Sveikata: kitas „Apple“ žaidimų keitiklis?

„Apple“ atsidūrė keistoje padėtyje: viena vertus, jie turi daug grynųjų ir gali gana daug išpirkti kiekvieną pagrindinį konkurentą. Kita vertus, pastarojo meto naujovių trūkumas kelia grėsmę jų lyderio statusui, kuris gali labai greitai išnykti, jei kas nors kitas užpildys tuštumą.

Per pastaruosius kelerius metus „Apple“ įsitraukė į kelias į ateitį linkusias pramonės šakas: automobilius be vairuotojų, dirbtinį intelektą, mobiliuosius mokėjimus, sveikatos priežiūrą ir kt. Iš visų šių iniciatyvų sveikatos priežiūra sukuria puikią galimybių audrą Apple. Štai kodėl.

„Apple“ jau turi jūsų duomenis

Šiandieninėje technologijų aplinkoje, duomenys yra karalius. Kas renka duomenis, tam priklauso ateities galimybės. Štai kodėl tik kūno rengybos stebėtojams sunku konkuruoti su tokiomis įmonėmis kaip „Apple“. „Apple“ produktai jau yra žmonių gyvenimo dalis. Kaip piniginę ar raktų rinkinį, žmonės savo „iPhone“ (ir „Apple Watches“) nešiojasi visur, kur ir ką bedarytų.

„Apple Watch“ ir sveikatos programos registruoja didžiulį naudotojo informacijos kiekį. „Apple“ daug žino apie jūsų elgesį – kur buvote, kur einate, kaip greitai plaka jūsų širdis, kiek kalorijų išleidote ir pan. Ir jei įjungėte kai kurias papildomas sveikatos funkcijas, „Apple“ taip pat žino, kaip jūs dėl to jaučiatės.

Turėdama šiuos duomenis, Apple įgyja neįtikėtiną įžvalgą apie kasdienius žmonių įpročius ir sveikatos tendencijas taip, kaip niekada anksčiau nebuvo įmanoma. Visa ši vartotojo informacija suteikia Apple unikalią galimybę. Jis gali panaudoti šiuos duomenis kuriant naujus produktus ir paslaugas.

Tačiau duomenų rinkimas yra tik išeities taškas. Labai svarbu užmegzti partnerystę su sveikatos priežiūros sistemomis ir tinklais, ligoninėmis, gydytojais, sveikatos draudikais ir likusia sveikatos priežiūros pramonės šaka. Šie duomenys nėra savarankiški – juos reikia interpretuoti. Štai kodėl „Apple“ sukūrė sistemas, kuriomis galėtų remtis kiti. Pavyzdys: kūrėjų rinkiniai.

HealthKit, ResearchKit ir CareKit: Šventoji sveikatos programų kūrimo trejybė

„Apple“ labai sumaniai nusistato, kad galėtų turėti įtakos visose sveikatos priežiūros srityse – nuo ​​prieigos iki vartotojų elgsenos. Sveikatos rinkinys leidžia trečiųjų šalių kūrėjams integruoti savo sveikatos ir kūno rengybos programas su Apple sveikatos programa. Apple sukūrė abu ResearchKit ir CareKit specialiai profesionaliai medicinos bendruomenei ir jos pacientams. „ResearchKit“ suteikia gydytojams ir medicinos specialistams prieigą prie duomenų ir integruoja paciento sveikatos duomenis į jų sistemas. Kita vertus, „CareKit“ yra sistema, kurią pacientai naudoja norėdami pasiekti tuos pačius duomenis.

Šios trys sistemos iš esmės apima duomenimis pagrįstos sveikatos priežiūros raidos pagrindus. „Apple“ galėtų rasti labai pelningą nišą – tarpininkaudama tarp gydytojų, slaugytojų, ligoninių ir pacientų. Be to, jie gali tapti pirmaujančiais prieiga prie sveikatos įrašų pacientų lygmeniu.

„Apple“ galėtų rasti labai pelningą nišą – tarpininkaudama tarp gydytojų, slaugytojų, ligoninių ir pacientų.

Tačiau norint, kad „Apple“ įsitvirtintų, jie turi įveikti didžiausią iššūkį: pakeisti žmonių elgesį.

Žmonės nėra vienintelės kliūtys, stojančios Apple kelyje

Vienas dalykas yra parodyti kam nors, kokios šaunios ir naudingos yra šios sveikatos programos. Kitas dalykas yra priversti juos pakeisti savo elgesį ir nuosekliai juo naudotis. Tačiau, mano nuomone, didžiausias Apple iššūkis yra pati medicinos sistema. Šiuo atveju pokyčiai labai ateina iš viršaus, o prašyti vyresnės kartos medicinos personalo įvesti naują elgesį į savo procesus yra be galo sunku.

Pagalvokite apie tai minutę. Taip, technologijų laimėjimai medicinos srityje tobulėja neįtikėtinu greičiu, tačiau sąveika tarp medicinos paslaugų teikėjas (gydytojas, slaugytoja ir kt.), o pacientas per pastaruosius keletą kartų išliko toks pat dešimtmečius. Kol yra neabejojama, kad medicinos specialistai mato vertę sveikatos duomenyse, gaunamuose iš programų, turi įvykti pereinamasis laikotarpis. Ypač todėl, kad gyventojų, kuriems labiausiai reikia sveikatos priežiūros, – į pensiją išeinančių kūdikių bumo – išmaniųjų telefonų įsisavinimo lygis yra žemiausias iš visų kitų amžiaus kategorijų.

„Baby Boom“ galėtų sustiprinti „Apple“ dominavimą sveikatos priežiūros srityje

Pew tyrimų centro duomenimis, 65 metų ir vyresni žmonės turi mažiausias išmaniųjų telefonų naudojimo rodiklis visose kategorijose, 42 proc. Šis faktas pateikia įspūdingą situaciją: vis daugiau pensininkų į savo kasdienį gyvenimą įsisavina išmaniuosius telefonus, IR kaip jų sveikatos priežiūros poreikiai didėja, todėl natūralu tikėtis, kad dėl to padaugės sveikatos programų naudojimo Demografija.

Tai puiki „Apple“ galimybių audra. Jie ir toliau kuria trečiųjų šalių kūrimo pagrindus ir kaip gydytojai bei medicinos specialistai ir toliau diegti šiuos sprendimus į savo procesus, šių sistemų poreikis sparčiai auga, nes vis daugiau kūdikių bumo išeiti į pensiją.

Numatytoji galia

Steve'as Jobsas kalbėjo apie galią, kurią suteikia „numatytasis“ pasirinkimas. Dešimtajame dešimtmetyje „Apple“ išliko gyva kaip įmonė dėl savo įsitvirtinimo švietimo srityje. Tai patyriau iš pirmų lūpų, būdamas vidurinės mokyklos mokinys, savo mokyklos kompiuterių laboratorijoje naudodamas Mac kompiuterius, o ne asmeninius kompiuterius. Pasaulyje Dominuoja kompiuteriai ir Windows, milijonai studentų visoje šalyje išmoko programuoti ir pasiekti internetą per a Mac. Lygiai taip pat, kaip „Apple“ išlaikė savo pėdsaką švietimo srityje, jie gali užimti didelę sveikatos rinkos dalį ir tapti numatytuoju sveikatos duomenų sprendimu.

Esame lūžio taške. Kadangi sveikatos priežiūros poreikiai šioje šalyje ir visame pasaulyje ir toliau didėja, „Apple“ gali sėlinti į lyderio poziciją, kol kas nors kitas net neturi progos pradėti. Dėl pačios Apple sveikatos ir jos ateities nepasinaudojus šia akimirka būtų labai praleista galimybė.