ინდოეთის ტელეკომის სექტორი მომავალს უყურებს Reliance Jio-ს მონოპოლიით, რადგან Airtel-სა და Vodafone Idea-ს სასამართლომ უზარმაზარი დავალიანება გადასცა.
განახლება 3 (02/14/2020 7:45 AM ET): ინდოეთის უზენაესმა სასამართლომ უარი თქვა რაიმე სახის შეღავათებზე და მკაცრად გააკრიტიკა რაიმე გადასახადის შეუგროვებლობა დღემდე.
განახლება 2 (01/16/2020 7:10 AM ET): ინდოეთის უზენაესმა სასამართლომ არ დააკმაყოფილა Vodafone Idea-ს და Airtel-ის მიერ შეტანილი განხილვის შუამდგომლობა AGR-ის გადაწყვეტილების წინააღმდეგ.
განახლება 1 (12/04/2019 @ 7:10 AM ET): Bharti Airtel-ის საბჭომ დაამტკიცა ფონდების მოზიდვის გეგმა. დამატებითი ინფორმაციისთვის გადაახვიეთ ბოლოში. სტატია, როგორც გამოქვეყნებულია 2019 წლის 23 ნოემბერს, დაცულია ქვემოთ.
ინდოეთს აქვს მსოფლიოში ყველაზე დაბალი ზარის და მონაცემთა ტარიფები მსოფლიოში ახლა, მეგა სატელეკომუნიკაციო ოპერატორების ზურგზე და მათ შორის ჰიპერკონკურენციაზე. მაგრამ ეს ყოველთვის ასე არ იყო ქვეყანაში, რადგან ბევრი რამ შეიძლება სატელეკომუნიკაციო სექტორის ისტორიის რამდენიმე საკვანძო განმსაზღვრელ მომენტში იყოს დაკავშირებული. დიდი შანსია, რომ ქვეყანა მიემართება კიდევ ერთი ასეთი მომენტისკენ, რომელიც შეიძლება გადააქციოს ჰიპერკონკურენტულ ბაზარს გადამზიდავ მონოპოლიად, რომლის სათავეშიც Reliance Jio იქნება.
ამ სტატიაში ჩვენ გადავხედავთ Reliance Jio-ს აღზევებას ინდოეთში, მის ეფექტებს ტელეკომის სივრცეში, AGR-უზენაესი სასამართლოს გადაწყვეტილება და როგორ აყალიბებს ეს ყველაფერი ერთ-ერთი უდიდესი სატელეკომუნიკაციო ბაზრის მომავალს სამყარო. მაგრამ სანამ აწმყოს გადავხედავთ, მოდით გადავდგათ რამდენიმე ნაბიჯი უკან, რათა დავინახოთ წარსული და უფრო მკაფიო წარმოდგენა მივიღოთ იმაზე, თუ როგორ არის ინდოეთის ტელეკომის სექტორი, სადაც არის ახლა.
Reliance Jio და მისი აღზევება ინდოეთში
როდესაც Reliance Jio შევიდა ტელეკომის ინდუსტრიაში ინდოეთში, ჯერ კიდევ 2016 წლის სექტემბერში, მილიონობით ინდოელი გაიხარა რადგან მათ მიიღეს წვდომა შეუზღუდავი, უფასო და უსაზღვრო 4G LTE მონაცემებზე. Jio-მ ფაქტიურად დაუთმო თავისი SIM ბარათები და თანმხლები 4G მონაცემთა შესაძლებლობები უფასოდ ნებისმიერ და ყველა მომხმარებელს, ვისაც ეს სურდა. ასე რომ, 2016 წლის სექტემბრიდან 2017 წლის აპრილის შუა რიცხვებამდე მომხმარებლებს, რომლებსაც სურთ რიგში დადგეს უფასო Jio SIM ბარათისთვის, შეეძლოთ ჰქონდეთ წვდომა უფასო და შეუზღუდავი VoLTE ზარები Jio ქსელში, უფასო და ულიმიტო ზარები ინდოეთში ნებისმიერი სხვა ტელეკომის ოპერატორთან, უფასო და ულიმიტო SMS და უფასო 4G LTE მონაცემები. ძალიან. ერთადერთი დაჭერა იყო სიჩქარის შემცირება, რომელიც ძალაში შევიდა მას შემდეგ, რაც მომხმარებელმა გადაკვეთა 4 GB 4G LTE მონაცემები. თითოეულ დღეს, მაგრამ ესეც კი ძალიან კეთილშობილური ლიმიტია უფასოდ. ლიმიტები შემცირდა შემდგომ პერიოდებში, მაგრამ იმ შემთხვევაშიც კი, თუ თქვენ გადალახავთ ზღურბლს, შეგეძლოთ გააგრძელოთ ინტერნეტთან წვდომა, თუმცა შეზღუდულ მდგომარეობაში.
უფასო საჩუქრებმა, რომლითაც Reliance Jio-მ შესთავაზა მომხმარებლები, შეარყია ინდური ტელეკომის სივრცე ბოლომდე, რადგან უბრალოდ არ არსებობდა გზა. კონკურენცია გაუწიეთ ბიზნეს მოდელს, რომელსაც სურდა აქტიური აერიდებინა ფულის გამომუშავება საბოლოო მომხმარებლებისგან 7 ხანგრძლივი პერიოდის განმავლობაში. თვეების. Jio-მ შესთავაზა სიჩქარის გამაძლიერებელი პაკეტები იმ შემთხვევაში, როდესაც მომხმარებლებმა გადალახეს თავიანთი ლიმიტები, მაგრამ, როგორც მომხმარებელს, თქვენ მხოლოდ უნდა დაელოდოთ დღეს და განაახლეთ თქვენი გულუხვი ლიმიტები შუაღამისას. ეს სრულიად ეწინააღმდეგებოდა მონაცემთა ყოველთვიურ გეგმებს, რომლებსაც მაშინ სთავაზობდნენ სხვა ტელეკომები, გეგმები, რომლებიც სთავაზობდნენ 1-3 GB 4G მონაცემს მთელი თვის განმავლობაში და არ მოიცავდა ხმოვან ზარებს და SMS-ს. ინდოეთი გადახტა 4G-ს, როგორც ფუფუნებად განხილვიდან, აუცილებლობად; დაწყებული ძუნწი და ძალიან შეგნებული მონაცემების გამოყენების შესახებ ერთ-ერთი ყველაზე ფართოდ ხელმისაწვდომი უფასო 4G სერვისით, პრაქტიკულად ღამით.
6 თვის განმავლობაში Reliance Jio-მ მოიპოვა 100 მილიონი აბონენტი თავისი ქსელისთვის, დაწყებიდან ყოველ წამში საშუალოდ ამატებდა შვიდ აბონენტს. ამ მეტეორულმა მატებამ ჯიო 2016 წლის შუა რიცხვებში არარსებული ერთეულიდან აიძულა ინდოეთის მეოთხე უმსხვილეს ტელეკომის ოპერატორად 2017 წლის პირველ კვარტალში! შედარებისთვის, Verizon-ის, აშშ-ს უდიდესი სატელეკომუნიკაციო ოპერატორის აბონენტთა ბაზა იდგა 144 მილიონი 2016 წლის მესამე კვარტალის ბოლოს, ზუსტად მაშინ, როცა ჯიო დაიწყო.
როდესაც უფასო პერიოდი დასრულდა, ჯიომ განაგრძო ხოცვა-ჟლეტა 4G მონაცემთა ყველაზე იაფი გეგმების შეთავაზებით, რაც კი ოდესმე უნახავს ქვეყანას იმ დროს. იმავე თანხისთვის, რასაც მომხმარებელი ადრე გადაიხდიდა 2016 წელს 1-დან 3 გბ-მდე 4G-ზე ერთი თვის მონაცემები (და ცალკე გადახდილი ზარებისთვის და ტექსტისთვის), Reliance Jio-მ შესთავაზა იგივე თანხა მონაცემები თითოეულ დღეს, უფასო ულიმიტო ზარებთან და შეტყობინებებთან ერთად! გაცემულია, 4G სიჩქარე ჯიოს ქსელში მაშინ არ იყო კარგი, მაგრამ მაინც ჯანსაღი კომპრომისი იყო საშუალო ინდოელისთვის.
ჯიოს ჩაძირვამ ბაზარზე ისეთი დიდი ხმაური გამოიწვია, რომ რამდენიმე ოპერატორი უბრალოდ დაიხრჩო თვეების და წლების განმავლობაში. მათ, ვისაც შეეძლო ჯიოს ღირებულების შეთავაზების შესატყვისი საშუალება, ცდილობდა ამის გაკეთებას რამდენადაც შეეძლო. და ყველა, ვინც ვერ შეძლო, დაინახა, რომ მათი აბონენტების ბაზა მკვეთრად და განუწყვეტლივ მცირდებოდა, სანამ არ შეეძლოთ წყლის არსებობა. ინდუსტრია, როგორც ამჟამად არის, შედგება მხოლოდ ოთხი მოთამაშისგან: Vodafone Idea, Reliance Jio, Airtel და BSNL/MTNL - შორს არის 12+ ოპერატორებისგან 2016 წელს! მაგრამ ქვეყანაში ბოლოდროინდელმა მოვლენებმა შესაძლოა გააუარესოს სიტუაცია და ინდოეთის სატელეკომუნიკაციო სექტორი გადააქციოს Reliance Jio-ს მონოპოლიად - და გასაკვირია, რომ ჯიოს ამაში მონაწილეობა არ ექნება!
როგორც თითო ინდოეთის ტელეკომის მარეგულირებელი ორგანოს მონაცემები 2019 წლის აგვისტოში გამოშვებული Vodafone Idea ამჟამად არის ყველაზე დიდი სატელეკომუნიკაციო ოპერატორი ინდოეთში, 375 მილიონით. აბონენტები და 32% ბაზრის წილი, დიდმა აბონენტთა ბაზამ შესაძლებელი გახადა ძირითადად Vodafone-ისა და Idea-ს გამო გაერთიანდა ჯერ კიდევ 2018 წლის აგვისტოში. Reliance Jio იკავებს მეორე ადგილს, 348 მილიონი აბონენტით და ბაზრის 30% წილით. 328 მილიონი აბონენტით და ბაზრის 28%-იანი წილით, Airtel მესამე ადგილზეა, ხოლო სახელმწიფო ერთეულს BSNL ჰყავს 120 მილიონი აბონენტი და ბაზრის დარჩენილი 10%. ერთად, ინდოეთის მთლიანი უკაბელო აბონენტთა ბაზა შეადგენს 1,171 მილიარდ აბონენტს. ჩვენი გლობალური აუდიტორიისთვის გარკვეული პერსპექტივის შესანარჩუნებლად, აშშ-ს აბონენტთა მთლიანი კავშირები 2018 წლის ბოლოს შეფასდა 422 მილიონი - ასე რომ, ინდოეთის ჯამური ბაზა ახლა დაახლოებით სამჯერ აღემატება შეერთებული შტატების. გაითვალისწინეთ, რომ ინდოეთის მოსახლეობა დაახლოებით 1,33 მილიარდია, ასე რომ, ჯერ კიდევ ბევრი ადგილია ქვეყნის განვითარებისთვის.
პირველი სამი ტელეკომპანია კერძო მოთამაშეა და ყოველთვის პრაქტიკულად ყელ-ჩამოკიდებულია, Reliance Jio აშკარად გასული წლების განმავლობაში კვარტალში კვარტალში მეტი აბონენტის მოპოვება, რამაც დანარჩენ ორს სისხლდენა გამოიწვია უხვად. BSNL არის სახელმწიფო ერთეული და ნამდვილად არ არის პირველი, ან მეორე, ან თუნდაც მესამე არჩევანი მრავალი მომხმარებლისთვის. კომპანია უკვე რამდენიმე წელია არის სიახლეებში, როგორც ფულადი სახსრების სისხლდენა და მთავრობაც ცოტა ხნის წინ გამოაცხადა სამაშველო პაკეტი/აღორძინების გეგმა კომპანიისთვის, მისი შერწყმა MTNL-თან, კიდევ ერთი მისი მცირე ზარალის მომცემი ტელეკომპანია. საერთო კონსენსუსი ამ ნაბიჯის შესახებ არის ის, რომ ეს ძალიან ცოტაა და ძალიან გვიანი - სახელმწიფოს მიერ მართულ ერთეულში კონკურენტუნარიანობა არ არის დარჩენილი და სიტუაცია უბრალოდ ახანგრძლივებს საბოლოო სიკვდილს.
ასე რომ, ყველა პრაქტიკული მიზნისთვის, 2019 წლის 24 ოქტომბრამდე, ინდოეთის ტელეკომის ინდუსტრია შედგებოდა სამი ძირითადი მოთამაშისგან: Vodafone Idea, Reliance Jio და Airtel და მათ შორის აშკარა გამარჯვებული არ არის, რადგან თითოეულმა მოიპოვა დაახლოებით 30% ბაზარი. ამ ეტაპზე შეიძლება ვიწინასწარმეტყველოთ, რომ სამივე გააგრძელებს ერთმანეთის სისხლდენას კიდევ რამდენიმე თვე და წელი და მათი კონკურენცია აყალიბებს ინდოეთის 5G ლანდშაფტს და მის ფარგლებს გარეთ. ზოგადად, მოკლევადიან პერსპექტივაში ყველაზე დიდი გამარჯვებულები იქნებოდნენ მომხმარებლები, რომლებსაც შეეძლოთ განაგრძონ სარგებლობა იმ ხილით, რაც ეკონომიკის კანონებს აძლევდა. საბოლოოდ, ტელეკომის რომელიმე ამ მოთამაშეს შეიძლება დაეჭიმა, მაგრამ ეს იყო ჰაერში გაუფრთხილებლად გადაგდებული პროგნოზი, რომელსაც არ ჰქონდა პროგნოზირებადი თარიღი. შესაძლოა, დანარჩენებმა განაგრძონ წინ წაგება მანამ, სანამ მხოლოდ ერთი დარჩება ფეხზე, ან იქნებ ისინი მოერგებოდნენ თავიანთ გზებს, რათა შეერთდნენ და გამოიყენონ ოლიგოპოლია, რომელიც მაშინ იარსებებს. ძალიან ბევრი ცვლადი იყო ამ მომავლისთვის და ეს მომავალი არ იყო სერიოზულად ამ ეტაპზე.
2019 წლის 24 ოქტომბრამდე.
იმ საბედისწერო დღეს, ინდოეთის უზენაესი სასამართლო გამოიტანა განაჩენი 2003 წლიდან ხანგრძლივი დავაში.
ეს დავა ეხებოდა შესწორებული მთლიანი შემოსავლის (AGR) განმარტებას, როგორც აღნიშნულია 1999 წლის ტელეკომის ეროვნულ პოლიტიკაში (NTP 1999). NTP 1999 დაინერგა სატელეკომუნიკაციო სერვისის პროვაიდერებისთვის 20 წლის წინ, რადგან ისინი მუდმივად იყვნენ. ინდოეთის მთავრობისთვის ფიქსირებული სალიცენზიო მოსაკრებლის გადახდის შეუსრულებლობა წინა ეროვნული ტელეკომის პოლიტიკის შესაბამისად 1994. თავად მთავრობამ აღიარა, რომ ლიცენზიის ფიქსირებული გადასახადი მაღალი იყო და ეროვნული ინტერესების გათვალისწინებით ქვეყნის NTP 1999 წელს გადავიდა მთავრობისთვის გადასახდელი ლიცენზიის ფიქსირებული საფასურიდან შემოსავლების განაწილებაზე. საფასური. შემოსავლების ეს განაწილება განისაზღვრა AGR-ის 15%-მდე, რომელიც წლების განმავლობაში შემცირდა და 2013 წლიდან 8%-მდე შემცირდა.
თუმცა, წარმოიშვა დავა იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა გამოითვალოს ეს AGR. ტელეკომუნიკაციების დეპარტამენტმა (DoT) სცადა AGR-ის გამოთვლა შემოსავლის ელემენტების კლუბებით, რომლებიც არ დაგროვდა ლიცენზიით გათვალისწინებული ოპერაციებიდან; მაგალითად - დივიდენდის შემოსავალი, პროცენტები მოკლევადიან ინვესტიციებზე და ა.შ. ინდოეთის ერთიანი სატელეკომუნიკაციო სერვისის პროვაიდერების ასოციაციის წევრებმა (AUSPI) უჩივიან ტელეკომის დავებს დასახლება და სააპელაციო ტრიბუნალი (TDSAT) 2003 წელს, რომ AGR-ის განმარტება დასრულდა არა ძირითადი ბიზნესის ჩათვლით საქმიანობის. მათი არგუმენტი იყო ის, რომ, ბოლოს და ბოლოს, ტელეკომის პროვაიდერი ჩვეულებრივ არ ეწევა მოკლევადიანი დაკრედიტების ბიზნესს, ასე რომ, თუ ის გამოიმუშავებდა ინტერესი ამ არა-ძირითადი ბიზნეს საქმიანობისთვის, სჭირდება თუ არა მას ამ ნაწილის გადახდა მთავრობას ტელეკომის ქვეშ მუშაობისთვის ლიცენზია?
TDSAT-მა 2006 წელს დაადგინა, რომ ეს არა-ძირითადი ბიზნესის შემოსავალი უნდა გამოირიცხოს და მხოლოდ ძირითადი ბიზნეს შემოსავალი. სატელეკომუნიკაციო ინდუსტრიის კონტექსტში) გასათვალისწინებელია AGR-ის და, შესაბამისად, ლიცენზიის საფასურის გაანგარიშებისას გადასახდელი. ბევრი იყო წინ და უკან TDSAT-ს, ინდოეთის ტელეკომის მარეგულირებელ ორგანოს (TRAI), DoT-ს, AUSPI-ს შორის, ინდოეთის მთავრობა და სასამართლოები -- მე გამოვტოვებ დეტალებს ამის შესახებ, რადგან ეს მოიცავს უფრო დახვეწილ კანონზომიერებას სტატია. საბოლოო საკითხი დასრულდა ინდოეთის უზენაესი სასამართლოს ხელში 2015 წელს, როდესაც DoT მიმართა მათ საბოლოო განხილვისთვის.
უზენაესმა სასამართლომ მიიჩნია, რომ ტელეკომის სერვისის პროვაიდერებმა ნებით, შეგნებულად და უპირობოდ დადეს ინდოეთის მთავრობასთან სალიცენზიო შეთანხმებები. ამ მოქმედი და სავალდებულო კონტრაქტის არსებობის გამო, მომსახურების მიმწოდებლებს არ შეუძლიათ სარგებლობა შეღავათები, რომლებიც გაგრძელდება ხელშეკრულებით, ხოლო ხელშეკრულებით გათვალისწინებული ვალდებულებების უარყოფით აწესებს. უზენაესმა სასამართლომ დაადგინა, რომ AGR-ის საკონტრაქტო განმარტება (რომელიც ფართო ბუნებით იყო) სავალდებულოა და ინტერპრეტაცია, რასაც ტელეკომები ცდილობდნენ. განაცხადის გამოყენება რამდენიმე ხარჯის ხელმძღვანელის გამოკლებით და რამდენიმე შემოსავლის ხელმძღვანელის გამოკლებით ეწინააღმდეგებოდა ლიცენზიაში ნახსენებ AGR-ის პირდაპირ განმარტებას. კონტრაქტი. 2003 წლიდან მოყოლებული სასამართლო პროცესის მცირე მიზეზი იყო, როცა ყველაფერი თავიდანვე ნათელი იყო. სასამართლომ ასევე აღნიშნა გადაწყვეტილების 189-ე პუნქტში/გვერდი 144:
ლიცენზიანტების საქციელი იყო უაღრესად უსამართლო და როგორღაც და რატომღაც, ისინი ცდილობდნენ გადახდის გადადებას. გასაგებია, თუ როგორ ამტკიცებდნენ, რომ მოთხოვნა უნდა დამუშავდეს მას შემდეგ, რაც სასამართლომ გადაწყვეტილება გამოიტანა.
შესაბამისად, სასამართლომ მიიღო გადაწყვეტილება სატელეკომუნიკაციო სერვისის პროვაიდერების წინააღმდეგ და დაავალა, რომ ტელეკომი უნდა გადაიხადოს არა მხოლოდ სალიცენზიო მოსაკრებელი და სპექტრით სარგებლობის საფასური, არამედ ჯარიმები, პროცენტები და ჯარიმების პროცენტი.. სალიცენზიო ხელშეკრულება ასევე ითვალისწინებდა პროცენტის ყოველთვიურად გაერთიანებას და სასამართლომ იგივე დაამტკიცა, როგორც ეს იყო მოქმედი ხელშეკრულებით. გადასახადები კამათში იყო 2003 წლიდან და ვინაიდან რთული პროცენტი ირიცხებოდა 16 ვადით. წლების განმავლობაში, თანხა, რომელიც ტელეკომს უეცრად უნდა გაეწია, აბსოლუტურად უზარმაზარი აღმოჩნდა. ჯერ არ არის ნათელი, გადაიხადა თუ არა ტელეკომებმა წლების განმავლობაში ამ გადასახადების ნაწილი.
Fallout
უზენაესი სასამართლოს განაჩენის საბოლოო შედეგი იყო ის, რომ ინდოეთის სატელეკომუნიკაციო ოპერატორები ერთად ახლა მთავრობას მართავდნენ ₹9,20,00,00,00,000 [რუპი ოთხმოცდათორმეტი ათასი კრონი]; რომელიც გამოდის უხამსი $12,82 მილიარდი აშშ დოლარი, in უბრალოდ გადაუხდელი სალიცენზიო მოსაკრებლის გადასახადი რომლებიც დაგროვდა წლების განმავლობაში. სპექტრის გამოყენების საფასურის დამატება და საპროცენტო ელემენტების შერწყმისას მთლიანი მაჩვენებელი იღებს ₹1,3 ლარი კროზოგიერთი შეფასებით, რაც ითარგმნება $18,11 მილიარდი აშშ დოლარი!
ეს ამაზრზენი თანხა უნდა გადაიხადონ იმ დროს არსებულ ტელეკომპანიებმა. თუმცა, Reliance Jio-ს მოსვლამ სატელეკომუნიკაციო სექტორში მკვეთრად გააერთიანა მთელი ინდუსტრია და უკვე აიძულა რამდენიმე ამ ტელეკომპანია დაეხურა მაღაზია და ლიკვიდაცია. საბოლოო ჯამში, ამ უზარმაზარი პასუხისმგებლობით დაზარალებული ერთადერთი მოთამაშეები არიან Airtel და Vodafone Idea.
სასამართლოში წარდგენილი მასალების მიხედვით, როგორც იტყობინება ეკონომიკური თაიმსი, Reliance Jio-ს მთლიანი ვალდებულება არის მხოლოდ 41,35 რუპი Crore (5,7 მილიონი აშშ დოლარი), რადგან ის ბაზარზე შევიდა. სულ რაღაც სამი წლის წინ, ფიგურას, რომელიც მუკეშ ამბანის RIL-ის მიერ მხარდაჭერილ Jio-ს არ უნდა ჰქონდეს პრობლემა. გადახდა. ამასობაში, Airtel-ის სრული პასუხისმგებლობა სავარაუდოა ₹41,507 Crore (5,78 მილიარდი აშშ დოლარი), ხოლო Vodafone Idea-ს სავარაუდოა 39,313 რუპი (5,48 მილიარდი აშშ დოლარი)!
Airtel-ისა და Vodafone Idea-სთვის ეს აბსოლუტურად მასიური პასუხისმგებლობა თანაარსებობს Reliance Jio-ს უკიდურესად მკაცრ კონკურენციასთან ერთად, რაც მცირდება. მომხმარებელთა ბაზა და მუდმივად მცირდება შემოსავალი, ისევე როგორც საჭირო კაპიტალური ხარჯები ინფრასტრუქტურის განახლების სახით, რაც საჭირო იქნება ინდოეთის 5G-სთვის წავედით. სატელეკომუნიკაციო სექტორი ჰიპერკონკურენციის ატმოსფეროში უკვე დაფარული იყო ვალებით და უყურებს ვრცელი კაპიტალური ხარჯები და ახლა დიდი ჯარიმები, რომლებიც მას გონივრულად უნდა ითვალისწინებდეს, ადრეულ პერიოდში on.
შემდეგი დიდი დარტყმა მოვიდა დაფარვისთვის გათვალისწინებული დროის სახით, როგორც ეს ყველაფერი უნდა ყოფილიყო გადაუხადა მთავრობას 3 თვის განმავლობაში, ანუ 2020 წლის იანვრამდე!
განაჩენის შემდეგ, Airtel-მა და Vodafone Idea-მ გამოაქვეყნეს თავიანთი ყველაზე ცუდი კვარტალური შედეგები ინდოეთში, რადგან მათ ახლა უნდა შეექმნათ დებულება ამ დაფარვისთვის. შედეგები იმდენად ცუდი იყო და ზარალი იმდენად დიდი, რომ Vodafone Idea-ს ფაქტიურად ყველაზე ცუდი კვარტალი ჰქონდა ინდოეთის ნებისმიერ კომპანიაში, ხოლო Airtel-ის მესამეზე უარესი იყო. ეს დანაკარგი განსხვავდება ჩვეულებრივი საოპერაციო ხარჯებისგან, თუმცა შეიძლება არგუმენტების მოყვანა იმაზე, თუ როგორ უნდა ყოფილიყო უკვე ტელეკომი. სავალდებულო სალიცენზიო მოსაკრებლების და სპექტრის გამოყენების საფასურის გადახდის პირობების შექმნა, გონივრული აღრიცხვის პრაქტიკის გათვალისწინებით. Vodafone Idea-ს დედა კომპანია Vodafone, რომელიც ფლობს შვილობილ კომპანიაში 45%-იან წილს, მიუთითა, რომ შვილობილი კომპანია შესაძლოა ლიკვიდაციისთვის მიემართოსინდოეთის სატელეკომუნიკაციო სექტორში არსებული კრიტიკული მდგომარეობის კონტექსტის გათვალისწინებით.
ხელისუფლებაც მძიმე მდგომარეობაშია. ნათქვამია მაღალჩინოსნებზე დაყრდნობით:
მთავრობა გამოსწორებულია და პრობლემები ბევრია. თუ ჩვენ გავაგრძელებთ და მოვითხოვთ AGR გადასახადებს, უმეტესობა ვერ გადაიხდის. გადახდის ვადას თუ გავზრდით, მაშინ გაიზრდება პროცენტები და ჯარიმები.
მთავრობის მკაცრი მოთხოვნა გამოიწვევს ლიკვიდაციის პროცესის დაწყებას როგორც Airtel-ის, ასევე Vodafone Idea-ს წინააღმდეგ, რადგან ორივეს ახლა სუსტი ბალანსი აქვს ამ უზარმაზარი ახალი ვალის ფონზე.
ეს არსებითად დატოვებს Reliance Jio-ს, როგორც ერთადერთ მოთამაშეს ინდოეთის სატელეკომუნიკაციო სექტორში, რომელიც არის ერთადერთი საიმედო პროვაიდერის ვარიანტი ინდოეთის 1.33 მილიარდი ადამიანის მოსახლეობისთვის. თუ ასეთი ჰიპოთეტური, ჯერ კიდევ არც თუ ისე შორს წასული სცენარი იარსებებს, სატელეფონო სერვისები მსოფლიოში მეორე ყველაზე დასახლებულ ქვეყანას ერთი კერძო ბიზნესი გააკონტროლებს, რომელიც ადიდებულიყო შესახებ Verizon-ის ზომაზე 10-ჯერ (!!!)., აშშ-ს უდიდესი ტელეკომი. ამრიგად, Reliance Jio შეიძლება აღმოჩნდეს სიტუაციაში, როდესაც მას შეეძლო უკარნახოს ფასებს ნებისმიერი მიმართულებით, ნებისმიერი ზღვრით, როგორც მას მიზანშეწონილად და გონივრულად ჩათვლის. რა თქმა უნდა, კონკურენტებს ყოველთვის შეეძლოთ მისულიყვნენ შემთხვევის ადგილზე და შეეცადონ დაეჭიდოთ კონტროლი ამ მეგატელეკომპანიას, მაგრამ გახსოვთ 16 ტელეკომის ოპერატორი, რომელიც არსებობდა 2016 წელს? ჯიო მაშინ იწყებდა.
გზა წინ, როცა უფასო ლანჩები არ არის
როგორც მოსალოდნელი იყო, Vodafone Idea-მ და Airtel-მა მთავრობას მიმართა დახმარების ზომების შესწავლას. ინდოეთის ფიჭური ოპერატორების ასოციაციამ (COAI) წერილობით მიმართა მთავრობას, რომ მოითხოვა მთლიანი უარის თქმა ყველა ოპერატორისთვის. თუ ეს შეუძლებელი იყო, მათ მოითხოვეს, რომ ძირითადი ნაწილის გადახდა 10 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში დაუშვათ, პირველი 2 წლის განმავლობაში გადახდის გარეშე.
რელიანს ჯიო აღუდგა მსგავს მოთხოვნებსსამართლიანად, ჩემი აზრით, მკაცრად იურიდიული პერსპექტივიდან, რადგან იქვე ნათქვამია, რომ "ლიცენზიანტებმა ჩაიდინეს სასამართლო პროცესის ბოროტად გამოყენება და განზრახ გადადო გადასახადის გადახდა არასერიოზული და იურიდიულად დაუსაბუთებელი საფუძვლებით."და რომ ნებისმიერი შემცირება ვალდებულებაში იქნება"მათი დაჯილდოვება მოსაკრებლების გადახდის შეფერხების მიზნით სამარცხვინო პროცესის დაწყებისას". ჯიომ ასევე გაიმეორა, რომ როგორც Airtel-ს, ასევე Vodafone Idea-ს აქვთ საკმარისი ლიკვიდობა და ფინანსური ძალა უარყოფითის დასაძლევად. ფინანსური პირობები და შეასრულონ თავიანთი სახელშეკრულებო ვალდებულებები, აქტივებისა და ინვესტიციების მონეტიზაციის გზით და ახალი გამოშვებით კაპიტალი. გავითვალისწინეთ სექტორში ხანგრძლივი ფინანსური სტრესი და ის ფაქტი, რომ Reliance Jio არსად მიდის და ფინანსური პროგნოზი თან ახლავს მის არსებობას, ვინც გონებით მიიღებს მონაწილეობას შემდგომ კაპიტალში დაფინანსება?
სანამ რაიმე შვება გამოვიდოდა, Vodafone Idea-მ გამოაცხადა, რომ გაზრდის ფასებს 2019 წლის დეკემბრიდან მოყოლებული. ინდოეთის მობილური ინტერნეტის გადასახადები ყველაზე იაფია მსოფლიოში, ხოლო Vodafone Idea-ს ARPU (საშუალო შემოსავალი ერთ მომხმარებელზე) არის მხოლოდ 107 ₹ (1,49 აშშ დოლარი) თვეში. ზარებისა და მონაცემების ტარიფების გაზრდა კომპანიას ბიზნესის გაგრძელებაში დაეხმარება, თუმცა ჯერჯერობით უცნობია, რამდენად დაეხმარება ის მათ. ეს განცხადება Vodafone Idea-სგან მაშინ აიძულა Airtel-მა იგივე გამოაცხადოს, რაც ხელს შეუწყობს მისი 128 ₹ (1,78 $) ARPU თვეში გაზრდას. Reliance Jio ასევე დათმო იმავეზე, რაც ხელს შეუწყობს მისი 120 რუბლის (1,67 აშშ დოლარი) ARPU თვეში გაზრდას.
რა თქმა უნდა, ორთვიანი ლაშქრობის ტარიფები საკმარისი არ იქნება Vodafone Idea-სა და Airtel-ის ამოსაყვანად ამ კოლოსალური ქვიშის ორმოდან. მაგრამ მაინც, ტარიფების ეს აწევა პირველი შემთხვევაა რელაიანს ჯიოს შემდეგ სამი წლის განმავლობაში. შესვლა და მსგავსი ერთობლივი ძალისხმევა მიუთითებს იმაზე, რომ არამდგრადი ფასების ომი საბოლოოდ მიდის დასასრული.
ცოტა მეტი შვება ახლახან მოვიდა მთავრობისგან, რადგან მან ტელეკომის ოპერატორებს საშუალება მისცა, გადაიდო გადახდები სპექტრის აუქციონზე შესყიდვებისთვის ორ წლამდე. სპექტრის აუქციონის შენატანები იყო გადასახდელი 2020-21 და 2021-22 წლებისთვის, და ეს ახლა შეიძლება გადაიდოს, რათა თანაბრად გადანაწილდეს დანარჩენ განვადებაზე. ამან, ტარიფის ზრდასთან ერთად, მოკლევადიან პერიოდში უნდა შეამსუბუქოს ფულადი სახსრების მოძრაობა ჩართული კომპანიებისთვის.
თუ ჩემი გაგება სწორია, ჯერ კიდევ უფრო დიდი საკითხია მომლოდინე გადასახადების შესახებ ₹9,20,00,00,00,000 / ~$12,820,000,000; რომელიც არის თეთრი სპილო ოთახში, რომელსაც მთავრობის რელიეფი აქამდე არ მიუმართავს. მიხედვით ა ანგარიშიდან LiveMint მთავრობის გადადების განცხადების შემდეგ გამოქვეყნებულმა მთავრობამ პარლამენტს განუცხადა, რომ წინადადება არ ყოფილა განხილვა ამ დროისთვის ან ჯარიმების ან პროცენტის მოხსნის ან გადასახადის გადახდის ვადის გახანგრძლივების შესახებ, რაც არ გულისხმობს დაუყოვნებლივ შვება ამ მიზნით.
დასკვნითი შენიშვნა
მომდევნო დღეები, კვირები და თვეები გადამწყვეტი იქნება ინდოეთის სატელეკომუნიკაციო სექტორისთვის, თუ მთავრობა არ გადაარჩენს ტელეკომპანიებს მათი ამჟამინდელი არასტაბილური პოზიციიდან. შეიძლება არგუმენტები წამოიჭრას იმაზე, უნდა გაათავისუფლოს თუ არა მთავრობამ ისინი. ჩემში სოციალისტი აღიარებს ტელეკომს, როგორც სტრუქტურულ საყრდენს ინდოეთის ინფრასტრუქტურისთვის და ამ სექტორში მონოპოლია შეიძლება ჰქონდეს შორსმიმავალი შედეგები ინდოეთის კონკურენტუნარიანობაზე, განსაკუთრებით იმის გათვალისწინებით, რომ 5G-ის მოახლოებული გავრცელება ამ უზარმაზარ ქვეყანაში. მეორე მხრივ, ჩემში კაპიტალისტი ეთანხმება იმ ფაქტს, რომ ტელეკომი ნებით და შეგნებულად დადო სალიცენზიო ხელშეკრულებები. ერთად quid pro quo, და რომ ისინი არ უნდა გადაერჩინათ, როდესაც მათი მოვალეობა იყო, მიეღოთ არასასურველი განაჩენი უფრო აყვავებული პერიოდის განმავლობაში ჯერ.
უფასო ლანჩი არ არსებობს.
განახლება: Bharti Airtel-ის საბჭო ამტკიცებს დაფინანსების მოზიდვის გეგმას 3 მილიარდ დოლარად
Bharti Airtel-ის დირექტორთა საბჭომ დაამტკიცა 21,500 კრონ რუპი, ანუ 3 მილიარდი აშშ დოლარის დაფინანსების გეგმა. ანგარიშიდან BloombergQuint. ამ რაოდენობის ფარგლებში, 7,200 რუპი, ანუ 1 მილიარდი აშშ დოლარი იქნება მოზიდული ვალის მეშვეობით (თუმცა საბჭოს მიერ მიღებული რეზოლუცია საშუალებას აძლევს მათ შეაგროვონ ამ თანხის ორჯერ); ხოლო დანარჩენი 14,300 რუპი, ანუ 2 მილიარდი აშშ დოლარი, მოიზიდება დამატებითი აქციების გამოშვებით. ეს კაპიტალი სავარაუდოდ გამოიწვევს კაპიტალის 6%-მდე შემცირებას. მოზიდული თანხები გამოყენებული იქნება „ნებისმიერი სამომავლო ანაზღაურებისთვის“, რომელიც მოიცავს AGR-ის ვალდებულებებს, ასევე ვალის რეფინანსირებას.
ეს წყვეტს Airtel-ის პრობლემებს? ძალიან ადრეა დარწმუნებით თქმა, მაგრამ ის წარმოადგენს თამაშის გეგმას, რომელსაც კომპანია იმედოვნებს, რომ დაიცვას. გაითვალისწინეთ, რომ Airtel-ის მთლიანი ვალდებულება არის დაახლოებით 41,507 რუპი Crore (5,78 მილიარდი აშშ დოლარი), რაც მიუთითებს, რომ შესაძლოა სხვა აქტივები მათი ბალანსიდან გამოიყენებოდეს, რათა შეავსონ ნაკლოვანება. ასევე, გახსოვდეთ, რომ ეს არის მხოლოდ დირექტორთა საბჭოს რეზოლუცია. ამის შემდეგ კომპანიამ რეალურად უნდა მოძებნოს ინვესტორები, რომლებიც დარწმუნებულნი არიან კომპანიაში, რომ მისცენ მას სესხი ან ინვესტიცია განახორციელონ მასში. გარდა ამისა, ვალი უნდა დაბრუნდეს პროცენტით. ასე რომ, ეს ნაბიჯი არ არის თითის დაჭერა, რომელიც წყვეტს კომპანიის ყველა პრობლემას, ჩემი აზრით.
განახლება 2: უზენაესი სასამართლომ არ დააკმაყოფილა განხილვის შუამდგომლობა
AGR-ის გადაწყვეტილების შესაბამისად, Vodafone Idea-მ და Airtel-მა შეიტანეს განხილვის შუამდგომლობა (საჩივრები საბოლოო და სავალდებულო გადაწყვეტილებები) ინდოეთის უზენაეს სასამართლოსთან, იმ იმედით, რომ მიიღებს გარკვეულ შემსუბუქებას და გამოიყენებს მის ხელთ არსებულ ვარიანტებს მათ. მიმოხილვა განიხილებოდა იმ ფართო პუნქტებზე, რომ AGR გადაწყვეტილებას მოჰყვებოდა მძიმე ფინანსური გავლენა და ასევე უარყოფით გავლენას მოახდენდა ინდოეთის ეკონომიკაზე. განხილვის შუამდგომლობა წარმატებულია იშვიათ შემთხვევებში, ამიტომ გასაკვირი არ არის, რომ უზენაეს სასამართლოს აქვს ახლა უარყო განხილვის შუამდგომლობა.
AGR-ის გადაწყვეტილებიდან მომლოდინე გადასახადების გასუფთავების თარიღი არის 2020 წლის 23 იანვარი.
გავრცელებული ინფორმაციით, Airtel განიხილავს სამკურნალო პეტიციის შეტანას (შუამდგომლობები, რომლებიც გამოიყენება მართლმსაჯულების უხეში გადაცდომის სამკურნალოდ) ახლა. კომპანიამ მოახერხა ამაღლება 14,300 რუპი, ანუ 2 მილიარდი აშშ დოლარი, დამატებითი 323.6 მილიონი წილი აქციების გამოშვებით 445 რუპიან აქციაზე. როგორ უმკლავდება Vodafone Idea ახალ მოვლენებს, ამ ეტაპზე უცნობია.
განახლება 3: უზენაესი სასამართლო უარს ამბობს რაიმე შეღავათზე
ინდოეთის უზენაესმა სასამართლომ უარი თქვა რაიმე შეღავათზე ტელეკომებისთვის, რომლებიც ცდილობდნენ AGR ბრძანების შეცვლას. Უფრო, მიერ გაშუქების მიხედვით ეკონომიკური თაიმსი, უზენაესმა სასამართლომ გაავრცელა შეტყობინებები ტელეკომისებისთვის და ასევე მიმართა ყველას დასწრებას ტელეკომპანიის დირექტორები, მათ შორის მმართველი დირექტორი, მოსმენის შემდეგ თარიღზე, რომელიც არის მარტში 17, 2020. სასამართლომ ასევე დაითხოვა ტელეკომის დეპარტამენტის ოფიცერი, რომელმაც მისწერა გენერალურ პროკურორს და სთხოვა, არ დაჟინებით მოეთხოვა გადასახადების გადახდა შემდგომ ბრძანებებამდე და, ამრიგად, გამოხატული წუხილი იმის გამო, თუ როგორ მოხდა უზენაესი სასამართლოს ბრძანება ფაქტობრივად "შეჩერებული" აღმასრულებელი. გავრცელებული ინფორმაციით, DoT-მა გამოსცა ცირკულარი, რომელშიც ნათქვამია, რომ არ უნდა განხორციელდეს იძულებითი ქმედება ოპერატორების წინააღმდეგ AGR-ის გადასახადის გადაუხდელობის გამო უზენაესი სასამართლოს მიერ დადგენილ ვადაში.
[blockquote author="Justice Mishra"]მათ ჯერჯერობით არანაირი თანხა არ ჩაურიცხავთ. ეს მიუთითებს ამ სასამართლოს მითითებებისადმი მწირ პატივისცემაზე. სამაგიდო ოფიცერს აქვს გამბედაობა, გადასცეს ბრძანება გენერალური პროკურორის ოფისს, სხვა კონსტიტუციურ უფლებამოსილ ორგანოს, არ მოითხოვოს რაიმე გადახდა და არ მიიღოს რაიმე იძულებითი ბრძანება.
ეს უკვე 20 წელია გრძელდება. 20 წელია არცერთ კომპანიას არაფრის დეპონირება არ აქვს. დარწმუნდით, რომ თანხა შეტანილია.[/blockquote]
მართლმსაჯულების შაჰი ჩაერია და თქვა, რომ კომპანიებმა მაინც უნდა გადაიხადონ „სოლიდური“ თანხა, რათა დაამტკიცონ თავიანთი „კეთილსინდისიერება“, სანამ ისინი შეძლებენ სასამართლოს მეტი დახმარების მოძიებას. მიუხედავად იმისა, რომ გადახდის ვადა არ იყო განსაზღვრული, ჩვენ შეგვიძლია ვივარაუდოთ, რომ ვადა იქნება 2020 წლის 17 მარტამდე, მოსმენის მომდევნო თარიღამდე. თარიღი, თუ რომელიმე აღნიშნულია, ხელმისაწვდომი უნდა იყოს, როდესაც სასამართლოს ბრძანება ოფიციალურად იტვირთება ინტერნეტში. The DoT-მა გაავრცელა შეტყობინებები ტელეკომს გადაიხადოს გადასახდელი თანხა შუაღამემდე, რაც ამ განახლებიდან დაახლოებით 5 საათშია.
ეს არ გამოიყურება კარგი ინდოეთის სატელეკომუნიკაციო სექტორისთვის.