ケインユカリ：「アップルが崖から落ちているとは思わない」

スティーブジョブズの物語は、一流のテクノロジー企業を構築するという目標を達成するために他の人を鼓舞する情熱的なリーダーの一人です。 彼が作った会社から離れたときのように、彼の情熱が必ずしも最良の結果をもたらすとは限らなかったのは事実です。 数年後、解雇された後、彼はCEOとして復帰し、輝かしいスターとなり、Appleは彼と一緒に輝きました。 ジョブズのリーダーシップは、企業におけるリーダーシップの重要性を示す明確な例です。

リーダーは自分の会社を永遠に運営することはできません。 彼らが辞任し、他の誰かに手綱を握らせなければならない時が来ます。 ジョブズも例外ではありませんでした。 癌との長年の戦いにより、彼はアップルのディレクターとして辞任し、ティム・クック氏はアップルのトップポストに転向しました。

この移行が発表されたとき、多くの疑問が生じました。 クック氏はジョブズ氏と同じくらい革新的で刺激的でしょうか？ Appleの新しいCEOは、革新的な製品を市場に投入できるでしょうか？ クック氏は正しい選択ですか？ 創設者がいなくなった今、Appleはイノベーションのリーダーであり続けるのでしょうか、それとも失敗する運命にあるのでしょうか。

ベテランジャーナリストのユカリ・アトワニ・ケインは、ジョブズの出発とクックの到着後、将来がアップルをどのように探すかを調査する仕事に身を投じました。 テクノロジー市場についての執筆に15年の経験があり、Apple forTheをカバーする3年の経験があります。 ウォールストリートジャーナル、アップル、そのリーダー、および将来の展望に関するケインの意見は 尊敬されています。 彼女は彼女の発見の結果を「ホーンテッドエンパイア、スティーブジョブズの後のアップル」というタイトルの本で発表しました。 彼女の本は、ティム・クックをアップルの新しい輝かしいスターと見なす人々と、アップルの栄光の時代がすでに終わったと信じる人々の間で、多くの論争と意見の分かれを引き起こしました。

この本を分析するとき、最初に生じる質問は、「なぜ著者はそれについて書いたのか」ということです。 「著者が研究に動いた理由 Appleのリーダーシップの移行？」 ケインさんの本とこの重要な質問への回答についてインタビューすることができました。 次のとおりです。

[quote style =” boxed”]「スティーブジョブズが亡くなるまでの3年間、ウォールストリートジャーナルでアップルを取り上げました。 私はもともと会社が破産寸前から成功に至るまでの話をしたかったのですが、私の報告の途中で、 Appleのリーダーシップの移行についてのもっと興味深い話が私の目の前で起こっていることが明らかになったので、私は切り替えました ギア。 私は、iPhone、iPad、またはMacを所有していて、 先見の明の喪失に取り組んでいる帝国についての良い話を読む 創設者。」[/ quote]

ケインさんの調査によると、カリスマ的なリーダーが辞任し、他の誰かに取って代わらなければならない場合、組織で何が起こるかがわかります。 彼女が書いたように開発が展開されていたので、この種の研究は簡単な作業ではありませんでした。 ケインさんによると、彼女の本を書くとき、それは彼女にとって最も難しい部分でした：

[quote style =” boxed”]「一番大変だったのは、本を書いているときにイベントが展開されていたため、本がどのように終わるのかわかりませんでした。 執筆中に自分の見方や意見をまとめていました。」[/ quote]

クック氏が本当に誰であるかをよりよく理解するために、ケイン氏はクックの生まれた州であるアラバマに行き、彼が幹部としてではなく人間として誰であるかを分析しました。 全体像を把握するために、彼女はアジアに旅行し、サプライヤー、インタビューした幹部、競合他社、およびアップルウォッチャーと話をしました。 彼女はまた、財務諸表、株価、製品開発についても分析しました。

[quotestyle =” boxed”]”この本には多くの詳細が散りばめられています。 Appleの会議室の楽しい名前のような雑学クイズもあります。 その他は、スティーブ・ジョブズの昨年の妻への結婚20周年記念の贈り物や、最後のトップ100の経営会議など、これまでに語られたことのない話です。 また、37,000マイルを旅し、アジア、ヨーロッパ、米国の7つの都市を訪れて、Appleがグローバル企業であるという全体像を把握しました。 私の努力がもたらしたものの1つは、TimCookに書かれた最も包括的なプロファイルでした。 彼と一緒に働いた多くの人々と話すことに加えて、私は彼の故郷であるロバーツデールを訪れました。 アラバマは、彼の古い教師や友人と話し、地元紙のアーカイブをくまなく調べて、 一緒。 "[/見積もり]

前に述べたように、この本は多くの騒ぎを引き起こしました。 彼女の本の中で、ケインさんはクックを賞賛したり、ジョブズがかつてあった素晴らしいリーダーであるかのように見せたりしていません。 彼女は彼を、少なくとも革新的ではないカリスマ性のないリーダーとして描いています。 多くの人が彼女の本を批判し、彼らがその本に同意しない理由についていくつかの関連する理由を引用しました。

批評家は、本の結果は、彼女が本を完成させる前に著者によってすでに設定されており、彼女は彼女の見解に沿っていない情報を却下したと述べています。 このような告発は非常に深刻であり、作者の信用を傷つける可能性があります。 多くの批評家によって保持されているこの議論は、彼女の本の執筆中に彼女の見解が変わったかどうかを尋ねられたときの、彼女自身の作品に対する著者の評価とは対照的です。

Q /本を書いている間、AppleとTim Cookに対するあなたの考えや認識は変わりましたか？ もしそうなら、どのようにそしてなぜ？

[quotestyle =” boxed”]“もちろんです。 プロジェクトの最初に、先見の明のある創設者を失った後、誰かがゲームのトップに留まることができれば、それはAppleだろうと心から思いました。 しかし、私は別の方法で証拠を見つけ続けました。」[/ quote]

彼女の主張は正しいですか？ Appleはゲームのトップでランクを失ったのですか？ 証拠は彼女が正しいことを示唆している。 音声システムSiriは、Appleが主張したほど革新的ではありません。 AppleMapsの失敗を忘れないでください。 Apple Mapsの大失敗に対するクックの対応は、失敗の責任者を解雇することでした。 それはカリスマ的なリーダーがすることですか？ これは、読者が自分で答える未解決の質問です。

この本に対するもう一つの批判は、Appleが運命づけられているというメッセージを伝えているということです。 本を客観的に読むことは、それが本の内容ではないことを彼らが理解するのに役立つかもしれません。 Appleが崖から落ちるということではありません。 それは、トップを維持したいのであれば、多くの課題に直面している会社についてです。 主な課題の1つは、クック氏が自分のアイデンティティとビジョンを持とうとする闘争です。 ケインさんはインタビューの中で、次のように言ったときにそれを非常に明確にしました。

[quote style =” boxed”]「誤解しないでください—Appleが崖から落ちているとは思いません。 私が見ているのは、Appleがスティーブジョブズ後のアイデンティティとビジョンを見つけるのに苦労していることです。 Jobsには、Appleには他に誰も持っていない、ビジョンと説得力のユニークな組み合わせがありました。」[/ quote]

この本の最も重要な批評家の1人は、CNBCでこの本について話したクック氏自身です。 彼はその本を「ナンセンス」と述べ、Appleとそのリーダーシップの真の本質を捉えることができないと述べました。 これらのコメントに応えて、ケイン氏は、彼がその本に対してそのような感情的な反応を示したのは、それが触れたに違いないからだと述べた。 神経または2つ.

アップルはまだ新鮮な果物ですか？ 新しいリーダーはAppleを新しいレベルに引き上げるのか、それとも会社は下落するのか？ 会社で何が起こるかは時が経てばわかるでしょう。 それまでの間、Appleに真剣に取り組む人は誰でも、この本を読んで、Appleの将来をよりよく理解する必要があります。

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