Reliance Jio dapat menikmati monopoli operator di India karena Airtel dan Vodafone Idea menghadapi masa depan yang tidak pasti

click fraud protection

Sektor telekomunikasi India menatap masa depan dengan monopoli Reliance Jio, karena Airtel dan Vodafone Idea telah dililit hutang dalam jumlah besar oleh Pengadilan.

Pembaruan 3 (14/02/2020 07:45 ET): Mahkamah Agung India menolak keringanan apa pun dan memberikan keputusan tegas atas tidak dipungutnya iuran apa pun hingga saat ini.

Pembaruan 2 (16/01/2020 07:10 ET): Mahkamah Agung India telah menolak petisi peninjauan yang diajukan oleh Vodafone Idea dan Airtel terhadap keputusan AGR.

Pembaruan 1 (12/04/2019 @ 07:10 ET): Dewan Bharti Airtel telah menyetujui rencana penggalangan dana. Gulir ke bawah untuk informasi lebih lanjut. Artikel yang terbit pada 23 November 2019 dipertahankan seperti di bawah ini.

India saat ini merupakan negara dengan tarif panggilan dan data terendah di dunia, didukung oleh operator telekomunikasi besar dan persaingan yang sangat tinggi di antara mereka. Namun hal tersebut tidak selalu terjadi di negara ini, karena sebagian besar permasalahan tersebut dapat ditelusuri kembali ke beberapa momen penting dalam sejarah sektor telekomunikasi. Ada kemungkinan besar bahwa negara ini sedang menuju momen serupa lagi, momen yang mungkin mengubah pasar yang sangat kompetitif menjadi monopoli operator dengan Reliance Jio sebagai pemimpinnya.

Dalam artikel ini, kita akan meninjau kembali kebangkitan Reliance Jio di India, dampaknya di bidang telekomunikasi, Keputusan Mahkamah Agung AGR dan bagaimana semua ini akan membentuk masa depan salah satu pasar telekomunikasi terbesar di dunia Dunia. Namun sebelum kita melihat masa kini, mari kita mundur beberapa langkah untuk melihat masa lalu dan mendapatkan gambaran yang lebih jelas tentang bagaimana kondisi sektor telekomunikasi India saat ini.


Reliance Jio dan kebangkitannya di India

Ketika Reliance Jio memasuki industri telekomunikasi di India, kembali pada bulan September 2016, jutaan orang India bersukacita karena mereka mendapat akses ke data 4G LTE tanpa batas, gratis, dan tanpa ikatan. Jio benar-benar memberikan kartu SIM dan kemampuan data 4G yang menyertainya secara gratis kepada semua konsumen yang menginginkannya. Jadi, mulai September 2016 hingga pertengahan April 2017, pelanggan yang bersedia mengantri untuk mendapatkan kartu SIM Jio gratis bisa mendapatkan akses gratis dan panggilan VoLTE tak terbatas di jaringan Jio, panggilan gratis dan tak terbatas di seluruh India ke operator telekomunikasi lain, SMS gratis dan tak terbatas, dan data 4G LTE gratis juga. Satu-satunya kendala adalah pembatasan kecepatan yang mulai berlaku setelah pengguna melewati data 4G LTE sebesar 4 GB per hari, tapi itu pun merupakan batas yang sangat murah untuk sebuah freebie. Batasannya diturunkan pada periode berikutnya, namun meskipun Anda melewati ambang batas, Anda dapat terus mengakses internet, meskipun dalam keadaan dibatasi.

Barang gratis yang diberikan Reliance Jio kepada pelanggan sangat mengguncang dunia telekomunikasi India, karena tidak ada cara untuk melakukannya. bersaing dengan model bisnis yang ingin secara aktif menghindari menghasilkan uang dari pengguna akhir untuk jangka waktu yang lama 7 bulan. Jio memang menawarkan paket penguat kecepatan ketika konsumen melewati batas mereka, tetapi sebagai konsumen, yang harus Anda lakukan hanyalah menunggu hari itu dan memperbarui batas kemurahan hati Anda pada tengah malam. Hal ini sangat berbeda dengan paket data bulanan yang ditawarkan oleh telekomunikasi lain pada saat itu, paket yang menawarkan data 4G 1-3 GB selama sebulan penuh dan tidak termasuk panggilan suara dan SMS. India beralih dari memperlakukan 4G sebagai sebuah kemewahan menjadi menganggapnya sebagai sebuah kebutuhan; dari menjadi kikir dan sangat sadar tentang penggunaan data hingga memiliki salah satu layanan 4G gratis yang paling banyak tersedia dalam semalam.

Dalam waktu 6 bulan, Reliance Jio memperoleh 100 Juta pelanggan untuk jaringannya, menambahkan rata-rata tujuh pelanggan setiap detik sejak peluncurannya. Kenaikan pesat ini mendorong Jio dari entitas yang tidak ada pada pertengahan tahun 2016 menjadi operator telekomunikasi terbesar keempat di India pada Q1 2017! Sebagai perbandingan, basis pelanggan Verizon, operator telekomunikasi terbesar di AS, berada pada angka 144 Juta pada akhir Q3 2016, tepat saat Jio memulai.

Ketika periode freebie berakhir, Jio melanjutkan pembantaiannya dengan menawarkan paket data 4G termurah yang pernah ada di negara tersebut pada saat itu. Dengan jumlah uang yang sama dengan yang sebelumnya dibayarkan pelanggan pada tahun 2016 untuk 1 hingga 3 GB 4G data selama sebulan (dan dibayar terpisah untuk panggilan dan SMS), Reliance Jio menawarkan jumlah yang sama data per hari, ditambah dengan panggilan dan pengiriman pesan gratis tanpa batas! Diberikan, kecepatan 4G di jaringan Jio saat itu kurang bagus, namun hal ini masih merupakan kompromi yang sehat bagi rata-rata orang India.

Terjunnya Jio ke pasar menciptakan gebrakan besar sehingga beberapa operator tenggelam selama berbulan-bulan dan bertahun-tahun. Mereka yang mampu untuk menyamai nilai yang ditawarkan Jio berusaha melakukannya selama mereka bisa. Dan mereka yang tidak bisa, melihat basis pelanggan mereka menyusut tajam dan terus menerus, sampai mereka tidak bisa bertahan. Industri yang ada saat ini hanya terdiri dari empat pemain: Vodafone Idea, Reliance Jio, Airtel, dan BSNL/MTNL -- jauh berbeda dari 12+ operator pada tahun 2016! Namun kejadian baru-baru ini di negara tersebut dapat memperburuk situasi dan mengubah sektor telekomunikasi India menjadi monopoli Reliance Jio -- dan yang mengejutkan, Jio tidak akan berperan dalam hal ini!

Sesuai data dari Otoritas Regulasi Telekomunikasi India dirilis pada Agustus 2019, Vodafone Idea saat ini menjadi operator telekomunikasi terbesar di India, dengan 375 Juta pelanggan dan pangsa pasar 32%, basis pelanggan yang besar dimungkinkan terutama karena Vodafone dan Idea bergabung kembali pada Agustus 2018. Reliance Jio menempati posisi kedua, dengan 348 Juta pelanggan dan pangsa pasar 30%. Dengan 328 Juta pelanggan dan 28% pangsa pasar, Airtel berada di urutan ketiga, sedangkan entitas milik negara BSNL memiliki 120 Juta pelanggan dan 10% sisa pasar. Jika digabungkan, total basis pelanggan nirkabel di India mencapai 1,171 Miliar pelanggan. Untuk mempertahankan beberapa perspektif bagi audiens global kami, Total koneksi pelanggan AS diperkirakan berjumlah 422 Juta pada akhir tahun 2018 -- jadi total basis India saat ini sekitar tiga kali lipat dari Amerika Serikat. Perlu diingat, jumlah penduduk India sekitar 1,33 Miliar, jadi masih banyak ruang bagi negara ini untuk berkembang.

Tiga perusahaan telekomunikasi teratas adalah pemain swasta dan selalu bersaing ketat, jelas dengan Reliance Jio mendapatkan lebih banyak pelanggan kuartal demi kuartal selama beberapa tahun terakhir, menyebabkan dua pelanggan lainnya kehabisan tenaga sebanyak-banyaknya. BSNL adalah entitas yang dikelola negara dan bukan pilihan pertama, kedua, atau bahkan ketiga bagi banyak pelanggan. Perusahaan ini telah menjadi berita karena menjadi entitas yang mengeluarkan uang tunai selama beberapa tahun sekarang, dan juga pemerintah baru-baru ini mengumumkan paket penyelamatan/rencana kebangkitan bagi perusahaan, menggabungkannya dengan MTNL, salah satu perusahaan telekomunikasi kecil yang merugi. Konsensus umum mengenai langkah ini adalah bahwa hal ini terlalu sedikit dan terlambat – tidak ada daya saing yang tersisa di entitas yang dikelola negara dan situasinya hanya memperpanjang kematian.

Jadi untuk tujuan praktisnya, hingga tanggal 24 Oktober 2019, industri telekomunikasi India terdiri dari tiga pemain utama: Vodafone Idea, Reliance Jio, dan Airtel, dan tidak ada pemenang yang jelas di antara mereka karena masing-masing memegang sekitar 30% dari pasar. Pada tahap ini, kita dapat memperkirakan bahwa ketiganya akan terus saling bersaing selama beberapa bulan dan tahun ke depan, dan persaingan mereka akan membentuk lanskap 5G India dan seterusnya. Secara umum, pihak yang paling diuntungkan dalam jangka pendek adalah konsumen, yang dapat terus menikmati hasil yang diperoleh dari hukum ekonomi. Pada akhirnya, salah satu dari pemain telekomunikasi ini mungkin akan menyerah, namun ini adalah prediksi yang dilontarkan secara sembarangan, tidak memiliki tanggal yang dapat diperkirakan. Mungkin negara-negara lain akan terus mengalami kerugian hingga hanya tersisa satu perusahaan, atau mungkin mereka akan menyesuaikan cara mereka untuk bersatu dan mengeksploitasi oligopoli yang kemudian ada. Ada terlalu banyak variabel untuk masa depan saat ini, dan masa depan ini bukanlah sesuatu yang perlu dianggap serius pada tahap ini.

Hingga 24 Oktober 2019.

Pada tanggal yang menentukan itu, Mahkamah Agung India mengeluarkan keputusan dalam perselisihan yang sudah berlangsung lama sejak tahun 2003.

Perselisihan ini terkait dengan definisi Adjusted Gross Revenue (AGR) sebagaimana disebutkan dalam Kebijakan Telekomunikasi Nasional 1999 (NTP 1999). NTP 1999 diperkenalkan untuk memberikan keringanan kepada penyedia layanan telekomunikasi 20 tahun yang lalu, karena mereka secara konsisten gagal bayar dalam melakukan pembayaran biaya lisensi tetap kepada Pemerintah India sesuai dengan Kebijakan Telekomunikasi Nasional sebelumnya 1994. Pemerintah sendiri mengakui bahwa biaya izin tetap itu mahal dan tetap memperhatikan kepentingan nasional negara, NTP 1999 beralih dari biaya izin tetap yang dibayarkan kepada Pemerintah menjadi biaya bagi hasil. biaya. Pembagian pendapatan ini ditetapkan sebesar 15% dari AGR, yang kemudian dikurangi selama bertahun-tahun menjadi 8% sejak tahun 2013.

Namun, timbul perselisihan mengenai bagaimana AGR ini harus dihitung. Departemen Telekomunikasi (DoT) berupaya menghitung AGR dengan menggabungkan unsur-unsur pendapatan yang tidak diperoleh dari operasi berdasarkan izin; misalnya - pendapatan dividen, bunga investasi jangka pendek dll. Anggota Asosiasi Penyedia Layanan Telekomunikasi Terpadu India (AUSPI) mengadukan Sengketa Telekomunikasi Settlement and Appellate Tribunal (TDSAT) pada tahun 2003 bahwa definisi AGR berakhir termasuk bisnis non-inti kegiatan. Argumen mereka adalah, bagaimanapun juga, penyedia telekomunikasi biasanya tidak terlibat dalam bisnis pinjaman jangka pendek, jadi jika mereka menghasilkan keuntungan kepentingan atas kegiatan usaha non-inti ini, apakah perlu membayar sebagian darinya kembali kepada pemerintah untuk beroperasi di bawah perusahaan telekomunikasi? lisensi?

TDSAT memutuskan pada tahun 2006 bahwa pendapatan bisnis non-inti harus dikecualikan, dan hanya pendapatan bisnis inti (dalam rentang konteks industri telekomunikasi) harus dipertimbangkan ketika menghitung AGR, dan akibatnya, biaya lisensi hutang. Ada banyak perselisihan antara TDSAT, Telecom Regulatory Authority of India (TRAI), DoT, AUSPI, Pemerintah India dan Pengadilan -- Saya akan melewatkan detailnya karena ini melibatkan hukum yang lebih halus di luar cakupan ini artikel. Permasalahan terakhir berakhir di tangan Mahkamah Agung India pada tahun 2015 ketika Departemen Pertahanan meminta mereka untuk mengambil keputusan akhir.

Mahkamah Agung berpandangan bahwa penyedia layanan telekomunikasi telah secara sukarela, sadar dan tanpa syarat menandatangani perjanjian lisensi dengan Pemerintah India. Karena adanya kontrak yang sah dan mengikat ini, pihak penyedia jasa tidak dapat menikmatinya manfaat yang diperpanjang berdasarkan kontrak sambil menolak kewajiban yang ada dalam kontrak memaksakan. Mahkamah Agung memutuskan bahwa definisi kontrak AGR (yang bersifat luas) bersifat mengikat, dan penafsiran yang coba dilakukan oleh perusahaan telekomunikasi menerapkan dengan mengurangi beberapa angka pengeluaran dan mengecualikan beberapa angka pendapatan bertentangan dengan definisi langsung AGR yang disebutkan dalam lisensi kontrak. Tidak ada alasan untuk melakukan litigasi sejak tahun 2003 ketika semuanya sudah jelas sejak awal. Pengadilan juga mengamati dalam paragraf 189/halaman 144 putusan:

Perilaku pemegang lisensi sangat tidak adil, dan bagaimanapun caranya, mereka telah berusaha untuk menunda pembayaran. Tidak dapat dipahami bagaimana mereka berpendapat bahwa tuntutan tersebut harus dipenuhi setelah Pengadilan memberikan keputusan.

Akibatnya, Pengadilan memutuskan melawan penyedia layanan telekomunikasi dan memerintahkan agar telekomunikasi tidak hanya harus membayar biaya lisensi dan biaya penggunaan spektrum, tetapi juga denda, bunga, dan bunga atas denda tersebut. Perjanjian lisensi juga mengatur pemajemukan bunga setiap bulan, dan Pengadilan menjunjung tinggi hal yang sama seperti yang tercantum dalam kontrak yang sah. Iuran tersebut dipermasalahkan sejak tahun 2003, dan karena bunga majemuk dibebankan untuk jangka waktu 16 tahun. tahun, jumlah yang tiba-tiba harus disediakan oleh telekomunikasi ternyata merupakan jumlah yang sangat besar. Belum jelas apakah perusahaan telekomunikasi melakukan pembayaran sebagian selama bertahun-tahun untuk iuran ini.

Kejatuhan

Hasil akhir dari putusan Mahkamah Agung adalah bahwa seluruh operator telekomunikasi di India kini berhutang kepada pemerintah ₹9,20,00,00,00,000 [Rupee Sembilan Puluh Dua Ribu Crores]; yang ternyata tidak senonoh $12,82 Miliar USD, di dalam hanya iuran biaya lisensi yang belum dibayar yang telah terakumulasi selama bertahun-tahun. Menambahkan biaya penggunaan spektrum dan elemen bunga majemuk akan menambah jumlah totalnya ₹1,3 Lakh Croremenurut beberapa perkiraan, yang diterjemahkan menjadi $18,11 Miliar USD!

Jumlah yang sangat besar ini harus dibayar oleh perusahaan telekomunikasi yang telah ada pada masa itu. Namun, masuknya Reliance Jio ke sektor telekomunikasi mengkonsolidasikan seluruh industri secara besar-besaran, dan telah memaksa beberapa perusahaan telekomunikasi tersebut menutup usahanya dan melikuidasi. Pada akhirnya, satu-satunya pemain yang benar-benar terkena dampak tanggung jawab besar ini adalah Airtel dan Vodafone Idea.

Berdasarkan pengajuan yang diajukan ke Pengadilan, seperti dilansir oleh Masa Ekonomi, total kewajiban Reliance Jio hanya ₹41,35 Crore ($5,7 Juta USD) saat memasuki pasar hanya tiga tahun yang lalu, sosok yang seharusnya tidak dipermasalahkan oleh Jio yang didukung RIL oleh Mukesh Ambani pembayaran. Sementara itu, Total tanggung jawab Telkomsel diperkirakan ₹41.507 Crore ($5,78 Miliar USD), sedangkan Vodafone Idea diperkirakan ₹39.313 Crore ($5,48 Miliar USD)!

Tanggung jawab yang sangat besar terhadap Airtel dan Vodafone Idea ini akan terjadi bersamaan dengan persaingan yang sangat ketat dari Reliance Jio, sebuah perusahaan yang semakin menyusut. basis pengguna dan pendapatan yang terus menurun, serta belanja modal yang diperlukan dalam bentuk peningkatan infrastruktur sebagaimana diperlukan untuk 5G di India mulai tersedia. Sektor telekomunikasi pernah/sudah terbebani dengan utang dalam suasana persaingan yang sangat ketat, dan menatap belanja modal yang besar, dan sekarang, denda besar-besaran yang seharusnya dapat ditanggung dengan hati-hati, sejak dini pada.

Dampak besar berikutnya datang dalam bentuk waktu yang disediakan untuk pembayaran kembali, sebagaimana semua ini seharusnya terjadi dibayarkan kembali kepada pemerintah dalam waktu 3 bulan, yaitu pada bulan Januari 2020!

Menyusul putusan tersebut, Airtel dan Vodafone Idea membukukan hasil kuartalan terburuk yang pernah ada di India, karena mereka sekarang harus membuat ketentuan untuk pembayaran kembali ini. Hasilnya sangat buruk, dan kerugiannya sangat besar, sehingga Vodafone Idea benar-benar menduduki peringkat terburuk sepanjang masa dibandingkan perusahaan mana pun di India, sementara Airtel berada di peringkat ketiga terburuk. Kerugian ini berbeda dengan biaya operasional normal, meskipun terdapat perdebatan mengenai bagaimana seharusnya telekomunikasi berada membuat ketentuan untuk pembayaran biaya lisensi wajib dan biaya penggunaan spektrum, dengan memperhatikan praktik akuntansi yang bijaksana. Perusahaan induk Vodafone Idea, Vodafone, yang memiliki 45% saham di anak perusahaannya, mengindikasikan bahwa anak perusahaan tersebut mungkin akan dilikuidasi, dengan mengingat konteks keadaan kritis di sektor telekomunikasi India.

Pemerintah juga berada dalam posisi yang sulit. Pejabat senior telah dikutip mengatakan:

Pemerintah sedang dalam perbaikan dan banyak masalahnya. Jika kita terus menuntut iuran AGR, sebagian besar tidak akan mampu membayar. Jika kita menambah jangka waktu pembayaran, maka akan menambah bunga dan denda.

Permintaan keras dari pemerintah pada akhirnya akan memulai proses likuidasi terhadap Airtel dan Vodafone Idea, karena keduanya sekarang memiliki neraca yang lemah karena utang baru yang sangat besar ini.

Hal ini pada dasarnya akan meninggalkan Reliance Jio sebagai satu-satunya pemain di sektor telekomunikasi India, menjadi satu-satunya pilihan penyedia layanan yang dapat diandalkan bagi populasi India yang berjumlah 1,33 Miliar orang. Jika skenario hipotetis namun tidak terlalu mengada-ada ini terjadi, layanan telepon di dunia negara terpadat kedua akan dikendalikan oleh satu perusahaan swasta, yang akan membengkak tentang 10 kali (!!!) ukuran Verizon, telekomunikasi terbesar di AS. Dengan demikian, Reliance Jio dapat berakhir dalam situasi di mana ia dapat mendikte harga ke segala arah dengan margin berapa pun, jika dianggap sesuai dan masuk akal. Tentu saja, para pesaing selalu bisa hadir dan mencoba untuk merebut kendali dari mega-telco ini, namun apakah Anda ingat 16 operator telekomunikasi yang ada pada tahun 2016? Jio baru saja memulai saat itu.

Jalan ke depan, ketika tidak ada makan siang gratis

Seperti yang diharapkan, Vodafone Idea dan Airtel telah meminta pemerintah untuk menjajaki langkah-langkah bantuan. Asosiasi Operator Seluler India (COAI) telah menulis surat kepada pemerintah, meminta keringanan total seluruh biaya yang tertunda untuk semua operator. Jika tidak memungkinkan, mereka meminta agar porsi pokoknya dibolehkan dibayarkan dalam jangka waktu 10 tahun, dengan tidak ada pembayaran yang dilakukan selama 2 tahun terlebih dahulu.

Ketergantungan Jio menentang tuntutan seperti itu, menurut pendapat saya, dari sudut pandang hukum yang ketat, sebagaimana dikatakan lebih lanjut bahwa "pemegang lisensi telah melakukan penyalahgunaan proses pengadilan, dan dengan sengaja menunda pembayaran iuran dengan alasan yang tidak penting dan tidak dapat dipertahankan secara hukum", dan setiap pemotongan tanggung jawab akan berjumlah"memberi penghargaan kepada mereka dalam memulai proses yang menjengkelkan untuk menunda pembayaran iuran". Jio juga menegaskan kembali bahwa Airtel dan Vodafone Idea memiliki likuiditas dan kekuatan finansial yang cukup untuk mengatasi dampak buruk kondisi keuangan dan memenuhi kewajiban kontraktualnya, dengan memonetisasi aset dan investasi, dan dengan menerbitkan obligasi segar ekuitas. Mengingat tekanan finansial yang berkepanjangan di sektor ini, dan fakta bahwa Reliance Jio tidak akan kemana-mana perkiraan keuangan yang dibawa oleh keberadaannya, siapa yang waras akan berpartisipasi dalam ekuitas lebih lanjut pendanaan?

Sebelum bantuan apa pun muncul, Vodafone Idea mengumumkan akan menaikkan harganya mulai Desember 2019 dan seterusnya. Biaya data seluler di India adalah yang termurah di dunia, dan ARPU (Pendapatan Rata-Rata per Pengguna) Vodafone Idea hanya ₹107 ($1,49) per bulan. Menaikkan tarif telepon dan data akan membantu perusahaan melanjutkan bisnisnya, meskipun belum jelas sejauh mana hal ini akan membantu mereka. Ini pengumuman dari Vodafone Idea mendorong Airtel untuk mengumumkan hal yang sama, yang akan membantu meningkatkan ARPU sebesar ₹128 ($1,78) per bulan. Ketergantungan Jio juga mengalah pada hal yang sama, yang akan membantu meningkatkan ARPU sebesar ₹120 ($1,67) per bulan.

Tentu saja, menaikkan tarif selama dua bulan saja tidak cukup untuk menarik Vodafone Idea dan Airtel keluar dari lubang pasir hisap yang sangat besar ini. Namun tetap saja, kenaikan tarif ini merupakan kenaikan tarif pertama dalam tiga tahun sejak kebijakan Reliance Jio masuknya investor asing, dan upaya gabungan seperti ini menunjukkan bahwa perang harga yang tidak berkelanjutan akhirnya akan berakhir akhir.

Bantuan lebih lanjut baru saja datang dari pemerintah, karena pemerintah memberikan kelonggaran bagi operator telekomunikasi dengan mengizinkan mereka melakukan hal tersebut menunda pembayaran pembelian lelang spektrum hingga dua tahun. Angsuran lelang spektrum seharusnya jatuh tempo pada tahun 2020-21 dan 2021-22, dan kini dapat ditunda untuk dibagikan secara merata ke sisa cicilan. Hal ini, ditambah dengan kenaikan tarif, akan meringankan arus kas bagi perusahaan-perusahaan yang terlibat dalam jangka pendek.

Jika pemahaman saya benar, masih ada masalah yang lebih besar yaitu iuran yang tertunda ₹9,20,00,00,00,000 / ~$12,820,000,000; yang merupakan gajah putih dalam ruangan yang sejauh ini belum ditangani oleh bantuan pemerintah. Menurut a laporan dari Mint Langsung diterbitkan setelah pengumuman penundaan pemerintah, pemerintah telah mengatakan kepada Parlemen bahwa tidak ada proposal berdasarkan saat ini sedang mempertimbangkan untuk menghapuskan denda atau bunga atau memperpanjang batas waktu pembayaran iuran, yang berarti tidak ada tindakan segera yang harus dilakukan. kelegaan dalam hal ini.


Catatan Penutup

Beberapa hari, minggu, dan bulan ke depan akan menjadi momen penting bagi sektor telekomunikasi India, jika pemerintah tidak memberikan dana talangan kepada perusahaan telekomunikasi dari posisi genting mereka saat ini. Argumen dapat dibuat mengenai apakah pemerintah harus memberikan dana talangan kepada mereka. Saya yang beraliran sosialis mengakui telekomunikasi sebagai pilar struktural infrastruktur India, dan monopoli di sektor ini bisa saja berdampak buruk. dampak yang luas terhadap daya saing India, terutama mengingat peluncuran 5G yang akan datang di negara yang luas ini. Di sisi lain, kapitalis dalam diri saya setuju dengan fakta bahwa telekomunikasi secara sukarela dan sadar menandatangani perjanjian lisensi dengan quid pro quo, dan bahwa mereka tidak boleh diselamatkan ketika sudah menjadi tugas mereka untuk memberikan hukuman yang merugikan pada masa yang lebih makmur. waktu.

Tidak ada yang namanya makan siang gratis.



Pembaruan: Dewan Bharti Airtel menyetujui rencana penggalangan dana sebesar $3 Miliar

Dewan Direksi Bharti Airtel telah menyetujui rencana penggalangan dana sebesar ₹21,500 Crore, atau $3 Miliar USD, menurut a laporan dari BloombergQuint. Dalam jumlah ini, ₹7,200 Crores, atau $1 Miliar USD, akan dikumpulkan melalui utang (meskipun resolusi yang disahkan oleh Dewan mengizinkan mereka untuk mengumpulkan dua kali lipat dari jumlah ini); sedangkan ₹14.300 Crore lainnya, atau $2 Miliar USD, akan diperoleh dengan menerbitkan saham tambahan. Penerbitan ekuitas ini diperkirakan akan menyebabkan dilusi ekuitas hingga 6%. Dana yang terkumpul akan digunakan untuk “pembayaran di masa depan”, yang mencakup kewajiban AGR serta pembiayaan kembali utang.

Apakah ini menyelesaikan masalah Airtel? Terlalu dini untuk mengatakan secara pasti, namun hal ini menghadirkan rencana permainan yang diharapkan dapat diikuti oleh perusahaan. Perlu diingat bahwa total kewajiban Airtel adalah sekitar ₹41.507 Crore ($5,78 Miliar USD), yang berarti menunjukkan bahwa mungkin aset lain dari neraca mereka akan digunakan untuk menebusnya kekurangan. Perlu diingat juga bahwa ini hanyalah keputusan Direksi. Perusahaan kemudian harus benar-benar mencari investor yang percaya pada perusahaan tersebut untuk memberikan pinjaman atau berinvestasi di dalamnya. Selanjutnya, utang harus dibayar kembali, dengan bunga. Jadi, menurut pendapat saya, langkah ini bukanlah tindakan cepat yang dapat menyelesaikan semua permasalahan perusahaan.


Update 2: Mahkamah Agung menolak permohonan peninjauan kembali

Akibat keputusan AGR, Vodafone Idea, dan Airtel telah mengajukan petisi peninjauan (banding terhadap final dan keputusan yang mengikat) dengan Mahkamah Agung India, dengan harapan mendapatkan keringanan dan menggunakan pilihan yang ada mereka. Tinjauan tersebut diklaim berdasarkan poin-poin umum bahwa keputusan AGR akan mempunyai implikasi finansial yang parah dan juga akan berdampak buruk pada perekonomian India. Petisi peninjauan kembali berhasil dalam kasus-kasus yang jarang terjadi, sehingga tidak mengejutkan jika Mahkamah Agung berhasil melakukannya sekarang menolak petisi peninjauan kembali.

Tanggal pelunasan tunggakan iuran dari keputusan AGR adalah 23 Januari 2020.

Airtel dilaporkan sedang mempertimbangkan untuk mengajukan petisi kuratif (petisi yang digunakan untuk menyembuhkan kesalahan besar dalam keadilan) Sekarang. Perusahaan berhasil meningkatkannya ₹14.300 Crore, atau $2 Miliar USD, dengan menerbitkan tambahan 323,6 juta saham seharga ₹445 per saham. Tidak diketahui pada tahap ini bagaimana Vodafone Idea menghadapi perkembangan baru.


Pembaruan 3: Mahkamah Agung menolak keringanan apa pun

Mahkamah Agung India menolak memberikan keringanan apa pun kepada perusahaan telekomunikasi yang meminta perubahan atas perintah AGR. Lebih jauh, menurut liputan oleh Masa Ekonomi, Mahkamah Agung telah mengeluarkan pemberitahuan kepada pihak telekomunikasi, dan juga mengarahkan kehadiran semuanya Direktur perusahaan telekomunikasi, termasuk Managing Director, pada tanggal sidang berikutnya, yaitu bulan Maret 17, 2020. Pengadilan juga menarik petugas Departemen Telekomunikasi yang menulis surat kepada Jaksa Agung memintanya untuk tidak memaksa pembayaran iuran sampai perintah lebih lanjut, dan dengan demikian mengungkapkan kesedihannya atas perintah Mahkamah Agung yang secara efektif "ditahan" oleh hakim. eksekutif. Departemen Pertahanan dilaporkan telah mengeluarkan surat edaran yang menyatakan bahwa tidak boleh ada tindakan paksaan yang diambil terhadap operator yang tidak membayar iuran AGR dalam jangka waktu yang ditentukan oleh Mahkamah Agung.

[blockquote author="Justice Mishra"]Sejauh ini mereka belum menyetorkan jumlah apa pun. Hal ini menunjukkan kurangnya rasa hormat terhadap arahan pengadilan ini. Seorang petugas meja memiliki keberanian untuk memberikan perintah kepada kantor Jaksa Agung, otoritas konstitusional lainnya, untuk tidak memaksakan pembayaran apa pun dan tidak menerima perintah yang bersifat memaksa.

Hal ini telah berlangsung selama 20 tahun. Selama 20 tahun tidak ada perusahaan yang menyetorkan apa pun. Pastikan jumlahnya sudah disetorkan.[/blockquote]

Hakim Shah turun tangan dengan mengatakan bahwa setidaknya jumlah yang “cukup besar” harus dibayarkan oleh perusahaan untuk membuktikan “bonafiditas” mereka sebelum mereka dapat meminta keringanan lebih lanjut dari pengadilan. Meskipun tidak ada batas waktu pembayaran yang ditetapkan, kami memperkirakan batas waktunya adalah sebelum tanggal 17 Maret 2020, yaitu tanggal sidang berikutnya. Tanggal, jika disebutkan, harus tersedia pada saat perintah Pengadilan diunggah secara online secara resmi. Itu DoT telah mengeluarkan pemberitahuan kepada telekomunikasi untuk membayar jumlah yang harus dibayar pada tengah malam, yaitu sekitar 5 jam sejak pembaruan ini.

Hal ini tidak terlihat baik bagi sektor telekomunikasi India.