Appleは好奇心旺盛な立場にある。一方で、彼らは大量の現金を持っており、かなりの額を稼ぐことができる。 すべての主要な競合他社を買収する. 一方、最近のイノベーションの欠如は、リーダーシップの地位を脅かします。リーダーシップの地位は、他の誰かが空白を埋めるとすぐに消えてしまう可能性があります。
過去数年にわたって、Appleは、自動運転車、人工知能、モバイル決済、ヘルスケアなど、いくつかの未来志向の業界に足を踏み入れました。 これらすべてのイニシアチブの中で、ヘルスケアはAppleにとって絶好のチャンスの嵐を生み出します。 その理由は次のとおりです。
コンテンツ
- Appleはすでにあなたのデータを持っています
- HealthKit、ResearchKit、およびCareKit:ヘルスアプリ開発の聖なる三位一体
- Appleの邪魔をしているのは人だけではありません
- ベビーブーム世代はアップルのヘルスケアの優位性を固めることができます
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デフォルトの力
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Appleはすでにあなたのデータを持っています
今日の技術環境では、 データは王様です. データを収集する人は誰でも、それがもたらす将来の機会を所有します。 そのため、フィットネスのみのトラッカーはAppleのような企業と競争するのが難しいと感じています。 Appleの製品はすでに人々の生活の一部になっています。 財布や鍵のセットのように、人々はどこへ行っても、何をしていても、iPhone(およびApple Watch)を持っていきます。
Apple Watchとヘルスアプリは、膨大な量のユーザー情報を記録します。 Appleは、あなたの行動について多くのことを知っています。あなたがどこに行ったか、どこに行くか、心拍数、消費カロリーなどです。 また、追加のヘルス機能のいくつかを有効にした場合、Appleはあなたがそれについてどのように感じているかも知っています。
このデータを手に入れることで、Appleは、これまで不可能だった方法で、人々の毎日の習慣や健康の傾向について信じられないほどの洞察を得ることができます。 そのすべてのユーザー情報は、Appleにユニークな機会を与えます。 そのデータを活用して、新しい製品やサービスを作成できます。
しかし、データの収集は出発点にすぎません。 医療システムやネットワーク、病院、医師、医療保険会社、その他の医療業界とのパートナーシップを構築することが重要です。 このデータはそれ自体では成り立たず、解釈が必要です。 そしてそれが、Appleが他の人が構築するためのフレームワークを作成した理由です。 適切な例:開発者キット。
HealthKit、ResearchKit、およびCareKit:ヘルスアプリ開発の聖なる三位一体
Appleは、アクセスからユーザーの行動に至るまで、ヘルスケアのあらゆる分野で足跡を残すように非常に巧妙に位置付けています。 HealthKit サードパーティの開発者が自分の健康とフィットネスのアプリをAppleの健康アプリと統合できるようにします。 Appleは両方を設計しました ResearchKitとCareKit 特に専門の医学界とその患者のために。 ResearchKitは、医師や医療専門家へのデータアクセスを可能にし、患者の健康データをシステムに統合します。 反対に、CareKitは、患者が同じデータにアクセスするために使用するフレームワークです。
これらの3つのフレームワークは、データ主導のヘルスケア開発の基盤をほぼカバーしています。 Appleは、医師、看護師、病院、患者の間の情報の仲介者である非常に有益なニッチを見つけることができました。 同様に、彼らは自分たちが患者レベルでの健康記録へのアクセスにおけるデフォルトのリーダーであることに気付く可能性があります。
Appleは、医師、看護師、病院、患者の間の情報の仲介者である非常に有益なニッチを見つけることができました。
ただし、Appleが足場を固めるには、すべての最大の課題である人々の行動を変えることを克服する必要があります。
Appleの邪魔をしているのは人だけではありません
これらの健康アプリがいかにクールで便利かを誰かに示すことは1つのことです。 実際に彼らに彼らの行動を変えさせ、それを一貫して使用させることは別のことです。 しかし、私の見解では、Appleの最大の課題は医療システム自体です。 この場合、変化は上から非常に大きく、古い世代の医療スタッフに彼らのプロセスに新しい行動を導入するように頼むことは非常に困難です。
ちょっと考えてみてください。 はい、医療分野での技術革新は信じられないほどの速度で進んでいますが、 医療提供者(医師、看護師など)と患者は、過去数年間ほぼ同じままでした 数十年。 ある間 医療専門家が価値を見ていることは間違いありません アプリから取得するヘルスデータには、移行期間が必要です。 特に、ヘルスケアを最も必要としている人口である退職したベビーブーム世代は、他のすべての年齢層の中でスマートフォンの採用率が最も低くなっています。
ベビーブーム世代はアップルのヘルスケアの優位性を固めることができます
ピュー研究所によると、 65歳以上の人は、すべてのカテゴリでスマートフォンの採用率が最も低くなっています、42パーセント。 この事実は魅力的な状況を示しています。より多くの退職者が日常生活にスマートフォンを採用するにつれて、そして 彼らのヘルスケアのニーズは高まります。これからヘルスアプリの使用量の増加を期待するのは当然のことです。 人口統計。
これは、Appleにとって絶好のチャンスです。 彼らはサードパーティの開発のためのフレームワークで、そして医師や医療専門家としての基礎を築き続けています これらのソリューションをプロセスに導入し続けると、ベビーブーム世代が増えるにつれて、これらのシステムの必要性が急上昇します。 引退する。
デフォルトの力
スティーブジョブズは、「デフォルト」オプションであることに伴う力について話しました。 90年代、Appleは教育の足がかりを持っていたため、企業として存続していました。 私は高校生として、PCの代わりに私の学校のコンピュータラボでMacを使用してこれを直接体験しました。 世界で PCとWindowsが主流であり、全国の何百万人もの学生が、 マック。 Appleが教育における足跡を維持したのと同じように、彼らは最終的に健康市場のかなりの部分を保持し、健康データのデフォルトのソリューションになる可能性があります。
私たちはターニングポイントにいます。 この国と世界中でヘルスケアのニーズが高まり続けているため、Appleは、他の誰もが始める前に、先頭に立つことができます。 Apple自身の健康とその将来にとって、この瞬間を利用しないことは大きなチャンスを逃すことになります。