Apple TV החדש יכול להיות שובר קופות, אבל זה מה שהוא צריך

click fraud protection
טלויזיית אפל

עברו שישה חודשים מאז שאפל הורידה את הדור הרביעי של Apple TV. עם זאת, הממיר החדש ביותר של אפל נתפס בצורה מדויקת יותר כמוצר דור ראשון. התוכנה שופצה לחלוטין ומותגה tvOS, חנות אפליקציות הגיעה סוף סוף ל- פלטפורמה ואלמנטים בולטים אחרים כמו Siri ושלט משטח מגע מבקשים להפוך את החוויה ליותר מְהַנֶה.

אין להכחיש שה-Apple TV החדש ביותר הוא שיפור לעומת קודמו ברוב המובנים, אבל במצבו הנוכחי אין הרבה מה להבחין בינו לבין המתחרים. אפל בהחלט לא חוללה מהפכה בטלוויזיה כפי שהבטיח טים קוק בסתיו שעבר. עם זאת, ה-Apple TV החדש ביותר הוא בסיס איתן שעליו אפל צריכה להמשיך לבנות.

מה שיהפוך את Apple TV למוצר חובה הוא תוכן ותכונות בלעדיות. הנה כמה תכונות שה-Apple TV צריך כדי לשפר את המשחק שלה ולהרחיק את עצמו מהמתחרים.

תוכן

  • שירות סטרימינג
  • גישה חדשה
  • פוסטים קשורים:

שירות סטרימינג

נראה שחלפו שנים מאז צצה השמועה הראשונה על שירותי הסטרימינג של אפל. חרושת השמועות לקחה אותנו מאז דרך הצלצול מכיוון שהבטחות לשירות הרג הכבלים של אפל לא התממשו. בשלב זה, שירות סטרימינג בלעדי עשוי להיות התכונה החשובה ביותר שה-Apple TV צריך כדי לייחד אותו.

הסט-top box הוא כבר שוק צפוף ול-Apple TV יש יותר מכמה אויבים אימתניים. במובנים רבים, ההחלטה איזה מוצר לקנות תלויה במערכת האקולוגית שאליו אתה כבר מחובר. מנויי אמזון פריים נוטים לרכוש Fire TV בזמן שמשתמשי אנדרואיד נוטים לכיוון Android TV. מכשירי Roku הם דבר מוזר, אבל הם עשו לעצמם שם על ידי אספקת פלטפורמה פתוחה רחבה המתמקדת בהשגת תוכן ללקוחות עם כמה שפחות חיכוך. שלא לדבר על מקלות הסטרימינג הזולים יותר שכל החברות לעיל מוכרות גם כן.

על ידי הצעת שירות סטרימינג בלעדי משלה ב-Apple TV, ייתכן שזו התכונה שדוחפת את הצרכנים מעבר לגדר לעבר המכשיר.

גישה חדשה

אפל TV 2

אפל יצרה את האימפריה שלה על ידי בניית מערכת אקולוגית בלעדית שלקוחות קונים אליה ולא עוזבים אותה לעולם. ה-App Store ו-iTunes הן רק כמה דוגמאות. רבים מתלוננים על האסטרטגיה הזו אבל זה היה מהלך עסקי מבריק של אפל.

הסיבה העיקרית שאפל הצליחה בגישה זו היא שהם מספקים את המוצרים הטובים ביותר ואחריהם שירותים מצוינים. בטח, היו להם כמה החמצות, אבל הלהיטים הגדולים שלהם פיצו יותר מהכישלונות. הם יצרו את האייפוד ואז מכרו מוזיקה דרך iTunes. האייפון שוחרר ואחריו ה-App Store ועוד שורה שלמה של שירותים אחרים.

עם זאת, הנסיבות שונות עם Apple TV. החומרה אינה מהפכנית בשום אופן. התוכנה והשירותים ללא ספק טובים מהממוצע, אבל רחוקים מלהיות חייבים להיות בעלי מאפיינים. נראה שהמוצר נועד להיות בינוני אלא אם כן אפל תנקוט בגישה חדשה.

עם הדור הרביעי של Apple TV, נראה שהם הולכים בדרך שמעולם לא נסעה בה. שירות סטרימינג יהיה חלק חשוב בפאזל הזה, אבל הכניסה של אפל למקור יצירת תוכן עשויה להיות הבסיס שסולל את הדרך לשאר החלקים ליפול לתוכם מקום.

ייתכן שאתה חושב שאין יותר שום דבר ייחודי בתוכן מקורי. הרי חברות רבות כבר מייצרות מופעי מקור איכותיים. זה המקום שבו אנו חוזרים מעגל לגישת הגן המוקף חומה השנויה במחלוקת של אפל לעסקים. שוב, הפעם עם ה-Apple TV, החברה קבעה את עצמה להרוויח עם גישה זו.

כמעט כל יוצר תוכן מקורי גדול נקט בגישה של הפיכת התוכן שלו לזמין בכמה שיותר פלטפורמות. קחו למשל את נטפליקס והולו. ניתן למצוא אפליקציות לשני השירותים כמעט בכל פלטפורמה שאתה יכול לחשוב עליה. זה אומר שזה לא רלוונטי באיזה מכשיר אתה משתמש אם אתה רוצה לצפות בתוכן מאחד מיוצרי התוכן המקוריים האלה.

זה המקום שבו אפל יכולה לנקוט בגישה אחרת. אם הם יכולים ליצור תוכן ייחודי בלעדי ל-Apple TV משכנע מספיק לצרכנים, הם יכולים לשלוט בשוק הממירים קדימה. בשלב זה, רכישת Apple TV תגיע ללא פשרות מכיוון שכל שירות אחר זמין בפלטפורמה, והלקוחות יקבלו את ההטבה הבלעדית של התוכן של אפל עצמה.

עם Apple TV, לחברה יש הזדמנות להפוך את הגישה ההיסטורית שלה ולדחוף שירותים ותוכנה תחילה שיובילו למכירת חומרה.