Steve Jobs halála óta az Apple kulcsszavai nem ugyanazok, mint régen. Míg a vállalat továbbra is vezeti az iparágat a prezentációs minőség terén, Jobsnak volt egy bizonyos módja az új ötletek közvetítésére, amely a mai napig páratlan.
Amikor Shiguru Miyamoto, a Donkey Kong, Mario és egy csomó más klasszikus Nintendo játék megalkotója továbblépett színpadon ebben a hónapos Apple-eseményben olyan válasz fogadta, amilyet szerintem nem láttunk azóta Állások.
A Nintendónak nehéz évei vannak. A Sega bukása óta a Nintendo erősen uralta a piac egy szegmensét, és továbbra is sikereket ért el egészen a Wii U megjelenéséig, amely a rendkívül sikeres Wii utódja konzol.
A Wii U számos tényező miatt kudarcot vallott, a rossz marketingtől kezdve a technológia hiánya miatt menekülő fejlesztőkig. Ennek eredményeként a befektetők sürgették a Nintendót, hogy lépjen be az okostelefonos játékok szférájába.
Noha az okostelefonos játékok minden bizonnyal a lakosság elsődleges játékforrásává váltak, sokan nem veszik észre, hogy a Nintendo még mindig milyen erősen tartja magát. Annak ellenére, hogy az otthoni konzolok terén tett erőfeszítései kudarcot vallanak, a vállalat továbbra is nagy sikereket ér el hordozható 3DS konzoljaival. Ami azt illeti, a 3DS rendszeresen felülmúl minden konzolt az eladások tekintetében, beleértve a Microsoft Xbox One-ját és a Sony Playstation 4-ét is.
Ez a siker valószínűleg az egyik fő oka annak, hogy a Nintendo nem sietett a telefonhoz. Míg üzletük fontos része problémákkal küzd, ez nem az a rész, amelyet a mobiljátékok pótolnának.
A második fő ok, amiért a Nintendo habozott, hogy belevágjon az okostelefonos játékokba, maga az App Store körüli piac. Az utolsó nagy játék, amelyre gondolok, jelentős áron jelent meg iOS-en, az Infinity Blade sorozat volt, és ezek egyértelműen kihaltak.
A Nintendo és más nagyobb játékkiadók attól tartanak, hogy az App Store-ban található játékok jelenlegi gazdaságossága nem alkalmas több milliárd dolláros cégek számára. Az App Store-ban manapság a legtöbb játék ingyenesen játszható rendszert használ, hirdetésekkel és kis alkalmazáson belüli vásárlásokkal bevételt generálva, valamint korlátozva a játékidőt.
A Nintendo öröksége a minőségi játékok folyamatos szivattyúzásán alapul, és ezeknek a játékoknak az okostelefonok gazdaságával való hátrányos befolyásolása nem volt hajlandó megtenni.
Most 2016 van, és a Nintendo bemutatta a Super Mario Run-t – egy teljesen új, teljes funkcionalitású, okostelefonokra készült Mario játékot. Mi változott, és miért választotta most a Nintendo?
Íme, amit gondolok:
Konkrétan két olyan játék van, amelyről úgy gondolom, hogy a Nintendo előrehaladt az okostelefon-stratégiában. Az első a Pokemon Go sikere, és megmutatja, hogy a nagyközönség mekkora érdeklődést mutat a franchise iránt.
A második, és szerintem a legvalószínűbb ok, amiért a Nintendo úgy döntött, hogy mobilt tud venni, valójában a Minecraft. A Minecraft: Pocket Edition néhány évvel ezelőtt jelent meg iPhone-ra, amely a kasszasiker indie-játék újraírt, korlátozottabb verzióját hozta el iPhone-ra 6,99 dolláros magas áron.
A Minecraft Pocket Edition az App Store-ban való megjelenése óta az 5 legjobb fizetős alkalmazás között maradt.
Ez azt bizonyítja, hogy a Nintendo minőségi játékot tud kiadni, és hasonló árstruktúrát alkalmaz, mint a konzolbeállítása.
A következőre számítok: A Nintendo elindítja a Super Mario Runt, hirdetések és alkalmazáson belüli vásárlások nélkül, egyetlen áron, 10-20 dolláros tartományban. Siker lesz, és mindenki ezt fogja tenni, és a Nintendo új, harmadik minőségi platformot fog találni a játékok nagyszerűvé tételéhez.
Binyamin több mint öt éve ír az Apple-ről és a technológiai szektor egészéről.
Munkái szerepeltek Forbes, MacWorld, Giga, MacLife, és több.
Ezenkívül Goldman alapítója a BZG-nek, egy Apple-eszközökre összpontosító szoftverfejlesztő cégnek.