Apple은 오랫동안 텔레비전을 인수하려고 시도했습니다. 지금까지의 노력은 대부분 실패했습니다. 이제 Apple TV는 물론 일반 TV까지 제어할 수 있는 완전하고 강력한 앱인 Apple의 New TV 앱이 있습니다.
Apple은 2006년 Apple TV를 출시하면서 처음으로 TV에 대한 야망을 보여주기 시작했습니다. 이 장치를 통해 사용자는 상자를 컴퓨터와 동기화하고 미디어에 로드하고 상자를 TV에 연결하여 콘텐츠에 액세스할 수 있습니다.
2010년, Apple은 2세대 Apple TV를 출시하여 셋톱박스의 새로운 시대를 열었습니다. 기기가 인터넷을 통해 iTunes 및 Netflix 계정에 동기화되었으며 사용자가 콘텐츠를 쉽게 스트리밍할 수 있습니다.
이 즈음에 Apple이 iTunes 콘텐츠에 액세스할 수 있도록 하는 것보다 TV에 대한 더 큰 계획이 있다는 것이 분명해졌습니다. Steve Jobs는 Apple이 세상을 떠난 후에도 오랫동안 계속해 온 프로젝트인 TV를 재발명하려는 자신의 열망에 대해 이야기하면서 그의 전기를 마무리하는 것으로 유명합니다.
이 문제에 대해 잘 알고 있는 두 소식통과 인터뷰에서 팀 쿡 자신에 따르면 애플은 수년 동안 텔레비전에서 일했습니다. 이 장치는 현재 Apple TV 박스 소프트웨어와 유사하게 작동하지만 Apple 디스플레이도 포함됩니다.
Apple은 여러 가지 이유로 궁극적으로 텔레비전을 하지 않기로 결정했습니다. 그 이유 중 하나는 Apple이 TV의 가격과 업그레이드 속도에 대해 걱정했기 때문입니다. 고객이 1~2년마다 Apple TV를 업그레이드할 가능성은 거의 없습니다. 대부분의 소비자는 최대 5년을 기다려야 합니다.
또 다른 이유는 Apple이 TV 계획의 다른 측면인 콘텐츠를 모으는 데 어려움을 겪고 있었기 때문입니다.
Apple은 몇 년 전에 현재의 tvOS에 대한 작업을 시작했습니다. 목표는 완전히 작동하는 개발자용 App Store와 Apple의 새로운 TV 구독 서비스를 제공하는 새로운 운영 체제를 만드는 것이었습니다.
Apple의 케이블 경쟁자는 당시에 비해 너무 야심적이었을 것입니다. Apple은 이례적인 제안으로 Fox, Disney, NBC, CBS 등을 포함한 미국의 모든 주요 콘텐츠 제작업체에 갔습니다. 현재 콘텐츠 제공업체는 케이블 사업자가 제공하는 콘텐츠에 대해 견고한 요율을 받고 있으며 매년 재협상을 하고 있습니다. Apple은 Apple이 콘텐츠를 얼마나 가치 있게 여기는지에 따라 요금을 차등화하여 사용자가 지불하기를 원했습니다.
이 서비스는 한 달에 약 35달러라는 정해진 가격으로 출시되었으며 라이브 및 주문형 콘텐츠를 모두 제공했을 것입니다. 사용자는 Apple이 최근에 도입한 TV 앱과 유사하게 네트워크를 통해 콘텐츠를 우선적으로 처리하는 원활한 앱을 통해 콘텐츠를 시청할 수 있습니다.
콘텐츠 제공업체는 플레이할 의사가 없었고, 이에 따라 Apple은 새로운 "Future of TV is Apps" 전략을 실행하여 콘텐츠용 Apple TV의 App Store에 중점을 두었습니다.
그러나 진실은 Apple이 TV의 미래를 콘텐츠라고 생각한다는 것입니다. 회사의 새로운 TV 앱에서 분명히 알 수 있습니다.
새로운 TV 앱은 앱이라기보다 새로운 홈 화면으로 볼 수 있습니다. 출시되면 가장 최근에 본 콘텐츠의 아름다운 아트워크로 여러분을 맞이합니다. 다른 콘텐츠를 검색하고 찾을 수 있으며 새로운 콘텐츠를 발견할 수도 있습니다. 서비스는 거의 언급되지 않으며 제목을 클릭하면 바로 비디오로 이동하여 앱과 텔레비전 사이의 경계가 흐려집니다.
또한 Apple은 곧 싱글 사인온 기능을 출시하여 사용자가 케이블 사업자에 로그인할 수 있도록 합니다. Apple TV 설정을 통해 한 번만 사용하면 자동으로 사용 가능한 모든 콘텐츠에 액세스할 수 있습니다. 신청.
이 모든 것이 중요한 거래입니다. Apple은 앱을 묻어두고 콘텐츠로 대체하려고 합니다.
그러나 몇 가지 큰 문제가 있습니다. TV 측면에서 Apple은 아직 Netflix와 계약을 체결하지 않았지만 곧 시작될 것이라는 속삭임이 있습니다.
그러나 싱글 사인온은 미국의 소수의 소규모 콘텐츠 사업자와만 작동하며 Comcast, Time Warner Cable 또는 Charter를 지원하지 않습니다. 케이블 사업자들이 Apple에 통제권을 포기하기를 꺼려하기 때문에 이것은 조만간 변경되지 않을 것입니다.
Apple은 TV를 혼란스럽게 만들고 싶지만 TV는 혼란에 대한 준비가 되어 있지 않습니다. Apple이 iTunes를 통합하기 위해 음반사에 갔을 때 업계는 엉망이었습니다. 불법 복제된 음악이 좌우로 날아다녔고 음반사는 스티브 잡스에게 문제를 고칠 기회를 줌으로써 잃을 것이 없었습니다.
케이블은 아직 죽지 않았습니다. Netflix, Hulu 및 기타 업체가 확실히 타격을 입었지만 케이블 사업자 및 콘텐츠 제공업체는 통제권을 포기하고 위험을 인정할 준비가 거의 되지 않았습니다.
5년 뒤에는 상황이 바뀔 수 있습니다. 케이블 사용자는 증가하지 않을 것이며 Netflix와 같은 서비스는 계속해서 증가할 것입니다.
케이블 산업의 혁명은 아직 준비되지 않았지만 결국에는 준비가 되어 있을 것입니다. 그렇게 되면 Apple은 준비된 전체 시스템과 함께 그 자리에 서 있을 것입니다.
Binyamin은 5년 넘게 Apple과 기술 부문 전반에 대해 글을 써왔습니다.
그의 작품은 포브스, 맥월드, 기가, 맥라이프, 그리고 더.
또한 Goldman은 Apple 장치에 중점을 둔 소프트웨어 개발 회사인 BZG의 설립자입니다.