„Apple“ istorija ir ateitis su televizoriumi

„Apple TV“ buvo keistas „Apple“ žingsnis. Per įmonės pagrindinį pranešimą 2006 m. rugsėjį Steve'as Jobsas paaiškino, kad „Apple“ suprato, kad žmonės pradėjo suktis „Mac“ kompiuterius pradėjo naudoti namų kino teatruose, ir jie nusprendė imtis veiksmų, kad sukurtų įrenginį, skirtą tiesiog kad.

Šis įrenginys buvo „iTV“, „Mac mini“ formos įrenginys su 40 GB saugyklos, kuriame veikia „Front Row“, dabar nebeveikianti „Mac“ programa, ir buvo su „Apple Remote“. Vartotojai gali prijungti dėžutę prie savo „Mac“, kaip ir bet kurio kito „iDevice“, sinchronizuoti turinį ir leisti jį televizoriuje; panašus į milžinišką „iPod“. Prietaisas prasidėjo nuo 299 USD.

Tai buvo daug anksčiau nei šiuolaikinės Apple TV ir Roku laikais. Tiesą sakant, auksinė televizijos era dar nebuvo vis dar baigėsi, „Cable“ pateko į pagrindinį srautą, o dauguma geriausiu laiku rodomų laidų vis dar sulaukia dešimtys milijonų Peržiūrėjo.

„Apple“ to nesuvokė, tačiau bendrovė gerokai pralenkė savo laiką. Atėjus naujam dešimtmečiui, žmonės turėjo daug duomenų (kurie dabar buvo neįtikėtinai pigūs) ir pradėjo žiūrėti televiziją po pirminės tiesioginės transliacijos, nesvarbu, ar tai būtų skaitmeninis pirkimas, transliacija tinklo svetainėje ar net piratavimas.

Dėl to žmonės pradėjo klausinėti, kodėl jie moka už kabelinės ar palydovinės televizijos paslaugą. Trumpą laiką didelis vartotojų judėjimas siekė à la carte televizijos paketų, kuriuose vartotojas pirktų tik tuos kanalus, kuriuos nori žiūrėti. Idėja nebuvo finansiškai perspektyvi dėl daugelio priežasčių, todėl daugelis žmonių paliko kabelinę televiziją po šio ir daugybės kitų įvykių.

Vienas iš tokių įvykių buvo „Netflix“ populiarinimas. 1998 m. Reed Hastings įsteigta bendrovė leido vartotojams mokėti mėnesinį mokestį ir tada gauti DVD paštu. Idėja užtruko, tačiau iki 2007 m. „Netflix“ išsiuntė daugiau nei milijardą DVD ir tapo vienu didžiausių Jungtinių Valstijų pašto paslaugų klientų. Bendrovė toliau viena sunaikino vaizdo įrašų nuomos pramonę ir perėjo prie naujo verslo: srautinio perdavimo.

„Netflix Instant Video“ leido vartotojams prisijungti prie svetainės ir žiūrėti visus filmus bei TV laidų sezonus – visa tai už 7,99 USD. Daugelis užsiregistravo paslaugai, kuriai augant vis didėjo, atsirado vis daugiau konkurentų.

Ryškiausia srautinio perdavimo paslauga, atsiradusi dėl „Netflix“ sėkmės, buvo „Hulu“. „Hulu“ iš esmės buvo ta pati koncepcija, tačiau bendra „NBCUniversal“, „Fox“ ir „Disney-ABC“ įmonė. Taip pat už 7,99 USD, paslauga pasiūlė precedento neturinčią TV laidų biblioteką. Iki 2014 m. pabaigos daugiau nei 40 % Amerikos namų buvo užsiregistravę prie srautinio perdavimo paslaugos.

Nors srautinio perdavimo paslaugų augimas neabejotinai buvo ryškiausias įvykis pasitraukus iš Cable, kitas Svarbus įvykis buvo didelis nepasitikėjimas ir bloga reklama, kurią susilaukė pagrindinės kabelinės televizijos kompanijos: Comcast ir TimeWarner.

Praėjusiais metais per Harriso apklausą apie labiausiai patikusias ir nepatikusias bendroves „Comcast“, „TimeWarner“, „Dish Network“ ir „Charter“ pateko į 20 nepatinkančių įmonių. Kaip kiekviena įmonė susilaukė tiek neapykantos, yra sudėtingas klausimas, tačiau pirmiausia į galvą ateina tokie įvykiai, kaip „Comcast“ įsigijimas NBCUniversal ir bandymas išpirkti „TimeWarner“.

Vartotojams plūstant į srautinio perdavimo paslaugas, žmonės pradėjo domėtis, kokia bus televizijos ateitis apskritai. Daugelis įrenginių buvo prijungti, o srautinio perdavimo paslaugos tapo visur paplitusios, galbūt būtų prasminga turėti prijungtus televizorius.

Srautinio perdavimo dėžučių karai prasidėjo mažai, o pirmasis pagrindinis konkurentas buvo bendrovė „Roku“. 2008 m. paskelbtas pirmuoju „Netflix“ įrenginiu, kuriame transliuojamas „Netflix“ į televizorių, „Roku DVP“ veikė „Linux“ ir iš esmės transliavo tik „Netflix“ ir turinį iš jūsų kompiuterio. Tačiau 2011 m. „Roku“ išleido „Roku 2“, kuris pasižymėjo nauju dizainu, pigesne kaina ir „App Store“.

„Roku 2“ greičiausiai buvo atsakas į naują „Apple TV“. 2010 m. rugsėjo mėn. paskelbta, kad „Apple“ suprato, kad „Apple TV“ galėjo turėti ką nors didelio, ir sukūrė naują dėžutę. Maždaug perpus mažesnis už dabartinį 4-osios kartos modelį, naujasis „Apple TV“ atsikratė standžiojo disko 8 GB „flash“ saugyklos ir leido vartotojams srautiniu būdu transliuoti turinį iš „iTunes“, taip pat iš „Netflix“.

Kita svarbi naujojo „Apple TV“ savybė buvo galimybė „AirPlay“ turinį iš „iDevice“ perkelti į televizorių – tai pagrindinė funkcija, kuri ilgainiui įkvėps tokius įrenginius kaip „Chromecast“.

2010–2015 m. „Apple“ televizoriui padarė labai mažai. Steve'as Jobsas tai pavadino pomėgiu, o laikinai transliacijos dėžutės tapo geresnės ir greitesnės, o „Apple“ liko nuošalyje. Įrenginys turėjo turėti geresnes specifikacijas, geresnį nuotolinio valdymo pultą ir, svarbiausia, „App Store“.

Svarbu pažymėti, kad priežastis, dėl kurios „Apple“ taip ilgai delsė prieš išleisdama 4-osios kartos „Apple TV“, negalėjo būti susijusi su tuo, kad jie tai laiko hobį. „Apple“ tikrai bandė sukurti televizorių, Timas Cookas tai pripažino, bet nusprendė, kad srautinio perdavimo dėžutė buvo geresnis žingsnis.

Tai nukelia mus į 2015 m. rugsėjį, kai „Apple“ pristato 4-osios kartos „Apple TV“. Įrenginys turi daug geresnes specifikacijas, pakankamai geras žaisti kai kuriuos šiuolaikinius vaizdo žaidimus, žymiai patobulintą nuotolinio valdymo pultą su įmontuotu Siri ir „App Store“.

Įdomu tai, kad šis įrenginys buvo atidėtas kelerius metus. Nors „Apple“ neabejotinai padarė vidinius įrenginio pakeitimus tarp vėlavimų, pagrindinė laukimo priežastis buvo noras sukurti kabelinį konkurentą.

„Apple“ tikėjosi kartu su šiuo nauju langeliu paleisti tiesioginės televizijos transliacijos paslaugą, tikėdamasi, kad a vartotojas eitų ir nusipirktų televizorių, tada išleistų dar 150 USD „Apple TV“ priedėliui ir naudotųsi tik „Apple“. TV dėžutė. „Apple“ kurį laiką bandė tai padaryti, bet nepavyko.

Dabar pasiekėme tašką, kai „Apple TV“ tikriausiai yra geriausia srautinio perdavimo dėžutė, kurią galite nusipirkti, tačiau ji tikrai nėra puiki. Turėjau tokį nuo tada, kai jis buvo paleistas („Apple“ kai kuriuos kūrėjams atidavė šiek tiek anksčiau), ir nors jis yra gana geras ir ką daro, jis neatlieka visko, ko man reikia mano televizoriui. Mano nuomone, galutinis srautinio perdavimo dėžutės tikslas turėtų būti tapti vieninteliu prie mano televizoriaus prijungtu daiktu, o ne tik gauti pirmąjį įvestį.

Vis dar perjungiu įvestis bent kartą per dieną, dažniausiai į savo kabelinės televizijos priedą, kad galėčiau žiūrėti tiesioginę TV. Žmonės nemėgsta tiesioginės televizijos, nemėgsta kabelinių tinklų. Jei „Apple“ sugalvotų, kaip „Apple TV“ prijungti kabelinį arba bent jau belaidžio ryšio tinklą, tai pakeistų žaidimą.

Manau, kad jie tai žino, jie kelis kartus atidėjo įrenginį. Įsivaizduokite, jei už 40–50 USD per mėnesį gautumėte pagrindinius tinklus, 20 geriausių kabelinių tinklų ir tam tikrą „iCloud“ DVR savo „Apple TV“. Ar tai padarytum? Tikrai norėčiau. Dar daugiau, įsivaizduokite, jei „Apple“ galėtų sudaryti sandorius, kurie būtų įtraukti į tą kainą, galėtumėte srautiniu būdu transliuoti televizijos laidas pagal pareikalavimą iš „iTunes“ parduotuvės, kaip ir „Apple Music“.

Apple tai taip pat žino. Nenuostabu, kad turėdamas stiprų balansą ji tiria įsigijimo galimybes žiniasklaidos ir pramogų erdvėje. Vakar matėme spekuliacinių gandų, apie kuriuos „Apple“ vienu metu galvojo įsigijęs „Time Warner“.. Turėdamas daug ieškomų turtų, tokių kaip HBO „Sostų žaidimas“, Silicio slėnis ir kitos populiarios programos, tai yra tikrai verta dėmesio ir bus pasiūlymas, kuris paskatins ir pritrauks naujų klientų prie Apple TV ekosistema. Galbūt „Apple“ strategija, kuria siekiama nutraukti „iAd“ verslą, yra labiau apgalvota, nei buvome priversti manyti. Jei jis sugeba sėkmingai įsigyti tinkamą mediją, kuri veikia pagal prenumeratos modelį, ji tikrai gali vėl pristatyti iAd naudodama naujus kanalus.

Televizijos ateitis nėra programos. Programos tikrai yra jos dalis, tačiau programos nėra atsakymas į viską (manau, kad tai svarbu, kad „Apple“ suprastų, apskritai programos taip pat nėra laikrodžio ateitis). Televizijos ateitis yra tokia pati kaip jos praeitis, tiesioginė televizija. Vienintelis klausimas, kaip tai padaryti geriau? Kaip tiesioginei televizijai padaryti tai, ką „iPhone“ padarė telefonui?

Manau, kad „Apple“ žino atsakymą, tačiau žiniasklaidos pramonė nenori žaisti kamuoliu.