VR 市場への参入は非常に後発であったにもかかわらず、Apple は先頭に立つ準備ができています。
何年にもわたる終わりのない憶測の末、 AppleがついにVision Proを発表、待望の複合現実ヘッドセット、 WWDC23. 典型的なやり方で、Apple は最終的に引き金を引くまでじっくり時間をかけて、その間に Meta は VR ヘッドセットといわゆるメタバースを自由に実験しました。 しかし、Meta が非常に有利なスタートを切ったにもかかわらず、Apple のヘッドセットは世界に後れを取っているようには見えません。 メタクエストプロ そのくらいで。 実際、Apple はおそらく、非常に簡単に VR 分野のリーダーとして Meta に取って代わる可能性があります。その大きな理由は、ユーザーのプライバシーに関する実績におけるまったくの違いです。
深い傷はそうすぐには治らない
今日に至るまで、メタは依然としてプライバシー上の懸念と潜在的なデータ侵害の代名詞です。 悪名高い人の厚意による ケンブリッジ・アナリティカのスキャンダル、 英国のコンサルティング会社が数百万人の Facebook ユーザーのデータを同意なしに収集した場所 （主に政治運動のため）多くの人が今でもソーシャルメディアに対して恨みを抱いている 巨人。 控えめに言ってもその影響は大きく、最高経営責任者（CEO）のマーク・ザッカーバーグ氏は厳しい立場に置かれた。 その結果、同社はプライバシー上の懸念に対処し、長引く詐欺行為に終止符を打つためにいくつかの措置を講じることを誓った。 EU の消費者保護プライバシー法をすべての地域で自発的に適用する 問題を修正し、それに付随してその評判を向上させることを目的としています。
しかし、ユーザーベースに負った傷を癒すための絶え間ない試みの結果、会社のブランド変更が行われました。 メタ、特にユーザーに関しては、このようなひどいひどい実績を簡単に消し去るのは簡単ではありません。 プライバシー。
このような高性能なハードウェアを備えた VR ヘッドセットを使用して、ユーザー データ操作で告発されている企業に機密データを送信することは、多くの人にとって確かにあまり良い前兆ではありません。
しかし、現在では Meta が市場でトップクラスの消費者向け VR ヘッドセットを管理しており、これには多数のカメラとセンサーが搭載されており、かつては こじつけ的な陰謀論は雪だるま式に増大し、特に悪名高き陰謀を断ち切るための同社の多大な努力を考慮すると、本物の懸念が顕著になっている。 メタバース。 このような高性能なハードウェアを備えた VR ヘッドセットを使用して、ユーザー データ操作で告発されている企業に機密データを送信することは、多くの人にとって確かにあまり良い前兆ではありません。
一方で、Apple が最も誇りに思っている点があるとすれば、それはユーザーのプライバシーとセキュリティにどれだけ重点を置いているかということです。 長年にわたり、Apple は自社製品全体にわたるプライバシー機能の改善に重点を置き続けてきました。 アプリ追跡の透明性などの機能を備えたエコシステムは、企業の取り組みを完璧に示しています。 ケース、 たとえそれが他のプラットフォームに重大な損害を与えることを意味するとしても. Vision Pro も例外ではありません。 Apple は時間を無駄にせず Optic ID を発表、新しい安全な認証手段について説明しながら、その素晴らしいヘッドセットのセキュリティとプライバシーの側面について説明します。 Apple がユーザーのプライバシーを真剣に考えているだけだと言うのは控えめな表現でしょう。
したがって、ユーザーのプライバシーの保護にこれほど熱心に取り組んでいる企業が、切望されている VR に参入すると、 業界では、メタ社が VR 空間を大幅にコントロールしようとしていると見るのは当然のことです 弱体化した。 実際、プライバシー面での Meta の評判のおかげで、参入がどれほど遅れたとしても、市場における Apple の地位はすでに予約されていたようです。
Meta のヘッドセットは、以前のプライバシーにもかかわらず、VR/AR 市場のベンチマークとみなされていたことを考えると、表面上は 残念ながら、Apple は何年にもわたる噂と噂を経て、ついに人々の絶え間ない呼びかけに応え、偉大な救世主のように見えるかもしれません。 推測。 しかし、長期的には両社の考えられる動機をもう少し深く掘り下げると、別の状況が見えてきます。
メタの長期的な目標は、おそらくザッカーバーグ自身がそう言っているため、おそらくインターネットの次の章を支配することであると認識するのは容易である。 ブログ投稿で. 1 年近く前までは、ザッカーバーグにそれは何ですかと尋ねると、彼の答えは間違いなくメタバースだったでしょう。 同社は過去数年間、メタバースの開発に多大なリソースを投資してきましたが、どうやら メタは未来が別の場所にあるかもしれないことに気づくようになった.
同社は現在、製品にAIを組み込むことに注力することを決定しており、おそらくよりニッチな市場をターゲットにするのではなく、通常の消費者市場に舵を切ることになるだろう。 たとえば、今後のメタクエスト 3、 それは少し前にザッカーバーグによって発表されました、Quest Proではなく、Quest 2の真の後継者になります。 ハイライトの中には、比較的手頃な価格の 500 ドルと、AI 支援のシーン理解機能と空間アンカー機能が含まれます。 これはすべて、焦点を主流市場に移すという同社の取り組みを反映しています。 特にQuest 2とQuest Proヘッドセットの大幅な値下げを発表した後は.
それにもかかわらず、Meta は次の大きなものの一部となるだけでなく、VR ヘッドセットがその基盤の一部を形成することでその中心となるという使命を果たし続けていると言っても過言ではありません。
出典: メタ
一方で、Apple の潜在的な長期目標は、市場を独占することではなく、さらには主流になることではないようです。 Apple が Vision Pro ヘッドセットを「空間コンピュータ」として発表し、VR や複合現実への言及を避けながら、オペレーティング システムを visionOS と呼んだことを思い出してください。 Apple はまた、Mac との緊密な統合と、Vision Pro を使用して Mac デバイス上のコンテンツを巨大な仮想ディスプレイ上でシームレスに拡張する方法を紹介しました。
ただし、近い将来、他のデバイスにも同様の機能が存在するかどうかはわかりません。 典型的な Apple のやり方で、Vision Pro は Apple 以外の他のエコシステムから隔離され、独自のリーグの製品として提示されました。 Quest Pro ヘッドセットなど、同じ基本原則を共有する他の競合製品と共存することさえできません。 言い換えれば、Vision Pro が補完するデバイスがあるとすれば、それは Apple 独自の Mac デバイスと iPhone だけです。
そこから導き出せる示唆があるとすれば、それは、Apple が最も人気のある製品の 1 つを、同社が長年得意としてきた自社の壁に囲まれた庭園と結びつけようとしているということだ。
もっと大きな視野で見ると、両方のインセンティブは同じコインの裏表のようなものです。 両社は、消費者をそれぞれのエコシステムに引き込みたいと考えています。 唯一の違いは、各企業が境界を設定する方法です その周り それらの生態系。 もちろん、競争は常に顧客にとって良いことです。 しかし最終的には、どの壁に囲まれた庭園に足を踏み入れるかを選択するだけの問題です。