改装されたiPhoneを使ったAppleのインド戦略

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「インドで販売される認定中古iPhoneの輸入および認定中古iPhoneの製造に関するAppleからの申請 インドでの販売は環境森林省で受け入れられました」とインドの電気通信大臣RaviShankarPrasadは4日間述べました。 前に。

Shankar氏の声明は、インドのスマートフォン市場への参入に対するAppleの強い関心を明確に示しています。 まだ成長している最大のスマートフォン企業であるAppleは、最初のiPhoneのリリース以来、世界のさまざまな地域で計り知れない売上を上げてきました。

アップルインド戦略

いくつかの歴史

中国、ヨーロッパのほとんど、そして明らかに米国のような国々は、これまでAppleの最大の市場でした。 これはおそらく、世界のこれらの地域の消費者が膨大な数であり、購買力を持っているためです。 自分の製品を大衆の間で売り込んでブランドにするのは通常の習慣であり、それはまさにAppleが行ったことです。 情報筋によると、これら3か国でのiPhone 6のみの売上は、最初の週末に1,000万台と記録されました。

なぜインドなのか? そして、なぜ今インドなのか?

しかし、最近、Appleが支配する3か国が多かれ少なかれ飽和状態になっていることに気付くことができます。 確かに、顧客に販売できるiPhoneは一定量あります。 到着以来、人々はブランドの忠誠心からやみくもにiPhoneを購入してきましたが、最近では売り上げが減少しているようです。 インドへの参入に対するAppleの関心は、それほど大きな驚きではありません。

インドは世界で2番目に人口密度の高い国です。 中国の真下では、2013年の人口は約12億5200万人と記録されています。 市民の購買力が高かったため、Appleは最初に中国、米国、その他の先進国をターゲットにしました。 それに比べて、インドは米国より人口が多いにもかかわらず貧しい国です。 これらの国々が飽和状態になっている今、Appleはインドをターゲットにしており、新興の中産階級にアピールするために自らを位置づけています。

どのように?

前述のように、インドは比較的貧しい国であるため、Appleは英国、米国、中国で使用した戦略でインドのスマートフォン市場に侵入して征服することはできません。 インドの計画は改訂されるべきであり、このレポートは新しいマーケティング計画からの最初の動きです。 Appleのハードルとして機能する最大の要因は、製品の価格でした。 インド人は十分な購買力を持っておらず、彼らの間で人気を博すために、Appleは彼らの価格を下げなければなりませんでした。 Appleは、品質を犠牲にするような安価な電話を製造する代わりに、認定済みの中古の再生iPhoneをインドで販売する計画を立てました。 政府はまだ彼らの申請を承認していませんが、承認した場合、これはAppleの大規模な買収につながる可能性があります。 個人的な見地からすると、iPhoneを買いたいが実際にはそうしていない人は、その価格のせいです。 価格が下がると、障壁はなくなります。 インドには特にこの考え方を持つ多くの人々がいます。 この戦略により、Appleはこの新興市場でブランドロイヤルティを発展させることもできます。 人々の購買力が高まるにつれ、Appleは自らを実行可能な選択肢として位置付けることができるようになります。 さらに、この戦略を追求することにより、Appleはこの新しい顧客をApp Storeエコシステムに引き込むことができます。そこでは、製品自体からお金を稼ぐことができます。 したがって、承認されると、この戦略はインドの人々の間でAppleに大きな人気をもたらす可能性があります。

ほかに何か?

これとは別に、Appleはインドに公式のAppleStoreを設立する許可も求めています。 このような行動は、Appleが2015年に初めてインドで10億ドルの売り上げを達成したという事実に起因している可能性があります。 そしてこれは、この国がいかに有望な市場であるかを示しています。 時間だけが、Appleの拡張戦略がどのように機能するかを教えてくれます。

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SK( 編集長 )

AppleにA / UXが早くから登場して以来、テクノロジーに夢中になっているSudz(SK)は、AppleToolBoxの編集方向を担当しています。 彼はカリフォルニア州ロサンゼルスを拠点としています。

Sudzは、macOSのすべてをカバーすることを専門としており、長年にわたって数十のOSXおよびmacOSの開発をレビューしてきました。

以前の生活では、Sudzは、フォーチュン100企業のテクノロジーとビジネス変革の目標を支援するために働いていました。

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