ヘッドフォンジャックの取り外しは、「勇気」ではなく、計画的陳腐化に関するものです。

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ヘッドフォンジャックの取り外しは、「勇気」ではなく、計画的陳腐化に関するものです。

Appleは新しいiPhone7からヘッドフォンジャックを取り外しました。 多くの人は幸せではありません. この動きはイノベーションにとって絶対に必要でしたか? それとも、Appleはアイデアを使い果たしているだけですか? ニュースを消化するのに数週間かかり、人々は新しいiPhoneに慣れてきたので、別の説明をしたいと思います。

ティム・クックは頭のいい人です。 彼はサプライチェーンの専門家です。 彼は商品を動かす方法を知っています、そして彼はそれをうまく行う方法を知っています。 スティーブ・ジョブズがアップル製品の冷酷な先見性とセールスマンである間、ティム・クックはコストを管理し、実際に製品を収益性の高いものにするために舞台裏で静かに働いていました。 ティム・クックは世界中に製品を配布する方法を知っており、収益性の観点から、ヘッドフォンジャックを取り外すことは天才的な動きでした。

その理由は次のとおりです。Appleは、ヘッドフォンジャックを取り外し、新しいLighting EarPodsに交換し、すべてのiPhone7にLightning-ヘッドフォンジャックアダプタを組み込んだ後、停止した可能性があります。 しかし、それはしませんでした。 代わりに、さらに一歩進んで、新製品であるワイヤレスAirPodsを導入しました。 震えを誘発するペアの159ドルで、Appleは、少なくとも1つを失う人々からの繰り返し購入をほぼ保証している。 これは、ティム・クックが「計画的陳腐化」の教科書バージョンを実行しているところです。

計画的陳腐化とは、製品のライフサイクルを人為的に制限して売上を最大化することです。 これは、スタイルの変更(「古い」モデルの知覚価値の低下)または体系的な方法で行うことができます。 制限事項(たとえば、ヘッドホンを接続できなくなったり、互換性のある新しいものを購入するようにプレッシャーを感じたりするなど) 付属品)。

Appleは、教科書の計画的陳腐化よりも優れた業績を上げるという独自の立場にあると思いますが、別の道がどのようになるかはわかりません(これは、利益よりも耐久性を優先するようにティム・クックに求める請願書です。). Appleがアップグレード可能な部品を備えた超耐久消費財の作成に焦点を合わせた場合、それは不採算につまずくか、消費主義に取り​​つかれた文化全体に革命をもたらすでしょう。

後者はおそらく行き過ぎで理想主義的ですが、それでも、私のポケットの中にある超高速のミニコンピューターもそうです。