Secondo quanto riferito, OPPO ha ridimensionato i propri team software e hardware dopo la fusione con OnePlus. Sono stati tagliati fino al 20% dei posti di lavoro in entrambe le divisioni.
Secondo quanto riferito, OPPO ha tagliato circa il 20% del proprio personale nei team chiave di software e dispositivi. La società ha recentemente fuso i suoi team di ricerca e sviluppo hardware E Software con il suo marchio di smartphone gemello OnePlus, una mossa che arriva nel mezzo della carenza globale di chip in corso e delle battute d’arresto economiche indotte da COVID-19.
A parte le ragioni economiche, Bloomberg, citando fonti anonime, riferisce che ci sono altre ragioni dietro il recente consolidamento tra le due società. Apparentemente, OPPO si è espansa troppo rapidamente quando ha continuato ad assumere dipendenti nel tentativo di sottrarre quote di mercato ad Apple.
Nel tentativo di ridimensionare, alcune delle posizioni tagliate includevano quelle del team ColorOS e di una divisione IoT che si concentra su dispositivi indossabili come smartwatch e auricolari. Apparentemente, la fusione con OnePlus ha creato alcune posizioni ridondanti, che hanno portato OPPO a effettuare tagli significativi in quei team. Attualmente, il team di ricerca e sviluppo dell'azienda per gli smartphone e le posizioni di vendita all'estero non sono stati influenzati dai tagli di posti di lavoro, secondo fonti che hanno parlato con
Bloomberg. OPPO ha rifiutato di commentare ufficialmente Bloomberg.OPPO ha investito molto in mercati come India, Sud-Est asiatico ed Europa, ma non è riuscita a sfidare né Apple né Xiaomi. Non solo, ma il rallentamento delle vendite in Cina a causa della ripresa del COVID-19 significa che l’azienda è stata costretta ad apportare alcune modifiche.
"L'azienda è distribuita su diversi fronti, attaccando il mercato premium, facendo grandi scommesse regionali e passando ai dispositivi indossabili", Tarun Pathak, direttore della ricerca presso Ricerca sul contrappunto, detto Bloomberg. "I tagli probabilmente riguardano tanto il risparmio sui costi quanto un cambiamento di strategia."