Zašto se Jony Ive navodno razišao s Appleom

click fraud protection

Godine 2019. Jony Ive napustio je Apple. Novo detaljno izvješće govori o tome kako su Apple Watch i njegovo izdanje postali prekretnica.

Apple ima impresivan uspjeh otkako je Tim Cook postao CEO. Tvrtka je dosegla nove visine, prodajući više iPhone uređaji, Macovi, i Apple satovi iz godine u godinu. Tvrtka je učinila ono što su mnogi mislili da je nemoguće - nastaviti rasti. Ali pod koju cijenu? Novo izvješće opisuje dan koji bi označio kraj jedne ere i zauvijek promijenio Apple.

Dana 27. lipnja 2019., Apple je objavio da će njegov glavni dizajner, Jony Ive, otići. U tvrtki sam 27 godina. Za mnoge je ovo bio šok. Tijekom proteklih nekoliko desetljeća, Ive je postao sinonim za dizajn tvrtke, zaslužan za to što njeni proizvodi izgledaju elegantno i privlačno. Nije bilo nikakvog očitog trvenja, ali iza zavjesa, Apple i Ive došli su do prekretnice. Bilo je vrijeme za promjene.

Tripp Mickle, autor knjige “Nakon Stevea: Kako je Apple postao tvrtka vrijedna trilijun dolara i izgubio dušu”, istražuje što je pošlo po zlu u Appleu i kako se desetljećima staro partnerstvo pokvarilo. Zanimljivo, čini se da je Apple Watch predmet spora. Ive želi grandiozno otkrivanje, koje bi zahtijevalo šator, uklanjanje drveća i trošak od 25 milijuna dolara. Za Ivea, trošak je bio nužan da Apple Watch donese na svijet. Bio je to pravi put – jedini put.

Nakon dvije godine razvoja, tisuće inženjerskih sati i bezbrojnih dana muke oko gipkosti kože i čvrstoće zlata za Appleov hrabri novi proizvod, šef dizajna tvrtke, Jony Ive, bio je gurnut u raspravu s visokim ulozima oko najprimitivnijeg problema: šator.

Pod Cookom, Apple bi se promijenio, postao bi racionalniji i prebacio svoj fokus na profit. Ivi to nije odgovaralo, njih dvojica su imali različite filozofije i to je počelo uzimati danak. Naravno, priča ima još nešto. Ako želite potpuno detaljno čitanje, morat ćete uzeti knjigu "Nakon Stevea: Kako je Apple postao tvrtka vrijedna trilijun dolara i izgubio dušu" ili pročitati adaptaciju na donjoj poveznici izvora.


Izvor: The New York Times