारतीय दूरसंचार नियामक प्राधिकरण (ट्राई), डीओटी, एयूएसपीआई, के बीच काफी नोकझोंक हुई थी। भारत सरकार और न्यायालय - मैं इस पर विवरण छोड़ दूँगा क्योंकि इसमें इसके दायरे से परे बेहतर कानूनी बातें शामिल हैं लेख। अंतिम मुद्दा 2015 में भारत के सर्वोच्च न्यायालय के हाथों में समाप्त हुआ जब DoT ने अंतिम निर्णय के लिए उनसे संपर्क किया।
सुप्रीम कोर्ट ने माना कि दूरसंचार सेवा प्रदाताओं ने स्वेच्छा से, जानबूझकर और बिना शर्त भारत सरकार के साथ लाइसेंसिंग समझौते में प्रवेश किया था। इस वैध और बाध्यकारी अनुबंध के अस्तित्व के कारण, सेवा प्रदाता इसका आनंद नहीं ले सकते अनुबंध के दायित्वों को अस्वीकार करते समय अनुबंध के तहत दिए जाने वाले लाभ थोपता है. सुप्रीम कोर्ट ने फैसला सुनाया कि एजीआर की संविदात्मक परिभाषा (जो प्रकृति में व्यापक थी) बाध्यकारी है, और टेलीकॉम जो व्याख्या करने का प्रयास कर रहे थे कई व्यय शीर्षों को घटाकर और कई आय शीर्षों को छोड़कर आवेदन करना लाइसेंस में उल्लिखित एजीआर की सीधी परिभाषा के विरुद्ध था अनुबंध। 2003 से मुकदमेबाजी करने का कोई कारण नहीं था, जब शुरुआत से ही सब कुछ स्पष्ट था। न्यायालय ने फैसले के पैराग्राफ 189/पेज 144 में यह भी कहा:
लाइसेंसधारियों का आचरण अत्यधिक अनुचित था, और किसी भी तरह, उन्होंने भुगतान में देरी करने का प्रयास किया था। यह समझ से परे है कि उन्होंने कैसे तर्क दिया है कि इस न्यायालय द्वारा निर्णय सुनाए जाने के बाद मांग पर काम किया जाना चाहिए।
नतीजतन, न्यायालय ने दूरसंचार सेवा प्रदाताओं के खिलाफ फैसला सुनाया और निर्देश दिया कि टेलीकॉम को न केवल लाइसेंस शुल्क और स्पेक्ट्रम उपयोग शुल्क का भुगतान करना पड़ता है, बल्कि जुर्माना, ब्याज और जुर्माने पर ब्याज भी देना पड़ता है. लाइसेंस समझौते में मासिक आधार पर ब्याज की चक्रवृद्धि का भी प्रावधान था, और न्यायालय ने इसे वैध अनुबंध के तहत बरकरार रखा। बकाया राशि पर 2003 से विवाद चल रहा था और चूंकि 16 वर्ष की अवधि के लिए चक्रवृद्धि ब्याज लिया जा रहा था। वर्षों में, टेलीकॉम को जो राशि प्रदान करनी पड़ी वह अचानक एक बहुत बड़ी संख्या बन गई। यह तुरंत स्पष्ट नहीं है कि टेलीकॉम ने इन बकाए के लिए पिछले कुछ वर्षों में कोई आंशिक भुगतान किया है या नहीं।
नतीजा
सुप्रीम कोर्ट के फैसले का अंतिम परिणाम यह हुआ कि भारत में दूरसंचार ऑपरेटरों को अब सरकार का बकाया है ₹9,20,00,00,00,000 [92 हजार करोड़ रुपये]; जो अश्लील रूप में सामने आता है $12.82 बिलियन अमरीकी डालर, में केवल लाइसेंस शुल्क बकाया है जो वर्षों से जमा हुआ है। स्पेक्ट्रम उपयोग शुल्क और चक्रवृद्धि ब्याज तत्वों को जोड़ने पर कुल संख्या इतनी हो जाती है ₹1.3 लाख करोड़कुछ अनुमानों के अनुसार, जिसका अनुवाद होता है $18.11 बिलियन अमरीकी डालर!
यह भारी रकम उन टेलीकॉम कंपनियों को चुकानी होगी जो उस दौर में मौजूद थीं। हालाँकि, दूरसंचार क्षेत्र में रिलायंस जियो के आगमन ने पूरे उद्योग को मजबूती से मजबूत किया, और इनमें से कई दूरसंचार कंपनियों को पहले ही अपनी दुकान बंद करने और बंद होने के लिए मजबूर कर दिया था। अंत में, इस भारी देनदारी से वास्तव में प्रभावित होने वाले एकमात्र खिलाड़ी एयरटेल और वोडाफोन आइडिया हैं।
न्यायालय में जमा की गई फाइलिंग के अनुसार, जैसा कि रिपोर्ट किया गया है इकोनॉमिक टाइम्स, बाजार में प्रवेश करते ही रिलायंस जियो की कुल देनदारी सिर्फ ₹41.35 करोड़ ($5.7 मिलियन USD) है सिर्फ तीन साल पहले, एक ऐसा आंकड़ा जिससे मुकेश अंबानी की आरआईएल समर्थित जियो को कोई दिक्कत नहीं होनी चाहिए भुगतान. इस दौरान, एयरटेल की कुल देनदारी होने का अनुमान है ₹41,507 करोड़ ($5.78 बिलियन अमरीकी डालर), जबकि Vodafone Idea का अनुमान है ₹39,313 करोड़ ($5.48 बिलियन अमरीकी डालर)!
एयरटेल और वोडाफोन आइडिया के लिए यह पूरी तरह से भारी देनदारी, सिकुड़ती हुई रिलायंस जियो से बेहद कड़ी प्रतिस्पर्धा के साथ-साथ मौजूद रहेगी उपयोगकर्ता आधार और लगातार गिरता राजस्व, साथ ही बुनियादी ढांचे के उन्नयन के रूप में आवश्यक पूंजीगत व्यय जैसा कि भारत के 5G के लिए आवश्यक होगा रोल आउट। अत्यधिक प्रतिस्पर्धा के माहौल में दूरसंचार क्षेत्र पहले से ही कर्ज के बोझ से दबा हुआ था/है, और घूर रहा है व्यापक पूंजीगत व्यय, और अब, बड़े पैमाने पर जुर्माना, जिसका विवेकपूर्ण तरीके से शीघ्र प्रावधान किया जाना चाहिए था पर।
अगली बड़ी किकर पुनर्भुगतान के लिए दिए गए समय के रूप में आई, जैसा कि यह सब होना था सरकार को चुकाया 3 महीने के भीतर, यानी जनवरी 2020 तक!
फैसले के बाद, एयरटेल और वोडाफोन आइडिया ने भारत में अपने अब तक के सबसे खराब तिमाही नतीजे पोस्ट किए, क्योंकि अब उन्हें इस पुनर्भुगतान के लिए प्रावधान बनाना पड़ा। नतीजे इतने खराब थे और घाटा इतना बड़ा था कि वोडाफोन आइडिया की तिमाही भारत में किसी भी कंपनी की तुलना में सबसे खराब तिमाही थी, जबकि एयरटेल की तीसरी सबसे खराब तिमाही थी। यह नुकसान सामान्य परिचालन खर्चों के विपरीत है, हालांकि इस बात पर तर्क दिया जा सकता है कि दूरसंचार पहले से ही कैसा होना चाहिए था विवेकपूर्ण लेखांकन प्रथाओं को ध्यान में रखते हुए अनिवार्य लाइसेंस शुल्क और स्पेक्ट्रम उपयोग शुल्क के भुगतान के लिए प्रावधान बनाना। वोडाफोन आइडिया की मूल कंपनी, वोडाफोन, जिसकी सहायक कंपनी में 45% हिस्सेदारी है, संकेत दिया कि सहायक कंपनी को परिसमापन की ओर ले जाया जा सकता है, भारत के दूरसंचार क्षेत्र की गंभीर स्थिति के संदर्भ को ध्यान में रखते हुए।
सरकार भी मुश्किल में है. वरिष्ठ अधिकारियों के हवाले से कहा गया है:
सरकार मुश्किल में है और समस्याएं बहुत हैं. अगर हम आगे बढ़ें और एजीआर बकाया की मांग करें, तो अधिकांश भुगतान करने में सक्षम नहीं होंगे। अगर हम भुगतान की अवधि बढ़ाएंगे तो इससे ब्याज और जुर्माना बढ़ जाएगा.
सरकार की सख्त मांग से एयरटेल और वोडाफोन आइडिया दोनों के खिलाफ परिसमापन की कार्यवाही शुरू हो जाएगी, क्योंकि इस बड़े पैमाने पर नए कर्ज के आलोक में दोनों की बैलेंस शीट अब कमजोर हो गई है।
यह अनिवार्य रूप से भारत के दूरसंचार क्षेत्र में एकमात्र खिलाड़ी के रूप में रिलायंस जियो को पीछे छोड़ देगा, जो भारत की 1.33 बिलियन लोगों की आबादी के लिए एकमात्र विश्वसनीय प्रदाता विकल्प है। यदि ऐसा काल्पनिक-अभी तक बहुत दूर की कौड़ी वाला परिदृश्य अस्तित्व में आता है, तो दुनिया की टेलीफोनी सेवाएं दूसरे सबसे अधिक आबादी वाले देश को एक ही निजी व्यवसाय द्वारा नियंत्रित किया जाएगा, जो बहुत बढ़ जाएगा के बारे में वेरिज़ोन के आकार का 10 गुना (!!!)।, संयुक्त राज्य अमेरिका का सबसे बड़ा दूरसंचार। इस प्रकार रिलायंस जियो ऐसी स्थिति में पहुंच सकता है जहां वह किसी भी दिशा में कीमतों को निर्देशित कर सकता है, जैसा वह उचित और उचित समझे। निश्चित रूप से, प्रतिस्पर्धी हमेशा मौके पर पहुंच सकते हैं और इस मेगा-टेल्को से नियंत्रण छीनने का प्रयास कर सकते हैं, लेकिन क्या आपको 2016 में मौजूद 16 टेलीकॉम ऑपरेटर याद हैं? तब जियो की शुरुआत ही हो रही थी।
आगे का रास्ता, जब मुफ़्त लंच नहीं होगा
जैसा कि अपेक्षित था, वोडाफोन आइडिया और एयरटेल सरकार से राहत उपायों का पता लगाने का अनुरोध कर रहे हैं। सेल्युलर ऑपरेटर्स एसोसिएशन ऑफ इंडिया (सीओएआई) ने सरकार को पत्र लिखकर सभी ऑपरेटरों के लिए लंबित पूरी राशि माफ करने की मांग की थी। यदि यह संभव नहीं था, तो उन्होंने अनुरोध किया कि मूल भाग का भुगतान 10 वर्षों में करने की अनुमति दी जाए, पहले 2 वर्षों तक कोई भुगतान न किया जाए।
रिलायंस जियो ऐसी मांगों के खिलाफ खड़े हुए, मेरी राय में यह बिल्कुल कानूनी दृष्टिकोण से सही है, जैसा कि आगे कहा गया है कि "लाइसेंसधारियों ने अदालत की प्रक्रिया का दुरुपयोग किया है, और जानबूझकर तुच्छ और कानूनी रूप से अस्थिर आधारों पर बकाया भुगतान में देरी की है", और देनदारी में कोई भी कटौती "बकाया भुगतान में देरी के लिए कष्टप्रद कार्यवाही शुरू करने के लिए उन्हें पुरस्कृत किया जा रहा है". जियो ने यह भी दोहराया कि एयरटेल और वोडाफोन आइडिया दोनों के पास प्रतिकूल परिस्थितियों से उबरने के लिए पर्याप्त तरलता और वित्तीय ताकत है वित्तीय स्थितियाँ और परिसंपत्तियों और निवेशों का मुद्रीकरण करके और नए जारी करके अपने संविदात्मक दायित्वों को पूरा करें हिस्सेदारी। सेक्टर में लंबे समय से चल रहे वित्तीय तनाव और इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि रिलायंस जियो कहीं नहीं जा रहा है इसका अस्तित्व वित्तीय पूर्वानुमान साथ लाता है, जो अपने सही दिमाग में आगे की इक्विटी में भाग लेंगे फंडिंग?
इससे पहले कि कोई राहत सामने आए, वोडाफोन आइडिया ने घोषणा की है कि वह अपनी कीमतें बढ़ाएगी दिसंबर 2019 से। भारत में मोबाइल डेटा शुल्क दुनिया में सबसे सस्ता है, और वोडाफोन आइडिया का ARPU (प्रति उपयोगकर्ता औसत राजस्व) केवल ₹107 ($1.49) प्रति माह है। कॉल और डेटा के लिए टैरिफ बढ़ाने से कंपनी को अपना कारोबार जारी रखने में मदद मिलेगी, हालांकि यह तुरंत स्पष्ट नहीं है कि इससे उन्हें कितनी मदद मिलेगी। वोडाफोन आइडिया की ओर से यह घोषणा तब की गई एयरटेल को इसकी घोषणा करने के लिए प्रेरित किया, जिससे इसके ₹128 ($1.78) प्रति माह ARPU को बढ़ाने में मदद मिलेगी। रिलायंस जियो भी उसी पर नरम पड़ गए, जो इसके ₹120 ($1.67) प्रति माह एआरपीयू को बढ़ाने में मदद करेगा।
बेशक, केवल दो महीने के लिए टैरिफ में बढ़ोतरी वोडाफोन आइडिया और एयरटेल को इस भारी गड्ढे से बाहर निकालने के लिए पर्याप्त नहीं होगी। लेकिन फिर भी, टैरिफ में यह बढ़ोतरी रिलायंस जियो के बाद तीन साल में बढ़ोतरी की पहली घटना है प्रवेश, और इस तरह का एक संयुक्त प्रयास इंगित करता है कि अस्थिर मूल्य युद्ध अंततः समाप्त हो रहा है अंत।
सरकार की ओर से अभी कुछ और राहत मिली है, क्योंकि उसने दूरसंचार ऑपरेटरों को इसकी अनुमति देकर राहत दी है स्पेक्ट्रम नीलामी खरीद के लिए भुगतान स्थगित करें दो साल तक. स्पेक्ट्रम नीलामी की किस्तें 2020-21 और 2021-22 के लिए देय थीं, और अब इन्हें शेष किश्तों में समान रूप से वितरित करने के लिए स्थगित किया जा सकता है। यह, टैरिफ वृद्धि के साथ मिलकर, अल्पावधि में शामिल कंपनियों के लिए नकदी प्रवाह को आसान बनाना चाहिए।
यदि मेरी समझ सही है, तो अभी भी लंबित बकाया का बड़ा मुद्दा है ₹9,20,00,00,00,000 / ~$12,820,000,000; जो कमरे में सफेद हाथी है जिस पर सरकार की राहत ने अब तक ध्यान नहीं दिया है। एक के अनुसार से रिपोर्ट लाइवमिंट सरकार की स्थगन घोषणा के बाद प्रकाशित, सरकार ने संसद को बताया है कि इसके तहत कोई प्रस्ताव नहीं था फिलहाल इस बात पर विचार किया जा रहा है कि या तो जुर्माना या ब्याज माफ कर दिया जाए या बकाया भुगतान करने की समय सीमा बढ़ा दी जाए, जिसका तत्काल कोई मतलब नहीं है। इस ओर राहत.
समापन नोट
अगले कुछ दिन, सप्ताह और महीने भारतीय दूरसंचार क्षेत्र के लिए महत्वपूर्ण होने जा रहे हैं, अगर सरकार दूरसंचार कंपनियों को उनकी मौजूदा अनिश्चित स्थिति से नहीं उबारती है। इस बात पर बहस हो सकती है कि क्या सरकार को उन्हें जमानत देनी चाहिए। मेरे अंदर का समाजवादी दूरसंचार को भारत के बुनियादी ढांचे के लिए एक संरचनात्मक स्तंभ के रूप में मानता है, और इस क्षेत्र में एकाधिकार हो सकता है भारत की प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए दूरगामी परिणाम, विशेष रूप से इस विशाल देश में 5जी के आसन्न रोलआउट को ध्यान में रखते हुए। दूसरी ओर, मेरे अंदर का पूंजीपति इस तथ्य से सहमत है कि टेलीकॉम ने स्वेच्छा से और जानबूझकर लाइसेंस समझौते में प्रवेश किया है प्रतिशोध के साथ, और यह कि उन्हें बचाया नहीं जाना चाहिए, जबकि अधिक समृद्धि के दौरान प्रतिकूल फैसले का प्रावधान करना उनका कर्तव्य था बार.
मुफ़्त लंच जैसी कोई चीज़ नहीं है।
अद्यतन: भारती एयरटेल बोर्ड ने $3 बिलियन की धन उगाहने की योजना को मंजूरी दे दी
भारती एयरटेल के निदेशक मंडल ने ₹21,500 करोड़ या $3 बिलियन अमरीकी डालर की धन उगाहने की योजना को मंजूरी दे दी है। से रिपोर्ट ब्लूमबर्गक्विंट. इस संख्या के भीतर, ₹7,200 करोड़, या $1 बिलियन अमरीकी डालर, ऋण के माध्यम से जुटाए जाएंगे (हालांकि बोर्ड द्वारा पारित प्रस्ताव उन्हें इस राशि का दोगुना जुटाने की अनुमति देता है); जबकि अन्य ₹14,300 करोड़, या $2 बिलियन अमरीकी डालर, अतिरिक्त इक्विटी शेयर जारी करके जुटाए जाएंगे। इस इक्विटी इश्यू से 6% तक इक्विटी कमजोर पड़ने की उम्मीद है। जुटाई गई धनराशि का उपयोग "किसी भी भविष्य के भुगतान" के लिए किया जाएगा, जिसमें एजीआर देनदारियों के साथ-साथ ऋण पुनर्वित्त भी शामिल है।
क्या इससे एयरटेल की समस्याएँ हल हो गईं? निश्चित रूप से कहना जल्दबाजी होगी, लेकिन यह एक गेमप्लान प्रस्तुत करता है जिसका पालन करने की कंपनी को उम्मीद है। ध्यान रखें कि एयरटेल की कुल देनदारी लगभग ₹41,507 करोड़ ($5.78 बिलियन USD) है, जो इंगित करता है कि शायद उनकी बैलेंस शीट से अन्य परिसंपत्तियों को इसकी भरपाई के लिए नियोजित किया जाएगा कमी. यह भी ध्यान रखें कि यह केवल निदेशक मंडल का एक प्रस्ताव है। कंपनी को वास्तव में ऐसे निवेशकों को ढूंढना होगा जो कंपनी को उधार देने या उसमें निवेश करने के लिए आश्वस्त हों। इसके अलावा, ऋण को ब्याज सहित वापस चुकाना पड़ता है। इसलिए, मेरी राय में, यह कदम कंपनी की सभी समस्याओं को हल करने वाला त्वरित कदम नहीं है।
अपडेट 2: सुप्रीम कोर्ट ने समीक्षा याचिका खारिज की
एजीआर फैसले के परिणामस्वरूप, वोडाफोन आइडिया और एयरटेल ने समीक्षा याचिकाएं (अंतिम और के खिलाफ अपील) दायर की थीं (बाध्यकारी निर्णय) भारत के सर्वोच्च न्यायालय के साथ, कुछ राहत पाने और उपलब्ध विकल्पों का उपयोग करने की उम्मीद में उन्हें। समीक्षा में व्यापक बिंदुओं पर दावा किया गया कि एजीआर फैसले के गंभीर वित्तीय प्रभाव होंगे और भारतीय अर्थव्यवस्था पर भी प्रतिकूल प्रभाव पड़ेगा। समीक्षा याचिकाएँ दुर्लभ मामलों में सफल होती हैं, इसलिए आश्चर्य की बात नहीं है कि सुप्रीम कोर्ट ने ऐसा किया है अब समीक्षा याचिकाएं खारिज कर दीं.
एजीआर फैसले से लंबित बकाया चुकाने की तारीख 23 जनवरी, 2020 है।
एयरटेल कथित तौर पर सुधारात्मक याचिका दायर करने पर विचार कर रहा है (याचिकाओं का उपयोग न्याय की भारी गड़बड़ी को ठीक करने के लिए किया जाता है) अब। कंपनी जुटाने में कामयाब रही ₹445 प्रति शेयर पर अतिरिक्त 323.6 मिलियन इक्विटी शेयर जारी करके ₹14,300 करोड़ या $2 बिलियन अमरीकी डालर। इस स्तर पर यह अज्ञात है कि वोडाफोन आइडिया नए विकास से कैसे निपट रहा है।
अपडेट 3: सुप्रीम कोर्ट ने किसी भी राहत से इनकार किया
भारत के सर्वोच्च न्यायालय ने उन टेलीकॉम कंपनियों को कोई राहत देने से इनकार कर दिया जो एजीआर आदेश में संशोधन की मांग कर रहे थे। आगे, द्वारा कवरेज के अनुसार इकोनॉमिक टाइम्ससुप्रीम कोर्ट ने टेलीकॉम कंपनियों को नोटिस जारी किया है, साथ ही सभी की उपस्थिति का निर्देश भी दिया है प्रबंध निदेशक सहित दूरसंचार कंपनियों के निदेशकों को सुनवाई की अगली तारीख, जो कि मार्च है, पर सुनवाई होगी 17, 2020. अदालत ने दूरसंचार विभाग के डेस्क अधिकारी की भी खिंचाई की, जिन्होंने अटॉर्नी जनरल को पत्र लिखकर जिद न करने के लिए कहा था अगले आदेश तक बकाया का भुगतान, और इस प्रकार सुप्रीम कोर्ट के एक आदेश को प्रभावी ढंग से कैसे "रोक" दिया गया, इस पर नाराजगी व्यक्त की गई कार्यकारिणी। DoT ने कथित तौर पर एक सर्कुलर जारी किया था जिसमें कहा गया था कि सुप्रीम कोर्ट द्वारा निर्धारित समय सीमा के भीतर AGR बकाया का भुगतान न करने पर ऑपरेटरों के खिलाफ कोई दंडात्मक कार्रवाई नहीं की जानी चाहिए।
[ब्लॉककोट लेखक = "जस्टिस मिश्रा"]उन्होंने अब तक कोई राशि जमा नहीं की है। यह इस अदालत के निर्देशों के प्रति कम सम्मान दर्शाता है। एक डेस्क अधिकारी के पास एक अन्य संवैधानिक प्राधिकारी, अटॉर्नी जनरल के कार्यालय को आदेश पारित करने, किसी भी भुगतान पर जोर न देने और कोई भी जबरदस्ती आदेश न लेने का साहस है।
ऐसा 20 साल से चल रहा है. 20 साल से कोई भी कंपनी कुछ भी जमा नहीं कर रही है. सुनिश्चित करें कि राशि जमा हो गई है।[/blockquote]
न्यायमूर्ति शाह ने यह कहते हुए हस्तक्षेप किया कि कंपनियों को अदालत से कोई और राहत मांगने से पहले अपनी "सच्चाई" साबित करने के लिए कम से कम एक "बड़ी" राशि का भुगतान करना होगा। हालाँकि भुगतान के लिए कोई समय सीमा निर्धारित नहीं की गई थी, हम सुनवाई की अगली तारीख 17 मार्च, 2020 से पहले की समय सीमा मान सकते हैं। तारीख, यदि कोई उल्लिखित है, तब उपलब्ध होनी चाहिए जब न्यायालय का आदेश आधिकारिक तौर पर ऑनलाइन अपलोड हो जाए। DoT ने नोटिस जारी किया है टेलीकॉम को आधी रात तक बकाया राशि का भुगतान करना होगा, जो इस अपडेट से लगभग 5 घंटे में है।
यह भारतीय टेलीकॉम सेक्टर के लिए अच्छा नहीं लग रहा है.