Airtel과 Vodafone Idea가 법원으로부터 막대한 부채를 지게 되면서 인도 통신 부문은 Reliance Jio의 독점으로 미래를 바라보고 있습니다.
업데이트 3(2020년 2월 14일 오전 7시 45분(ET)): 인도 대법원은 어떤 종류의 구제도 거부했으며 현재까지 회비를 징수하지 않는다는 점을 강력하게 판결했습니다.
업데이트 2(2020년 1월 16일 오전 7시 10분(ET)): 인도 대법원은 Vodafone Idea와 Airtel이 AGR 판결에 대해 제기한 검토 청원을 기각했습니다.
업데이트 1(2019년 12월 4일 @ 오전 7시 10분(ET)): Bharti Airtel 이사회는 기금 모금 계획을 승인했습니다. 자세한 내용을 보려면 아래로 스크롤하세요. 2019년 11월 23일 게재된 글은 아래와 같이 보존됩니다.
인도는 초대형 통신 사업자와 이들 간의 초경쟁에 힘입어 현재 세계에서 가장 낮은 통화 및 데이터 요금을 보유하고 있습니다. 그러나 많은 경우가 통신 부문 역사상 몇 가지 주요 결정적인 순간으로 거슬러 올라갈 수 있기 때문에 국내에서 항상 그런 것은 아닙니다. 국가가 Reliance Jio를 중심으로 초경쟁 시장을 통신업체 독점으로 전환할 수 있는 또 다른 순간을 향해 나아갈 가능성이 높습니다.
이 기사에서는 인도에서 Reliance Jio의 성장과 그것이 통신 분야에 미치는 영향을 다시 살펴보겠습니다. AGR-대법원 판결과 이 모든 것이 어떻게 미국 최대 통신 시장 중 하나의 미래를 형성할 것인가 세계. 그러나 현재를 살펴보기 전에 과거를 살펴보고 현재 인도 통신 부문이 어떤 위치에 있는지 더 명확하게 알아보기 위해 몇 단계 뒤로 돌아가 보겠습니다.
Reliance Jio와 인도에서의 성장
Reliance Jio가 인도 통신 산업에 진출했을 때, 2016년 9월에 다시, 수백만 명의 인도인들이 기뻐했습니다. 무제한의 무료이며 문자열이 연결되지 않은 4G LTE 데이터에 액세스할 수 있었기 때문입니다. Jio는 말 그대로 SIM 카드와 함께 제공되는 4G 데이터 기능을 원하는 모든 소비자에게 무료로 제공했습니다. 따라서 2016년 9월부터 2017년 4월 중순까지 무료 Jio SIM 카드를 받기 위해 줄을 선 고객은 무료로 SIM 카드를 이용할 수 있었습니다. Jio 네트워크의 무제한 VoLTE 통화, 인도 전역의 다른 통신사에 대한 무료 무제한 통화, 무료 무제한 SMS 및 무료 4G LTE 데이터 도. 유일한 문제는 사용자가 4GB의 4G LTE 데이터를 넘은 후에 적용되는 속도 제한이었습니다.
하루에, 그러나 그것조차도 공짜에게는 매우 관대한 한도입니다. 이후 기간에는 한도가 낮아졌지만, 임계값을 초과하더라도 제한 상태이더라도 인터넷에 계속 액세스할 수 있습니다.Reliance Jio가 고객에게 제공한 무료 서비스는 인도 통신 업계를 뿌리째 뒤흔들었습니다. 7년 동안 최종 사용자로부터 돈을 버는 것을 적극적으로 피하려는 비즈니스 모델과 경쟁합니다. 개월. Jio는 소비자가 한계를 넘었을 때를 위해 스피드 부스터 팩을 제공했지만 소비자로서 해야 할 일은 하루를 기다렸다가 자정이 되면 넉넉한 한계를 새로 고치는 것뿐이었습니다. 이는 당시 다른 통신사의 월간 데이터 요금제, 즉 한 달 내내 1~3GB의 4G 데이터를 제공하고 음성통화와 SMS를 포함하지 않는 요금제와는 극명한 대조를 이룬다. 인도는 4G를 사치품으로 취급하는 것에서 필수품으로 취급하는 것으로 도약했습니다. 데이터 사용량에 대해 인색하고 매우 의식적인 것에서 거의 하룻밤 사이에 가장 널리 사용 가능한 무료 4G 서비스 중 하나를 갖는 것까지.
Reliance Jio는 6개월 만에 네트워크 가입자 1억 명을 확보했으며 출시 이후 매초마다 평균 7명의 가입자를 추가했습니다. 이러한 급격한 상승으로 Jio는 2016년 중반에 존재하지 않는 기업에서 2017년 1분기까지 인도에서 4번째로 큰 통신 사업자로 성장했습니다! 비교를 위해 미국 최대 통신업체인 Verizon의 가입자 기반은 2016년 3분기 말 기준 1억 4,400만 명, Jio가 시작했을 때쯤.
공짜 기간이 끝나자 지오는 당시 국내에서 볼 수 있었던 가장 저렴한 4G 데이터 요금제를 제공하며 학살을 이어갔다. 고객이 이전에 2016년에 4G 1~3GB에 지불했던 금액과 동일한 금액 한 달 동안의 데이터(전화와 문자는 별도로 지불), Reliance Jio는 동일한 금액을 제공했습니다. 데이터 하루에, 무료 무제한 통화 및 메시지 기능이 결합되어 있습니다! 부여된, 당시 Jio 네트워크의 4G 속도는 좋지 않았습니다.그러나 그것은 여전히 일반 인도인을 위한 건전한 타협이었습니다.
Jio의 시장 진출은 엄청난 인기를 불러일으켜 몇몇 사업자가 몇 달, 몇 년에 걸쳐 빠져나갔습니다. Jio의 가치 제안과 일치할 여유가 있는 사람들은 가능한 한 오랫동안 그렇게 하려고 했습니다. 그리고 그렇게 할 수 없는 모든 사람들은 구독자 기반이 계속해서 급격하게 줄어들어 더 이상 버틸 수 없게 되는 것을 보았습니다. 현재 업계는 Vodafone Idea, Reliance Jio, Airtel, BSNL/MTNL 등 단 4개의 플레이어로 구성되어 있습니다. 이는 2016년의 12개 이상의 사업자와는 크게 다릅니다! 그러나 최근 인도에서 발생한 사건으로 인해 상황이 악화되고 인도 통신 부문이 Reliance Jio의 독점이 될 수 있습니다. 놀랍게도 Jio는 이에 관여하지 않을 것입니다!
에 따라 인도 통신 규제 당국의 데이터 2019년 8월에 출시된 Vodafone Idea는 현재 3억 7,500만 명 규모의 인도 최대 통신 사업자입니다. 가입자와 32%의 시장 점유율을 자랑하는 Vodafone과 Idea 덕분에 대규모 가입자 기반이 가능해졌습니다. 2018년 8월에 다시 합병됨. Reliance Jio는 3억 4,800만 명의 가입자와 30%의 시장 점유율로 2위를 차지했습니다. Airtel은 가입자 3억 2,800만 명과 시장 점유율 28%로 3위를 차지하고 있으며, 국영 기업인 BSNL은 가입자 1억 2,000만 명과 시장 점유율 10%를 차지하고 있습니다. 인도의 전체 무선 가입자 기반은 무려 11억 7,100만 명에 달합니다. 전 세계 시청자를 위한 관점을 유지하기 위해 미국의 총 가입자 연결 2018년 말 현재 인도의 총 규모는 4억 2,200만 명으로 추산됩니다. 따라서 현재 인도의 총 기반은 미국의 약 3배입니다. 인도의 인구는 약 13억 3천만 명이므로 국가가 성장할 여지는 여전히 충분합니다.
상위 3개 통신사는 민간 플레이어이며 항상 실질적으로 맞대결을 벌이고 있습니다. Reliance Jio는 분명히 그렇습니다. 지난 몇 년 동안 분기별로 더 많은 가입자를 확보하여 나머지 두 명은 출혈을 일으켰습니다. 흔히. BSNL은 국영 기업이며 많은 고객이 실제로 첫 번째, 두 번째, 심지어 세 번째 선택도 아닙니다. 이 회사는 수년 동안 현금 유출 기업으로 뉴스에 나왔고, 정부는 최근 구조 패키지/부흥 계획을 발표했습니다. 이 회사는 손실을 내고 있는 또 다른 소규모 통신업체인 MTNL과 합병했습니다. 아직은 너무 적고 너무 늦었다는 게 대체적 공감대다. 공기업에 경쟁력도 남아있지 않고, 죽음만 연장할 뿐인 상황이다.
따라서 모든 실제적인 목적을 위해 2019년 10월 24일까지 인도 통신 산업은 세 가지 주요 플레이어로 구성되었습니다. Vodafone Idea, Reliance Jio, Airtel이 각각 약 30%의 점유율을 차지하며 뚜렷한 승자가 없습니다. 시장. 그 단계에서 셋은 앞으로 몇 달, 몇 년 동안 계속해서 서로 피를 흘릴 것이며 그들의 경쟁은 인도의 5G 환경과 그 이상을 형성할 것이라고 예측할 수 있습니다. 일반적으로 단기적으로 가장 큰 승자는 경제 법칙이 낳은 성과를 계속해서 즐길 수 있는 소비자가 될 것입니다. 결국 이들 통신업체 중 어느 한 쪽이 무너질 수도 있지만 이는 예측할 수 없는 예측이었고 부주의하게 공중에 던져진 예측이었습니다. 아마도 다른 사람들은 단 한 명만 남을 때까지 계속해서 손실을 입을 수도 있고, 아니면 함께 뭉쳐서 존재하게 될 과점을 활용하는 방식을 조정할 수도 있습니다. 이 미래에는 변수가 너무 많았고, 이 미래는 현 단계에서 심각하게 받아들일 미래가 아니었습니다.
2019년 10월 24일까지.
그 운명적인 날, 인도 대법원은 판결을 내렸다 2003년부터 오랜 논쟁을 벌이고 있다.
이 분쟁은 National Telecom Policy 1999(NTP 1999)에 언급된 조정된 총 수익(AGR)의 정의와 관련이 있습니다. NTP 1999는 20년 전 통신사업자를 안심시키기 위해 도입됐다. 이전 National Telecom 정책에 따라 인도 정부에 고정 라이센스 비용을 지불하지 않은 경우 1994. 정부도 고정면허비가 비싸다고 스스로 인정하고, 국익을 염두에 두고 있다. NTP 1999는 정부에 지불하는 고정 라이센스 비용에서 수익 공유 방식으로 전환했습니다. 요금. 이 수익 공유는 AGR의 15%로 설정되었으며, 이는 2013년부터 수년에 걸쳐 감소하여 8%로 유지되었습니다.
그러나 이 AGR을 어떻게 계산해야 하는지에 대한 논쟁이 발생했습니다. 통신부(DoT)는 라이센스에 따른 운영에서 발생하지 않은 소득 요소를 함께 묶어 AGR을 계산하려고 시도했습니다. 예를 들어 배당소득, 단기 투자 이자 등. 인도 통합 통신 서비스 제공자 협회(AUSPI) 회원들은 통신 분쟁에 불만을 제기했습니다. 2003년 합의 및 항소심판소(TDSAT)에서는 AGR의 정의가 비핵심 사업까지 포함하게 됐습니다. 활동. 그들의 주장은 결국 통신업체는 일반적으로 단기 대출 업무에 종사하지 않으므로, 만약 수익을 얻었다면 이 비핵심 사업 활동에 대한 이자를 통신 회사에서 운영하기 위해 정부에 다시 지불해야 합니까? 특허?
2006년 TDSAT에서는 이러한 비핵심 사업 소득은 제외되어야 하며 핵심 사업 소득( AGR을 계산할 때 통신 산업의 맥락)을 고려해야 하며 결과적으로 라이센스 비용은 지불 가능. 그 당시에는 TDSAT, 인도 통신 규제 당국(TRAI), DoT, AUSPI, 인도 정부와 법원 - 이 범위를 넘어서는 더 자세한 법률 용어가 포함되어 있으므로 자세한 내용은 건너뛰겠습니다. 기사. 최종 문제는 DoT가 최종 판결을 위해 접근하면서 2015년 인도 대법원의 손에 넘어갔습니다.
대법원은 통신 서비스 제공업체가 의도적으로, 의식적으로, 무조건적으로 인도 정부와 라이선스 계약을 체결했다고 판단했습니다. 이 유효하고 구속력 있는 계약이 존재하기 때문에 서비스 제공자는 다음과 같은 혜택을 누릴 수 없습니다. 계약에 따른 의무를 거부하면서 계약에 따라 연장되는 혜택 부과합니다. 대법원은 성격이 넓은 AGR의 계약상 정의가 구속력이 있다고 판결했고, 통신사들이 시도한 해석은 여러 비용 항목을 공제하고 여러 소득 항목을 제외하여 적용하는 것은 라이센스에 언급된 AGR의 간단한 정의에 위배됩니다. 계약. 처음부터 모든 것이 명확했던 2003년 이후로 소송을 제기할 이유가 거의 없었다. 법원은 또한 판결 문단 189/144페이지에서 다음과 같이 언급했습니다.
라이센스 소유자의 행위는 매우 불공평했으며, 어쨌든 그들은 지불을 지연시키려고 시도했습니다. 이 법원이 결정을 내린 후에 요구가 해결되어야 한다고 그들이 어떻게 주장했는지 이해가 됩니다.
결과적으로 법원은 통신 서비스 제공업체에 대해 패소 판결을 내리고 다음과 같이 지시했습니다. 통신사는 수신료와 주파수 사용료 외에 위약금, 이자, 위약금에 대한 이자도 납부해야 한다.. 라이센스 계약은 또한 월별 복리 복리를 규정했으며 법원은 유효한 계약에 따른 것과 동일한 내용을 유지했습니다. 2003년부터 회비 논쟁이 있었고, 16년 동안 복리 이자가 부과되었기 때문에 몇 년이 지나서 갑자기 통신사에서 지급해야 하는 금액이 정말 어마어마하게 늘어났습니다. 통신사가 수년에 걸쳐 이러한 회비를 일부 지불했는지 여부는 즉시 명확하지 않습니다.
낙진
대법원 판결의 최종 결과는 인도의 통신 사업자들이 이제 정부에 빚을 지고 있다는 것이었습니다. ₹9,20,00,00,00,000 [루피 92천 크로어]; 외설적으로 나오는 것 128억 2천만 달러, 안에 그냥 미납된 라이센스 비용 수년에 걸쳐 누적된 금액입니다. 스펙트럼 사용 요금과 복리이자 요소를 추가하면 총계가 다음과 같이 계산됩니다. ₹1.3 Lakh Crore일부 추정에 따르면, 이는 다음과 같이 해석됩니다. 181억 1천만 달러!
이 어마어마한 금액은 당시 존재했던 통신사들이 갚아야 할 금액이다. 그러나 Reliance Jio의 통신 부문 진출은 전체 산업을 크게 통합했으며 이미 이러한 통신사 중 일부가 사업을 중단하고 청산하도록 강요했습니다. 결국, 이 엄청난 책임의 영향을 받는 유일한 플레이어는 Airtel과 Vodafone Idea뿐입니다.
법원에 제출된 서류에 따르면, 에 의해 보고된 바와 같이 경제 시대, Reliance Jio의 총 부채는 시장에 진입하면서 ₹41.35 Crore(570만 달러)에 불과합니다. 불과 3년 전만 해도 Mukesh Ambani의 RIL 지원 Jio가 아무런 문제가 없어야 했던 수치였습니다. 지불. 그 동안에, 에어텔의 총 책임 것으로 추정된다 ₹41,507 Crore ($57억 8천만 달러), 보다폰 아이디어(Vodafone Idea)의 경우 ₹39,313 Crore (54억 8천만 달러)!
Airtel과 Vodafone Idea에 대한 이러한 절대적으로 막대한 책임은 축소되는 Reliance Jio와의 극도로 치열한 경쟁과 공존하게 될 것입니다. 사용자 기반 및 지속적인 수익 감소, 인도의 5G에 필요한 인프라 업그레이드 형태의 필수 자본 지출 발표. 통신 부문은 초경쟁 분위기 속에서 이미 빚을 지고 있으며, 막대한 자본 지출, 그리고 지금은 초기에 신중하게 제공했어야 할 막대한 벌금이 부과됩니다. 에.
다음으로 중요한 점은 상환을 위해 제공되는 시간의 형태였습니다. 정부에 상환 3개월 이내, 즉 2020년 1월까지!
판결에 따라 Airtel과 Vodafone Idea는 인도에서 사상 최악의 분기 실적을 기록했습니다. 이제 상환 조항을 만들어야 했기 때문입니다. 결과는 너무 나빴고 손실도 너무 커서 Vodafone Idea는 말 그대로 인도 회사 중 최악의 분기를 기록했고 Airtel은 세 번째로 더 나빴습니다. 이러한 손실은 일반적인 운영 비용과는 대조적이지만, 통신업체가 이미 어떻게 했어야 했는지에 대한 논쟁이 있을 수 있습니다. 신중한 회계 관행을 염두에 두고 필수 라이센스 비용 및 스펙트럼 사용 비용 지불에 대한 조항을 만듭니다. Vodafone Idea의 모회사인 Vodafone은 자회사 지분 45%를 소유하고 있습니다. 자회사가 청산될 가능성이 있다고 밝혔습니다., 인도 통신 부문의 중요한 상황을 염두에 두십시오.
정부도 곤경에 처해 있다. 고위 관계자는 이렇게 말했다고 한다.:
정부는 문제를 해결하고 있으며 문제는 많습니다. 만약 우리가 AGR 회비를 요구한다면 대부분은 지불할 수 없을 것입니다. 납부 기간을 늘리면 이자와 벌금이 늘어납니다.
정부의 엄격한 요구에 따라 Airtel과 Vodafone Idea 모두에 대한 청산 절차가 시작될 것입니다. 두 회사 모두 현재 막대한 신규 부채로 인해 대차대조표가 취약하기 때문입니다.
이는 본질적으로 인도 통신 부문의 유일한 플레이어로서 Reliance Jio를 남겨두고 13억 3천만 명의 인도 인구를 위한 유일하게 신뢰할 수 있는 공급자 옵션이 되는 것입니다. 만약 그러한 가설적이지만 아직은 너무 믿기지 않는 시나리오가 존재하게 된다면, 전 세계의 전화 서비스는 두 번째로 인구가 많은 국가는 단일 민간 기업에 의해 통제될 것입니다. ~에 대한 Verizon의 10배(!!!) 크기, 미국 최대의 통신사. 따라서 Reliance Jio는 적절하고 합리적이라고 판단되는 대로 어떤 방향으로든 어떤 마진으로든 가격을 결정할 수 있는 상황에 처할 수 있습니다. 물론, 경쟁자들은 언제든지 현장에 도착하여 이 거대 통신사로부터 통제권을 빼앗으려고 시도할 수 있지만, 2016년에 존재했던 16개의 통신 사업자를 기억하십니까? Jio는 그때 막 시작했어요.
앞으로 나아갈 길, 공짜 점심이 없을 때
예상대로 보다폰 아이디어(Vodafone Idea)와 에어텔(Airtel)은 정부에 구제 조치 모색을 요청해 왔다. 인도 이동통신 사업자 협회(COAI)는 정부에 서한을 보내 모든 사업자에 대해 보류 중인 전체 금액을 전액 면제해 줄 것을 요청했습니다. 그게 불가능하면 원금을 10년에 걸쳐 갚고, 먼저 2년 동안은 갚지 말라고 요구했다.
릴라이언스 지오 그런 요구에 반대했다, 제 생각에는 엄격한 법적 관점에서 볼 때 그렇습니다. "면허 소지자가 법원 절차를 남용하고 경솔하고 법적으로 근거가 없는 이유로 고의적으로 회비 납부를 지연한 경우", 그리고 책임의 삭감은 "회비 납부를 지연시키기 위해 귀찮은 절차를 시작하는 데 보상". Jio는 또한 Airtel과 Vodafone Idea 모두 불리한 상황을 극복할 수 있는 충분한 유동성과 재무 건전성을 갖고 있다고 거듭 강조했습니다. 자산과 투자를 현금화하고 신규 발행을 통해 재무 상태를 확인하고 계약상 의무를 이행합니다. 형평성. 해당 부문의 장기적인 재정적 스트레스와 Reliance Jio가 아무데도 가지 않을 것이라는 사실을 염두에 두고 그 존재가 가져오는 재무 예측, 올바른 마음으로 추가 지분에 참여할 사람 자금?
어떤 안도감이 나오기 전에, 보다폰 아이디어(Vodafone Idea)가 가격을 인상하겠다고 발표했다. 2019년 12월부터. 인도의 모바일 데이터 요금은 세계에서 가장 저렴하며 Vodafone Idea의 ARPU(사용자당 평균 수익)는 월 ₹107($1.49)에 불과합니다. 통화 및 데이터에 대한 요금 인상은 회사가 사업을 계속하는 데 도움이 될 것이지만, 이것이 얼마나 도움이 될지는 즉시 명확하지 않습니다. Vodafone Idea의 이번 발표는 다음과 같습니다. Airtel이 같은 내용을 발표하도록 유도했습니다., 이는 월 ARPU를 ₹128($1.78) 높이는 데 도움이 될 것입니다. 릴라이언스 지오 역시 같은 것에 대해 마음이 편해졌다, 이는 월 ARPU를 ₹120($1.67) 높이는 데 도움이 됩니다.
물론 단순히 두 달 동안 관세를 인상하는 것만으로는 Vodafone Idea와 Airtel을 이 거대한 유사 구덩이에서 끌어내기에 충분하지 않습니다. 하지만 이번 관세 인상은 릴라이언스 지오 이후 3년 만에 처음이다. 진입, 그리고 이와 같은 결합된 노력은 지속 불가능한 가격 전쟁이 마침내 닥쳐오고 있음을 나타냅니다. 끝.
통신 사업자에게 휴식을 제공함으로써 정부로부터 좀 더 많은 안도감을 얻었습니다. 스펙트럼 경매 구매에 대한 지불 연기 최대 2년까지. 스펙트럼 경매 분할은 2020-21년과 2021-22년으로 예정되어 있으며, 이제 나머지 분할에 균등하게 분배되도록 연기할 수 있습니다. 이는 관세 인상과 함께 단기적으로 관련 기업의 현금 흐름을 완화할 것입니다.
제가 이해한 것이 맞다면, 미납 회비라는 더 큰 문제가 여전히 남아 있습니다. ₹9,20,00,00,00,000 / ~$12,820,000,000; 이는 정부의 구호 조치가 지금까지 다루지 않은 방 안의 흰 코끼리입니다. 에 따르면 보고하다 라이브민트 정부의 연기 발표 이후 발표된, 정부는 의회에 다음과 같은 제안이 없다고 말했다. 현재로서는 벌금이나 이자를 면제하거나 회비 납부 기한을 연장하는 방안을 고려하고 있으며, 이는 즉각적인 조치가 없음을 의미합니다. 이에 대한 구제.
결론
정부가 현재의 불안정한 위치에서 통신업체를 구제하지 않는다면 앞으로 며칠, 몇 주, 몇 달은 인도 통신 부문에 매우 중요한 시기가 될 것입니다. 정부가 그들을 구제해야 하는지에 대한 논쟁이 있을 수 있다. 내 안의 사회주의자는 통신을 인도 인프라의 구조적 기둥으로 인식하고 있으며 이 부문의 독점은 특히 이 광대한 국가에서 임박한 5G 출시를 염두에 두면 인도의 경쟁력에 광범위한 영향을 미칠 수 있습니다. 반면에 내 자본가는 통신사가 기꺼이 의식적으로 라이선스 계약을 체결했다는 사실에 동의합니다. 대가로, 더 번영하는 시대에 불리한 판결을 내리는 것이 그들의 의무였을 때 그들은 구원받아서는 안 된다고 했습니다. 타임스.
공짜 점심 같은 것은 없습니다.
업데이트: Bharti Airtel 이사회는 30억 달러에 대한 기금 모금 계획을 승인했습니다.
Bharti Airtel 이사회는 ₹21,500 Crore, 즉 30억 달러 규모의 기금 모금 계획을 승인했습니다. 보고하다 블룸버그퀸트. 이 숫자 내에서 ₹7,200 Crores, 즉 미화 10억 달러는 부채를 통해 조달됩니다(단, 이사회가 통과한 결의안에서는 이 금액의 두 배를 조달할 수 있도록 허용함). 나머지 ₹14,300 Crore(미화 20억 달러)는 추가 지분 발행을 통해 조달됩니다. 이번 주식발행으로 인해 최대 6%의 주식희석이 발생할 것으로 예상된다. 모금된 자금은 AGR 부채 및 부채 재융자를 포함하는 "향후 지불금"에 사용됩니다.
이것이 Airtel의 문제를 해결합니까? 확실히 말하기에는 너무 이르지만 회사가 따르기를 희망하는 게임 계획을 제시합니다. Airtel의 총 부채는 약 ₹41,507 Crore(57억 8천만 달러)입니다. 이는 아마도 대차대조표의 다른 자산이 해당 금액을 보충하기 위해 사용될 것임을 나타냅니다. 결점. 또한 이는 단지 이사회의 결의일 뿐이라는 점을 명심하시기 바랍니다. 그런 다음 회사는 실제로 회사에 빌려주거나 투자할 수 있다고 확신하는 투자자를 찾아야 합니다. 게다가 빚은 이자와 함께 갚아야 한다. 따라서 내 생각에는 이번 조치가 회사의 모든 문제를 해결하는 손가락 튕김이 아니라고 생각됩니다.
업데이트 2: 대법원은 검토 청원을 기각했습니다.
AGR 판결에 따라 Vodafone Idea와 Airtel은 검토 청원서를 제출했습니다. 구속력 있는 결정)을 인도 대법원과 합의하여 어느 정도 구제를 받고 다음과 같은 옵션을 행사할 수 있기를 희망합니다. 그들을. 이 검토는 AGR 판결이 재정적으로 심각한 영향을 미치고 인도 경제에도 부정적인 영향을 미칠 것이라는 광범위한 요점에 대해 주장되었습니다. 검토 청원은 드문 경우에 성공하므로 당연히 대법원은 다음과 같은 판결을 내렸습니다. 이제 검토 청원을 기각했습니다..
AGR 판결에 따른 미납금 정산 날짜는 2020년 1월 23일입니다.
에어텔은 치료 청원서를 제출하는 것을 고려하고 있는 것으로 알려졌다.중대한 오판을 치료하기 위해 사용된 청원서) 지금. 회사는 돈을 모으는 데 성공했습니다 주당 ₹445에 3억 2,360만 주를 추가 발행하여 ₹14,300 Crore(미화 20억 달러). 현재 단계에서는 Vodafone Idea가 새로운 개발을 어떻게 처리하고 있는지 알 수 없습니다.
업데이트 3: 대법원은 어떠한 구제도 거부합니다.
인도 대법원은 AGR 명령의 수정을 원하는 통신업체에 대한 어떠한 구제도 거부했습니다. 더 나아가, 보도에 따르면 경제 시대, 대법원은 통신사에 통지문을 발송하고 모든 사람의 출석을 지시했습니다. 전무이사를 포함한 통신사 이사들은 다음 공청회 기일인 3월에 17, 2020. 법원은 또한 법무장관에게 편지를 보내 주장하지 말라고 요청한 통신부 사무관을 불러냈습니다. 추가 명령까지 회비를 지불하고 대법원 명령이 어떻게 효과적으로 "유지"되었는지에 대해 고뇌를 표명했습니다. 경영진. 교통부(DoT)는 대법원이 정한 기한 내에 AGR 회비 미납에 대해 운영자를 상대로 어떠한 강압적 조치도 취해져서는 안 된다는 회보를 발행한 것으로 알려졌습니다.
[blockquoteauthor="Justice Mishra"]그들은 지금까지 어떤 금액도 입금하지 않았습니다. 이는 이 법원의 지시에 대한 존중이 부족하다는 것을 보여줍니다. 사무관은 또 다른 헌법기관인 법무장관실에 지급을 요구하지 말고 강압적인 명령을 받지 말라는 명령을 무모하게 넘길 수 있다.
이것은 20년 동안 계속되어 왔습니다. 20년 동안 어떤 회사도 예금을 하지 않았습니다. 금액이 입금되었는지 확인하세요.[/blockquote]
Shah 판사는 회사가 법원에 더 이상의 구제를 요청하기 전에 그들의 "선의"를 입증하기 위해 최소한 "상당한" 금액을 지불해야 한다고 말했습니다. 지급 기한은 따로 정해지지 않았지만, 기한은 다음 심리일인 2020년 3월 17일 이전이 될 것으로 추정됩니다. 언급된 날짜가 있는 경우 법원 명령이 공식적으로 온라인에 업로드될 때 확인할 수 있어야 합니다. 그만큼 DoT가 공지를 발행했습니다. 이번 업데이트 이후 약 5시간이 소요되는 자정까지 요금을 납부하도록 통신사에 요청하였습니다.
이는 인도 통신 부문에 좋지 않은 것으로 보입니다.