40年前、オズボーン・コンピュータは計画の甘さから破産を宣告された

歴史には、明らかな先見性の欠如が原因で倒産した企業の話がたくさんありますが、オズボーン コンピューター コーポレーションほど有名な失敗は多くありません。 「オズボーン効果」について聞いたことがあるかもしれません。これは、まだ存在していない製品に顧客の興味を引くことで、企業がいかに早く崩壊し、炎上するかを指します。 この用語は、オズボーン コンピュータが 1983 年 9 月 13 日に破産を申請した約 40 年前に作られました。

オズボーン・コンピュータは台頭していた

Osborne Computer Corporation は、消滅のわずか数年前の 1980 年に設立されました。 アダム・オズボーンとリー・フェルゼンスタインは、手頃な価格のポータブル コンピューターを発売するという目標を持って会社を設立し、オズボーン 1 でそれを成功させました。 このコンピュータには 5 インチのディスプレイ、Zilog Z80 マイクロプロセッサ、64KB の RAM が搭載されていましたが、多くのソフトウェアも同梱されていました。 ワープロやスプレッドシート作成用の WordStar と SuperCalc が含まれており、これにより、非常に便利になりました。 箱。

それを「ポータブル」と呼ぶのは、今日のものと比較すると寛大でしょう。 最高のラップトップ （最悪のものも）しかし、ある程度コンパクトなデザインで、持ち運び用のハンドルも付いていたため、この用語は技術的に正確でした。

オズボーン 1 は信じられないほどの成功を収め、最初の 8 か月で 11,000 台が販売され、さらに 50,000 台が入荷待ちとなっています。 同社は、ハードウェアとソフトウェアの魅力的なバンドルによって生み出される需要に比較的低価格で応えるのに苦労した 価格。 ある時点で、オズボーンは月に 10,000 個のユニットを販売し、会社の従業員数はわずか 1 年で 2 人から 3,000 人に増えました。 同社は需要に応えるためにいくつかの手を抜いたが、大成功を収められるように見えた。

オズボーン効果

オズボーン 1 の大成功を受けて、同社は次のような後継機の開発に取り組み始めました。 明らかにオリジナルをベースに構築されていますが、より大きな画面や改良された機能などの改善も提供されています。 パフォーマンス。 しかし、創設者のアダム・オズボーンは、この次世代マシンを公開するという重大な間違いを犯しました。 オズボーン・エグゼクティブ — オズボーン・ヴィクセンのようなプロトタイプとともに、計画の発売よりかなり早く、早い段階で 1983.

同社は、発売が近づくまで新製品を一般の人々から隠しておきたいと考えていましたが、顧客は次期マシンのことを聞きました。 オズボーン 1 の性能を大幅に低下させ、既存のオズボーン 1 の注文を大量にキャンセルしたため、価格を繰り返し引き下げたにもかかわらず、同社は在庫があふれた状態になった。 機械。 1983 年 7 月、オズボーン 1 は 1,295 ドルで販売されていましたが、翌月には 995 ドルに下がり、それでも売り上げを回復するには十分ではありませんでした。

同社は最終的に同年9月に破産を申請し、これが「オズボーン効果」という言葉の由来となった。 同社が完璧に体現しているように、まだ発売されていない次世代の製品が発表されると、このようなことが起こります。 現在入手可能な製品への関心が劇的に低下し、売上に悪影響を及ぼし、会社が倒産する可能性があります。 それ。 そのため、iPhone の発表のようなものは、通常、新製品が発売されるわずか 2 週間前に行われます。

テクノロジーの世界でオズボーン効果の他の例も見てきました。たとえば、セガがサターンの発売からわずか2年後にドリームキャストコンソールについて話し始めたことや、ノキアのスティーブン・エロップなどです。 Android や iOS のようなエコシステムが支配する世界では Symbian プラットフォームは必然的に消滅することを認め、Windows Phone への移行が数カ月しか起こらないことを示唆している 後で。 もちろん、どちらの場合も問題は初期の発表だけにとどまりませんでしたが、大きな役割を果たしたのは確かです。

計画が悪かっただけではありません

オズボーン効果が同社の売上に悪影響を与える大きな役割を果たしたにもかかわらず、倒産に至った財務パフォーマンスの悪化には他の要因もあった。 オズボーンは、同様のスペックを備えた KayPro II を提供した Kaypro のようなライバルとの大きな競争に直面していました。 はるかに大きな9インチのディスプレイを搭載し、まだ7インチしか搭載されていなかったOsborne Executiveのディスプレイよりもはるかに低価格です。 画面。

さらに、Apple はすでに Apple II で話題を呼んでいました。 IBMもPCを導入していた、これは著しく高速なパフォーマンスを実現し、ソフトウェア開発者の間で多くの注目を集めました。つまり、多くのソフトウェアがそのために作られることになりました。 オズボーン効果が大きな役割を果たしたとしても、これらすべてがオズボーンの売上減少の一因となった。 同社がいかに早くスターダムに上り詰めたか、そして新製品の導入に熱心だったためにどれほど早く失脚したかを考えるのは興味深い。 そのうちのいくつかさえも、 史上最悪のテクノロジー失敗 それが必ずしも企業の倒産につながるわけではなかったが、オズボーンにはこれほど悲惨な収益の減少を乗り切るのに十分な資本を構築する時間がなかった。