संयुक्त राज्य अमेरिका में एंटीट्रस्ट पर उपसमिति ने रिपोर्ट दी है कि Amazon, Apple, Facebook और Google ने अपनी प्रमुख स्थिति का दुरुपयोग किया है। पढ़ते रहिये!
हमारा जीवन मुट्ठी भर प्रौद्योगिकी कंपनियों से बड़े पैमाने पर प्रभावित है, और उनका एकाधिकार कोई रहस्य नहीं है। इन तकनीकी कंपनियों का एक बाज़ार संक्षिप्त नाम भी है: FAANG (फेसबुक, अमेज़ॅन, ऐप्पल, नेटफ्लिक्स, गूगल) और GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft), उन्हें लगातार स्टॉक के संदर्भ में संदर्भित करते हैं प्रदर्शन। लेकिन वास्तव में ये कंपनियाँ कितनी प्रभावशाली हैं जिनके बारे में हम सभी जानते हैं कि वे रोजमर्रा की जिंदगी पर प्रभाव डालती हैं? एंटीट्रस्ट, वाणिज्यिक और प्रशासनिक कानून पर संयुक्त राज्य अमेरिका की उपसमिति की एक रिपोर्ट के अनुसार, बहुत कुछ।
संक्षिप्त इतिहास
जून 2019 में, न्यायपालिका पर संयुक्त राज्य अमेरिका की सीनेट समिति (न्याय विभाग की देखरेख करने वाले कानून निर्माताओं का एक समूह) ने "की जांच शुरू की"डिजिटल बाजार में प्रतिस्पर्धा की स्थिति". यह जांच अविश्वास, वाणिज्यिक और प्रशासनिक कानून पर उपसमिति द्वारा की गई थी। बाजार की जांच और समीक्षा के हिस्से के रूप में, उपसमिति को यह काम सौंपा गया था कुछ प्रभावशाली प्रौद्योगिकी कंपनियों, जैसे अमेज़ॅन, एप्पल, फेसबुक, के प्रभुत्व की जांच और गूगल. समीक्षा के पीछे विचार यह निर्धारित करना था कि इन कंपनियों के पास मौजूद शक्ति अमेरिकी अर्थव्यवस्था को कैसे प्रभावित करती है और लोकतंत्र (और जो, कंपनियों के प्रभाव के विस्तार से, प्रौद्योगिकी को प्रभावित करता है दुनिया)। जांच के हिस्से के रूप में, उपसमिति को सवालों के साथ जेफ बेजोस, टिम कुक, मार्क जुकरबर्ग और सुंदर पिचाई की गवाही भी मिली। कंपनियों की व्यावसायिक प्रथाओं के साथ-साथ प्रतिस्पर्धा-विरोधी और अपमानजनक तरीके से डिजिटल बाज़ारों पर कंपनी की शक्ति के प्रयोग के बारे में प्रस्तुत किया गया तौर तरीकों।
रिपोर्ट
उपसमिति बस इस जांच पर अपना निष्कर्ष और रिपोर्ट जारी की, और इसमें इस बात पर तीखी टिप्पणियाँ शामिल हैं कि कैसे ये कंपनियाँ प्रतिस्पर्धा-विरोधी, एकाधिकारवादी और हावी होने वाले व्यवहार में लिप्त हो गई हैं। हालाँकि पूरी रिपोर्ट लगभग 450 पृष्ठों की है, फिर भी हम सिंहावलोकन के लिए कम से कम अध्यक्षों की प्रस्तावना (पृष्ठ 6-9) और कार्यकारी सारांश (पृष्ठ 9-21) को पढ़ने की दृढ़ता से अनुशंसा करते हैं।
उपसमिति ने अपनी रिपोर्ट में कहा कि भले ही Amazon, Apple, Facebook और Google हैं विभिन्न कंपनियां जो अलग-अलग क्षेत्रों में काम करती हैं, उनकी व्यावसायिक प्रथाओं में कुछ समानताएं होती हैं समस्या:
- प्रत्येक मंच वितरण के एक प्रमुख चैनल पर द्वारपाल के रूप में कार्य करता है।
- बाज़ारों तक पहुंच को नियंत्रित करके, दिग्गज अमेरिकी अर्थव्यवस्था में विजेताओं और हारने वालों को चुन सकते हैं।
- द्वारपाल के रूप में उनके पास न केवल जबरदस्त शक्ति होती है, बल्कि वे इस पद का दुरुपयोग भी करते हैं:
- अत्यधिक फीस वसूलना
- दमनकारी अनुबंध शर्तें थोपना
- उन लोगों और व्यवसायों से मूल्यवान डेटा निकालना जो उन पर निर्भर हैं।
- प्रत्येक प्लेटफ़ॉर्म अपनी बाज़ार शक्ति को बनाए रखने के लिए अपने द्वारपाल पद का उपयोग करता है।
- कंपनियां बुनियादी ढांचे को नियंत्रित करती हैं और संभावित प्रतिद्वंद्वियों की पहचान करने के लिए अन्य व्यवसायों की निगरानी के लिए इस नियंत्रण का उपयोग करती हैं।
- फिर इन प्रतिद्वंद्वियों को या तो खरीद लिया जाता है, उनकी नकल कर ली जाती है, या उनके प्रतिस्पर्धी खतरे को खत्म कर दिया जाता है।
- प्रत्येक मंच ने अपने प्रभुत्व को आगे बढ़ाने और विस्तार करने के लिए मध्यस्थ के रूप में अपनी भूमिका का दुरुपयोग किया है। यह स्व-वरीयता, शिकारी मूल्य निर्धारण, या बहिष्करणीय आचरण का रूप ले सकता है। अंतिम परिणाम यह है कि प्रमुख प्लेटफार्मों ने और भी अधिक प्रभावशाली बनने के लिए अपनी शक्ति का दुरुपयोग किया है।
रिपोर्ट पीछे कोई मुक्का नहीं छोड़ता.
जो कंपनियाँ एक समय जर्जर, दलित स्टार्टअप थीं, जिन्होंने यथास्थिति को चुनौती दी थी, वे उस प्रकार की एकाधिकार बन गई हैं जो हमने आखिरी बार तेल दिग्गजों और रेलरोड टाइकून के युग में देखा था। हालाँकि इन कंपनियों ने समाज को स्पष्ट लाभ पहुँचाया है, लेकिन Amazon, Apple, Facebook और Google के प्रभुत्व की कीमत चुकानी पड़ी है। ये कंपनियाँ आम तौर पर बाज़ार को चलाती हैं और साथ ही उसमें प्रतिस्पर्धा भी करती हैं - एक ऐसी स्थिति जो उन्हें नियमों का एक सेट लिखने में सक्षम बनाती है अन्य, जबकि वे दूसरे के द्वारा खेलते हैं, या अपने स्वयं के निजी अर्ध विनियमन के एक रूप में संलग्न होते हैं जो किसी के लिए भी जवाबदेह नहीं है खुद।
व्यक्तिगत रूप से कंपनियों के लिए, यहां कुछ प्रमुख बिंदु दिए गए हैं जो रिपोर्ट में नोट किए गए हैं।
वीरांगना
- अमेरिकी ऑनलाइन खुदरा बाजार में अमेज़ॅन के पास एक महत्वपूर्ण और टिकाऊ बाजार शक्ति है।
- इस प्लेटफ़ॉर्म के पास कई छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों पर एकाधिकार शक्ति है जिनके पास ऑनलाइन उपभोक्ताओं तक पहुंचने के लिए अमेज़ॅन का कोई व्यवहार्य विकल्प नहीं है।
- अमेज़ॅन ने अपना वर्तमान प्रमुख स्थान आंशिक रूप से डायपर डॉट कॉम और ज़ैप्पोस सहित अपने प्रतिस्पर्धियों का अधिग्रहण करके हासिल किया। इसने उन कंपनियों का भी अधिग्रहण किया है जो निकटवर्ती बाजारों में काम करती हैं, इसके भंडार में ग्राहक डेटा जोड़ा जाता है और इसकी प्रतिस्पर्धी खाई को और बढ़ाया जाता है।
- कंपनी का अपनी कई व्यावसायिक लाइनों पर नियंत्रण और पहुंच उसे आत्म-वरीयता और प्रतिस्पर्धियों को इस तरह से नुकसान पहुंचाने में सक्षम बनाती है जो स्वतंत्र और निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा को कमजोर करती है।
- अपने बाज़ार के संचालक के रूप में अमेज़ॅन की दोहरी भूमिका जो तीसरे पक्ष के विक्रेताओं की मेजबानी करती है, और उसी बाज़ार में एक विक्रेता, हितों का एक अंतर्निहित टकराव पैदा करती है। यह संघर्ष अमेज़ॅन को अन्य प्रतिस्पर्धा-विरोधी आचरण के साथ-साथ प्रतिस्पर्धी विक्रेताओं के डेटा और जानकारी तक अपनी पहुंच का फायदा उठाने के लिए प्रोत्साहित करता है।
- एलेक्सा: अमेज़ॅन ने पूरक और प्रतिस्पर्धी प्रौद्योगिकियों के अधिग्रहण के माध्यम से और अपने एलेक्सा-सक्षम स्मार्ट स्पीकर को भारी छूट पर बेचकर एलेक्सा के पारिस्थितिकी तंत्र का तेजी से विस्तार किया है। इस बाज़ार में कंपनी का शुरुआती नेतृत्व अत्यधिक संवेदनशील उपभोक्ता डेटा के संग्रह की ओर ले जा रहा है, जिसका उपयोग अमेज़न ई-कॉमर्स और प्राइम वीडियो सहित अपने अन्य व्यवसाय को बढ़ावा देने के लिए कर सकता है।
सेब
- मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम बाज़ार में Apple के पास महत्वपूर्ण और टिकाऊ बाज़ार शक्ति है। इस बाज़ार में Apple का प्रभुत्व, जहाँ यह Apple मोबाइल उपकरणों पर चलने वाले iOS मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम को नियंत्रित करता है, ने इसे iOS उपकरणों पर सभी सॉफ़्टवेयर वितरण को नियंत्रित करने में सक्षम बनाया है।
- ऐप्पल प्रतिस्पर्धा में बाधाएं पैदा करने और लागू करने के लिए आईओएस और ऐप स्टोर पर अपने नियंत्रण का लाभ उठाता है और अपनी खुद की पेशकशों को प्राथमिकता देते हुए प्रतिद्वंद्वियों के साथ भेदभाव करता है और उन्हें बाहर करता है।
- ऐप्पल प्रतिस्पर्धी रूप से संवेदनशील जानकारी के दुरुपयोग के माध्यम से ऐप डेवलपर्स का शोषण करने और ऐप स्टोर के भीतर ऐप डेवलपर्स से अत्यधिक प्रतिस्पर्धी कीमतें वसूलने के लिए भी अपनी शक्ति का उपयोग करता है।
- मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम बाज़ार में नेटवर्क प्रभाव, प्रवेश में उच्च बाधाएँ और उच्च स्विचिंग लागत की उपस्थिति के कारण Apple ने अपना प्रभुत्व बनाए रखा है।
- जैसे-जैसे iPhone जैसे हार्डवेयर उत्पादों का बाज़ार परिपक्व हुआ है, Apple ने भरोसा करना शुरू कर दिया है अपने अनुप्रयोगों और सेवाओं की बिक्री के साथ-साथ कमीशन और शुल्क एकत्र करने में भी तेजी आ रही है ऐप स्टोर. प्रतिस्पर्धा के अभाव में, iOS उपकरणों में सॉफ़्टवेयर वितरण पर Apple की एकाधिकार शक्ति के परिणामस्वरूप नुकसान हुआ है प्रतिस्पर्धी और प्रतिस्पर्धा, ऐप डेवलपर्स के बीच गुणवत्ता और नवीनता को कम करना, और कीमतों में वृद्धि और विकल्पों को कम करना उपभोक्ता.
फेसबुक
- फेसबुक के पास सोशल नेटवर्किंग के बाजार में एकाधिकार शक्ति है, जिसके उत्पादों के अपने परिवार के भीतर प्रतिस्पर्धा किसी भी अन्य फर्म से प्रतिस्पर्धा से अधिक मानी जाती है।
- कंपनी ने अपने प्रभुत्व को बनाए रखने और विस्तार करने के लिए प्रतिस्पर्धी खतरे हासिल किए।
- प्रतिस्पर्धा-विरोधी व्यावसायिक प्रथाओं की एक श्रृंखला के माध्यम से फेसबुक ने अपना एकाधिकार भी बनाए रखा है। कंपनी ने अपने डेटा लाभ का उपयोग उभरते प्रतिस्पर्धी खतरों की पहचान करने और फिर इन फर्मों को हासिल करने, कॉपी करने या खत्म करने के लिए बेहतर बाजार खुफिया जानकारी बनाने के लिए किया।
- एक बार प्रभावी होने के बाद, फेसबुक ने अपनी प्लेटफ़ॉर्म नीतियों को इस आधार पर चुनिंदा रूप से लागू किया कि क्या वह अन्य कंपनियों को प्रतिस्पर्धी खतरों के रूप में देखती है। ऐसा करने में, इसने अन्य कंपनियों को कमजोर करते हुए अपनी सेवाओं को लाभ पहुंचाया।
- प्रतिस्पर्धा के अभाव में, फेसबुक की गुणवत्ता समय के साथ खराब हो गई है, जिसके परिणामस्वरूप इसके उपयोगकर्ताओं के लिए गोपनीयता सुरक्षा बदतर हो गई है और इसके मंच पर गलत सूचनाओं में नाटकीय वृद्धि हुई है।
गूगल
- सामान्य ऑनलाइन खोज और खोज विज्ञापन के बाज़ार में Google का एकाधिकार है।
- Google का प्रभुत्व उच्च प्रवेश बाधाओं द्वारा सुरक्षित है, जिसमें इसके क्लिक-एंड-क्वेरी डेटा और शामिल हैं व्यापक डिफ़ॉल्ट स्थितियाँ जो Google ने दुनिया के अधिकांश उपकरणों में प्राप्त की हैं ब्राउज़र।
- बड़ी संख्या में इकाइयाँ - जिनमें प्रमुख सार्वजनिक निगम, छोटे व्यवसाय और उद्यमी शामिल हैं - ट्रैफ़िक के लिए Google पर निर्भर हैं, और कोई वैकल्पिक खोज इंजन विकल्प के रूप में कार्य नहीं करता है।
- Google ने प्रतिस्पर्धा-विरोधी युक्तियों की एक श्रृंखला के माध्यम से सामान्य खोज पर अपना एकाधिकार बनाए रखा। इनमें वर्टिकल सर्च प्रदाताओं को कमजोर करने के लिए एक आक्रामक अभियान शामिल है, जिसे Google एक महत्वपूर्ण खतरे के रूप में देखता है।
- Google ने अपने खोज एकाधिकार का उपयोग तृतीय पक्षों से सामग्री का दुरुपयोग करने और Google को बढ़ावा देने के लिए किया तृतीय-पक्ष वर्टिकल को पदावनत करने के लिए खोज दंड लगाते समय निम्न वर्टिकल पेशकशों का स्वामी बनें प्रदाता।
- सामान्य खोज पर एकाधिकार हासिल करने के बाद से, Google ने अपने खोज परिणाम पृष्ठ में लगातार वृद्धि की है विज्ञापनों के साथ और Google की अपनी सामग्री के साथ, साथ ही भुगतान किए गए विज्ञापनों और ऑर्गेनिक के बीच अंतर को भी धुंधला कर दिया है परिणाम। इन युक्तियों के परिणामस्वरूप, Google शेष वेब से ट्रैफ़िक को हटा रहा है, जबकि उपयोगकर्ताओं तक पहुंचने की चाहत रखने वाली संस्थाओं को विज्ञापनों के लिए Google को लगातार बढ़ती रकम का भुगतान करना होगा। कई बाजार सहभागियों ने Google को एक द्वारपाल के समान बना दिया है जो अपने महत्वपूर्ण वितरण चैनल तक पहुंच के लिए उपयोगकर्ताओं से जबरन वसूली कर रहा है, जबकि इसका खोज पृष्ठ उपयोगकर्ताओं को कम प्रासंगिक परिणाम दिखाता है।
- एंड्रॉयड: Google ने प्रतिस्पर्धा-विरोधी अनुबंधों की एक श्रृंखला के माध्यम से सामान्य खोज पर भी अपना एकाधिकार बनाए रखा है। Google ने Google के खोज एकाधिकार को मोबाइल तक विस्तारित करने के लिए Android पर संविदात्मक प्रतिबंधों और विशिष्टता प्रावधानों का उपयोग किया। Google को स्मार्टफोन निर्माताओं से Google के अपने ऐप्स को प्री-इंस्टॉल करने और डिफ़ॉल्ट स्थिति देने की आवश्यकता थी, जिससे प्रतिस्पर्धियों को खोज के साथ-साथ अन्य ऐप बाज़ारों में भी बाधा उत्पन्न हुई।
- क्रोम: Google अब दुनिया के सबसे लोकप्रिय ब्राउज़र का मालिक है - इंटरनेट का एक महत्वपूर्ण प्रवेश द्वार जिसका उपयोग उसने अपने व्यवसाय के अन्य क्षेत्रों की सुरक्षा और प्रचार दोनों के लिए किया है।
- गूगल मानचित्र: Google अब नेविगेशन मैपिंग सेवा के लिए 80% से अधिक बाज़ार पर कब्जा कर लेता है - एक प्रमुख इनपुट जिस पर Google ने समेकित किया है एक प्रतिस्पर्धा-विरोधी अधिग्रहण के माध्यम से नियंत्रण और जिसका लाभ वह अब खोज और में अपनी स्थिति को आगे बढ़ाने के लिए उठाता है विज्ञापन देना।
- गूगल क्लाउड: Google के पास एक और मुख्य मंच है जिसमें वह अब अधिग्रहणों के माध्यम से भारी निवेश कर रहा है, जिससे खुद को निगरानी प्रौद्योगिकियों की अगली लहर "इंटरनेट ऑफ थिंग्स" पर हावी होने की स्थिति मिल रही है।
- इसकी प्रत्येक सेवा Google को उपयोगकर्ता डेटा का भंडार प्रदान करती है, जिससे बाजारों में अपना प्रभुत्व मजबूत होता है और ऑनलाइन विज्ञापनों के माध्यम से अधिक मुद्रीकरण होता है। इन सेवाओं को एक साथ जोड़कर, Google तेजी से इंटरलॉकिंग एकाधिकार के पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में कार्य करता है।
आगे का रास्ता
व्यापक रिपोर्ट केवल बाजार की कमियों और कॉर्पोरेट प्रभुत्व की ओर इशारा नहीं करती है और इसे वहीं छोड़ देती है। यह डिजिटल बाज़ार में बाज़ार की शक्ति के प्रभावों की जाँच करता है। उदाहरण के लिए, एक प्रस्तुतीकरण में कहा गया है कि ऑनलाइन समाचारों के भरोसेमंद स्रोतों के वितरण और मुद्रीकरण पर Google और Facebook का अत्यधिक प्रभाव है। वहीं, निवेशकों ने कहा है कि वे सीधे प्रतिस्पर्धा करने वाले उद्यमियों और अन्य कंपनियों को फंड देने से बचते हैं या परोक्ष रूप से डिजिटल अर्थव्यवस्था में प्रमुख फर्मों के साथ, प्रभावी ढंग से नवाचार को दबाना और उद्यमिता. और निःसंदेह, गोपनीयता का मुद्दा हमेशा मंडराता रहता है - उपभोक्ता डेटा का लगातार संग्रह और दुरुपयोग, अक्सर उपयोगकर्ता के लिए एकमात्र विकल्प खराब गोपनीयता या सेवा का उपयोग छोड़ना होता है पूरी तरह से.
जबकि उपसमिति अपने निष्कर्षों और निष्कर्षों में काफी आश्वस्त और एकमत है, आगे कैसे बढ़ना है इस पर कुछ अलग-अलग राय हैं। मोटे तौर पर, यह अमेरिकी कांग्रेस से अविश्वास उल्लंघनों के लिए एक नए मानक को परिभाषित करने का आह्वान करता है। यह यह भी सुझाव देता है:
- व्यवसाय के निकटवर्ती क्षेत्रों में संचालन से कुछ प्रमुख प्लेटफार्मों का संरचनात्मक पृथक्करण और निषेध।
- प्रमुख प्लेटफार्मों को स्व-वरीयता में शामिल होने से रोकना और गैर-भेदभाव आवश्यकताओं को लागू करना।
- प्रमुख प्लेटफार्मों द्वारा भविष्य में विलय और अधिग्रहण के खिलाफ अनुमानित निषेध। इस परिवर्तन के तहत, किसी प्रमुख मंच द्वारा किसी भी अधिग्रहण को प्रतिस्पर्धा-विरोधी माना जाएगा जब तक कि विलय करने वाले पक्ष यह नहीं दिखा सकते कि लेनदेन सार्वजनिक हित की सेवा के लिए आवश्यक था।
रिपोर्ट, इसके अंत में, एक रिपोर्ट है। इन सुझावों को वास्तव में वास्तविक कानूनों और विनियमों में लागू करने की जिम्मेदारी अब संयुक्त राज्य अमेरिका में कानून निर्माताओं पर आ गई है। Google और Apple दोनों के पास एक हाई-प्रोफ़ाइल भी है एपिक गेम्स से मुकदमा उनके ऐप वितरण एकाधिकार पर। इसके अलावा, दुनिया के दूसरी तरफ, भारत में भी ऐप्पल और गूगल के ऐप वितरण एकाधिकार को लेकर असंतोष की भावना बढ़ रही है, जो हाल ही में प्रकाश में आई है। Google Play Store से Paytm को हटा दिया गया है. यह देखना बाकी है कि इस रिपोर्ट के आलोक में विधायिका और न्यायपालिका दोनों के माध्यम से इन लक्ष्यों पर कैसे प्रगति होती है।
प्रतिक्रिया
जैसा कि अपेक्षित था, कंपनियों ने रिपोर्ट के जवाब में बयान जारी किये हैं। कुछ अंश नीचे उल्लिखित हैं, और हम अनुशंसा करते हैं कि आप पूरा कथन पढ़ें:
वीरांगना:
सभी बड़े संगठन नियामकों का ध्यान आकर्षित करते हैं और हम उस जांच का स्वागत करते हैं। लेकिन बड़ी कंपनियां परिभाषा के अनुसार प्रभावशाली नहीं हैं, और यह धारणा कि सफलता केवल प्रतिस्पर्धा-विरोधी व्यवहार का परिणाम हो सकती है, बिल्कुल गलत है। और फिर भी, इसके विपरीत प्रचुर सबूतों के बावजूद, ये भ्रांतियाँ अविश्वास पर नियामक थूक-गेंदबाजी के मूल में हैं। त्रुटिपूर्ण सोच का प्राथमिक प्रभाव लाखों स्वतंत्र खुदरा विक्रेताओं को ऑनलाइन स्टोर से बाहर करने पर मजबूर करना होगा, जिससे ये छोटे व्यवसाय ग्राहकों तक पहुंचने के लिए उपलब्ध सबसे तेज़ और सबसे लाभदायक तरीकों में से एक से वंचित हो गए हैं। उपभोक्ताओं के लिए, परिणाम कम विकल्प और ऊंची कीमतें होंगी। प्रतिस्पर्धा को बढ़ाना तो दूर, ये बेख़बर धारणाएँ इसे कम ही करेंगी।
सेब:
हमने हमेशा कहा है कि जांच उचित और उचित है लेकिन हम एप्पल के संबंध में इस स्टाफ रिपोर्ट में पहुंचे निष्कर्षों से पूरी तरह असहमत हैं। जहां भी हम व्यवसाय करते हैं, हमारी कंपनी की किसी भी श्रेणी में प्रमुख बाजार हिस्सेदारी नहीं है।
फेसबुक:
अधिग्रहण हर उद्योग का हिस्सा है, और लोगों को अधिक मूल्य प्रदान करने के लिए हम नई प्रौद्योगिकियों का आविष्कार करने का सिर्फ एक तरीका है। इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप सफलता की नई ऊंचाइयों पर पहुंच गए हैं क्योंकि फेसबुक ने उन व्यवसायों में अरबों का निवेश किया है। दोनों अधिग्रहणों के समय एक जोरदार प्रतिस्पर्धी परिदृश्य मौजूद था और आज भी मौजूद है। नियामकों ने प्रत्येक सौदे की गहन समीक्षा की और उस समय उन्हें रोकने का कोई कारण नहीं देखा।
गूगल:
हम आज की रिपोर्टों से असहमत हैं, जिनमें सर्च और अन्य सेवाओं के बारे में वाणिज्यिक प्रतिद्वंद्वियों के पुराने और गलत आरोप शामिल हैं। अविश्वास कानून का लक्ष्य उपभोक्ताओं की रक्षा करना है, न कि व्यावसायिक प्रतिद्वंद्वियों की मदद करना।
अविश्वास पर उपसमिति की रिपोर्ट पर आपके क्या विचार हैं? नीचे टिप्पणी करके हमें बताएं!