보고서에 따르면 HTC는 인도 시장에서 자사 브랜드 이름을 라이센스하기 위해 Micromax, Lava 및 Karbonn과 논의를 진행 중입니다.
HTC가 전성기 시절을 오래 지났다는 것은 비밀이 아닙니다. 대만 OEM은 한때 삼성과 같은 휴대폰 대 휴대폰을 매칭하면서 경쟁했지만 지금은 그건 어디에도 보이지 않아. HTC 스마트폰 만들기를 포기한 게 아니다 아직은 중요 시장과 부문에 대한 전략 전환을 고려할 수도 있습니다. 에 따르면 Economic Times의 최근 보고서, OEM은 Micromax, Lava 및 Karbonn과 협의하여 인도 시장에서 자사 브랜드를 사용할 수 있도록 라이선스를 부여하고 있습니다.
HTC는 자사 브랜드 라이센싱을 위해 Micromax, Lava 및 Karbonn과 논의를 진행 중입니다. 스마트폰, 모바일 액세서리 및 태블릿을 통해 인도 시장으로의 복귀가 가능해졌습니다. 체재. 이러한 제품을 판매하기 위해 HTC 브랜드를 사용할 수 있는 권한 대신 HTC는 로열티를 받게 됩니다. Lava와 Karbonn이 협력하여 HTC 브랜드 라이선스에 입찰할 가능성이 있습니다.
HTC 스마트폰은 일반적으로 Micromax, Lava 및 Karbonn과 같은 인도 스마트폰 제조업체가 선호하는 ₹10,000 이상의 시장 부문을 목표로 삼았습니다. Xiaomi 및 Oppo와 같은 중국 OEM과 삼성. ₹10,000 이상의 가격대는 미국에서 가장 빠르게 성장하는 시장 부문으로, 다음과 같은 출시로 인해 경쟁이 더욱 심화되었습니다. 샤오미 레드미 노트 7 이는 바로 이 세그먼트를 타겟팅하고 매우 매력적인 패키지.'
그러나 인도 기업들이 HTC의 브랜드 권리를 획득할 수는 있지만, 한때 누렸던 시장 점유율을 되찾는 것은 여전히 어려운 과제일 수 있습니다. 인도 스마트폰 브랜드는 2015년 40%에 달하는 시장 점유율을 누렸지만 현재는 한 자릿수 점유율에 그치고 있으며 이는 다시 피처폰과 보급형 스마트폰 판매에 힘입어 더욱 높아졌습니다. 인도 기업은 인도의 중국 거대 기업보다 하드웨어, 소프트웨어 또는 R&D 역량이 계속 부족합니다. 따라서 HTC와 같이 거의 죽은 브랜드를 활용하는 것은 마술처럼 그들이 최고 자리에 오르는 데 도움이 되지 않을 것입니다. 시장. HTC, Micromax, Karbonn 및 Lava가 인도 시장에서 인기 있는 이름이 아닌 데에는 이유가 있으며, 이번 거래에서도 그 이유가 변하지 않는 것 같습니다. 더 많은 경쟁이 최종 소비자에게 유익하므로 낙관적으로 생각하고 싶지만 결국에는 실용적이어야 합니다.
출처: 경제신문 브랜드 자산
스토리 비아: Phandroid