Il settore indiano delle telecomunicazioni guarda a un futuro con il monopolio di Reliance Jio, poiché Airtel e Vodafone Idea hanno ricevuto dalla Corte un enorme debito.
Aggiornamento 3 (14/02/2020 7:45 ET): La Corte Suprema dell'India ha rifiutato qualsiasi tipo di provvedimento e ha criticato con forza la mancata riscossione delle quote fino a quella data.
Aggiornamento 2 (16/01/2020 7:10 ET): La Corte Suprema dell'India ha respinto le istanze di revisione presentate da Vodafone Idea e Airtel avverso la sentenza AGR.
Aggiornamento 1 (04/12/2019, 7:10 ET): Il consiglio di Bharti Airtel ha approvato un piano di raccolta fondi. Scorri fino in fondo per ulteriori informazioni. L'articolo pubblicato il 23 novembre 2019 è conservato come di seguito.
L'India ha le tariffe per chiamate e dati più basse al mondo in questo momento, grazie ai mega operatori di telecomunicazioni e all'iper-concorrenza tra loro. Ma questo non è sempre stato così nel paese, poiché gran parte di esso può essere ricondotto ad alcuni momenti chiave decisivi nella storia del settore delle telecomunicazioni. Ci sono buone probabilità che il paese si stia dirigendo verso un altro momento simile, che potrebbe trasformare un mercato ipercompetitivo in un monopolio di vettori con Reliance Jio al timone.
In questo articolo rivisiteremo l'ascesa di Reliance Jio in India, i suoi effetti nel settore delle telecomunicazioni, La decisione dell'AGR-Corte Suprema e come tutto ciò modellerebbe il futuro di uno dei più grandi mercati delle telecomunicazioni in Italia il mondo. Ma prima di dare uno sguardo al presente, facciamo qualche passo indietro per vedere il passato e avere un’idea più chiara di come si trova il settore delle telecomunicazioni indiano dove si trova adesso.
Reliance Jio e la sua ascesa in India
Quando Reliance Jio entrò nel settore delle telecomunicazioni in India, nel settembre 2016, milioni di indiani si rallegrarono poiché hanno avuto accesso a dati 4G LTE illimitati, gratuiti e senza vincoli. Jio ha letteralmente regalato gratuitamente le sue carte SIM e le relative funzionalità dati 4G a tutti i consumatori che le desideravano. Quindi, da settembre 2016 fino a metà aprile 2017, i clienti che erano disposti a fare la fila per la carta SIM Jio gratuita potevano avere accesso a servizi gratuiti e chiamate VoLTE illimitate sulla rete Jio, chiamate gratuite e illimitate in tutta l'India verso qualsiasi altro operatore di telecomunicazioni, SMS gratuiti e illimitati e dati 4G LTE gratuiti pure. L'unico problema è stata la limitazione della velocità che è entrata in vigore dopo che un utente ha attraversato 4 GB di dati 4G LTE al giorno, ma anche questo è un limite molto generoso per un omaggio. I limiti furono abbassati in periodi successivi, ma anche se superassi la soglia potevi continuare ad accedere a Internet, anche se in uno stato limitato.
Gli omaggi con cui Reliance Jio ha inondato i clienti hanno scosso profondamente lo spazio delle telecomunicazioni indiano, poiché semplicemente non c'era modo di competere con un modello di business che voleva evitare attivamente di guadagnare denaro dagli utenti finali per un periodo prolungato di 7 mesi. Jio offriva pacchetti di aumento di velocità per quando i consumatori superavano i propri limiti, ma come consumatore, tutto ciò che dovevi fare era aspettare la fine della giornata e rinfrescare i tuoi generosi limiti allo scoccare della mezzanotte. Ciò era in netto contrasto con i piani dati mensili offerti da altre società di telecomunicazioni all’epoca, piani che offrivano 1-3 GB di dati 4G per l’intero mese e non includevano chiamate vocali e SMS. L’India è passata dal considerare il 4G come un lusso a considerarlo una necessità; dall'essere avaro e molto attento all'utilizzo dei dati all'avere uno dei servizi 4G gratuiti più ampiamente disponibili praticamente da un giorno all'altro.
In 6 mesi, Reliance Jio ha guadagnato 100 milioni di abbonati alla sua rete, aggiungendo una media di sette abbonati ogni secondo dal suo lancio. Questa ascesa fulminea ha spinto Jio da un’entità inesistente a metà del 2016 al quarto operatore di telecomunicazioni più grande in India entro il primo trimestre del 2017! Per fare un confronto, la base di abbonati di Verizon, il più grande operatore di telecomunicazioni degli Stati Uniti, era pari a 144 milioni alla fine del terzo trimestre 2016, proprio quando Jio ha iniziato.
Una volta terminato il periodo di omaggio, Jio ha continuato il massacro offrendo i piani dati 4G più economici che il paese avesse mai visto in quel momento. Per la stessa cifra che un cliente avrebbe pagato in precedenza nel 2016 per da 1 a 3 GB di 4G dati per un mese (e pagato separatamente per chiamate e SMS), Reliance Jio ha offerto lo stesso importo di dati al giorno, insieme a chiamate e messaggi illimitati gratuiti! Concesso, la velocità 4G sulla rete di Jio allora non era buona, ma era comunque un sano compromesso da raggiungere per l'indiano medio.
L'immersione di Jio nel mercato ha creato un impatto così enorme che diversi operatori sono semplicemente sommersi nel corso dei mesi e degli anni. Coloro che potevano permettersi di eguagliare il valore dell'offerta di Jio hanno tentato di farlo il più a lungo possibile. E tutti coloro che non ci riuscirono, videro la propria base di iscritti restringersi bruscamente e continuamente, fino a non riuscire più a restare a galla. Il settore così com'è attualmente è composto da soli quattro operatori: Vodafone Idea, Reliance Jio, Airtel e BSNL/MTNL: ben lontani dagli oltre 12 operatori del 2016! Ma i recenti eventi nel paese potrebbero peggiorare la situazione e trasformare il settore indiano delle telecomunicazioni in un monopolio per Reliance Jio – e sorprendentemente, Jio non avrà alcun ruolo da svolgere in tutto ciò!
Come da dati dell’Autorità di regolamentazione delle telecomunicazioni dell’India rilasciato nell'agosto 2019, Vodafone Idea è attualmente il più grande operatore di telecomunicazioni in India, con 375 milioni di abbonati e una quota di mercato del 32%, l'ampia base di abbonati è stata possibile soprattutto grazie a Vodafone e Idea fuse nell'agosto 2018. Reliance Jio occupa il secondo posto, con 348 milioni di abbonati e una quota di mercato del 30%. Con 328 milioni di abbonati e una quota di mercato del 28%, Airtel è al terzo posto, mentre l'ente statale BSNL ha 120 milioni di abbonati e il restante 10% del mercato. Nel complesso, la base totale di abbonati wireless dell'India ammonta a ben 1.171 miliardi di abbonati. Per mantenere una certa prospettiva per il nostro pubblico globale, Connessioni totali degli abbonati negli Stati Uniti erano stimati a 422 milioni alla fine del 2018, quindi la base totale dell’India in questo momento è circa tre volte quella degli Stati Uniti. Tieni presente che la popolazione dell'India è di circa 1,33 miliardi, quindi c'è ancora molto spazio per la crescita del paese.
Le prime tre società di telecomunicazioni sono operatori privati e sono sempre praticamente testa a testa, con Reliance Jio chiaramente guadagnando più abbonati trimestre dopo trimestre negli ultimi anni, facendo sanguinare gli altri due abbondantemente. BSNL è un ente statale e non è realmente la prima, o la seconda, o addirittura la terza scelta per molti clienti. La società è stata nelle notizie per essere un'entità sanguinante ormai da diversi anni, e il governo ha recentemente annunciato un pacchetto di salvataggio/piano di rilancio per l’azienda, fondendola con MTNL, un’altra delle sue società di telecomunicazioni più piccole e in perdita. Il consenso generale sull’iniziativa è che è troppo poco e troppo tardi: non c’è più competitività nell’entità gestita dallo Stato e la situazione sta semplicemente prolungando un’eventuale morte.
Quindi, a tutti gli effetti pratici, fino al 24 ottobre 2019, l’industria indiana delle telecomunicazioni era composta da tre attori chiave: Vodafone Idea, Reliance Jio e Airtel, e senza un chiaro vincitore tra di loro poiché ciascuno deteneva circa il 30% del mercato. A quel punto, si poteva prevedere che i tre avrebbero continuato a dissanguarsi a vicenda per molti altri mesi e anni, e la loro competizione avrebbe modellato il panorama indiano del 5G e oltre. In generale, i maggiori vincitori a breve termine sarebbero stati i consumatori, che avrebbero potuto continuare a godere dei frutti portati dalle leggi dell’economia. Alla fine, uno di questi attori delle telecomunicazioni avrebbe potuto cedere, ma questa era una previsione lanciata con noncuranza in aria, senza una data prevedibile. Forse gli altri continuerebbero ad andare avanti con perdite finché non ne rimarrà solo uno in piedi, o forse adatteranno i loro modi per unirsi e sfruttare l’oligopolio che allora esisterebbe. C'erano troppe variabili per questo futuro, e questo futuro non era da prendere sul serio in questa fase.
Fino al 24 ottobre 2019.
In quella fatidica data, la Corte Suprema dell'India ha emesso una sentenza in una disputa di lunga data dal 2003.
Questa controversia riguardava la definizione di ricavo lordo rettificato (AGR) come menzionato nella politica nazionale delle telecomunicazioni del 1999 (NTP 1999). L'NTP 1999 è stato introdotto 20 anni fa per fornire sollievo ai fornitori di servizi di telecomunicazioni, poiché erano costantemente inadempienza nel pagamento del canone fisso al governo indiano secondo la precedente politica nazionale sulle telecomunicazioni 1994. Lo stesso governo ha ammesso che il canone fisso era elevato, tenendo presente l'interesse nazionale del paese, l’NTP 1999 è passato da un canone fisso pagabile al governo a un canone di ripartizione delle entrate tassa. Questa condivisione delle entrate era fissata al 15% dell’AGR, che è stata ridotta nel corso degli anni fino a rimanere all’8% dal 2013.
Tuttavia, sono sorte controversie su come calcolare questo AGR. Il Dipartimento delle Telecomunicazioni (DoT) ha tentato di calcolare l'AGR raggruppando gli elementi di reddito non derivanti dalle operazioni sotto licenza; ad esempio: reddito da dividendi, interessi su investimenti a breve termine, ecc. I membri dell'Associazione dei fornitori di servizi di telecomunicazioni unificati dell'India (AUSPI) hanno presentato reclamo al Telecom Disputes Settlement and Appellate Tribunal (TDSAT) nel 2003 che la definizione di AGR finì per includere le attività non core attività. La loro argomentazione era che, dopo tutto, un fornitore di telecomunicazioni normalmente non si occupa di attività di prestito a breve termine, quindi se guadagnasse interessi su questa attività commerciale non principale, è necessario restituire una parte di questo al governo per operare nell'ambito di un sistema di telecomunicazioni? licenza?
Nel 2006 il TDSAT ha ritenuto che questo reddito da attività non caratteristica dovesse essere escluso e che solo il reddito da attività principale (all'interno del contesto dell’industria delle telecomunicazioni) dovrebbe essere preso in considerazione nel calcolo dell’AGR e, di conseguenza, del canone pagabile. Ci furono molti avanti e indietro allora tra il TDSAT, l'Autorità di regolamentazione delle telecomunicazioni dell'India (TRAI), il DoT, l'AUSPI, il governo indiano e i tribunali: tralascerò i dettagli in quanto implica termini legali più precisi che esulano dallo scopo di questo articolo. La questione finale è finita nelle mani della Corte Suprema dell’India nel 2015, quando il DoT si è rivolto a loro per il giudizio finale.
La Corte Suprema ha ritenuto che i fornitori di servizi di telecomunicazione avessero stipulato volontariamente, consapevolmente e incondizionatamente accordi di licenza con il governo indiano. A causa dell'esistenza di questo contratto valido e vincolante, i fornitori di servizi non possono goderne benefici che vengono estesi ai sensi del contratto pur rifiutando gli obblighi derivanti dal contratto impone. La Corte Suprema ha stabilito che la definizione contrattuale di AGR (che era di natura ampia) è vincolante, e l’interpretazione che le telecomunicazioni stavano tentando applicarlo deducendo diverse voci di spesa ed escludendo diverse voci di reddito era contrario alla definizione semplice di AGR menzionata nella licenza contrarre. C’erano pochi motivi per avviare un contenzioso dal 2003, quando tutto era chiaro fin dall’inizio. La Corte ha inoltre osservato al paragrafo 189/pagina 144 della sentenza:
Il comportamento dei licenziatari era stato altamente ingiusto ed essi, comunque ed in qualche modo, avevano tentato di ritardare il pagamento. Non si capisce come abbiano sostenuto che la richiesta debba essere elaborata dopo che questa Corte avrà emesso la decisione.
Di conseguenza, la Corte si è pronunciata contro i fornitori di servizi di telecomunicazioni e ha ordinato che i le telecomunicazioni devono pagare non solo il canone e gli oneri per l'utilizzo dello spettro, ma anche sanzioni, interessi e interessi sulla sanzione. Il contratto di licenza prevedeva anche la capitalizzazione degli interessi su base mensile e la Corte ha confermato la stessa cosa come previsto da un contratto valido. Le quote erano in conflitto dal 2003 e poiché gli interessi composti venivano addebitati per un periodo di 16 anni, l'importo che improvvisamente le telecomunicazioni hanno dovuto provvedere è risultato essere una cifra assolutamente enorme. Non è immediatamente chiaro se le telecomunicazioni abbiano effettuato pagamenti parziali nel corso degli anni per queste quote.
La ricaduta
Il risultato finale del verdetto della Corte Suprema è stato che gli operatori di telecomunicazioni in India ora sono debitori nei confronti del governo ₹9,20,00,00,00,000 [Rupie novantaduemila crore]; che risulta osceno $ 12,82 miliardi di dollari, In solo quote di licenza non pagate che sono maturati nel corso degli anni. Aggiungendo le tariffe per l'utilizzo dello spettro e gli elementi di interesse composto si ottiene il conteggio totale ₹ 1,3 Lakh Croresecondo alcune stime, che si traduce in $ 18,11 miliardi di dollari!
Questa cifra mostruosa dovrà essere pagata dalle società di telecomunicazioni che esistevano in quei tempi. Tuttavia, l'avvento di Reliance Jio nel settore delle telecomunicazioni ha fortemente consolidato l'intero settore e ha già costretto molte di queste società di telecomunicazioni a chiudere e liquidare. Alla fine, gli unici attori realmente colpiti da questa enorme responsabilità sono Airtel e Vodafone Idea.
Secondo gli atti presentati alla Corte, come riportato da Tempi economici, la responsabilità totale di Reliance Jio è di soli ₹ 41,35 Crore ($ 5,7 milioni di dollari) quando è entrata nel mercato solo tre anni fa, una figura nella quale Jio, sostenuto da RIL, di Mukesh Ambani non avrebbe dovuto avere problemi pagando. Nel frattempo, La responsabilità totale di Airtel si stima che sia ₹ 41.507 Crore ($ 5,78 miliardi di dollari), mentre si stima lo sia quello di Vodafone Idea ₹ 39.313 Crore ($ 5,48 miliardi di dollari)!
Questa responsabilità assolutamente enorme per Airtel e Vodafone Idea coesisterebbe insieme alla concorrenza estremamente dura di Reliance Jio, una società in contrazione base utenti e ricavi in continua diminuzione, nonché spese in conto capitale necessarie sotto forma di aggiornamenti infrastrutturali come sarebbero necessari per il 5G indiano srotolare. Il settore delle telecomunicazioni era/è già gravato di debiti in un clima di iperconcorrenza e resta a guardare ingenti spese in conto capitale e, ora, massicce multe che avrebbe dovuto prudentemente prevedere in anticipo SU.
Il successivo grande colpo arrivò sotto forma di tempo previsto per il rimborso, come doveva essere tutto questo rimborsato al governo entro 3 mesi, cioè entro gennaio 2020!
Dopo la sentenza, Airtel e Vodafone Idea hanno registrato in India il loro peggior risultato trimestrale di sempre, dovendo ora costituire un accantonamento per tale rimborso. I risultati sono stati così negativi e le perdite così enormi che Vodafone Idea ha letteralmente registrato il trimestre peggiore di tutti i tempi per qualsiasi azienda indiana, mentre quello di Airtel è stato il terzo peggiore. Questa perdita è in contrasto con le normali spese operative, anche se si possono avanzare argomentazioni su come avrebbero già dovuto essere le telecomunicazioni creare disposizioni per il pagamento dei canoni obbligatori e dei canoni per l'utilizzo dello spettro, tenendo presenti pratiche contabili prudenti. La società madre di Vodafone Idea, Vodafone, che possiede una quota del 45% nella controllata, ha indicato che la controllata potrebbe essere messa in liquidazione, tenendo presente il contesto critico della situazione nel settore delle telecomunicazioni indiano.
Anche il governo è in una situazione difficile. Si dice che alti funzionari abbiano affermato:
Il governo è in difficoltà e i problemi sono molti. Se andiamo avanti e chiediamo le quote AGR, la maggior parte non sarà in grado di pagare. Se aumentiamo il periodo di pagamento, aumenteranno gli interessi e le sanzioni.
Una severa richiesta da parte del governo finirà per avviare una procedura di liquidazione sia contro Airtel che contro Vodafone Idea, poiché entrambe hanno ora bilanci fragili alla luce di questo nuovo enorme debito.
Ciò essenzialmente lascerebbe Reliance Jio come unico attore nel settore delle telecomunicazioni indiano, essendo l'unica opzione fornitore affidabile per la popolazione indiana di 1,33 miliardi di persone. Se uno scenario così ipotetico, ma non troppo inverosimile, dovesse realizzarsi, i servizi di telefonia nel mondo il secondo paese più popoloso sarà controllato da un’unica impresa privata, che si sarebbe gonfiata ulteriormente Di 10 volte (!!!) la dimensione di Verizon, la più grande compagnia di telecomunicazioni degli Stati Uniti. Reliance Jio potrebbe quindi ritrovarsi in una situazione in cui potrebbe dettare i prezzi in qualsiasi direzione con qualsiasi margine, come ritiene opportuno e ragionevole. Certo, i concorrenti potrebbero sempre arrivare sulla scena e tentare di strappare il controllo a questa mega-telco, ma ricordate i 16 operatori di telecomunicazioni che esistevano nel 2016? Jio aveva appena iniziato allora.
La via da seguire, quando non ci sono pasti gratis
Come previsto, Vodafone Idea e Airtel hanno chiesto al governo di esplorare misure di soccorso. La Cellular Operators Association of India (COAI) aveva scritto al governo chiedendo la rinuncia totale all'intera somma pendente per tutti gli operatori. Se ciò non fosse stato possibile, hanno chiesto che la quota capitale potesse essere pagata in 10 anni, senza che venisse effettuato alcun pagamento per i primi 2 anni.
Fiducia Jio si oppose a tali richieste, a mio avviso giustamente dal punto di vista strettamente giuridico, in quanto prosegue affermando che "i licenziatari hanno abusato del processo giudiziario e ritardato deliberatamente il pagamento delle quote per motivi futili e giuridicamente insostenibili", e che eventuali tagli alla passività ammonterebbero a "premiandoli nell'avviare procedimenti vessatori per ritardare il pagamento delle quote". Jio ha inoltre ribadito che sia Airtel che Vodafone Idea dispongono di liquidità e forza finanziaria sufficienti per superare le avversità condizioni finanziarie e far fronte ai propri obblighi contrattuali, monetizzando attività e investimenti ed emettendo nuove emissioni equità. Tenendo presente il prolungato stress finanziario nel settore e il fatto che Reliance Jio non va da nessuna parte le previsioni finanziarie che la sua esistenza porta con sé, coloro che, sani di mente, parteciperebbero ad ulteriore capitale proprio finanziamenti?
Prima che arrivasse qualsiasi sollievo, Vodafone Idea ha annunciato che aumenterà i prezzi da dicembre 2019 in poi. Le tariffe per i dati mobili in India sono le più economiche al mondo e l'ARPU (ricavo medio per utente) di Vodafone Idea è di soli ₹ 107 ($ 1,49) al mese. L'aumento delle tariffe per chiamate e dati aiuterà l'azienda a continuare la propria attività, anche se non è immediatamente chiaro fino a che punto ciò aiuterà l'azienda. Questo l'annuncio di Vodafone Idea quindi ha spinto Airtel ad annunciare lo stesso, che dovrebbe contribuire ad aumentare l'ARPU mensile di 128 ₹ (1,78 $). Anche la dipendenza da Jio si è arreso allo stesso, che contribuirà ad aumentare l'ARPU mensile di ₹ 120 ($ 1,67).
Naturalmente, un semplice aumento delle tariffe per due mesi non basterebbe a far uscire Vodafone Idea e Airtel da questo colossale pozzo di sabbie mobili. Tuttavia, questo aumento delle tariffe è il primo esempio di aumento in tre anni da quello di Reliance Jio e uno sforzo congiunto come questo indica che l’insostenibile guerra dei prezzi sta finalmente giungendo al termine FINE.
Un ulteriore sollievo è appena arrivato dal governo, poiché ha dato un attimo di respiro agli operatori delle telecomunicazioni consentendo loro di farlo differire i pagamenti per gli acquisti all'asta dello spettro fino a due anni. Le rate dell’asta dello spettro erano previste per gli anni 2020-21 e 2021-22 e ora possono essere rinviate per essere distribuite equamente sulle restanti rate. Ciò, unito all’aumento delle tariffe, dovrebbe facilitare il flusso di cassa per le aziende coinvolte nel breve termine.
Se ho capito bene, c'è ancora il problema più ampio delle quote pendenti ₹9,20,00,00,00,000 / ~$12,820,000,000; che è l'elefante bianco nella stanza che gli aiuti del governo non hanno ancora affrontato. Secondo a rapporto da LiveMint pubblicato dopo l'annuncio del rinvio da parte del governo, il governo ha detto al Parlamento che non vi era alcuna proposta ai sensi prendere in considerazione sin d'ora la rinuncia alle sanzioni o agli interessi o la proroga del termine per il pagamento delle quote, il che non implica alcuna immediata sollievo in tal senso.
Nota conclusiva
I prossimi giorni, settimane e mesi saranno cruciali per il settore indiano delle telecomunicazioni, se il governo non salverà le società di telecomunicazioni dalla loro attuale posizione precaria. Si può discutere se il governo debba davvero salvarli. Il socialista che è in me riconosce le telecomunicazioni come un pilastro strutturale per le infrastrutture indiane, e un monopolio in questo settore avrebbe potuto conseguenze di vasta portata per la competitività dell’India, soprattutto tenendo presente l’imminente lancio del 5G in questo vasto paese. D'altra parte, il capitalista che è in me è d'accordo con il fatto che le telecomunicazioni abbiano volontariamente e consapevolmente stipulato accordi di licenza con quid pro quo, e che non dovevano essere salvati quando era loro dovere prevedere un verdetto sfavorevole in periodi più prosperi volte.
Non esiste un pranzo gratis.
Aggiornamento: il consiglio di amministrazione di Bharti Airtel approva un piano di raccolta fondi per 3 miliardi di dollari
Il Consiglio di amministrazione di Bharti Airtel ha approvato un piano di raccolta fondi per ₹ 21.500 Crore, o $ 3 miliardi di dollari, secondo un rapporto da Bloomberg Quint. All'interno di questo importo, ₹ 7.200 Crore, o $ 1 miliardo di dollari, saranno raccolti attraverso il debito (sebbene la risoluzione approvata dal Consiglio consenta loro di raccogliere il doppio di questo importo); mentre gli altri ₹ 14.300 Crore, o $ 2 miliardi di dollari, saranno raccolti mediante l'emissione di ulteriori azioni. Si prevede che questa emissione di azioni causerà una diluizione delle azioni fino al 6%. I fondi raccolti verranno utilizzati per “eventuali pagamenti futuri”, che includono le passività AGR e il rifinanziamento del debito.
Questo risolve i problemi di Airtel? È troppo presto per dirlo con certezza, ma presenta un piano d'azione che l'azienda spera di seguire. Tieni presente che la responsabilità totale di Airtel è di circa ₹ 41.507 Crore ($ 5,78 miliardi di dollari), che indica che forse altre attività del loro bilancio verranno impiegate per compensare discordanza. Inoltre, tieni presente che si tratta semplicemente di una delibera del Consiglio di Amministrazione. L’azienda deve quindi trovare effettivamente investitori che abbiano fiducia nella società per prestarle o investire in essa. Inoltre, il debito deve essere ripagato, con gli interessi. Quindi, secondo me, questa mossa non è lo schiocco di dita che risolve tutti i problemi dell'azienda.
Aggiornamento 2: la Corte Suprema respinge l'istanza di revisione
A seguito della sentenza AGR, Vodafone Idea e Airtel avevano presentato istanze di riesame (ricorsi contro le decisioni vincolanti) con la Corte Suprema dell'India, sperando di ottenere qualche sollievo ed esercitare le opzioni a disposizione loro. La revisione è stata sostenuta in linea di massima secondo cui la sentenza AGR avrebbe gravi implicazioni finanziarie e avrebbe anche un impatto negativo sull'economia indiana. Le istanze di revisione hanno successo in rari casi, quindi non sorprende che la Corte Suprema lo abbia fatto ora ha respinto le istanze di revisione.
La data per la liquidazione delle quote pendenti dalla sentenza AGR è il 23 gennaio 2020.
Secondo quanto riferito, Airtel sta valutando la possibilità di presentare una petizione curativa (petizioni utilizzate per rimediare a gravi errori giudiziari) Ora. L'azienda è riuscita a rilanciare ₹ 14.300 Crore, o $ 2 miliardi di dollari, emettendo ulteriori 323,6 milioni di azioni a ₹ 445 per azione. Al momento non è noto come Vodafone Idea affronterà i nuovi sviluppi.
Aggiornamento 3: la Corte Suprema rifiuta qualsiasi provvedimento
La Corte Suprema dell'India ha rifiutato di concedere qualsiasi sgravio alle società di telecomunicazioni che chiedevano la modifica dell'ordinanza AGR. Ulteriore, secondo la copertura di Tempi economici, la Corte Suprema ha emesso avvisi alle telecomunicazioni e ha anche ordinato la presenza di tutti I direttori delle società di telecomunicazioni, compreso l'amministratore delegato, nella prossima data dell'udienza, che è marzo 17, 2020. La Corte ha anche fermato il funzionario del Dipartimento delle Telecomunicazioni che ha scritto al Procuratore Generale chiedendogli di non insistere pagamento delle quote fino a nuovi ordini, e quindi espresse angoscia per come un ordine della Corte Suprema fosse stato effettivamente "sospeso" da un esecutivo. Il DoT avrebbe emesso una circolare in cui affermava che non dovevano essere intraprese azioni coercitive contro gli operatori per il mancato pagamento delle quote AGR entro il termine stabilito dalla Corte Suprema.
[blockquoteauthor="Justice Mishra"]Finora non hanno depositato alcun importo. Ciò dimostra scarso rispetto per le indicazioni di questa corte. Un funzionario ha l’ardire di trasmettere un ordine all’ufficio del Procuratore Generale, un’altra autorità costituzionale, di non insistere su alcun pagamento e di non accettare ordini coercitivi.
Questo va avanti da 20 anni. Da 20 anni nessuna azienda deposita nulla. Assicurati che l'importo sia depositato.[/blockquote]
Il giudice Shah è intervenuto per affermare che almeno una somma “considerevole” deve essere pagata dalle società per dimostrare la loro “buona fede” prima di poter chiedere ulteriore sollievo alla corte. Pur non essendo stata fissata alcuna scadenza per il pagamento, si può presumere che la scadenza sia entro il 17 marzo 2020, data della prossima udienza. La data, se menzionata, dovrebbe essere disponibile quando l'ordinanza del tribunale verrà caricata ufficialmente online. IL DoT ha emesso avvisi alle telecomunicazioni di pagare l'importo dovuto entro la mezzanotte, ovvero circa 5 ore da questo aggiornamento.
Ciò non sembra positivo per il settore indiano delle telecomunicazioni.