Apple è la nuova Microsoft (ed ecco perché non è una cosa negativa)

Nel mondo degli affari, o sei grande e lento OPPURE piccolo e veloce. Pochissime aziende si destreggiano tra dimensioni e velocità per diventare GRANDI e VELOCI. Fortunatamente per noi, Apple è una di quelle aziende.

Se hai mai lavorato in una grande azienda o in una startup, hai senza dubbio sperimentato queste differenze di velocità e dimensioni. Dal punto di vista di una piccola startup, la velocità è la variabile chiave che porta al successo. Mentre le piccole aziende non possono battere i grandi in termini di risorse e influenza, una piccola impresa può superare in astuzia una grande se è abbastanza veloce.

Una volta che un'azienda inizia a dominare un mercato, tuttavia, le priorità cambiano. Invece di cercare innovazioni rivoluzionarie, le aziende consolidate perseguono redditività e stabilità. Le piccole startup amano la rottura e il cambiamento, mentre le aziende più grandi preferiscono mantenere l'ecosistema "così com'è", in modo da continuare a incassare la loro posizione favorevole.

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La mela era un'anomalia

Sotto la guida di Steve Jobs, Apple è stato il grande giocatore che si è mosso a velocità vertiginosa. Pensa a questo: nei primi 12 anni da quando Steve Jobs ha ripreso il timone in Apple, hanno creato iTunes, iTunes Store, iPod, iPhone e iPad. Ciascuno di questi prodotti ha creato una categoria di mercato e un'economia completamente nuove. Nel processo, Apple ha superato Microsoft come leader della quota di mercato dei PC e ha ristabilito il proprio marchio come uno dei più preziosi al mondo. Ogni svolta di Apple ha avuto un impatto globale, creando increspature che sentiamo ancora quotidianamente.

È interessante analizzare come Apple sia arrivata a questa posizione. Durante la formidabile crescita di Apple, Steve Jobs ha sempre avuto Tim Cook al suo fianco. Tim Cook è un esperto di supply chain e incredibilmente talentuoso nel massimizzare la redditività e l'efficienza (dai un'occhiata questo articolo della fortuna dal 2008 lodando la brillantezza del dietro le quinte di Cook.) È stata questa combinazione unica di abilità (il genio di Steve Jobs e l'efficienza di Tim Cook) che ha creato la Apple che conosciamo oggi. Senza Tim Cook, il successo di Apple potrebbe non aver prodotto abbastanza profitti per alimentare le innovazioni future. Senza Steve Jobs, Apple è rimasta con un'efficienza incredibile ma senza un genio creativo alla guida.

Apple oggi è come un elefante in rapido movimento: molto slancio, ma non molta agilità.

Negli anni '90, quando Microsoft è diventata il leader mondiale nelle vendite di PC e software, ha prevedibilmente rallentato il ritmo dell'innovazione. Invece di concentrare una tonnellata di energia sulle innovazioni (come lo Zune), hanno invece messo la loro energia in una crescita lenta e costante con modifiche incrementali al loro prodotto principale. Tim Cook e il resto della banda di Apple hanno cercato di mantenere l'eredità di innovazione di Jobs con prodotti come l'Apple Watch, ma semplicemente non è la stessa cosa. Apple oggi è come un elefante in rapido movimento: molto slancio, ma non molta agilità.

Quindi cosa significa questo per noi?

Apple è nella stessa posizione in cui si trovava Microsoft circa 15 anni fa. sono un vacca da mungere cavalca lo slancio di tutte quelle scoperte precedenti (iPhone, iTunes, ecc.) Ma a differenza di Microsoft, Apple è pronta a cambiare radicalmente il modo in cui le aziende tecnologiche continuano a innovare. Questo è vero se e solo se continuano su un percorso molto particolare. Lasciatemi spiegare.

In qualità di CEO di Apple, Tim Cook tende a favorire l'innovazione più vicina alla sua area di competenza: la gestione della catena di approvvigionamento. Anche Steve Jobs ha ammesso che Tim Cook non era davvero "un tipo da prodotto". Ciò significa che qualsiasi nuova tecnologia che Apple porta sul mercato ha il maggiore impatto dietro le quinte. Di conseguenza, quella tecnologia non è ovvia nelle loro linee di prodotti, specialmente per i consumatori. Ad esempio, le mosse di Apple in Cina e India, dove stanno collaborando con enormi aziende di energia solare e fornitori di energia alternativa, è monumentale quando si tratta di produzione tecnologica innovativa.

Pensa a questo: se Apple mostra al resto del mondo tecnologico che rimane estremamente redditizio utilizzando l'energia alternativa come spina dorsale delle loro operazioni, perché non dovrebbe farlo il resto del settore? Seguire?

Gli sforzi di Apple per smontare e riciclare componenti mobili sistematicamente sono un altro grande esempio. Se si sistematizza il processo di riciclaggio elettronico, ciò non solo migliora i profitti dell'azienda, ma impedisce anche ai materiali elettronici dannosi di inquinare il flusso di rifiuti. Questi sforzi non sono solo encomiabili da un punto di vista morale; sono potenzialmente standard che l'industria adotta come nuovi parametri di riferimento. Questo è il vantaggio di essere leader di mercato.

So che la cultura aziendale di Apple è completamente diversa da quella di Microsoft e appoggiarsi a queste differenze è la chiave. La rapida crescita di Apple ha fatto sì che i giornalisti chiamassero Apple la "nuova Microsoft" almeno dal 2007 (questo è il primo esempio che ho trovato). Il sottotesto dietro questa etichetta è che Apple ha perso il suo fascino ed è passata da "veloce e cool" a "grande e noiosa".Sebbene questa prospettiva abbia un certo peso, penso che sia più importante concentrarsi sullo slancio portato da Apple e dove conduce quella direzione.

Non è una brutta posizione in cui trovarsi.

Con grandi dimensioni derivano grandi responsabilità. È del tutto possibile che Apple alla fine perda il suo fascino e diventi quel marchio "grande e noioso" che segue Microsoft. Ma è anche possibile che nello stile di Tim Cook, tutte queste innovazioni sottovalutate continuino a volare sotto il radar e ad apparire noiose. Ma, in realtà, quelle mosse dietro le quinte potrebbero finire per avere profonde conseguenze che si propagano nell'intero settore tecnologico. Quindi sì, Apple potrebbe essere la nuova Microsoft, ma non è necessariamente una cosa negativa.