Az indiai távközlési szektor a Reliance Jio monopóliumával bámulja a jövőt, mivel az Airtel és a Vodafone Idea hatalmas adósságot rótt ki a Bíróságtól.
3. frissítés (2020.02.14. 7:45 ET): Az indiai legfelsőbb bíróság elutasított mindenfajta könnyítést, és határozottan elutasította az adók beszedésének elmulasztását.
2. frissítés (2020.01.16. 7:10 ET): India Legfelsőbb Bírósága elutasította a Vodafone Idea és az Airtel által az AGR-ítélet ellen benyújtott felülvizsgálati kérelmeket.
1. frissítés (2019. 04. 12., 7:10 ET): A Bharti Airtel igazgatósága jóváhagyott egy adománygyűjtési tervet. További információkért görgessen az aljára. A 2019. november 23-án megjelent cikket az alábbiak szerint őrizzük meg.
Indiában jelenleg a világ legalacsonyabb hívási és adatforgalmi tarifái vannak a világon, meglovagolva a mega távközlési szolgáltatókat és a köztük lévő hiperversenyt. De ez nem mindig volt így az országban, hiszen sok minden a távközlési szektor történetének néhány meghatározó pillanatára vezethető vissza. Jó esély van arra, hogy az ország még egy ilyen pillanat felé tart, amely egy hiperversenyképes piacot fuvarozói monopóliummá változtathat Reliance Jióval az élen.
Ebben a cikkben újra megvizsgáljuk a Reliance Jio felemelkedését Indiában, annak hatásait a távközlési térben, Az AGR-Legfelsőbb Bíróság döntése, és mindez hogyan alakítja az egyik legnagyobb távközlési piac jövőjét a világ. Mielőtt azonban egy pillantást vetnénk a jelenre, tegyünk néhány lépést visszafelé, hogy meglássuk a múltat, és tisztább képet kapjunk arról, hogy az indiai távközlési szektor hol tart most.
Reliance Jio és felemelkedése Indiában
Amikor Reliance Jio belépett az indiai távközlési iparba, még 2016 szeptemberében, indiánok milliói örültek mivel korlátlan, ingyenes és zsinór nélküli 4G LTE-adatokhoz jutottak hozzá. A Jio a szó szoros értelmében ingyenesen adta át SIM-kártyáit és a hozzá tartozó 4G adatátviteli képességeket minden olyan fogyasztónak, aki akarta. Így 2016 szeptemberétől egészen 2017. április közepéig azok az ügyfelek, akik hajlandóak voltak sorba állni az ingyenes Jio SIM-kártyáért, ingyenes és korlátlan VoLTE-hívások a Jio hálózaton, ingyenes és korlátlan hívások Indiában bármely más távközlési szolgáltatóhoz, ingyenes és korlátlan SMS-ek, valamint ingyenes 4G LTE adatátvitel is. Az egyetlen bökkenő a sebességszabályozás volt, amely azután lépett életbe, hogy a felhasználó átlépte a 4 GB 4G LTE adatot. naponta, de még ez is nagyon bőkezű határ egy ingyenélő számára. A limiteket a későbbi időszakokban csökkentették, de még ha át is lépte a küszöböt, továbbra is hozzáférhetett az internethez, bár korlátozott állapotban.
Az ingyenes szolgáltatások, amelyekkel a Reliance Jio záporozta az ügyfeleket, a velejéig megrázták az indiai telekommunikációs teret, mivel egyszerűen nem volt mód rá. versenyezni egy olyan üzleti modellel szemben, amely aktívan el akarta kerülni, hogy a végfelhasználók pénzt keressenek hosszú 7-ig hónapok. A Jio kínált sebességnövelő csomagokat arra az esetre, amikor a fogyasztók átlépték a határaikat, de fogyasztóként mindössze annyit kellett tennie, hogy ki kell várnia a napot, és éjfélkor frissítenie kellett a nagyvonalú határait. Ez éles ellentétben állt a többi távközlési akkori havi adatszolgáltatással, amely 1-3 GB 4G adatforgalmat kínált az egész hónapra, és nem tartalmazta a hanghívásokat és az SMS-eket. India a 4G luxusként való kezeléséről ugrott rá, hogy szükségszerűségként kezelje; a fösvénytől és az adathasználat nagyon tudatosságától az egyik legszélesebb körben elérhető ingyenes 4G szolgáltatásig gyakorlatilag egyik napról a másikra.
6 hónapon belül a Reliance Jio 100 millió előfizetőt szerzett hálózatának, ami az indulástól számítva másodpercenként átlagosan hét előfizetővel bővült. Ez a meteorológiai emelkedés 2016 közepén a nem létező entitásból Jio-t India negyedik legnagyobb távközlési szolgáltatójává tette 2017 első negyedévére! Összehasonlításképpen az USA legnagyobb távközlési szolgáltatójának, a Verizonnak az előfizetői bázisa 144 millió 2016 harmadik negyedévének végén, pont akkor, amikor Jio elindult.
Amikor az ingyenes időszak véget ért, Jio folytatta a mészárlást azzal, hogy felajánlotta a legolcsóbb 4G adatcsomagokat, amelyeket az ország akkoriban látott. Ugyanannyi pénzért, amelyet az ügyfél korábban 2016-ban fizetett volna 1–3 GB 4G-ért egy hónapra szóló adatokat (és külön fizetett a hívásokért és az SMS-ért), a Reliance Jio ugyanennyit kínált adat naponta, amelyhez ingyenes korlátlan telefonhívás és üzenetküldés társul! Megadott, a 4G sebesség a Jio hálózatán akkoriban nem volt jó, de ez még mindig egészséges kompromisszum volt az átlagos indiai számára.
Jio piacra lépése olyan hatalmas feltűnést keltett, hogy több szolgáltató egyszerűen kifulladt a hónapok és évek során. Azok, akik megengedhették maguknak, hogy megfeleljenek Jio értékkínálatának, addig próbálták ezt tenni, ameddig csak lehetett. Akik pedig nem tudták, az előfizetői bázisuk meredeken és folyamatosan zsugorodott, amíg nem tudott talpon maradni. Az iparág jelenlegi állapotában mindössze négy szereplőből áll: a Vodafone Idea, a Reliance Jio, az Airtel és a BSNL/MTNL – messze a 2016-os 12+ szolgáltatótól! De a közelmúltbeli események az országban ronthatják a helyzetet, és az indiai távközlési szektort a Reliance Jio monopóliumává tehetik – és meglepő módon Jiónak ebben nem lesz szerepe!
Szerint adatok az indiai távközlési hatóságtól A 2019 augusztusában megjelent Vodafone Idea jelenleg India legnagyobb távközlési szolgáltatója 375 millióval. előfizetők száma és 32%-os piaci részesedése, a nagy előfizetői bázist elsősorban a Vodafone és az Idea tette lehetővé 2018 augusztusában egyesült. A Reliance Jio a második helyet foglalja el 348 millió előfizetővel és 30%-os piaci részesedéssel. 328 millió előfizetővel és 28%-os piaci részesedéssel az Airtel a harmadik, míg az állami tulajdonban lévő BSNL-nek 120 millió előfizetője van, és a piac fennmaradó 10%-a. India teljes vezeték nélküli előfizetői bázisa összesen 1,171 milliárd előfizetőt tesz ki. Hogy megőrizzük a perspektívát globális közönségünk számára, Az USA összes előfizetői kapcsolata 2018 végén 422 millióra becsülték – tehát India teljes bázisa jelenleg körülbelül háromszorosa az Egyesült Államokénak. Ne feledje, hogy India lakossága körülbelül 1,33 milliárd, tehát még mindig bőven van tere az országnak a növekedésnek.
Az első három távközlési szolgáltató magánjátékos, és gyakorlatilag mindig nyakig tart, a Reliance Jio pedig egyértelműen negyedévről negyedévre több előfizetőt szerzett az elmúlt években, aminek következtében a másik kettő elvérzett bőven. A BSNL egy állami fenntartású szervezet, és nem igazán az első, vagy a második vagy akár a harmadik választás sok ügyfél számára. A cégről már évek óta hírt adnak, hogy készpénzkibocsátó szervezet, és a kormány nemrég bejelentett egy mentőcsomagot/újraélesztési tervet a társaság számára az MTNL-lel, egy másik kisebb veszteséges távközlési társasággal való egyesítése. Az általános konszenzus a lépésről az, hogy túl kevés és túl késő – az állami tulajdonban lévő szervezetben nem maradt versenyképesség, és a helyzet csak meghosszabbítja a halálesetet.
Gyakorlati szempontból tehát 2019. október 24-ig az indiai távközlési ágazat három kulcsszereplőből állt: A Vodafone Idea, a Reliance Jio és az Airtel, és nincs egyértelmű győztes egymás között, mivel mindegyikük körülbelül 30%-át birtokolta. piac. Ebben a szakaszban megjósolható volt, hogy a hárman még hónapokig és évekig kivéreztetik egymást, és versenyük alakítja majd az indiai 5G tájat és azon túl is. Általánosságban elmondható, hogy a legnagyobb rövid távú nyertesek a fogyasztók voltak, akik továbbra is élvezhették a közgazdasági törvények által meghozott gyümölcsöket. Végül bármelyik távközlési játékos becsatolhat, de ez egy hanyagul a levegőbe dobott jóslat volt, amelynek nem volt előre látható dátuma. Lehet, hogy a többiek továbbra is veszteségesen futnának előre, amíg csak egy marad, vagy esetleg alkalmazkodnának az összefogáshoz, és kihasználnák az akkor létező oligopóliumot. Túl sok változó volt ehhez a jövőhöz, és ezt a jövőt ebben a szakaszban nem lehetett komolyan venni.
2019. október 24-ig.
Azon a végzetes napon India Legfelsőbb Bírósága ítéletet hozott egy régóta húzódó vitában 2003-tól.
Ez a vita a korrigált bruttó bevétel (AGR) meghatározásával kapcsolatos, amint azt a National Telecom Policy 1999 (NTP 1999) említi. Az 1999-es NTP-t azért vezették be, hogy könnyítést nyújtson a távközlési szolgáltatóknak 20 évvel ezelőtt, mivel azok következetesen a korábbi nemzeti távközlési szabályzatnak megfelelően nem fizet fix licencdíjat az indiai kormánynak 1994. A kormány maga is elismerte, hogy a fix licencdíj meredek volt, a nemzeti érdeket szem előtt tartva Az NTP 1999 a kormánynak fizetendő fix licencdíjról bevételmegosztásra tért át. díj. Ezt a bevételmegosztást az AGR 15%-ában határozták meg, amelyet az évek során csökkentettek, és 2013 óta 8%-ra csökkentették.
Azonban viták merültek fel az AGR kiszámításának módjáról. A távközlési minisztérium (DoT) megkísérelte kiszámítani az AGR-t azáltal, hogy egyesítette azokat a bevételi elemeket, amelyek nem az engedély hatálya alá tartozó műveletekből származtak; például - osztalékbevétel, rövid távú befektetések kamatai stb. Az Indiai Egységes Távközlési Szolgáltatók Szövetségének (AUSPI) tagjai panaszt nyújtottak be a távközlési vitákhoz Egyezségi és Fellebbviteli Bíróság (TDSAT) 2003-ban, hogy az AGR meghatározása végül a nem alaptevékenységre is kiterjedt. tevékenységek. Érvelésük az volt, hogy végül is egy távközlési szolgáltató rendszerint nem foglalkozik rövid lejáratú hitelezéssel, tehát ha keresne e nem alaptevékenység kamatait, vissza kell-e fizetnie ennek egy részét a kormánynak a távközlési tevékenységért? engedély?
A TDSAT 2006-ban megállapította, hogy ezt a nem alaptevékenységből származó bevételt ki kell zárni, és csak az alaptevékenységből származó bevételeket (a a távközlési ágazat kontextusában) figyelembe kell venni az AGR, és ebből következően a licencdíj kiszámításakor. kifizetendő. Akkoriban sok volt az összevisszaság a TDSAT, az Indiai Távközlési Szabályozó Hatóság (TRAI), a DoT, az AUSPI, India kormánya és a bíróságok -- kihagyom a részleteket, mivel ez a jelen tárgykörön túlmenően finomabb jogi szabályozást tartalmaz cikk. A végső kérdés 2015-ben az indiai legfelsőbb bíróság kezébe került, amikor a DoT megkereste őket a végső ítélet meghozatala érdekében.
A Legfelsőbb Bíróság álláspontja szerint a távközlési szolgáltatók önként, tudatosan és feltétel nélkül kötöttek licencszerződést India kormánnyal. Jelen érvényes és kötelező érvényű szerződés fennállása miatt a szolgáltatók nem élvezhetik a a szerződés alapján meghosszabbított előnyöket, miközben elutasítja a szerződésben foglalt kötelezettségeket előírja. A Legfelsőbb Bíróság kimondta, hogy az AGR szerződéses meghatározása (amely tág természetű volt) kötelező érvényű, és az az értelmezés, amelyet a távközlési társaság próbált elérni. több kiadási tétel levonásával és több bevételi rész kizárásával történő alkalmazás ellentétes az AGR engedélyben említett egyértelmű meghatározásával szerződés. Kevés oka volt a pereskedésre 2003 óta, amikor a kezdetek óta minden világos volt. A Bíróság az ítélet 189. pontjában/144. oldalon is megállapította:
Az engedélyesek magatartása rendkívül tisztességtelen volt, és mindenesetre és valahogyan megpróbálták késleltetni a fizetést. Az nem érthető, hogy azt állították, hogy az igényt a Bíróság döntése után kell kidolgozni.
Következésképpen a Bíróság a távközlési szolgáltatók ellen hozott ítéletet, és elrendelte, hogy a a távközlésnek nemcsak licencdíjat és spektrumhasználati díjat kell fizetnie, hanem büntetést, kamatot és a büntetés utáni kamatot is.. A licencszerződés havi kamatozásról is rendelkezett, és a Bíróság ezt az érvényes szerződés szerint is fenntartotta. A díjak 2003 óta vitában állnak, és mivel kamatos kamatot számítottak fel 16 Évek óta az az összeg, amit a távközlésnek hirtelen biztosítania kellett, teljesen hatalmas számnak bizonyult. Nem azonnal világos, hogy a távközlési részleg befizette-e ezeket a díjakat az évek során.
A Fallout
A Legfelsőbb Bíróság ítéletének végeredménye az volt, hogy az indiai távközlési szolgáltatók most együtt tartoznak a kormánynak ₹9,20,00,00,00,000 [kilencvenkétezer korona rúpia]; ami kijön egy obszcénnek 12,82 milliárd USD, ban ben csak be nem fizetett licencdíjak amelyek az évek során felhalmozódtak. Ha hozzáadjuk a spektrumhasználati díjakat és a kamatos kamatelemeket, akkor a teljes eredményt kapjuk 1,3 millió koronaegyes becslések szerint, ami lefordítva 18,11 milliárd USD!
Ezt a hatalmas összeget az akkori távközlési cégeknek kell megfizetniük. Azonban Reliance Jio megjelenése a távközlési szektorban erősen megszilárdította az egész iparágat, és már több ilyen távközlési társaságot is arra kényszerített, hogy bezárják és felszámolják. Végül csak az Airtel és a Vodafone Idea érinti igazán ezt a hatalmas felelősséget.
A Bírósághoz benyújtott beadványok szerint amint arról beszámolt Economic Times, a Reliance Jio teljes felelőssége mindössze 41,35 korona (5,7 millió USD) a piacra lépéskor. mindössze három évvel ezelőtt egy figurának, amivel Mukesh Ambani RIL által támogatott Jio-jának nem volt gondja fizető. Közben, Az Airtel teljes felelőssége a becslések szerint 41 507 ₹ (5,78 milliárd USD), míg a Vodafone Idea becslések szerint 39 313 ₹ (5,48 milliárd USD)!
Az Airtel és a Vodafone Idea számára ez az abszolút hatalmas felelősség együtt létezne a Reliance Jio által támasztott rendkívül kemény verseny mellett. felhasználói bázis és folyamatosan csökkenő bevételek, valamint infrastruktúra-fejlesztések formájában szükséges beruházások, amelyek az indiai 5G-hez szükségesek kiterjesztés. A telekommunikációs szektort a hiperverseny légkörében már adósságokkal dúlták/van, és bámulja kiterjedt tőkekiadás, most pedig hatalmas pénzbírságok, amelyekről körültekintően, korán kellett volna rendelkeznie tovább.
A következő nagy rúgó a törlesztésre biztosított idő formájában jött, ahogyan ennek is kellett lennie visszafizetik a kormánynak 3 hónapon belül, azaz 2020 januárjáig!
Az ítéletet követően az Airtel és a Vodafone Idea minden idők legrosszabb negyedéves eredményeit publikálta Indiában, mivel most céltartalékot kellett képezniük erre a törlesztésre. Az eredmények olyan rosszak voltak, a veszteségek pedig olyan hatalmasak, hogy a Vodafone Idea szó szerint minden idők legrosszabb negyedét érte el minden indiai vállalatnál, míg az Airtel-é a harmadik rosszabb. Ez a veszteség ellentétben áll a normál működési költségekkel, bár lehet érvelni amellett, hogy a távközlést már hogyan kellett volna a kötelező licencdíjak és a spektrumhasználati díjak fizetésére vonatkozó rendelkezések megalkotása, a körültekintő számviteli gyakorlatot szem előtt tartva. A Vodafone Idea anyavállalata, a leányvállalatban 45%-os részesedéssel rendelkező Vodafone jelezte, hogy a leányvállalat felszámolás alá kerülhet, szem előtt tartva az indiai távközlési szektor kritikus helyzetét.
A kormány is nehéz helyzetben van. Magas rangú tisztviselőket idéztek:
A kormány megoldásban van, és sok a probléma. Ha továbblépünk és követeljük az AGR-illetéket, a legtöbb nem fog tudni fizetni. Ha meghosszabbítjuk a fizetési határidőt, akkor az növeli a kamatot és a büntetéseket.
A kormány szigorú követelése véget vet az Airtel és a Vodafone Idea ellen is felszámolási eljárás megindításának, mivel ezeknek a hatalmas új adósságnak a fényében mindketten törékeny mérleggel rendelkeznek.
Ez lényegében maga mögött hagyná a Reliance Jio-t, mint az egyedüli szereplőt az indiai távközlési szektorban, mivel India 1,33 milliárd lakosú lakossága számára az egyetlen megbízható szolgáltató. Ha egy ilyen hipotetikus, de nem túl messziről eltalált forgatókönyv megvalósul, a telefonszolgáltatások a világon a második legnépesebb országot egyetlen magánvállalkozás fogja irányítani, amelyre felduzzadt volna ról ről 10-szer (!!!) akkora, mint a Verizon, az USA legnagyobb telekommunikációja. A Reliance Jio így olyan helyzetbe kerülhet, hogy bármilyen árréssel diktálhatja az árakat bármely irányba, ahogyan azt megfelelőnek és ésszerűnek tartja. Persze a versenytársak mindig megérkezhetnek a helyszínre, és megpróbálhatják átvenni az irányítást ettől a mega-telcotól, de emlékszel a 2016-ban létező 16 távközlési szolgáltatóra? Jio akkor még csak kezdett.
A továbblépés, amikor nincs ingyen ebéd
Amint az várható volt, a Vodafone Idea és az Airtel felkérte a kormányt, hogy vizsgálja meg a segélyezési intézkedéseket. A Cellular Operators Association of India (COAI) levelet intézett a kormányhoz, és kérte, hogy az összes szolgáltató teljes mértékben elengedje a függőben lévő összeget. Ha ez nem lehetséges, azt kérték, hogy a tőkerészt 10 éven keresztül tegyék kifizetni úgy, hogy először 2 évig ne kelljen fizetni.
Reliance Jio kiállt az ilyen követelések ellen, véleményem szerint jogosan, szigorúan jogi szempontból, mivel ez így folytatta, hogy "az engedélyesek visszaéltek a bírósági eljárással, szándékosan késlekedtek az illetékfizetéssel komolytalan és jogilag tarthatatlan indokok alapján", és a kötelezettség bármilyen csökkentésejutalmazása az illetékfizetés késleltetése miatti bosszantó eljárások kezdeményezésében". Jio azt is megismételte, hogy mind az Airtel, mind a Vodafone Idea elegendő likviditással és pénzügyi erővel rendelkezik a hátrányos helyzet leküzdéséhez. pénzügyi feltételeket és teljesítik szerződéses kötelezettségeiket, eszközök és befektetések pénzzé tételével, valamint friss kibocsátással saját tőke. Szem előtt tartva a szektorban uralkodó elhúzódó pénzügyi stresszt, és azt a tényt, hogy a Reliance Jio nem megy sehova és a pénzügyi előrejelzést a léte hozza, akik ép eszükben részt vennének a további méltányosságban finanszírozás?
Mielőtt bármi megkönnyebbülés megjelent volna, A Vodafone Idea bejelentette, hogy emeli árait 2019 decemberétől. India mobil adatforgalmi díjai a legolcsóbbak a világon, és a Vodafone Idea ARPU-ja (átlagos bevétel felhasználónként) mindössze 107 ₹ (1,49 USD) havonta. A hívások és adatátviteli díjak emelése segíti a céget üzleti tevékenységének folytatásában, bár az egyelőre nem világos, hogy ez milyen mértékben segít nekik. Ez a Vodafone Idea bejelentése akkor arra késztette az Airtelt, hogy ugyanezt bejelentse, ami segít növelni a havi 128 ₹ (1,78 USD) ARPU-t. Reliance Jio is megenyhült ugyanabban, ami segít növelni a havi 120 ₹ (1,67 USD) ARPU-t.
Természetesen pusztán két hónapos túratarifák sehol sem lennének elegendőek ahhoz, hogy a Vodafone Idea-t és az Airtelt kihúzzák ebből a kolosszális futóhomok-gödörből. Ennek ellenére ez a tarifák emelése az első ilyen emelés három év óta a Reliance Jio's belépés, és az ehhez hasonló együttes erőfeszítés azt jelzi, hogy a fenntarthatatlan árháború végre közeledik egy vége.
Újabb megkönnyebbülés érkezett a kormánytól, ugyanis lélegzetvételnyi szünetet adott a távközlési szolgáltatóknak azzal, hogy megengedte nekik elhalasztja a spektrum aukciós vásárlások kifizetését legfeljebb két évvel. A spektrum aukciós részletek 2020-21-re és 2021-22-re esedékesek voltak, és ezeket most el lehet halasztani, hogy egyenlő arányban osszák el a fennmaradó részleteket. Ez a tarifaemeléssel párosulva rövid távon könnyítheti a pénzforgalmat az érintett cégek számára.
Ha jól értelmezem, még mindig fennáll a függőben lévő díjak nagyobb problémája ₹9,20,00,00,00,000 / ~$12,820,000,000; amely a fehér elefánt a szobában, amellyel a kormány segélyszolgálata eddig nem foglalkozott. szerint a jelentés től LiveMint A kormány halasztási bejelentése után megjelent, a kormány azt közölte az Országgyűléssel, hogy nem volt javaslat megfontolandó a büntetés vagy a kamat elengedése, vagy az illetékfizetési határidő meghosszabbítása, ami nem jelent azonnali megkönnyebbülés ezen a téren.
Záró megjegyzés
A következő napok, hetek és hónapok döntő jelentőségűek lesznek az indiai távközlési szektor számára, ha a kormány nem menti ki a telekommunikációs cégeket jelenlegi bizonytalan helyzetükből. Lehet vitatkozni afelől, hogy a kormánynak egyáltalán meg kell-e mentenie őket. A bennem lévő szocialista a távközlést India infrastruktúrájának strukturális pilléreként ismeri el, és ebben a szektorban monopólium messzemenő következményekkel járnak India versenyképességére, különösen, ha szem előtt tartjuk az 5G közelgő bevezetését ebben a hatalmas országban. Ezzel szemben a bennem lévő kapitalista egyetért azzal, hogy a távközlés önként és tudatosan kötött licencszerződéseket. quid pro quo, és hogy nem szabad megmenteni őket, amikor kötelességük volt kedvezőtlen ítéletet hozni a virágzóbb időszakban. alkalommal.
Nincs olyan, hogy ingyen ebéd.
Frissítés: A Bharti Airtel igazgatótanácsa jóváhagyta a 3 milliárd dolláros adománygyűjtési tervet
A Bharti Airtel igazgatósága 21 500 ₹ vagy 3 milliárd USD összegű adománygyűjtési tervet hagyott jóvá. jelentés től BloombergQuint. Ezen a számon belül 7200 ₹, azaz 1 milliárd USD összegű adósság gyűlik össze (bár a Testület által elfogadott határozat lehetővé teszi, hogy ennek az összegnek a kétszeresét is felvegyék); míg a másik 14 300 ₹ 2 milliárd USD-t további részvények kibocsátásával gyűjtik össze. Ez a részvénykibocsátás várhatóan legfeljebb 6%-os tőkehígítást okoz. Az összegyűjtött pénzeszközöket „bármilyen jövőbeni kifizetésre” fogják felhasználni, amely magában foglalja az AGR-kötelezettségeket, valamint az adósság-refinanszírozást.
Ez megoldja az Airtel problémáit? Túl korai biztosat mondani, de egy olyan játéktervet mutat be, amelyet a cég követni szeretne. Ne feledje, hogy az Airtel teljes felelőssége körülbelül 41 507 korona (5,78 milliárd USD) ₹, ami azt jelzi, hogy esetleg a mérlegükből más eszközöket is felhasználnak majd a pótlására hiányosság. Ne feledje továbbá, hogy ez csupán az Igazgatóság határozata. A vállalatnak ezután ténylegesen meg kell találnia azokat a befektetőket, akik bíznak a cégben, hogy hitelt adjanak neki, vagy befektessenek abba. Továbbá az adósságot vissza kell fizetni, kamatokkal együtt. Szóval ez a lépés véleményem szerint nem az az ujjpattanás, ami megoldja a cég összes gondját.
2. frissítés: A Legfelsőbb Bíróság elutasítja a felülvizsgálati kérelmet
Az AGR-ítélet következtében a Vodafone Idea és az Airtel felülvizsgálati kérelmet nyújtottak be (fellebbezést a jogerős és kötelező érvényű határozatok) az Indiai Legfelsőbb Bírósággal, remélve, hogy némi könnyítést kapnak, és élhetnek a rendelkezésére álló lehetőségekkel őket. A felülvizsgálatot általánosságban azzal érvelték, hogy az AGR-ítélet súlyos pénzügyi következményekkel járna, és az indiai gazdaságra is kedvezőtlenül hatna. A felülvizsgálati kérelmek ritka esetekben sikeresek, így nem meglepő módon a Legfelsőbb Bíróságnak sikerült most elutasította a felülvizsgálati kérelmeket.
A függőben lévő illetékek AGR-ítéletből való elszámolásának időpontja 2020. január 23.
Az Airtel állítólag gyógyító petíció benyújtását fontolgatja (petíciók, amelyeket a súlyos igazságszolgáltatási tévedések orvoslására használnak) Most. A cégnek sikerült emelnie 14 300 ₹ vagy 2 milliárd USD, további 323,6 millió részvény kibocsátásával 445 ₹ részvényenként. Egyelőre nem tudni, hogy a Vodafone Idea hogyan viszonyul az új fejlesztésekhez.
3. frissítés: A Legfelsőbb Bíróság megtagad minden könnyítést
Az indiai legfelsőbb bíróság megtagadta, hogy könnyítést adjon azoknak a távközlési cégeknek, amelyek az AGR-rendelet módosítását kérték. További, által lefedettség szerint Economic Times, a Legfelsőbb Bíróság közleményt adott ki a távközlésnek, és mindenki jelenlétét irányította A távközlési társaságok igazgatói, köztük az ügyvezető a következő tárgyalási napon, azaz márciusban 17, 2020. A Bíróság felhívta a távközlési minisztérium irodatisztjét is, aki levélben kérte a Legfőbb Ügyészt, hogy ne ragaszkodik az illetékek kifizetése a további végzésekig, és így aggodalmát fejezte ki amiatt, hogy a Legfelsőbb Bíróság végzését hogyan „tartották meg” egy végrehajtó. A DoT állítólag körlevelet adott ki, amelyben kijelentette, hogy nem lehet kényszerintézkedést indítani az üzemeltetőkkel szemben, ha a Legfelsőbb Bíróság által meghatározott határidőn belül nem fizetik meg az AGR-díjat.
[blockquote author="Justice Mishra"]Eddig semmilyen összeget nem helyeztek el. Ez csekély tiszteletet mutat a bíróság utasításai iránt. Az irodatisztnek megvan a bátorsága, hogy parancsot adjon a Legfőbb Ügyész hivatalának, egy másik alkotmányos hatóságnak, ne ragaszkodik semmiféle kifizetéshez, és ne fogadjon el semmilyen kényszerítő rendelkezést.
Ez 20 éve megy. 20 éve egyetlen cég sem helyez letétbe semmit. Győződjön meg arról, hogy az összeget befizette.[/blockquote]
Shah bíró közbeszólt, és azt mondta, hogy a cégeknek legalább „jókora” összeget kell fizetniük „jóhiszeműségük” bizonyítása érdekében, mielőtt további felmentést kérhetnének a bíróságtól. Bár a fizetésre határidőt nem tűztek ki, feltételezhetjük, hogy a határidő 2020. március 17-e, a következő tárgyalási időpont előtt van. A dátumnak (ha van ilyen) akkor kell rendelkezésre állnia, amikor a bírósági végzés hivatalosan online feltöltésre kerül. A A DoT közleményt adott ki a távközlésnek, hogy éjfélig fizesse ki az esedékes összeget, ami a frissítéstől számított körülbelül 5 órán belül megtörténik.
Ez nem néz ki jól az indiai távközlési szektor számára.