今日のデジタル時代では、自宅で仕事をすること、つまりリモートで仕事をすることが時間の必要になっています。 チームリーダーやマネージャーが常にあなたの肩にぶら下がっていることはありません。 誰もあなたの食べ物を食べたり、オフィスの冷蔵庫からあなたの飲み物を飲んだりしません。 朝にパジャマを脱ぐ必要すらありません。 オフィス環境の外で働くのが好きではないことは何ですか？
Owl Labの第3回年次報告書によると、 「2019Stateof Remote Work」では、リモートで作業する従業員は仕事に満足しているだけでなく、今後5年間は現在の仕事にとどまる可能性が高く、オンサイトの従業員より13％多くなります。
これに照らして、世界中からますます多くの企業がリモートワーカーを探しています 経費を削減したいのか、単に従業員により良い仕事を提供したいのか 残高。
そのため、リモートでの雇用オプションを検討している場合でも、すでにフルタイムのリモートワーカーである場合でも、集中力、創造性、および リモートで作業しながら最高のパフォーマンスを発揮する.
しかし、先に進む前に、自分の家の快適さから仕事をすることの魅力的な特典のいくつかを見てみましょう！
リモートで作業することの利点は何ですか？
自宅で仕事をすることは、あなたが思っていたよりもさらに良いです。 これが理由です！
- ストレスのない通勤： それは、魂を砕く、不快な通勤に費やされる多くの時間を節約します。
- 生産性の向上： 従業員が柔軟な環境で作業できるようにすることで、従業員はより刺激を受け、生産性を維持できます。
- お金の節約： 通勤の費用をなくすことはあなたがあなたの銀行口座により多くのお金を戻すのを助けるでしょう。
- カスタマイズ可能なオフィス： 自分の快適さに従ってオフィスを作成できることは、リモートワークの大きなメリットです。
- より良い仕事と生活のバランス： 学校から子供を降ろしたり迎えに行ったり、自分でコーヒーを淹れたり、電気技師のために家に帰ったりすることは、カスタマイズ可能なホームオフィスで仕事をしているときにすべて簡単に行うことができます。
これらは、自宅で仕事をすることの主な利点のいくつかです。 ただし、リモートで作業することがすべての虹やユニコーンではないことに注意してください。 それは確かにあなたが期待するかもしれないすべての利益に加えて挑戦の公平な分け前を持っています。 したがって、これらの課題を克服するための最良の方法は、それらに正面から向き合うことです。 方法は次のとおりです。
リモートワークのために自分を管理する方法は？
誰もが、リモートワークとしても知られるテレコミューティングは仕事の未来だと言っています。 しかし、私はそれが現在だと言います。 リモートワークに取り組むためのプロのヒントのいくつかを次に示します。
1. あなたが愛する仕事を見つける
これは、リモートで作業するための明白なヒントの1つであるだけでなく、特に数年の作業の後で人生にストレスや不安をもたらしたくない場合は、非常に重要なヒントです。
ほとんどの人は、彼らの自然な才能と情熱を見つけるのではなく、給与オファーのゼロの数を見るだけです。 まあ、これを間違った方法でとらないでください。経済的な安心感を求めることは悪いことではありませんが、それはまた 仕事に満足していなければ、毎日気が遠くなるようなことになり続けるという絶対的な事実 鈍い。
ですから、私自身の在宅勤務の経験を通して、気になる仕事を見つけて、人生で1日働く必要がないことをお勧めします。
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2. あなたの働き方を理解する
あなたはあなたのソファから働くのが好きですか？ ホワイトノイズに囲まれた沈黙が好きですか？ それとも、あなたの脳は、最も細い気晴らしでさえ、それほどうまく対処していませんか？ では、あなたの性格にぴったりのワークスタイルは何ですか？ これは、成功してやりがいのあるリモートワークを実行したい場合に理解する必要がある重要な質問の1つです。
3. 境界をまっすぐに設定する
あなたの仕事の生活とあなたの個人的な時間の間に常に細い線を引きます。 ほとんどの人は自分の マネージャーやチームリーダーは、彼らが実際に働いているのか、個人に出席しているのかを理解することはできません。 案件。 これを行う場合は、すぐに停止することをお勧めします。
あなたの目標に集中し続け、誰もあなたを見ていなくてもあなたの百パーセントを与えるようにしてください。 そして常にしよう より良い仕事と生活のバランスを維持するために、仕事で私生活をプライベートに保つ.
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4. あなたの仕事に優先順位を付ける
現代のリモート環境での最大の苦労の1つは、 ワークロードを管理し、期限を守る. まず、すべてのタスクのリストをまとめて、現在のプロジェクトに最も高い価値をもたらすものを認識する必要があります。 タスクに優先順位を付けた後は、完了することを約束している優先順位に焦点を合わせ続けます。
ときどき、最善の努力にもかかわらず、今日実行する必要のある重要で緊急のタスクの膨大なリストになってしまう可能性があります。 このような場合は、チームリーダーまたはプロジェクトマネージャーに、すぐに注意が必要なことについて尋ねることができます。
だから、これはすべての人々でした！ これで、リモートでの作業方法に関する明確な洞察を提供するガイドは終わりです。 前述のヒントが、リモートワークの管理に役立つことを願っています。
黄金律： 一度に1つのタスクに集中し、オフィスにいる場合と同じように最善を尽くしてください。