'더 원 디바이스'의 첫인상

이번 달은 2007년 오리지널 아이폰이 출시된 지 10주년이 되는 달입니다. iPad가 iPhone용으로 어떻게 만들어졌는지와 같은 장치의 기본 배경 이야기는 알려져 있지만, 마더보드 편집자 Brian Merchant는 iPhone의 완전한 역사에 대해 작업하고 있습니다. 이 책에는 원래 iPhone 팀의 수십 가지 인터뷰가 포함되어 있습니다. 최근에 그는 Verge와 궁극적으로 논쟁의 여지가 있는 발췌문을 공유했습니다. 여기에서 그 발췌문을 읽으십시오.

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iPhone의 비밀 역사: 기원

상인은 2004년에 어떻게 고위직 직원이 사라지기 시작했는지 설명합니다. 그들이 어디로 갔는지에 대한 좋은 설명도 없이 누군가 하나 둘씩 실종될 것입니다. 방금 iPhone 아이디어를 승인한 스티브 잡스는 이 프로젝트를 위해 외부 직원을 고용하는 것을 거부했습니다. 그리고 그 리더인 Scott Forstall에게 그와 그의 팀의 모든 사람들은 조용히 있어야 하며 그렇지 않으면 직장을 잃게 될 것이라고 말했습니다.

문제는 잡스가 아이패드를 보며 지금이 전화를 받을 때라고 판단했다는 이야기는 옳지 않다는 것입니다. Apple의 누구도 기원 이야기에 동의할 수 없습니다. 2012년 필 쉴러:

“애플에서 아이폰을 개발하게 된 데에는 여러 가지가 있었습니다. 첫째, 애플은 수년 동안 맥을 만든 것으로 유명했지만… 시장 점유율이 낮았습니다. 그리고 우리는 iPod이라는 큰 히트를 쳤습니다. 그것은 iPod 하드웨어와 iTunes 소프트웨어였습니다. 그리고 이것은 회사 내부와 외부 모두에서 Apple에 대한 모든 사람의 관점을 정말로 바꾸어 놓았습니다. 사람들은 묻기 시작했습니다. 아이팟으로 큰 성공을 거둘 수 있다면 다른 무엇을 할 수 있습니까? 그리고 사람들은 모든 아이디어, 카메라 만들기, 자동차 만들기, 미친 물건을 제안했습니다."

iPhone의 비밀 역사: The Rokr

아이포드가 이대로 영원히 살아남을 수 없다는 것이 아이팟의 지배력을 키우면서 명백해졌습니다. 휴대폰이 더 얇아지고 강력해짐에 따라 제조업체에서 휴대폰에 MP3 기능을 추가하기가 더 쉬웠을 것입니다. Apple은 이것을 깨닫고 Motorola와의 관계를 테스트하기로 결정했습니다.

그들이 만든 장치인 Rokr은 쓰레기 수거통 화재였습니다. 그것은 거대하고 다른 Moto 플래그십보다 훨씬 두껍고 100곡만 담을 수 있었습니다.

게다가 스티브 잡스는 대중 앞에서 전화를 만들 생각을 하는 것조차 꺼렸다. All Things D 2005에서 Walt Mossberg와의 인터뷰에서 그는 다음과 같이 말했습니다.

“전화의 문제는 우리가 최종 사용자에게 다가가기 위해 구멍을 통과하는 것이 그리 좋지 않다는 것입니다. 따라서 핸드셋 제조업체는 이동 통신사로부터 휴대 전화가 무엇인지 알려주는 두꺼운 책을 실제로 받고 있습니다. 우리는 그게 잘 안 돼요.”

잡스는 정말로 믿었다.

애플이 훌륭한 폰을 만든다고 해도 통신사에 통제권을 주도록 설득할 수는 없을 것이다. Mossberg는 Apple이 MVNO를 만들 것을 제안했습니다. 이 MVNO는 이동통신사로부터 스펙트럼을 라이선스하지만 창의적 통제는 유지합니다. 그는 그것이 지저분한 생각이라고 대답했습니다.

그러나 이미 통신사와 함께 제조업체가 있는 장치를 만들면 잠재적으로 문제를 해결할 수 있습니다. 이것은 작동하지 않았습니다. 출시되기 전에도 Apple의 모든 사람들은 이것이 쓰레기라는 것을 알았고 2005년에 이 장치를 출시했을 때 Jobs는 눈에 띄게 좌절했습니다.

Rokr의 실패는 마침내 스티브 잡스가 전화를 계속 진행하도록 설득했습니다.

iPhone의 비밀 역사: P1 또는 P2

내부 정치는 전화 작업을 하는 두 개의 개별 팀으로 이어집니다.

첫 번째는 iPod 리더 Tony Fadell이 이끄는 P1이었습니다. 그의 장치는 전화를 걸 수 있는 iPod으로 가장 잘 설명되었습니다. 클릭 휠을 유지하고 iPod OS를 기반으로 새로운 UI를 만듭니다.

두 번째는 2012년 사임할 때까지 결국 iPhone 팀을 이끌게 될 Apple 부사장 Scott Forstall이 이끄는 P2였습니다. P2는 OS X을 기반으로 하고 Forstall의 팀이 설계한 새로운 OS와 함께 태블릿 프로젝트 멀티터치 기술을 사용하고 있었습니다.

그러나 P1은 무너지기 시작했습니다. 잡스의 원래 선택에도 불구하고 클릭 휠은 전화기에 적합한 인터페이스가 아니었고 P2가 더 실용적이 되기 시작했습니다.

P1이 떨어져 나갔을 때 Jobs는 프로젝터를 사용하여 거대한 테이블의 회의실에서 Fadell P2를 처음으로 보여주었습니다. Fadell은 그것을 좋은 아이디어라고 불렀지만 생산이 가까운 곳이 아니라고 말했습니다.

Apple 경영진이 P1과 P2를 놓고 싸우는 동안 Fadell은 Phil Schiller가 다른 관점을 가지고 있다고 주장합니다.

… Apple의 마케팅 책임자인 Phil Schiller는 대답했습니다. 둘 다 아닙니다. 그는 단단한 버튼이 있는 키보드를 원했습니다. 블랙베리는 틀림없이 최초의 히트 스마트폰이었습니다. 이메일 클라이언트와 작은 하드 키보드가 있었습니다. Fadell을 포함한 다른 모든 사람들이 멀티터치가 앞으로 나아갈 길이라는 데 동의하기 시작한 후 Schiller가 유일한 지지자가 되었습니다.

그는 “그냥 매번 칼을 빼고 거기에 앉아서 '아니, 우리는 단단한 키보드를 가져야만 한다. 아니요. 하드 키보드입니다.' 그리고 그는 우리 모두가 '아니요, Phil, 이제 작동합니다'라고 말했기 때문에 이성을 듣지 않았습니다. 그리고 그는 '하드 키보드가 있어야 합니다!'라고 말했습니다.

iPhone의 비밀 역사: 권력 분립

시간이 지남에 따라 P1은 사망했습니다. Jobs는 특히 팀이 전화의 터치 스크린 크기를 만드는 방법을 알아낸 후 P2가 가야 할 길이라고 확신했습니다. Jobs는 Fadell이 하드웨어 팀을 이끌고 Forstall이 소프트웨어를 이끌도록 팀을 나누기로 결정했습니다.

동시에 잡스는 가능한 거래를 위해 운송업체에 접근하기 시작했습니다. Cingular를 제외하고는 누구도 제조업체에 창의적 통제권을 기꺼이 포기하지 않았습니다. 그들은 새로운 거래를 제안했습니다. “우리에게 5년 독점권을 주세요. 네 마음대로 해.”

iPhone의 비밀 역사: 현대 논쟁

지난주 Verge에 발췌문을 게시한 후, 특히 한 댓글이 매우 논란이 된 것으로 나타났습니다. Schiller가 하드웨어 키보드를 원했다는 Fadell의 진술은 새로운 소식이었고 Schiller를 아는 사람들은 이를 우스꽝스럽게 여겼습니다. 지난주 Daring Fireball에서 John Gruber:

쉴러가 단독으로 블랙베리 스타일의 키보드를 밀어붙였다는 것이 사실인지 아닌지는 모르겠다. 그러나 그것이 사실이라고 해도 돌이켜 보면 어리석게 보일 뿐입니다. 특히 iPhone의 소프트웨어 팀이 개념 증명 소프트웨어 키보드를 내놓기 전에 이 논쟁이 일어났다면…

그래서 간단히 말하겠습니다. Phil Schiller가 하드웨어 키보드를 추진하는 것에 대한 이 이야기는 한 출처에서 왔습니다. 한 출처는 클릭 휠이 있는 iPhone 프로토타입 작업에 1년 이상을 보낸 사람입니다. 상호 작용.

그런 다음 드물게 실러가 트위터를 통해 이 이야기를 부인했습니다.

놀랍게도 Fadell도 그것이 거짓임을 인정했습니다.

Brian Merchant는 다음과 같이 말했습니다.

이 모든 논쟁은 책의 작은 발췌 부분을 중심으로 이루어지며, 이 책에는 훨씬 더 흥미로운 세부 사항이 포함되어 있습니다.. 반드시 전체 발췌문 읽기, 그리고 여기에서 아마존에서 책을 확인하십시오.