Indijski telekomunikacijski sektor gleda u budućnost s monopolom Reliance Jio, budući da su Airtel i Vodafone Idea dobili ogroman dug od strane suda.
Ažuriranje 3 (14. 2. 2020. 7:45 ET): Vrhovni sud Indije odbio je bilo kakvu olakšicu bilo koje vrste i oštro se obrušio na nenaplatu bilo kakvih pristojbi do danas.
Ažuriranje 2 (16.1.2020. 7:10 ET): Vrhovni sud Indije odbacio je zahtjeve za reviziju koje su podnijeli Vodafone Idea i Airtel protiv presude AGR-a.
Ažuriranje 1 (12/04/2019 @ 7:10 AM ET): Upravni odbor Bharti Airtela odobrio je plan prikupljanja sredstava. Pomaknite se do dna za više informacija. Članak objavljen 23. studenog 2019. sačuvan je kao u nastavku.
Indija trenutačno ima najniže tarife za pozive i prijenos podataka na svijetu, zahvaljujući mega telekom operaterima i hiperkonkurenciji među njima. Ali to nije uvijek bio slučaj u zemlji, budući da se mnogo toga može pratiti unatrag do nekoliko ključnih trenutaka u povijesti telekom sektora. Postoji velika vjerojatnost da se zemlja kreće prema još jednom takvom trenutku, onom koji bi mogao pretvoriti hiper-konkurentno tržište u monopol operatera s Reliance Jio na čelu.
U ovom ćemo se članku ponovno osvrnuti na uspon Reliance Jio u Indiji, njegove učinke u telekomunikacijskom prostoru, AGR-Odluka Vrhovnog suda i kako bi sve to oblikovalo budućnost jednog od najvećih telekomunikacijskih tržišta u svijet. Ali prije nego što bacimo pogled na sadašnjost, vratimo se nekoliko koraka unatrag da vidimo prošlost i dobijemo jasniju predodžbu o tome kako je indijski telekom sektor tu gdje je sada.
Reliance Jio i njegov uspon u Indiji
Kada je Reliance Jio ušao u telekom industriju u Indiji, još u rujnu 2016, radovali su se milijuni Indijaca jer su dobili pristup neograničenim, besplatnim i nevezanim 4G LTE podacima. Jio je doslovno besplatno ustupio svoje SIM kartice i prateće 4G podatkovne mogućnosti svim potrošačima koji su ih željeli. Dakle, od rujna 2016. pa sve do sredine travnja 2017. korisnici koji su bili spremni stati u red za besplatnu Jio SIM karticu mogli su imati pristup besplatnim i neograničeni VoLTE pozivi na Jio mreži, besplatni i neograničeni pozivi diljem Indije bilo kojem drugom telekom operateru, besplatni i neograničeni SMS i besplatni 4G LTE podaci isto. Jedina začkoljica bilo je smanjenje brzine koje je stupilo na snagu nakon što je korisnik prešao 4 GB 4G LTE podataka dnevno, ali čak i to je vrlo velikodušno ograničenje za besplatnu ponudu. Limiti su u kasnijim razdobljima smanjeni, ali čak i ako ste priješli prag, mogli ste nastaviti pristupati internetu, iako u prigušenom stanju.
Besplatni pokloni kojima je Reliance Jio obasipao kupce do temelja su potresli indijski telekomunikacijski prostor jer jednostavno nije bilo načina natjecati se s poslovnim modelom koji je želio aktivno izbjeći zaradu od krajnjih korisnika na dulje razdoblje od 7 mjeseca. Jio je ponudio pakete za povećanje brzine kada potrošači pređu svoje granice, ali kao potrošač, sve što trebate učiniti je pričekati dan i osvježiti svoja velikodušna ograničenja u ponoć. To je bilo u oštroj suprotnosti s mjesečnim podatkovnim planovima koje su tada nudili drugi telekomi, planovima koji su nudili 1-3 GB 4G podataka za cijeli mjesec i nisu uključivali glasovne pozive i SMS. Indija je skočila s tretiranja 4G kao luksuza na tretiranje kao potrebe; od škrtosti i vrlo svjesne upotrebe podataka do jedne od najrasprostranjenijih besplatnih 4G usluga praktički preko noći.
U roku od 6 mjeseci, Reliance Jio je dobio 100 milijuna pretplatnika za svoju mrežu, dodajući u prosjeku sedam pretplatnika svake sekunde od pokretanja. Ovaj meteorski uspon gurnuo je Jio iz nepostojećeg entiteta sredinom 2016. u četvrtog najvećeg telekom operatera u Indiji do prvog tromjesečja 2017.! Za usporedbu, baza pretplatnika Verizona, najvećeg američkog telekom operatera, iznosila je 144 milijuna na kraju trećeg tromjesečja 2016, točno kad je Jio krenuo.
Kada je besplatno razdoblje završilo, Jio je nastavio masakr nudeći najjeftinije 4G podatkovne pakete koje je zemlja ikada vidjela u to vrijeme. Za isti iznos novca koji bi kupac prethodno platio 2016. za 1 do 3 GB 4G podataka za mjesec dana (i posebno plaćeni za pozive i SMS), Reliance Jio ponudio je isti iznos podaci dnevno, zajedno s besplatnim neograničenim pozivima i slanjem poruka! odobreno, brzina 4G na Jiovoj mreži tada nije bila dobra, ali to je ipak bio zdrav kompromis za prosječnog Indijca.
Jio-ov ulazak na tržište izazvao je tako veliki potres da se nekoliko operatera jednostavno utopilo tijekom mjeseci i godina. Oni koji su si mogli priuštiti jednaku Jiovoj ponudi vrijednosti pokušavali su to činiti dokle god su mogli. A svi oni koji nisu mogli, vidjeli su kako im se baza pretplatnika naglo i kontinuirano smanjuje, sve dok više nisu mogli opstati. Industrija kakva trenutno stoji sastoji se od samo četiri igrača: Vodafone Idea, Reliance Jio, Airtel i BSNL/MTNL -- daleko od 12+ operatera u 2016.! Ali nedavni događaji u zemlji mogli bi pogoršati situaciju i pretvoriti indijski telekom sektor u monopol za Reliance Jio -- i iznenađujuće, Jio neće imati nikakvu ulogu u tome!
Kao i po podaci Regulatornog tijela za telekomunikacije Indije objavljen u kolovozu 2019., Vodafone Idea trenutačno je najveći telekom operater u Indiji, s 375 milijuna pretplatnika i 32% tržišnog udjela, velika baza pretplatnika omogućena je uglavnom zato što su Vodafone i Idea spojeni još u kolovozu 2018. Reliance Jio zauzima drugo mjesto s 348 milijuna pretplatnika i 30% tržišnog udjela. Sa 328 milijuna pretplatnika i 28% tržišnog udjela Airtel je na trećem mjestu, dok državni subjekt BSNL ima 120 milijuna pretplatnika i preostalih 10% tržišta. Zajedno, ukupna baza bežičnih pretplatnika u Indiji iznosi nevjerojatnih 1,171 milijardi pretplatnika. Kako bismo zadržali dio perspektive za našu globalnu publiku, Ukupni broj pretplatničkih veza SAD-a procijenjeno je na 422 milijuna na kraju 2018. -- tako da je ukupna indijska baza sada oko tri puta veća od Sjedinjenih Država. Imajte na umu da Indija ima oko 1,33 milijarde stanovnika, tako da još uvijek ima dovoljno prostora za rast zemlje.
Tri vodeće telekomunikacijske kompanije privatni su igrači i uvijek su praktički jedan uz drugoga, s jasnom Reliance Jio dobivajući sve više pretplatnika kvartal za kvartalom tijekom proteklih godina, uzrokujući da druga dva krvare obilato. BSNL je državni entitet i nije baš prvi, drugi ili čak treći izbor za mnoge kupce. Tvrtka je već nekoliko godina u vijestima zbog toga što krvari novcem, a vlada nedavno je najavio paket spašavanja/plan oživljavanja za tvrtku, spajajući je s MTNL-om, još jednom svojom manjom telekomunikacijskom kompanijom koja stvara gubitke. Opći konsenzus o tom potezu je da je to premalo i prekasno -- nema više konkurentnosti u entitetu kojim upravlja država i situacija samo produžava konačnu smrt.
Dakle, za sve praktične svrhe, do 24. listopada 2019., indijska telekomunikacijska industrija bila je sastavljena od tri ključna igrača: Vodafone Idea, Reliance Jio i Airtel, i bez jasnog pobjednika među sobom jer je svaki držao oko 30% tržište. U toj fazi moglo bi se predvidjeti da će se njih troje nastaviti međusobno ispuštati još nekoliko mjeseci i godina, a njihova će konkurencija oblikovati indijski 5G krajolik i šire. Općenito govoreći, najveći kratkoročni pobjednici bit će potrošači, koji mogu nastaviti uživati u plodovima koje su donosili zakoni ekonomije. Na kraju bi bilo koji od ovih igrača telekomunikacija mogao pokleknuti, ali ovo je bilo predviđanje nemarno bačeno u zrak, koje nije imalo predvidiv datum. Možda bi ostali nastavili trčati naprijed s gubicima sve dok ne ostane samo jedan, ili bi možda prilagodili svoje načine da se udruže i iskoriste oligopol koji bi tada postojao. Bilo je previše varijabli za tu budućnost, a tu budućnost u ovoj fazi nije trebalo ozbiljno shvatiti.
Do 24. listopada 2019.
Tog kobnog datuma Vrhovni sud Indije donio presudu u dugogodišnjem sporu iz 2003. godine.
Ovaj se spor odnosio na definiciju prilagođenog bruto prihoda (AGR) kako je spomenuto u Nacionalnoj politici telekomunikacija iz 1999. (NTP 1999). NTP 1999 uveden je kako bi pružio olakšanje pružateljima telekomunikacijskih usluga prije 20 godina, budući da su dosljedno neplaćanje fiksne licencne naknade Vladi Indije u skladu s prethodnom nacionalnom telekomunikacijskom politikom 1994. I sama Vlada je priznala da je fiksna naknada visoka, a imajući u vidu nacionalni interes zemlje, NTP je 1999. prešao s fiksne licencne naknade koja se plaća vladi na dijeljenje prihoda pristojba. Ova podjela prihoda postavljena je na 15% AGR-a, koji je tijekom godina smanjen na 8% od 2013. godine.
Međutim, pojavili su se sporovi oko toga kako bi se ovaj AGR trebao izračunati. Odjel za telekomunikacije (DoT) pokušao je izračunati AGR spajanjem elemenata prihoda koji nisu nastali od operacija pod licencom; na primjer - prihod od dividende, kamate na kratkoročna ulaganja itd. Članovi Udruge objedinjenih pružatelja telekomunikacijskih usluga Indije (AUSPI) žalili su se Telecom Disputesu Nagodba i žalbeni sud (TDSAT) 2003. da je definicija AGR-a uključila neosnovnu djelatnost aktivnosti. Njihov argument je bio da se, nakon svega, pružatelj telekomunikacijskih usluga obično ne bavi poslom kratkoročnog kreditiranja, pa ako je zaradio kamate na ovu sporednu poslovnu aktivnost, treba li vratiti dio toga vladi za poslovanje pod telekomom licenca?
TDSAT je 2006. presudio da se ovaj prihod od neosnovne djelatnosti treba isključiti, a samo prihod od osnovne djelatnosti (unutar kontekstu telekomunikacijske industrije) treba uzeti u obzir pri izračunu AGR-a, a posljedično i naknade za licencu plativ. Tada je bilo puno naprijed-natrag između TDSAT-a, Telecom Regulatory Authority of India (TRAI), DoT-a, AUSPI-ja, Vlada Indije i sudovi -- preskočit ću pojedinosti o ovome jer uključuje finije zakone izvan opsega ovoga članak. Posljednje pitanje završilo je u rukama Vrhovnog suda Indije 2015. kada im se DoT obratio za konačnu presudu.
Vrhovni sud zauzeo je stajalište da su pružatelji telekomunikacijskih usluga svojevoljno, svjesno i bezuvjetno sklopili ugovore o licenciranju s Vladom Indije. Zbog postojanja ovog važećeg i obvezujućeg ugovora, pružatelji usluga ne mogu uživati u beneficije koje su proširene prema ugovoru dok odbijaju obveze koje ugovor nameće. Vrhovni sud presudio je da je ugovorna definicija AGR-a (koja je bila široke prirode) obvezujuća, a tumačenje da su telekomi pokušavali primijeniti oduzimanjem nekoliko glava troškova i isključivanjem nekoliko glava prihoda bilo je protivno jednostavnoj definiciji AGR-a spomenutoj u licenci ugovor. Bilo je malo razloga za parničenje od 2003. godine kada je sve bilo jasno od početka. Sud je također primijetio u paragrafu 189/stranica 144 presude:
Ponašanje vlasnika licence bilo je krajnje nepošteno, te su na bilo koji način i nekako pokušali odgoditi plaćanje. Neshvatljivo je kako su tvrdili da se zahtjev mora razraditi nakon što ovaj sud donese odluku.
Slijedom toga, Sud je presudio protiv pružatelja telekomunikacijskih usluga i naložio da se telekomi moraju platiti ne samo naknadu za licencu i naknade za korištenje spektra, već i kazne, kamate i kamate na kaznu. Licencnim ugovorom bilo je predviđeno i mjesečno obračunavanje kamata, a Sud je to potvrdio kao i prema važećem ugovoru. Dužnosti su bile u sporu od 2003. godine, a budući da su se složene kamate naplaćivale za razdoblje od 16 godina, iznos koji su telekomi odjednom morali osigurati ispao je apsolutno ogroman broj. Nije odmah jasno jesu li telekomi tijekom godina izvršili bilo kakva djelomična plaćanja tih naknada.
The Fallout
Konačni rezultat presude Vrhovnog suda bio je da telekom operateri u Indiji sada zajedno duguju vladi ₹9,20,00,00,00,000 [rupija devedeset i dvije tisuće kruna]; koji dolazi do opscenog 12,82 milijarde USD, u samo neplaćene naknade za licencu koje su se nakupile tijekom godina. Dodavanjem naknada za korištenje spektra i elemenata složenih kamata dobiva se ukupna vrijednost 1,3 milijuna INRprema nekim procjenama, što u prijevodu znači 18,11 milijardi dolara!
Ovaj monstruozni iznos trebaju platiti telekom kompanije koje su postojale u to vrijeme. Međutim, dolazak Reliance Jija u telekom sektor uvelike je konsolidirao cijelu industriju i već je prisilio nekoliko ovih telekomunikacijskih kompanija da zatvore radnje i likvidiraju se. Na kraju, jedini igrači koji su stvarno pogođeni ovom ogromnom odgovornošću su Airtel i Vodafone Idea.
Prema podnescima dostavljenim sudu, kako izvještava Economic Times, ukupna obveza Reliance Jio-a iznosi samo 41,35 kruna (5,7 milijuna USD) kada je ušao na tržište prije samo tri godine, brojka oko koje Jio Mukesha Ambanija, kojeg podržava RIL, ne bi trebao imati problema plaćajući. U međuvremenu, Potpuna odgovornost Airtela procjenjuje se da je ₹41,507 Crore (5,78 milijardi USD), dok se onaj Vodafone Idea procjenjuje na ₹39,313 Crore (5,48 milijardi USD)!
Ova apsolutno ogromna odgovornost za Airtel i Vodafone Idea koegzistirala bi uz izuzetno jaku konkurenciju Reliance Jio, sve manje korisničku bazu i stalni pad prihoda, kao i potrebne kapitalne izdatke u obliku nadogradnje infrastrukture koja bi bila potrebna za indijski 5G izvođenje. Telekom sektor je bio/već je opterećen dugovima u atmosferi hiper-konkurencije, i zuri u opsežne kapitalne izdatke, a sada i goleme novčane kazne koje je trebalo razborito predvidjeti, rano na.
Sljedeći veliki udarac došao je u obliku vremena predviđenog za otplatu, kao što je sve ovo trebalo biti otplatio vladi u roku od 3 mjeseca, odnosno do siječnja 2020.!
Nakon presude, Airtel i Vodafone Idea objavili su svoje najgore tromjesečne rezultate ikada u Indiji, budući da su sada morali stvoriti rezervaciju za ovu otplatu. Rezultati su bili toliko loši, a gubici tako ogromni da je Vodafone Idea doslovno imala najgore tromjesečje svih vremena od svih kompanija u Indiji, dok je Airtelova bila treća lošija. Ovaj gubitak je u suprotnosti s normalnim operativnim troškovima, iako se mogu iznijeti argumenti o tome kako su telekomi već trebali biti stvaranje odredbi za plaćanje obveznih naknada za licence i naknada za korištenje spektra, imajući na umu razborite računovodstvene prakse. Matična tvrtka Vodafone Idea, Vodafone, koja posjeduje 45% udjela u podružnici, naznačio da bi podružnica mogla biti upućena u likvidaciju, imajući na umu kontekst kritičnog stanja u indijskom sektoru telekomunikacija.
I vlada je u tijesnoj situaciji. Citirali su se visoki dužnosnici:
Vlada je u škripcu i problema ima dosta. Ako nastavimo i zahtijevamo AGR pristojbe, većina ih neće moći platiti. Ako povećamo rok plaćanja, to će povećati kamate i kazne.
Oštar zahtjev vlade završit će pokretanjem likvidacijskog postupka i protiv Airtela i protiv Vodafone Idea, jer obje sada imaju slabe bilance u svjetlu ovog golemog novog duga.
To bi u biti ostavilo iza sebe Reliance Jio kao jedinog igrača u indijskom sektoru telekomunikacija, kao jedinog pouzdanog pružatelja usluga za populaciju Indije od 1,33 milijarde ljudi. Ako takav hipotetski-ali-još-ne-previše-nategnuti-sadašnji scenarij postoji, telefonske usluge u svijetu drugu najmnogoljudniju zemlju kontrolirat će jedan jedini privatni biznis, koji bi nabujao na oko 10 puta (!!!) veći od Verizona, najvećeg američkog telekoma. Reliance Jio bi stoga mogao završiti u situaciji u kojoj bi mogao diktirati cijene u bilo kojem smjeru s bilo kojom maržom, kako smatra prikladnim i razumnim. Naravno, konkurenti uvijek mogu doći na mjesto događaja i pokušati se otimati kontroli od ove mega-telco kompanije, ali sjećate li se 16 telekom operatera koji su postojali 2016.? Jio je tada tek bio na početku.
Put naprijed, kad nema besplatnih ručkova
Kao što se i očekivalo, Vodafone Idea i Airtel tražili su od vlade da istraži mjere pomoći. Udruga mobilnih operatera Indije (COAI) pisala je vladi, tražeći potpuno odricanje od cjelokupnog iznosa koji je na čekanju za sve operatere. Ako to nije bilo moguće, tražili su da se glavnica dopusti plaćati tijekom 10 godina, a da se prvo ne plaćaju 2 godine.
Oslonac Jio ustao protiv takvih zahtjeva, po mom mišljenju s pravom iz strogo pravne perspektive, jer je dalje rečeno da "nositelji licence su se upustili u zlouporabu sudskog procesa, te namjerno odugovlačili plaćanje dažbina na neozbiljnim i pravno neodrživim osnovama", te da bi svako smanjenje obveze iznosilo "nagrađujući ih u pokretanju zlonamjernih postupaka za odgodu plaćanja pristojbi". Jio je također ponovio da i Airtel i Vodafone Idea imaju dovoljnu likvidnost i financijsku snagu za prevladavanje negativnih financijske uvjete i ispuniti svoje ugovorne obveze, monetizacijom imovine i ulaganja te izdavanjem novih kapital. Imajući na umu produljeni financijski stres u sektoru i činjenicu da Reliance Jio ne ide nikamo i financijska prognoza koju donosi njegovo postojanje, tko bi pri zdravoj pameti sudjelovao u daljnjem kapitalu financiranje?
Prije nego što je nastupilo olakšanje, Vodafone Idea najavio je podizanje cijena od prosinca 2019. nadalje. Troškovi mobilnih podataka u Indiji najjeftiniji su na svijetu, a Vodafone Idea ARPU (prosječni prihod po korisniku) iznosi samo ₹107 (1,49 USD) mjesečno. Povećanje tarifa za pozive i podatke pomoći će tvrtki da nastavi s poslovanjem, iako nije odmah jasno koliko će im pomoći. Ova najava Vodafone Idea onda potaknulo Airtel da objavi isto, što bi trebalo pomoći pri povećanju ARPU-a od 128 INR (1,78 USD) mjesečno. Reliance Jio također popustio na istom, što će mu pomoći povećati ARPU od 120 INR (1,67 USD) mjesečno.
Naravno, samo povećanje tarifa za dva mjeseca ne bi bilo dovoljno da se Vodafone Idea i Airtel izvuku iz ove kolosalne jame živog pijeska. No svejedno, ovo povećanje tarifa prvi je slučaj poskupljenja u tri godine otkako je Reliance Jio ulaz, a združeni napori poput ovog ukazuju na to da neodrživi rat cijena konačno dolazi kraj.
Od vlade je upravo stiglo još malo olakšanja jer je telekom operaterima dala oduška dopuštajući im odgoditi plaćanja za kupnju spektra na dražbi do dvije godine. Ranije dražbe spektra dospjele su za 2020.-21. i 2021.-22., a sada se mogu odgoditi kako bi se ravnomjerno rasporedile na preostale rate. To bi, zajedno s povećanjem tarifa, trebalo kratkoročno olakšati novčani tok za uključene tvrtke.
Ako sam točno shvatio, još uvijek postoji veći problem nepodmirenih obveza ₹9,20,00,00,00,000 / ~$12,820,000,000; koji je bijeli slon u sobi na kojeg se vladina pomoć dosad nije pozabavila. Prema a izvještaj iz LiveMint objavljeno nakon Vladine objave odgode, Vlada je Saboru rekla da nije bilo prijedloga pod razmatranje od sada ili odricanja od kazni ili kamata ili produljenja vremenskog roka za plaćanje pristojbi, što ne podrazumijeva trenutačno olakšanje na ovom kraju.
Zaključna bilješka
Sljedećih nekoliko dana, tjedana i mjeseci bit će ključni za indijski telekomunikacijski sektor, ako vlada ne spasi telekomunikacijske tvrtke iz njihove trenutne nesigurne pozicije. Mogu se raspravljati o tome treba li ih država uopće spašavati. Socijalist u meni prepoznaje telekom kao strukturni stup indijske infrastrukture, a monopol u ovom sektoru mogao bi imati dalekosežne posljedice za konkurentnost Indije, posebno imajući na umu nadolazeće uvođenje 5G u ovoj ogromnoj zemlji. S druge strane, kapitalist u meni se slaže s činjenicom da su telekomi svojevoljno i svjesno ušli u licencne ugovore s quid pro quo, i da ne bi trebali biti spašeni kad je njihova dužnost bila osigurati nepovoljnu presudu tijekom prosperitetnijeg puta.
Ne postoji nešto poput besplatnog ručka.
Ažuriranje: Odbor Bharti Airtela odobrava plan prikupljanja sredstava u iznosu od 3 milijarde dolara
Upravni odbor Bharti Airtela odobrio je plan prikupljanja sredstava u iznosu od 21 500 kruna, ili 3 milijarde USD, prema izvještaj iz BloombergQuint. Unutar ovog broja, ₹7,200 Crores, ili 1 milijarda USD, bit će prikupljeno kroz dug (iako im rezolucija koju je donio Odbor dopušta da prikupe dvostruko više od ovog iznosa); dok će ostalih 14.300 kruna, ili 2 milijarde USD, biti prikupljeno izdavanjem dodatnih dionica. Očekuje se da će ovo izdavanje vlasničkog kapitala uzrokovati smanjenje vlasničkog kapitala do 6%. Prikupljena sredstva koristit će se za "sve buduće isplate", što uključuje AGR obveze kao i refinanciranje duga.
Rješava li to probleme Airtela? Prerano je reći sa sigurnošću, ali predstavlja plan igre koji se tvrtka nada slijediti. Imajte na umu da je ukupna obveza Airtela oko ₹41,507 Crore (5,78 milijardi USD), što ukazuje na to da će možda druga imovina iz njihove bilance biti angažirana da nadoknadi nedostatak. Također, imajte na umu da je ovo samo odluka Upravnog odbora. Tvrtka tada zapravo mora pronaći investitore koji imaju povjerenja u tvrtku kako bi joj posudili ili uložili u nju. Nadalje, dug se mora vratiti, s kamatama. Dakle, po mom mišljenju, ovaj potez nije pucketanje prstima koje rješava sve probleme tvrtke.
2. ažuriranje: Vrhovni sud odbacuje zahtjev za reviziju
Kao posljedica presude AGR-a, Vodafone Idea i Airtel podnijeli su zahtjeve za reviziju (žalbe na konačne i obvezujuće odluke) s Vrhovnim sudom Indije, nadajući se da će dobiti olakšanje i iskoristiti mogućnosti koje su dostupne ih. U reviziji se tvrdilo da bi presuda AGR-a imala ozbiljne financijske implikacije i da bi također imala negativan utjecaj na indijsko gospodarstvo. Molbe za reviziju su uspješne u rijetkim slučajevima, tako da nije iznenađujuće, Vrhovni sud je to učinio sada odbacio zahtjeve za reviziju.
Datum podmirenja dugovanja iz presude AGR-a je 23. siječnja 2020.
Airtel navodno razmatra podnošenje peticije za liječenje (peticije koje se koriste za liječenje grube neispunjenja pravde) sada. Tvrtka je uspjela prikupiti ₹14,300 Crore, ili 2 milijarde USD, izdavanjem dodatnih 323,6 milijuna vlasničkih dionica po ₹445 po dionici. U ovoj fazi nije poznato kako se Vodafone Idea nosi s novim razvojem događaja.
Ažuriranje 3: Vrhovni sud odbija bilo kakvu olakšicu
Vrhovni sud Indije odbio je odobriti bilo kakvu olakšicu telekomima koji su tražili izmjenu naloga AGR-a. Unaprijediti, prema pokrivenosti po Economic Times, Vrhovni sud izdao je obavijesti telekomima, a također je uputio nazočnost svih Direktori telekomunikacijskih kompanija, uključujući upravnog direktora, na sljedećem datumu saslušanja, koji je ožujak 17, 2020. Sud je također povukao službenika odjela za telekomunikacije koji je pisao glavnom državnom odvjetniku tražeći od njega da ne inzistira na plaćanje pristojbi do daljnjih naloga, i time izrazio tjeskobu zbog toga kako je nalog Vrhovnog suda učinkovito "odložen" izvršni. DoT je navodno izdao okružnicu u kojoj se navodi da se ne smiju poduzimati nikakve prisilne mjere protiv operatera zbog neplaćanja AGR pristojbi u roku koji je odredio Vrhovni sud.
[blockquote author="Justice Mishra"]Do sada nisu uplatili nikakav iznos. Ovo pokazuje malo poštovanja prema uputama ovog suda. Referentni službenik ima drskosti prenijeti nalog državnom odvjetništvu, drugom ustavnom tijelu, da ne inzistira na isplatama i ne poduzima nikakve prisilne naloge.
To traje već 20 godina. Već 20 godina nijedna tvrtka ništa ne polaže. Provjerite je li iznos položen.[/blockquote]
Sudac Shah intervenirao je rekavši da tvrtke moraju platiti barem "veliki" iznos kako bi dokazale svoju "dobronamjernost" prije nego što mogu tražiti daljnje olakšanje od suda. Iako nije određen rok za plaćanje, možemo pretpostaviti da će rok biti prije 17. ožujka 2020., sljedećeg datuma ročišta. Datum, ako se spominje, trebao bi biti dostupan kada sudski nalog bude službeno postavljen na internet. The DoT je izdao obavijesti telekomu platiti iznos duga do ponoći, što je za oko 5 sati od ovog ažuriranja.
Ovo ne izgleda dobro za indijski telekom sektor.