Alacsony innováció kockázata a Samsung Note 7 megszűnésével?

“Egy ló soha nem fut olyan gyorsan, mint amikor más lovakat kell utolérnie és megelőznie.” – Ovidius

A dél-koreai technológiai óriás ma közleményt adott ki bejelentette a potenciálisan veszélyes Galaxy Note7 telefon elhagyásának „közvetlen költségét”. 3,9 milliárd dollár a következő két negyedévben, a bevétel pedig több mint 2,3 milliárd dollárral csökkent a következő három negyedévben hónapok.

Ez nem veszi figyelembe a Note 7 összeomlásával kapcsolatos hatást a márkagazdaságosságra.

A Samsung azt is elárulta, hogy nem cseréli le gyorsan a Note7 telefont egy másik modellre, ehelyett a márciusban megjelent zászlóshajó telefonjaira összpontosít.

„A jövőben a Samsung Electronics azt tervezi, hogy normalizálja mobil üzletágát az olyan zászlóshajó-modellek értékesítésének bővítésével, mint a Galaxy S7 és a Galaxy S7 Edge” – közölte a vállalat.

„Ezen túlmenően a vállalat a minőségbiztosítási folyamatok jelentős változtatásával a fogyasztók termékbiztonságának fokozására fog összpontosítani.”

Ezek a címek boldoggá teszik az Apple Watchers-t, és átmeneti megkönnyebbülést jelentenek. Az utolsó ellenőrzéskor az AAPL 117 dollár közelében kereskedett, ami majdnem 3 hónapos csúcs.

Nagyobb a kockázat azonban, ha nem lélegzik a nyakadba a fenyegető verseny.

Ez másfajta tehetetlenséghez vezethet a belső folyamatokban. Ezek azok az idők, amikor az őrült ötletek megragadhatják a rengeteg K+F ráfordítást és az elpazarolt erőforrásokat.

Számos jól dokumentált példa van arra, hogy a vállalatok beleesnek az önelégültség csapdájába, miután ilyen édes helyen találták magukat.

Ne keressen tovább, mint a Kodak. A kamera- és filmgyártó cég titán volt iparágában, hatalmas piaci részesedéssel. Nagy verseny és hatalmas fogyasztói bázis nélkül a Kodak hatalmas sikernek örvendett egészen addig, amíg el nem érte az utat, a többi pedig történelem.

A dizájnjáról ismert Apple-nek egy ideig nem sikerült drámai és innovatív dizájnbevezetéseket végrehajtania. Legyen szó mesterséges intelligenciáról vagy kiterjesztett valóságról, az Apple nem érte el a célt. Végre jó látni egy olyan érdekes terméket, mint az Airpod, valamint azt a technológiát, amely a 2-es sorozatú óra vízszigeteléséhez vezetett.

Ott egy ideig úgy érezték, hogy az Apple mindig a felzárkózási játékot játssza, amikor a technológiai újításokról volt szó, elsősorban az okostelefonok terén.

Ne felejtsük el, hogy a Samsung vízálló mobilkészülékei pofonegyszerűek voltak, és az Apple-nek az ip67 szabványok felé kellett versenyeznie, hogy megfeleljen a vízálló/porálló telefonok növekvő vásárlói igényeinek. Ugyanez igaz volt az AMOLED tippelőjátékra is. Most, hogy a Samsung Note 7 egy időre kikerült a képből, kíváncsi vagyok, mire összpontosít az Apple, amikor az iPhone következő generációjáról van szó.

Még mindig emlékezhetett arra, hogy a Microsoft Cortana-hirdetéseket minden alkalommal megpillantotta a tévében, amikor rámutattak a Siri hiányára a Mac-en.

Az Apple egy ideje még nem állt elő egy új, tiszta Macbook Pro-sorozattal, vagy legalábbis kiadott valamit, ami az elképzelésükről és a termékcsalád jövőjéről árulkodik. Ez gyomorégést okozott azoknak, akik frissíteni szeretnék MacBook Pro-jukat.

Tapasztalataim szerint „elégedettségnek” nevezhetnénk, ha egy szervezet annyira beleszeretett saját kultúrájába az évek, hogy nincs befolyása azokra a kulturális normákra, amelyek áttétesek hétköznapi, mindennapi, hatástalanokká teljesítmény

És mivel senki sem szereti, ha egy ilyen kényelmes és ismerős kudarcból felébresztik, csak az erős fény a megfigyelhető és mérhető, világosan meghatározott, vezető mutatók felnyithatják a szemeket a kétszámjegyű fejlesztések valódi elveire és módszereire. alsó vonalak.

Reméljük, hogy nem az önelégültségről van szó, hanem az innovációról az Apple-nél és a folyamatos szellemben, hogy még jobb módszereket találjanak a technológia jobb működésére az emberi faj számára.

1 Cupertino, Számítunk rád!