Első pillantás a „The One Device”-re

Ebben a hónapban van a tizedik évfordulója az eredeti iPhone 2007-es kiadásának. Míg az eszköz alaptörténete ismert, mint például az iPad iPhone-hoz való elkészítése, az alaplap szerkesztője, Brian Merchant az iPhone teljes történetén dolgozik. A könyv több tucat interjút tartalmaz az eredeti iPhone csapattól. Nemrég megosztott egy végső soron vitatott részletet a The Verge-vel, olvasd el ezt a kivonatot itt.

kapcsolódó cikkek

• Az Apple következő nagy határa: az Ön egészségügye
• Az Apple az új Microsoft (és ez miért nem rossz)
• Hogyan vezetett az Apple nemet mondó mantrája 250 milliárd dollár készpénzhez?
• Apple News: Kényelem vagy túlterhelés?

Az iPhone titkos története: Eredet

Merchant leírja, hogy 2004-ben elkezdtek eltűnni a magas beosztású alkalmazottak.

Egytől egyig valaki eltűnt anélkül, hogy megfelelő magyarázatot adtak volna hova tűntek. Steve Jobs, aki éppen most hagyta jóvá az iPhone ötletet, megtagadta, hogy külső munkaerőt vegyen fel a projekthez és azt mondta a vezetőjének, Scott Forstallnak, hogy neki és csapatának mindenkinek csendben kell maradnia, különben elveszítik az állásukat.

A helyzet az, hogy a történet arról szól, hogy Jobs úgy döntött, hogy eljött a telefon ideje, miközben az iPadet nézte, nem igaz. Az Apple-nél senki sem érthet egyet az eredettörténettel kapcsolatban. Phil Schiller 2012-ben:

„Sok dolog vezetett az iPhone kifejlesztéséhez az Apple-nél… Először is, az Apple évek óta arról volt ismert, hogy a Mac megalkotója… de kicsi volt a piaci részesedése. Aztán volt egy nagy sikerünk, az iPod. Az iPod hardver és az iTunes szoftver volt. És ez valóban megváltoztatta mindenki véleményét az Apple-ről, a vállalaton belül és kívül is… az emberek elkezdték kérdezni: Nos, ha nagy sikert érhetsz el az iPoddal, mit tehetsz még? És az emberek minden ötletet javasoltak, készítsenek fényképezőgépet, csináljanak autót, őrült dolgokat.”

Az iPhone titkos története: A Rokr

Az iPod dominanciájának növekedésével az Apple számára nyilvánvalóvá vált, hogy nem maradhatnak így örökké. Ahogy a telefonok egyre karcsúbbak és erősebbek lettek, a gyártó könnyen MP3 funkciót adna a telefonhoz. Az Apple felismerte ezt, és úgy döntött, hogy kipróbálja a kapcsolatot a Motorolával.

Az általuk megalkotott eszköz, a Rokr, egy szemétlerakó tűz volt. Hatalmas volt, lényegesen vastagabb, mint a többi Moto zászlóshajó, és csak 100 dal fér el benne.

Ráadásul Steve Jobs továbbra is vonakodott a nyilvánosság előtt még a telefonkészítés ötletétől sem. Walt Mossberggel az All Things D 2005-ben adott interjújában a következőket mondta:

„A telefonnal az a probléma, hogy nem vagyunk túl jók ahhoz, hogy a nyílásokon keresztül eljussanak a végfelhasználókhoz. Tehát a készülékgyártók valóban megkapják ezeket a nagy vastag könyveket a szolgáltatóktól, amelyekben azt mondják nekik, hogy mi lesz a telefonja. Nem vagyunk jók ebben.”

Jobs valóban hitt ebben

Még ha az Apple is tudna nagyszerű telefont készíteni, nem tudná meggyőzni a szolgáltatókat, hogy átadják nekik az irányítást. Mossberg azt javasolta, hogy az Apple hozzon létre egy MVNO-t, amely spektrumot licencel egy szolgáltatótól, de megtartja a kreatív irányítást. Azt válaszolta, hogy ez egy rendetlen ötlet.

De ha olyan eszközt hoznak létre, amelynek gyártója már a szolgáltatók között van, akkor potenciálisan megoldhatják a problémát. Ez nem működött. Már a megjelenés előtt mindenki tudta az Apple-nél, hogy ez baromság, és Jobs láthatóan frusztrált volt, amikor 2005-ben bemutatta az eszközt.

A Rokr kudarca végül meggyőzte Steve Jobs-t, hogy adja meg a telefont.

Az iPhone titkos története: P1 vagy P2

A belpolitika két külön csapathoz vezet, amelyek egy telefonon dolgoznak.

Az első a P1 volt, az iPod vezetője, Tony Fadell vezetésével. Készülékét leginkább egy olyan iPodként jellemezték, amely telefonál. A kattintókerék megtartása és új felhasználói felület létrehozása az iPod OS alapján.

A második a P2 lett, az Apple alelnöke, Scott Forstall vezetésével, aki végül az iPhone csapatát vezette egészen 2012-es lemondásáig. A P2 a táblagép-projektek multi-touch technológiáját használta egy új, OS X-en alapuló operációs rendszer mellett, amelyet Forstall csapata tervezett.

A P1 azonban kezdett szétesni. Annak ellenére, hogy Jobs eredeti választása volt, a kattintókerék egyszerűen nem volt a megfelelő felület egy telefon számára, és a P2 életképessé vált.

Amikor a P1 szétesett, Jobs először mutatta meg a Fadell P2-t egy konferenciateremben, egy óriási asztalon, projektor segítségével. Fadell jó ötletnek nevezte, de azt mondta, hogy közel sem gyártották.

Míg az Apple vezetői a P1-ről és a P2-ről harcoltak, Fadell azt állítja, Phil Schillernek más nézőpontja volt:

Phil Schiller, az Apple marketingvezetője válaszolt: egyik sem. Kemény gombokkal ellátott billentyűzetet akart. A BlackBerry vitathatatlanul az első okostelefon volt. Volt benne egy e-mail kliens és egy apró kemény billentyűzet. Miután mindenki más, köztük Fadell is egyetértett abban, hogy a multitouch az előrevezető út, Schiller lett az egyedüli tartó.

„Minden alkalommal csak ült ott, kinyújtott karddal, és azt mondta: „Nem, kemény billentyűzetre van szükségünk. Nem. Kemény billentyűzet.” És nem hallgatott az észre, mert mindannyian azt mondtuk: „Nem, ez most működik, Phil.” És azt mondta: „Kemény billentyűzetre van szükséged!” – mondja Fadell.

Az iPhone titkos története: A hatalom szétválasztása

Ahogy telt az idő, P1 meghalt. Jobs meg volt győződve arról, hogy a P2 a helyes út, különösen azután, hogy a csapat kitalálta, hogyan készítsék el a telefon érintőképernyőjét. Jobs úgy döntött, hogy felosztja a csapatokat, és Fadell vezeti a hardvereket, míg a Forstall a szoftvereket.

Ezzel egy időben Jobs a fuvarozókhoz kezdett fordulni az esetleges üzletekért. A Cingular kivételével senki sem volt hajlandó átadni a kreatív irányítást egy gyártónak. Új megállapodást kötöttek: „Adj nekünk öt év kizárólagosságot; csinálod a magad módján."

Az iPhone titkos története: Modern vita

A The Verge részletének múlt heti közzététele után különösen egy megjegyzést tartottak nagyon ellentmondásosnak. Fadell kijelentése, miszerint Schiller hardveres billentyűzetet akart, hír volt, és azok, akik ismerik Schillert, nevetségesnek találták. John Gruber a Daring Fireballon a múlt héten:

Nem tudom, igaz-e vagy sem, hogy Schiller egyedül szorgalmazta a Blackberry-stílusú billentyűzetet. De még ha igaz is, csak utólag néz ki hülyének, különösen, ha ez az érvelés még azelőtt történt, hogy az iPhone szoftvercsapata kitalált volna egy megbízható szoftveres billentyűzetet…

Szóval csak ennyit mondok: ez a történet Phil Schillerről, aki hardveres billentyűzetet szorgalmazott, egy forrásból származik, és az egyik forrás az a fickó, aki bevallottan több mint egy évet töltött az iPhone prototípusok kidolgozásán egy kattintókerékkel felület.

Aztán egy ritka mozdulattal Schiller a Twitteren cáfolta a történetet:

Megdöbbentő módon Fadell elismerte, hogy ez is hamis:

A vezető Brian Merchant a következőket mondja:

Mindez a vita egy kis kivonat köré összpontosul a könyvből, amely minden bizonnyal sokkal szaftosabb részleteket tartalmaz. Ügyeljen arra, hogy olvasd el a teljes részletet, és nézd meg a könyvet az Amazonon itt.