एक वित्तीय विफलता पोर्टेबल कंप्यूटिंग के एक नए युग के द्वार खोलती है।
दुनिया भर में एप्पल के प्रशंसक लगभग दो दशकों से मैकबुक का उपयोग कर रहे हैं। जब प्रदर्शन और विश्वसनीयता की बात आती है, तो मैकबुक एयर और प्रो लाइनअप प्रभावित करने के लिए बनाए गए हैं और संभाल सकते हैं सभी विभिन्न प्रकार के वर्कफ़्लो. लेकिन Apple लैपटॉप के आधुनिक युग से पहले, लैपटॉप का थोड़ा अधिक प्रागैतिहासिक वर्ग मौजूद था जिसे Apple PowerBook के नाम से जाना जाता था। अक्टूबर को रिलीज़ हुई 21, 1991, पहली तीन पावरबुक मशीनों की बिक्री से कंपनी की अब तक की सबसे अच्छी कमाई होगी।
Apple का पहला आधिकारिक लैपटॉप वर्षों तक अनगिनत अन्य डेवलपर्स को भी प्रेरित करता रहेगा सोचिए कि यह सब उस ब्रांड के साथ शुरू हुआ, जो अपने सबसे भारी वित्तीय प्रदर्शन करने वालों में से एक को अपने अधीन करने की कोशिश कर रहा था गलीचा।
मैकिंटोश पोर्टेबल को बदलना
जबकि पावरबुक एप्पल का पहला सच्चा लैपटॉप था, कंपनी का पहला "पोर्टेबल" कंप्यूटर वास्तव में मैकिंटोश पोर्टेबल था। सितंबर 1989 में रिलीज़ हुई, $7,300 की मशीन बैटरी से चलने वाली थी और इसमें एक फ्लिप-डाउन डिस्प्ले था जो कीबोर्ड को कवर करता था। Apple ने एक सक्रिय मैट्रिक्स एलसीडी का उपयोग करना भी चुना, जो उस समय के लिए अत्याधुनिक था, लेकिन कंप्यूटर की इतनी अधिक लागत का एक बड़ा कारण भी था।
एलसीडी ने पोर्टेबल में कुछ पाउंड भी जोड़े। 16 पाउंड वजनी एप्पल के हाथ में एक उच्च-प्रदर्शन वाली मशीन थी जिससे उसे उम्मीद थी कि वह अच्छी तरह से बिकेगी। प्रारंभिक बिक्री अनुमान लगभग 50,000 इकाइयों का लगाया गया था, लेकिन ऐप्पल अपनी उपलब्धता की पहली तिमाही के अंत तक केवल लगभग 10,000 पोर्टेबल्स बेचने में कामयाब रहा।
पोर्टेबल के हिट होने के कुछ ही समय बाद, तोशिबा और कॉम्पैक दोनों, जो उस समय लैपटॉप की दुनिया के शीर्ष कुत्ते थे, ने ऐसे कंप्यूटर जारी किए जिनका वजन 8 पाउंड से कम था। बड़ी तस्वीर यह है कि एप्पल के सामने अब एक बड़ी समस्या खड़ी हो गई है। भले ही पोर्टेबल अन्य ब्रांडों की कीमत के साथ प्रतिस्पर्धा कर सके (एप्पल ने पोर्टेबल की कीमत कम कर दी)। 1990 में 1,000 डॉलर), 16-पाउंड की ईंट कभी भी उस ईंट से हल्की नहीं होगी जो प्रतियोगिता ने पहले ही पकाई थी ऊपर।
Apple के लिए अगला कदम? ड्राइंग बोर्ड पर वापस!
एक पकड़ो और जाओ फैशन स्टेटमेंट
उस समय एप्पल के सीईओ, जॉन स्कली, बोर्ड भर में उत्पादकता बढ़ाना चाहते थे। उनका विचार था कि ऐप्पल अपनी मशीनों की लागत कम करके, बाह्य उपकरणों के आसपास प्रचार कारक को डायल करके बाजार हिस्सेदारी पर बेहतर ढंग से हावी हो सकता है। जब कंपनी ने जारी किया मैकिन्टोश क्लासिक और मैकिन्टोश एलसी 1990 में बड़ी सफलता के साथ, स्कली ने उन दो डेस्कटॉप मशीनों के नक्शेकदम पर चलते हुए पावरबुक की कल्पना की - यद्यपि पोर्टेबल पैमाने पर।
जब 1990 में पावरबुक का आधिकारिक तौर पर विकास शुरू हुआ, तो स्कली का इरादा था कि कंप्यूटर केवल एक वर्ष में अलमारियों पर आ जाए। मार्केटिंग के लिए केवल $1 मिलियन आवंटित करके, Apple ने जारी किया एक यादगार विज्ञापन लॉस एंजिल्स लेकर्स के करीम अब्दुल-जब्बार ने लैपटॉप की बिक्री बढ़ाने में मदद की।
Apple की पॉवरबुक डिज़ाइन टीम का नेतृत्व 1996 तक कंपनी के औद्योगिक डिज़ाइन के प्रमुख रॉबर्ट ब्रूनर ने किया था। टीम के प्रमुख लक्ष्यों में से एक पावरबुक को प्रतिस्पर्धी उपकरणों के बाज़ार के साथ-साथ ऐप्पल के पिछले कंप्यूटरों में सही मायने में खड़ा करना था।
यहीं पर ट्रैकबॉल और ग्रेनाइट आवरण को शामिल करना काम आता है। पूर्व के साथ, ब्रूनर का इरादा यह था कि बाएं और दाएं हाथ के दोनों उपयोगकर्ता आसानी से पावरबुक का उपयोग कर सकें। और गहरे शेल रंग के कार्यान्वयन के साथ, Apple ने अनजाने में यह चलन स्थापित कर दिया कि आने वाले वर्षों में लैपटॉप कैसा दिखेगा - सरल और चिकना।
Apple ने एक ऐसा उत्पाद बनाने की योजना बनाई, जिसे लैपटॉप ले जाने वाले व्यक्ति के सौंदर्य विस्तार के रूप में देखा जा सके। हालाँकि ओ.जी. को कॉल करना कठिन है। पावरबुक इन दिनों किसी भी तरह से फैशनेबल है, मेरा मानना है कि एप्पल इसमें सफल रहा एक छोटे आकार का कंप्यूटर बनाना, जिसे उसके मालिक किसी अन्य निजी वस्तु के रूप में देख सकें, जैसे घड़ी या कंप्यूटर ब्रीफकेस.
पॉवरबुक अलमारियों में आ गई
अक्टूबर को रिलीज़ हुई 21, 1991, पॉवरबुक परिवार में बेस मॉडल पॉवरबुक 100, पॉवरबुक 140 और पॉवरबुक 170 शामिल थे। पीबी 100 2,500 डॉलर में बिका और इसमें एक बाहरी फ्लॉपी डिस्क रीडर भी शामिल था। बेस मॉडल 16 मेगाहर्ट्ज पर चलने वाले मोटोरोला 68000 प्रोसेसर, 2 एमबी रैम (जिसे 8 एमबी तक बढ़ाया जा सकता है), 9 इंच की बैकलिट एलसीडी स्क्रीन से लैस था और ऐप्पल के सिस्टम 7.0.1 पर चलता था।
पावरबुक 140 $3,100 में बेचा गया, इसमें एक एकीकृत फ़्लॉपी ड्राइव और थोड़ी बड़ी स्क्रीन (9.8 इंच) थी। पॉवरबुक 170 उन तीनों में से प्रमुख था, जो $4,600 की भारी कीमत पर बिका। जबकि 140 को 100 मॉडल के समान मोटोरोला प्रोसेसर द्वारा संचालित किया गया था, 170 को मोटोरोला 68030 के साथ तैयार किया गया था। 25 मेगाहर्ट्ज। प्रीमियम मॉडल में एक बेहतर सक्रिय मैट्रिक्स डिस्प्ले और 140 (इसके बजाय 40एमबी) का आंतरिक भंडारण दोगुना है 20एमबी).
विश्वास करें या न करें, 140 और 170 दोनों पूरी तरह से एप्पल द्वारा विकसित किए गए थे, जबकि 100 मॉडल का उत्पादन वास्तव में सोनी द्वारा नियंत्रित किया गया था। Apple ने 1989 में कंपनी से संपर्क किया क्योंकि Apple के पास 1991 में रिलीज़ होने वाले सभी नए उत्पादों को पूरा करने के लिए पर्याप्त इंजीनियर नहीं थे। Apple ने सोनी को ब्लूप्रिंट और भागों की सूची सहित कई संदर्भ सामग्री दी। 100 को मैकिंटोश पोर्टेबल की वास्तुकला पर मॉडल करने का निर्णय लेते हुए, सोनी के पास सैन डिएगो और जापान में एक ही समय में दो विनिर्माण संयंत्र चल रहे थे।
सेब हरा हो गया है
Apple को उम्मीद थी कि साल के अंत तक PowerBook की लगभग 200,000 इकाइयाँ बिक जाएँगी, लेकिन प्रेरित विपणन प्रयास के लिए धन्यवाद और कंप्यूटर की लागत कम होने से चौथी तिमाही में लैपटॉप की कमाई 1 अरब डॉलर से अधिक हो जाएगी लपेटा हुआ। इसके अतिरिक्त, पावरबुक जल्द ही सबसे लोकप्रिय पोर्टेबल कंप्यूटर बन गया, और 1992 में एप्पल के अविश्वसनीय मुनाफे में इसका बहुत बड़ा हाथ था, कंपनी ने $7.1 बिलियन का राजस्व दर्ज किया था।
हालाँकि, पॉवरबुक 100 की बिक्री में गिरावट शुरू होने में ज्यादा समय नहीं लगेगा, क्योंकि उपभोक्ताओं ने 140 और 170 मॉडल की आंतरिक फ्लॉपी ड्राइव को प्राथमिकता दी। और उस समय तक Apple 100 मॉडल की कुछ डिज़ाइन खामियों से निपट रहा था, जिसमें इन्सुलेशन दरारें भी शामिल थीं मदरबोर्ड और कुछ अन्य समस्याओं के कारण, कंपनी पहले से ही पावरबुक की अगली पीढ़ी पर विकास कर रही थी मशीनें.
एक स्थायी विरासत
2006 में मैकबुक प्रो की शुरुआत तक ऐप्पल ने पावरबुक लैपटॉप का उत्पादन किया, यही वह समय था जब कंपनी ने इंटेल प्रोसेसर में बदलाव करना शुरू किया। जबकि कंपनी का प्रदर्शन जारी है नए कंप्यूटर नियमित आधार पर, यदि पावरबुक की पोर्टेबिलिटी, विश्वसनीयता और लोकप्रियता नहीं होती, तो लैपटॉप, स्मार्टफोन और टैबलेट की दुनिया, जैसा कि हम जानते हैं, बहुत अलग हो सकती थी।