Apple-ის ისტორია და მომავალი ტელევიზიით

Apple TV უცნაური ნაბიჯი იყო Apple-ისთვის. 2006 წლის სექტემბერში კომპანიის კონფერენციის დროს, სტივ ჯობსმა განმარტა, რომ Apple-მა გააცნობიერა, რომ ადამიანებმა დაიწყეს შემობრუნება. Mac-ებმა სახლის კინოთეატრის კონფიგურაციაში გადაინაცვლეს და გადაწყვიტეს, რომ მოეხერხებინათ მოწყობილობის დამზადებაში რომ.

ეს მოწყობილობა იყო iTV, Mac mini-ის ფორმის მოწყობილობა 40 გბ მეხსიერებით, რომელიც მუშაობდა Front Row, ახლა უკვე გაუქმებული Mac აპლიკაციით და მოჰყვა Apple Remote. მომხმარებლებს შეეძლოთ შეერთონ ყუთი თავიანთ Mac-ზე, ისევე როგორც სხვა iDevice-ს, დააკონკრეტათ მათი შინაარსი და შემდეგ დაუკრათ ტელევიზორზე; გიგანტური iPod-ის მსგავსი. მოწყობილობა დაიწყო $299.

ეს იყო თანამედროვე Apple TV-სა და Roku-ს დღეებამდე დიდი ხნით ადრე, ფაქტობრივად, ტელევიზიის ოქროს ხანა ნამდვილად არ ყოფილა ჯერ კიდევ დასრულდა, კეიბლით მეინსტრიმში მოხვდა და პრაიმ-თაიმის შოუების უმეტესობა კვლავ ათობით მილიონს იღებს დათვალიერება.

Apple ვერ აცნობიერებდა ამას, მაგრამ კომპანია ბევრად უსწრებდა თავის დროს. ახალი ათწლეულის მოახლოებასთან ერთად, ადამიანებს ჰქონდათ დიდი რაოდენობით მონაცემები (რომელიც ახლა წარმოუდგენლად იაფი იყო) და დაიწყეს ყურება ტელევიზია ორიგინალური პირდაპირი ტრანსლაციის შემდეგ, იქნება ეს ციფრული შესყიდვის საშუალებით, ქსელის ვებსაიტზე სტრიმინგით ან თუნდაც მეკობრეობა.

შედეგად, ხალხმა დაიწყო კითხვა, თუ რატომ იხდიდნენ საკაბელო ან სატელიტური ტელევიზიის სერვისში. მოკლე პერიოდის განმავლობაში, მომხმარებელთა დიდი მოძრაობა ითხოვდა à la carte სატელევიზიო პაკეტებს, რომლებშიც მომხმარებელი მხოლოდ არხებს ყიდულობდა, რომლის ყურებაც სურს. იდეა ფინანსურად არ იყო სიცოცხლისუნარიანი მრავალი მიზეზის გამო და ბევრმა ადამიანმა დატოვა საკაბელო ტელევიზია ამის და რიგი სხვა ღონისძიებების შემდეგ.

ერთ-ერთი ასეთი მოვლენა იყო Netflix-ის პოპულარიზაცია. რიდ ჰასტინგსმა 1998 წელს გამოუშვა, კომპანიამ მომხმარებლებს საშუალება მისცა გადაეხადათ ყოველთვიური გადასახადი და შემდეგ ფოსტით მიეღოთ DVD. იდეის ამუშავებას გარკვეული დრო დასჭირდა, მაგრამ 2007 წლისთვის Netflix-მა მილიარდზე მეტი DVD გაგზავნა და გახდა შეერთებული შტატების საფოსტო სერვისების ერთ-ერთი უმსხვილესი მომხმარებელი. კომპანიამ განაგრძო ვიდეოს გაქირავების ინდუსტრიის მარტო მოკვლა და გადავიდა ახალ ბიზნესზე: სტრიმინგზე.

Netflix Instant Video-მა მომხმარებლებს საშუალება მისცა შესულიყვნენ ვებსაიტზე და შემდეგ უყურონ ფილმებს და სატელევიზიო შოუების სეზონებს, ყველაფერი მხოლოდ 7,99 დოლარად. ბევრი დარეგისტრირდა სერვისზე და რაც უფრო და უფრო იზრდებოდა, უფრო და უფრო მეტი კონკურენტი ჩნდებოდა.

ყველაზე თვალსაჩინო სტრიმინგის სერვისი, რომელიც გამოჩნდა Netflix-ის წარმატების შედეგად, იყო Hulu. Hulu არსებითად იგივე კონცეფცია იყო, თუმცა, ერთობლივი საწარმო NBCUniversal-ს, Fox-სა და Disney-ABC-ს შორის. ასევე $7.99, სერვისმა შესთავაზა სატელევიზიო შოუების უპრეცედენტო ბიბლიოთეკა. 2014 წლის ბოლოსთვის ამერიკული სახლების 40%-ზე მეტი დარეგისტრირებული იყო სტრიმინგის სერვისზე.

მიუხედავად იმისა, რომ სტრიმინგის სერვისების ზრდა, რა თქმა უნდა, ყველაზე მნიშვნელოვანი მოვლენა იყო კეიბლიდან გამოსვლაში, სხვა მნიშვნელოვანი მოვლენა იყო დიდი უნდობლობა და ცუდი რეკლამა, რომელიც მოიპოვა მთავარმა საკაბელო კომპანიებმა: Comcast და TimeWarner.

გასულ წელს, Harris Poll-ის დროს ყველაზე მოწონებული და არამოწონებული კომპანიების დროს, Comcast, TimeWarner, Dish Network და Charter მოხვდნენ ტოპ 20-ში, რომლებიც არ მოეწონათ. როგორ მოაგროვა თითოეულმა კომპანიამ ამდენი სიძულვილი რთული კითხვაა, მაგრამ ისეთი მოვლენები, როგორიცაა Comcast-ის NBCUniversal-ის შეძენა და TimeWarner-ის გამოსყიდვის მცდელობა, პირველია, რაც მახსენდება.

როდესაც მომხმარებლები მიდიოდნენ სტრიმინგის სერვისებზე, ხალხმა დაიწყო ფიქრი, როგორი იქნებოდა ტელევიზიის მომავალი, ზოგადად. ბევრი მოწყობილობა იყო დაკავშირებული და რადგან სტრიმინგის სერვისები საყოველთაოდ გავრცელებული იყო, შესაძლოა, გონივრული ყოფილიყო ტელევიზორების დაკავშირება.

ნაკადი ყუთების ომები დაიწყო პატარა, პირველი მთავარი კონკურენტი იყო კომპანია სახელად Roku. 2008 წელს გამოცხადებული, როგორც პირველი ყუთი Netflix-ის ტელევიზორზე სტრიმინგისთვის, Roku DVP-მა გაუშვა Linux და არსებითად მხოლოდ Netflix-ისა და შინაარსის სტრიმინგი აწარმოა თქვენი კომპიუტერიდან. თუმცა, 2011 წელს Roku-მ გამოუშვა Roku 2, რომელიც გამოირჩეოდა ახალი დიზაინით, იაფი ფასით და App Store-ით.

Roku 2 სავარაუდოდ პასუხი იყო ახალ Apple TV-ზე. 2010 წლის სექტემბერში გამოცხადებული Apple-მა გააცნობიერა, რომ შესაძლოა რაღაც დიდი ჰქონდათ ხელში Apple TV-ზე და შექმნა ახალი ყუთი. მე-4 თაობის ამჟამინდელი მოდელის დაახლოებით ნახევარი, ახალმა Apple TV-მა მოიშორა მყარი დისკი სასარგებლოდ. 8 GB ფლეშ მეხსიერებით და მომხმარებლებს საშუალებას აძლევდა გაეშვათ მათი შინაარსი iTunes-დან და ასევე Netflix.

ახალი Apple TV-ის კიდევ ერთი მთავარი მახასიათებელი იყო „AirPlay“ კონტენტის გადატანის შესაძლებლობა საკუთარი iDevice-დან ტელევიზორზე, მთავარი ფუნქცია, რომელიც საბოლოოდ შთააგონებს მოწყობილობებს, როგორიცაა Chromecast.

2010-დან 2015 წლამდე Apple-მა ძალიან ცოტა გააკეთა ტელევიზორისთვის. სტივ ჯობსმა მას ჰობი უწოდა და შუალედური სტრიმინგის ყუთები უკეთესი და სწრაფი გახდა, სანამ Apple დარჩა. მოწყობილობას სჭირდებოდა უკეთესი სპეციფიკაციები, უკეთესი დისტანციური პულტი და რაც მთავარია, App Store.

მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ მიზეზი, რის გამოც Apple-მა შესაძლოა ამდენი ხნით დააყოვნა მე-4 თაობის Apple TV-ის გამოშვებამდე, შეიძლება არავითარი კავშირი არ ჰქონოდა იმას, რომ მათ ეს ჰობიდ მიაჩნდათ. Apple აუცილებლად ცდილობდა ტელევიზორის გაკეთებას, ტიმ კუკმა ეს აღიარა, მაგრამ გადაწყვიტა, რომ სტრიმინგის ყუთი უკეთესი ნაბიჯი იყო.

რაც მიგვიყვანს 2015 წლის სექტემბრამდე, სადაც Apple აცხადებს მე-4 თაობის Apple TV-ს. მოწყობილობას აქვს ბევრად უკეთესი სპეციფიკაციები, საკმარისად კარგი თანამედროვე ვიდეო თამაშების სათამაშოდ, მნიშვნელოვნად გაუმჯობესებული დისტანციური პულტი ჩაშენებული Siri-ით და App Store.

საინტერესოა, რომ ეს მოწყობილობა რამდენიმე წლით გადაიდო. მიუხედავად იმისა, რომ Apple-მა, რა თქმა უნდა, შეიტანა ცვლილებები მოწყობილობაში შეფერხებებს შორის, ლოდინის მთავარი მიზეზი იყო საკაბელო კონკურენტის შექმნის სურვილი.

Apple იმედოვნებდა ამ ახალ ყუთთან ერთად პირდაპირი სატელევიზიო ნაკადის სერვისის გაშვებას, იმ იმედით, რომ ა მომხმარებელი წავიდოდა და იყიდიდა ტელევიზორს, შემდეგ კიდევ 150 დოლარს დახარჯავდა Apple TV ყუთზე და მხოლოდ Apple-ს იყენებდა ტელევიზორის ყუთი. Apple ცოტა ხნით ცდილობდა მის შეკრებას, მაგრამ ჩავარდა.

ახლა ჩვენ მივედით იმ წერტილამდე, როდესაც Apple TV არის საუკეთესო ნაკადის ყუთი, რომლის შეძენაც შეგიძლიათ, მაგრამ ის ნამდვილად არ არის შესანიშნავი. მე მქონდა ერთი გაშვებამდე (Apple-მა ცოტა ადრე მისცა დეველოპერებს) და მიუხედავად იმისა, რომ საკმაოდ კარგია და რასაც აკეთებს, ის არ აკეთებს ყველაფერს, რაც ჩემს ტელევიზორს მჭირდება. ჩემი აზრით, სტრიმინგის ყუთის საბოლოო მიზანი უნდა იყოს გახდეს ერთადერთი, რაც მიმაგრებულია ჩემს ტელევიზორზე და არა მხოლოდ პირველი შეყვანის მიღება.

მე მაინც ვცვლი შეყვანებს დღეში ერთხელ მაინც, უმეტესად ჩემს საკაბელო ყუთზე, რათა პირდაპირ ტელევიზორს ვუყურო. ადამიანებს არ მოსწონთ პირდაპირი ტელევიზია, არ მოსწონთ საკაბელო კომპანიები. Apple TV-ზე კაბელის ან სულ მცირე ეთერზედა ქსელების მიღების გზას რომ მოეძებნა, ეს იქნებოდა თამაშის ჩეინჯერი.

ვფიქრობ, მათ ეს იციან, რამდენჯერმე გადადო მოწყობილობა. წარმოიდგინეთ, თუ თვეში 40-50 დოლარად მიიღებთ ძირითად ქსელებს, ტოპ 20 საკაბელო ქსელს და iCloud DVR-ის რაიმე ფორმას თქვენი Apple TV-სთვის. გააკეთებდი ამას? მე რა თქმა უნდა. უფრო მეტიც, წარმოიდგინეთ, რომ Apple-მა შეაგროვოს გარიგებები ამ ფასში, თქვენ შეგეძლოთ სატელევიზიო შოუების სტრიმინგი მოთხოვნით iTunes მაღაზიიდან, ისევე როგორც Apple Music-ის შემთხვევაში.

ეს Apple-მაც იცის. გასაკვირი არ არის, რომ ძლიერი ბალანსით, იგი იკვლევდა შეძენის შესაძლებლობებს მედიასა და გასართობ სივრცეში. გუშინ ჩვენ ვნახეთ სპეკულაციური ჭორები, რომ Apple-მა ერთ მომენტში მოიფიქრა Time Warner-ის შეძენა. ის ისეთი პოპულარული აქტივებით, როგორიცაა HBO-ს Game of Thrones, Silicon Valley და სხვა პოპულარული პროგრამები, აუცილებლად გასათვალისწინებელია და იქნება შეთავაზება, რომელიც ამოძრავებს და მოიზიდავს ახალ მომხმარებლებს მის Apple TV-ზე ეკოსისტემა. შესაძლოა, Apple-ის სტრატეგია iAd-ის ბიზნესის გაყვანის შესახებ უფრო მიზანმიმართული იყოს, ვიდრე ის, რისი დაჯერებაც ჩვენ გვასწავლეს. თუ მას შეუძლია გადაიტანოს შესაბამისი მედია შენაძენი, რომელიც აწარმოებს გამოწერის მოდელს, მას ნამდვილად შეუძლია კვლავ შემოიტანოს iAd-ის ახალი არხების გამოყენებით.

ტელევიზიის მომავალი აპები არ არის. აპლიკაციები, რა თქმა უნდა, მისი ნაწილია, მაგრამ აპლიკაციები არ არის ყველაფერზე პასუხი (ვფიქრობ, ეს მნიშვნელოვანია Apple-ისთვის, რომ გააცნობიეროს, ზოგადად, არც აპებია საათის მომავალი). ტელევიზიის მომავალი იგივეა, რაც მისი წარსული, პირდაპირი ტელევიზია. ერთადერთი კითხვაა როგორ გააუმჯობესო? როგორ აკეთებთ პირდაპირ ტელევიზორს იმას, რაც iPhone-მა გააკეთა ტელეფონისთვის?

ვფიქრობ, Apple-მა იცის პასუხი, მაგრამ მედია ინდუსტრიას არ სურს ბურთის თამაში.