Elég jó az emoji változatosság?

Az Apple hírszolgálata szerint a vállalat több nemi szempontból eltérő hangulatjelet ad hozzá a legújabb iOS operációs rendszeréhez, amelyet általában minden év szeptemberében adnak ki a nyilvánosság számára.

A cég honlapja szerint idén ősszel több mint száz új és újratervezett emoji karakter lesz elérhető az iPhone és iPad felhasználók számára.

Sokszínűség az Apple-nél

Tartalom

  • Új karakterek, több befogadás
  • Az Apple azt állítja, hogy ez egy nagyon sokszínű vállalat, és értékeli a sokszínűséget
    • A nem sokszínű vezetés kihívása nem csak az Apple problémája
  • Prediktív hangulatjeleket keres SMS-küldéshez?
    • Kapcsolódó hozzászólások:

Új karakterek, több befogadás

Az Apple minden szeptemberben izgalmas frissítéseket hoz emoji kínálatába, és több nemi lehetőséget kínál a meglévőkhöz a karakterek, köztük a sportolók és a profik, gyönyörű emojikat, zászlókat és még sok más családot hoz létre opciók.

Érdekes módon ez a sokszínűségre való törekvés nem egészen jelenik meg a vállalat vezetői soraiban.

Az Apple által az Egyesült Államok Foglalkoztatási Esélyegyenlőségi Bizottságához 2015-ben benyújtott adatok szerint a vállalat 103 vezető és felsővezetői pozíciókban 1 százalék spanyol/latin, 3,9 százalék fekete, 11,7 százalék ázsiai és 83,5 százalékuk volt fehér. Az Apple nyolc igazgatója közül hat fehér volt.

Ezek a számok némileg javultak ebben az évben, de még mindig messze vannak attól a helytől, ahol egy olyan márkának kellene lennie, mint az Apple.

Az Apple és a sokszínűség

Az Apple azt állítja, hogy ez egy nagyon sokszínű vállalat, és értékeli a sokszínűséget

Néhány értéket még a cég legújabb „The Human Family” című videójában is láthatunk. Ha gondosan elemzi az Apple sikerre vonatkozó sokszínűségi állításait, a következtetések nem olyanok, mint amilyennek a felszínen tűnhet.

A vállalat sokszínűségi adatai között nagyszámú alacsony bérű kiskereskedelmi pozíció szerepel. Ha valaki lemond az alacsony fizetésű Apple Store pozíciókról, és kizárólag a felső és felső vezetői pozíciókra koncentrál, az Apple túlnyomórészt fehérré és férfivá válik.

A nem sokszínű vezetés kihívása nem csak az Apple problémája

Más technológiai nagy neveknek is voltak hasonló problémái a múltban. Valójában a Facebook a közelmúltban a megrekedt sokszínűséget a rendelkezésre álló tehetségek hiányával okolta. Vanity Fair Maya Kosoff tudósítást nyújtott ezen az úgynevezett kihíváson, amellyel a Facebook szembesül.

A jelentés szerint

„Tavaly a Facebook amerikai alkalmazottainak 91 százaléka fehér vagy ázsiai volt; 2016-ban ez a szám 90 százalékra csökkent. Az amerikai alkalmazottak spanyolajkai és feketék aránya 2015 óta változatlan, 4, illetve 2 százalék.

A Facebook esetében a cég 15 millió dollár adományozását tervezi Code.org, amely a következő öt évben a nők és a kisebbségek számára kívánja növelni a kódolási/számítástechnikai órákhoz való hozzáférést.

Az Apple hasonló programokba kezdett, hogy szélesebb körben elérhetővé tegye a tudományos alapú programokat. Valójában az idei WWDC-n bemutatott új SWIFT programozási tanfolyam iPaden megkönnyíti az emberek számára a programozás megtanulását.

Ez azonban nem sokat jelent a vezetői sokszínűség megteremtésében a vállalatnál. Mit tehetnek az olyan vállalatok, mint az Apple, hogy növeljék vezetői pozíciójuk sokszínűségét?

Azt reméljük, hogy a „Gondolkozz másként” több értéket és jelentést hordoz az Apple igazgatótanácsa és vezetése számára, mint pusztán változatos hangulatjelek létrehozása a sokszínűség jövőbeli támogatására.

Prediktív hangulatjeleket keres SMS-küldéshez?

Tekintse meg videónkat!

iPhone Prediktív szöveg, Emoji nem működik, Javítási útmutató
sudz - alma
SK( Kezelőszerkesztő )

Az A/UX Apple-re való korai megjelenése óta a technológia megszállottja, Sudz (SK) felelős az AppleToolBox eredeti szerkesztési irányáért. Székhelye Los Angeles, CA.

A Sudz a macOS-re szakosodott, mivel az évek során több tucat OS X és macOS fejlesztést tekintett át.

Korábbi életében Sudz segítette a Fortune 100-as cégeket technológiai és üzleti átalakítási törekvéseik megvalósításában.