이처럼 뒤늦은 VR 시장 진입에도 불구하고 애플이 주도권을 잡을 태세다.
수년간의 끝없는 추측 끝에 애플이 드디어 비전 프로를 발표했습니다., 많은 기대를 모았던 혼합 현실 헤드셋 WWDC23. 일반적으로 Apple은 마침내 방아쇠를 당기기 전에 즐거운 시간을 보냈습니다. Meta는 그 동안 VR 헤드셋과 소위 메타 버스를 자유롭게 실험했습니다. 그러나 Meta가 엄청나게 앞선 출발을 하고 있음에도 불구하고 Apple의 헤드셋은 뒤쳐지는 것처럼 보이지 않습니다. 메타 퀘스트 프로 그만큼. 사실, 애플은 VR 공간에서 메타를 꽤 쉽게 대체할 수 있으며, 사용자 개인 정보 보호 추적 기록에 큰 차이가 있는 큰 이유입니다.
깊은 상처는 빨리 아물지 않는다
오늘날까지 Meta는 여전히 개인 정보 보호 문제 및 잠재적인 데이터 위반과 동의어입니다. 악명 높은 의례 케임브리지 애널리티카 스캔들, 영국 컨설팅 회사가 동의 없이 수백만 명의 Facebook 사용자 데이터를 수집한 곳 (주로 정치 캠페인을 위해) 많은 사람들이 여전히 소셜 미디어에 대해 원한을 품고 있습니다. 거대한. CEO인 Mark Zuckerberg가 결정적인 역할을 하게 되면서 그 영향은 아주 컸습니다. 결과적으로 회사는 개인 정보 보호 문제를 해결하고 다음을 포함하여 남아있는 헛소리를 종식시키기 위해 몇 가지 조치를 취하겠다고 다짐했습니다. 모든 지역에서 EU의 소비자 보호 개인 정보 보호법을 자발적으로 채택 문제를 해결하고 부수적으로 평판을 개선하려는 시도입니다.
그러나 회사의 브랜드 변경을 포함하여 사용자 기반에 입힌 상처를 치유하기 위한 끝없는 시도 끝에 메타, 특히 사용자에 관해서는 그렇게 고통스럽게 끔찍한 기록을 단순히 지우는 것이 쉽지 않습니다. 은둔.
사용자 데이터 조작 혐의로 기소된 회사에 민감한 데이터를 제공하는 하드웨어가 있는 VR 헤드셋을 보유하는 것은 확실히 많은 사람들에게 좋은 징조가 아닙니다.
그러나 이제 Meta는 수많은 카메라와 센서가 내장된 시장 최고의 소비자용 VR 헤드셋을 관리하고 있습니다. 터무니없는 음모론은 특히 회사가 악명 높은 회사를 시작하기 위해 엄청난 노력을 기울이는 것을 고려할 때 진정한 걱정으로 눈덩이처럼 불어났습니다. 메타버스. 사용자 데이터 조작 혐의로 기소된 회사에 민감한 데이터를 제공하는 하드웨어가 있는 VR 헤드셋을 보유하는 것은 확실히 많은 사람들에게 좋은 징조가 아닙니다.
반면에 Apple이 가장 자랑스럽게 생각하는 것이 있다면 사용자의 개인 정보 보호 및 보안에 초점을 맞추는 것입니다. 수년 동안 Apple은 전 범위에서 개인 정보 보호 기능을 개선하는 데 집중했습니다. 앱 추적 투명성과 같은 기능을 통해 회사의 약속을 완벽하게 보여줍니다. 경우, 다른 플랫폼에 심각한 피해를 입히는 것을 의미하더라도. Vision Pro도 다르지 않습니다. Apple은 시간을 낭비하지 않고 Optic ID를 발표했습니다., 영광스러운 헤드셋의 보안 및 개인 정보 보호 측면에 대해 논의하면서 새로운 보안 인증 수단입니다. Apple이 사용자의 개인 정보를 심각하게 생각하고 있다고 말하는 것은 삼가면서 말하는 것입니다.
그래서 사용자의 프라이버시를 보호하겠다는 의지를 가진 회사가 탐나는 VR에 들어갈 때 업계에서는 VR 공간을 실질적으로 장악하려는 Meta의 노력을 보는 것이 당연합니다. 훼손. 사실 시장에서 Apple의 위치는 프라이버시 측면에서 Meta의 명성 덕분에 진입이 아무리 늦어도 이미 유보된 것 같습니다.
표면적으로는 Meta의 헤드셋이 이전의 프라이버시에도 불구하고 VR/AR 시장의 벤치마크로 여겨졌던 점을 감안할 때 불행하게도, 애플은 수년간의 소문 끝에 마침내 사람들의 끊임없는 전화에 응답하는 위대한 구세주처럼 보일 수 있습니다. 어림짐작. 그러나 장기적으로 두 회사의 가능한 동기를 조금 더 깊이 파고들면 다른 그림이 그려집니다.
Zuckerberg 자신이 그렇게 말했기 때문에 아마도 인터넷의 다음 장을 장악하는 Meta의 장기 목표를 파악하는 것이 더 쉽습니다. 블로그 포스트에서. 거의 1년 전까지만 해도 Zuckerberg에게 그것이 무엇이겠느냐고 묻는다면 그의 대답은 분명히 메타버스일 것입니다. 회사는 지난 몇 년 동안 메타버스 개발에 많은 자원을 투자했지만, 메타는 미래가 다른 곳에 있을 수 있음을 깨달았습니다..
이 회사는 이제 제품에 AI를 통합하는 데 집중하기로 결정했으며, 아마도 더 많은 틈새 시장을 목표로 하는 대신 일반 소비자 시장으로 방향타를 조종할 것입니다. 예를 들어 곧 출시될 Meta Quest 3, 저커버그가 얼마 전에 공개한, Quest Pro가 아닌 Quest 2의 진정한 후속 제품이 될 것입니다. 하이라이트 중에는 상대적으로 저렴한 $500 가격표와 AI 지원 장면 이해 및 공간 앵커 기능이 있습니다. 이 모든 것은 주류 시장으로 초점을 옮기려는 회사의 이니셔티브를 반영합니다. 특히 Quest 2 및 Quest Pro 헤드셋에 대한 상당한 가격 인하를 발표한 후.
그럼에도 불구하고 Meta는 다음 큰 것의 일부일 뿐만 아니라 그 기초의 일부를 형성하는 VR 헤드셋과 함께 그 중심에 있어야 한다는 임무에 남아 있다고 말하는 것이 타당합니다.
출처: 메타
반면에 애플의 잠재적인 장기적 목표는 시장을 독점하거나 심지어 주류로 가는 것이 아닌 것 같다. Apple이 Vision Pro 헤드셋을 "공간 컴퓨터"로 발표하면서 VR 또는 혼합 현실에 대한 언급을 피하면서 운영 체제를 visionOS라고 부르는 방법을 알아보세요. Apple은 또한 긴밀한 Mac 통합과 Vision Pro를 사용하여 Mac 장치의 콘텐츠를 거대한 가상 디스플레이로 원활하게 확장하는 방법을 선보였습니다.
그러나 가까운 장래에 다른 장치에도 유사한 기능이 존재할지 여부는 알 수 없습니다. 전형적인 Apple 패션에서 Vision Pro는 Apple 이외의 다른 생태계와 격리되어 있으며 자체 리그의 제품으로 제공되었습니다. Quest Pro 헤드셋과 같이 동일한 핵심 원칙을 공유하는 다른 경쟁 제품과도 공존하지 않습니다. 즉, Vision Pro가 보완하는 장치가 있다면 Apple의 Mac 장치와 iPhone뿐입니다.
그것에서 끌어낼 수 있는 제안이 있다면, 애플이 가장 많이 찾는 제품 중 하나를 벽으로 둘러싸인 정원에 묶을 계획이라는 것입니다.
더 큰 그림을 보면 두 인센티브 모두 동전의 양면과 같습니다. 두 회사 모두 소비자를 각자의 생태계로 끌어들이고 싶어합니다. 유일한 차이점은 각 회사가 경계를 설정하는 방법입니다. 약 그 생태계. 물론 경쟁은 항상 고객에게 좋습니다. 그러나 궁극적으로 어떤 벽으로 둘러싸인 정원에 발을 들여 놓을 것인지를 선택하는 문제일 뿐입니다.