Dalyvaukite Gretchen Rubin „Keturių tendencijų viktorinoje“.
Gretchen Rubin keturių tendencijų sistema paaiškina, kaip skirtingi žmonės reaguoja į vidinius ir išorinius lūkesčius. Atlikite Rubino keturių tendencijų viktoriną ir išsiaiškinkite, ar esate linkęs būti prižiūrėtoju, įpareigojančiu, klausėju ar maištininku.
Asmenybė ir produktyvumas: ką reiškia jūsų viktorinos rezultatai?
Kaip parodyta toliau pateiktoje diagramoje, įpareigotieji atitinka išorinius lūkesčius, tačiau jiems nesiseka taip gerai, o turėtojai atitinka tiek vidinius, tiek išorinius lūkesčius. Klausintojai atsispiria išoriniams lūkesčiams, bet puikiai tenkina savuosius, o maištininkai turi problemų su bet kokiais lūkesčiais. Taigi, ką visa tai reiškia mums visiems produktyvumo požiūriu? kaip šios žinios gali padėti mums pasiekti savo tikslus?
Rubinas paaiškina: „Manau, kad tikrai labai svarbu atsižvelgti į savo polinkį, suprasdamas, kad kai kurie dalykai tinka kai kuriems žmonėms, bet neveikia kitiems. Kai į tai atsižvelgsite, daug efektyviau išsiaiškinsite, kas jums gali būti naudinga. Jeigu Jei siekiate produktyvumo, taikydami visiems tinkantį metodą, Rubinas sako: „Jūs ruošiatės nusivylimas“.
Aukštynininkas
Prižiūrėtojai nesijaudina dėl tikslų ir lūkesčių, nesvarbu, ar jie yra jų pačių, ar kažkieno kito. „IPhone Life“ biure turime du laikiklius, kurie yra savalaikiai ir patikimi iki gedimo. Pati Rubin yra „Upholder“ ir iš patirties gali pasakyti, kad daugumai „Upholders“ „tikriausiai nereikia programos; Upholder'ui tinka viskas.
Tai neabejotinai tinka mūsų grafikos dizaineriui Jaime'ui Thatcheriui, kuris naudoja savo „iPhone“, kad stebėtų savo mankštą ir mitybą, tačiau jam nereikia programų, skatinančių atlikti užduotis. Pasirinkta Thatcher programa yra Produktyvus (nemokama), kurią jis naudoja, kad galėtų sekti tokius dalykus kaip mankšta, kiek kartų per savaitę vedžioja savo šunį ir kada jis valgo sveiką maistą. „Jūs nustatote, kiek kartų per savaitę norite atlikti užduotį, ir perbraukite ją programoje, kai tai padaryta“, – sakė jis, – „tai geras būdas greitai sužinoti, kaip sekasi įgyvendinti visus savo tikslus. savaitę“.
Thatcher taip pat yra aistringas dviratininkas ir seka savo pasivažinėjimus Strava programėlė (nemokama). „Man tai labai patinka, nes jis iš pirmo žvilgsnio parodo mano greitį ir atstumą“, – sakė jis. „Tie, kurie yra linkę į konkurenciją, gali pamatyti, kaip jūsų laikas įvairiuose segmentuose skiriasi nuo kitų „Strava“ naudotojų ir ankstesnių pasivažinėjimų.
Net ir tada, kai augintojai patiria stresą, jie nenori vangiai vykdyti savo pareigų. Rubinas svarsto: „Kartais žmonės bandys paguosti ir sakys tokius dalykus kaip: „Tu taip sunkiai dirbi, tau reikia laisvos dienos“, „Tu „Nejaučiate, kad šiandien turėtum eiti pabėgioti“ arba „Turėtumėte nutraukti dietą“. nerimą keliantis; Prižiūrėtojai nemėgsta laužyti taisyklių arba nepatenkinti savo lūkesčių. Jiems dažnai labiau paguodžia būti tikrai papildomam. „Aš pradedu bėgioti ir ruošiuosi dirbti su savo darbų sąrašu!“ Upholders produktyvumas dažnai yra savotiška paguoda.
Prievolininkas
Įpareigotieji puikiai patenkina kitų žmonių lūkesčius, tačiau jiems beveik neįmanoma pasiekti tikslo, kuris būtų naudingas niekam, išskyrus jiems patiems. Tai gali būti siaubingai varginantis tiems, kurie nesupranta savo polinkio ir stebisi, pavyzdžiui, kodėl ji gali išsisukti tūkstančius puslapių per metus savo darbdaviui, bet negali perskaityti pirmojo romano skyriaus, kuriam ji norėjo parašyti. amžiaus.
„iPhone Life“ vaizdo įrašų prodiuserė Rheanne Taylor yra „Obliger“ ir rado puikų sprendimą, padedantį jai patenkinti vidinius lūkesčius. „Kai projektui įsipareigoju atvirai su draugais, daug didesnė tikimybė, kad projektas bus baigtas“, – sakė ji. „Net jei mano draugai asmeniškai neinvestuoja į mano projektą, žinau, kad jie kada nors apie tai paklaus (net tik norėdami pasikalbėti), ir tai būtų apmaudu prisipažinti, kad man „nepavyko“. Visai neseniai nusprendžiau pradėti 365 laipsnių fotografijos projektą, kurio metu fotografuoji per dieną metų. Paskelbiau apie tai feisbuke, ir nors nedaug kam tai rūpėjo, buvo keletas, kurie tai padarė ir pakomentavo mano įrašus ar siuntė man padrąsinančius pranešimus. Jaučiau papildomą spaudimą daryti kasdienes nuotraukas, ne tik norėdamas įrodyti sau, kad galiu, bet ir joms.
Rubinas patvirtina, kad įpareigojimai klesti dėl atskaitomybės, ir teigia, kad yra daugybė programų, kurios gali padėti žmonėms, turintiems tokią tendenciją, pasiekti asmeninius ir profesinius tikslus. Ji sakė, kad geras programos, kurioje naudojamos veiksmingos įpareigojančių asmenų motyvavimo strategijos, pavyzdys lazdaK (nemokamai), todėl jūs paaukojate pinigus tam, kas jums nepatinka, jei nesilaikote savo tikslo. Rubinas taip pat rekomenduoja Miškas (nemokama), programa, kurioje jūs „palaikote augalą gyvą, jei laikotės termino, o jei nesilaikote, augalas miršta“. Rubinas taip pat rekomenduoja tiesioginius pranešimus ir kontrolinio sąrašo programas, skirtas įpareigotiesiems, kuriems sunku užbaigti užduotys.
Klausėjas
Klausiantieji puikiai pateisina lūkesčius, kurie, jų nuomone, yra prasmingi ir logiški; žmogus, turintis tokį polinkį, iš pradžių gali atrodyti kaip maištininkas, nes paprasčiausiai nesiruošia užbaigti užduoties, kuriai neatrodo tinkamas jų laiko panaudojimas. Rubinas perspėja: „Viskas, kas atrodo savavališka, iš tikrųjų sukels Klausytoją“.
Klausėjai taip pat yra įkyrūs tyrinėtojai, siekiantys rasti geriausius metodus, praktiką ir produktus kiekvienai situacijai. Tiesa, iPhone Life COO Noah Siemsen mėgsta naudoti programas, kurios suteikia jam išsamų vaizdą apie situaciją, su kuria jis susiduria, nesvarbu, ar tai būtų darbas, ar poilsis.
„Siemsen“ remiasi nuotolinio prisijungimo programa LogMeIn (nemokamai) teikti techninę pagalbą kompiuteriams per atstumą. Tai leidžia jam tiesiogiai tyrinėti problemą, „o ne bandyti vesti ką nors kitą per žodinę gimnastiką diagnozuojant problemą. Tai padeda man suprasti praeities teiginius, kurie man nėra prasmingi, pavyzdžiui, teiginius, kad „mano kompiuteris yra keistas“ arba „manau, kad mano kompiuteris sugedęs“.
Siemsen taip pat remiasi išsamiais duomenimis, kuriuos pateikė Apple žemėlapiai. „Tokios užuominos, kaip juostos orientavimo vaizdiniai mano iPhone telefone ir posūkio krypties vaizdai mano Apple Watch, padeda patvirtinti, kad suprantu nuorodas. Kuo mažiau turiu klausimų apie tai, kas laukia, tuo lengviau imtis veiksmų.
Taigi, kokios programos labiausiai padės klausiančiajam, be to, kuri siūlo daug duomenų? Anot Rubino, klausiantieji nori žinoti, kodėl jie turėtų pasirinkti ir naudoti programėlę prieš pradėdami. „Norėčiau užtikrinti, kad skiltyje „Apie“ būtų labai išsamiai paaiškinta, kodėl programa buvo sukurta tokia, kokia ji yra, ir ką ji skirta. Taip pat „Programos, kurios yra pritaikomi yra patrauklesni klausiantiems, nes tada jie jaučia, kad tai veiksminga jiems asmeniškai. Dėl šios tendencijos Rubinas teigia, kad kuo daugiau duomenų, tuo geriau. „Viskas, kas stebi ar seka, dažniausiai yra programėlė, kuri klausiantiems patinka; jie labai domisi duomenimis ir nori greitai sužinoti duomenis.
Maištininkas
Sukilėliai daugeliui yra paradoksas. Žmonės, turintys polinkį maištauti, gali būti daug pasiekę, išsilavinę ir gabūs, tačiau nesugeba tinkamai atlikti savo užduočių ir dažnai priešinasi tvarkaraščiams ir terminams. Tai dažnai nuvilia tuos, kurie linkę maištauti, ir, žinoma, aplinkinius. Vis dėlto ne viskas prarasta. Rubinas atrado, kad kai maištininkai ką nors sugalvoja, tai padaroma. „Tai tikrai priklauso nuo jų vertybių ir interesų. Sukilėliai gali labai vertinti tai, kad jie yra gerbiami komandos nariai, parodytų, kokie nuoseklūs jie gali būti, ar gautų paaukštinimą, bet jie tai daro, nes to nori, sakė Rubinas. „Jie to nedaro, nes tu jiems tai liepi daryti“.
Nors „iPhone Life“ biure visi dalyvavo „Keturių tendencijų viktorinoje“, pasirodo, kad mūsų įmonėje nėra maištininkų. Tačiau jei tai padarytume, Rubinas rekomenduotų produktyvumo programas, kuriose nėra priminimų ar tiesioginių pranešimų. Rubinas sužinojo, kad „Bet koks stumdymas ar atsakomybė gali išjungti maištininką. Vietoj to, programos turi būti „sutelktos į tapatybę ir priminti maištininkui, ko jie nori“.
Programėlės, pvz Habit-Bull (nemokama), leidžianti vartotojams nustatyti savo iššūkius ir tikslus ir kurios vartoja ne įkyrią ar nemotyvuojančią kalbą, geriausiai tinka maištininkams. Rubinas rekomenduoja programoms įrėminti sau išsikeltus tikslus tokiomis frazėmis kaip „Jei esate tam nusiteikęs“ arba „Jei norite“. Net kreipimasis į Maištingas polinkis (ne nuolaidžiaujančiu būdu) gali būti naudingas, pavyzdžiui: „Ar nori daryti tai, ko niekas netiki, kad tu gali daryti? Žinoma, kad tu!
Keturios tendencijos ir komandinis darbas
Dabar, kai supratote Rubino sistemą ir galbūt išsiaiškinote, kuri tendencija yra jūsų, ženkime toliau. kaip galime panaudoti šias naujai įgytas žinias, kad grupiniai projektai ir įmonės būtų malonesni ir produktyvesni? Keturių tendencijų supratimas gali panaikinti tarpasmeninius skirtumus, todėl biuro gyvenimas tampa malonesnis visiems. Rubinas pateikia pavyzdį apie maištininko bendradarbį, kuris niekada nedarys to, ką jiems liepiate. „Užuot jausdamas, kad turime kažkokį didžiulį konfliktą, galiu suprasti: o, šis žmogus tikriausiai toks yra su visais, ir aš neprivalau to priimti asmeniškai.
Rubinas taip pat pabrėžia, kad kiekviena tendencija turi stipriąsias ir silpnąsias puses ir kad jos nėra pranašesnis ar prastesnis tipas, o užduotys ir metodai, kurie veikia geriau ar blogiau, priklausomai nuo asmuo. „Nėra taip, kad negalite dirbti su tam tikrais žmonėmis, labiau reikia atsižvelgti į tendencijas ir pagalvoti, gerai, kaip mes galime tai sutvarkyti, kad vienas kito neišprotėtume?
Kai suvokiame savo skirtumus, taip pat lengviau suprasti, kodėl lankstus valdymo stilius yra gyvybiškai svarbus. Rubinas mano, kad joks metodas negali garantuoti aukščiausio produktyvumo. „Įpareigotiesiems reikia atsakomybės, o maištininkams sekasi daug blogiau, kai jiems kas nors kvėpuoja į kaklą. Nėra stebuklingo, visiems tinkamo sprendimo, nes žmonės yra labai skirtingi. Jei tvarkote tik vieną tipą ir baudžiate kitus arba neįtraukiate jų visu pajėgumu, tada žalojate savo komandą.
Komandose, kuriose gerbiama ir tenkinama kiekviena tendencija, produkcija taip pat patinka ir aptarnauja visus klientus. Rubinas paaiškina: „Jei subursi komandą su žmonėmis, kurie yra lygiai tokie patys kaip jūs; tada kyla pavojus, kad neturėsite plačios perspektyvos. Jei aš kuriu programėlę ir visi, su kuriais kalbu, yra klausytojai, tada turėsime tam tikros rūšies programėlę, kuri visiškai neaktuali kažkam, turinčiam kitokią tendenciją.
Galiausiai Rubinas pabrėžia, kad tendencijų įvairovė darbo vietoje verta papildomų pastangų ir lankstumo. „Galų gale gauni geresnį produktą, esu tuo įsitikinęs, nes visi turi stipriųjų ir silpnųjų pusių, kurios yra nepakeičiamos. Jei kiekvienas gali daryti tai, ką moka geriausiai, ir dirbti taip, kad galėtų klestėti, mes gauname geriausią darbą.
Leanne Hays yra SEO turinio strategė ir „iPhone Life“ funkcijų rašytoja ir yra parašiusi šimtus išsamių straipsnių, kaip atlikti trikčių šalinimą. Ji yra buvusi asocijuotoji redaktorė iPhone gyvenimas žurnalas ir yra parašęs Ajovos šaltinis, taip pat žiniatinklio turinį, skirtą švietimo rinkodarai. Leanne yra įgijusi švietimo srities asocijuotą laipsnį, daugiausia dėmesio skiriant mokymo programų kūrimui, taip pat gamtos mokslų bakalauro laipsnį. Ji turi daugiau nei devynerių metų SEO, socialinės žiniasklaidos valdymo ir interneto svetainių kūrimo bei rašymo patirtį. Nepaisant ilgus metus trukusio darbo internete, Leanne jokiu būdu nėra ankstyvas prisitaikytojas; išmanųjį telefoną ji turi tik penkerius metus, todėl ji labai palankiai vertina naujųjų „iPhone“ savininkų mokymosi kreivę. Jai patinka palengvinti skaitytojų gyvenimą ir panaudoti savo mokymosi patirtį, žingsnis po žingsnio paaiškindama praktiškiausius Apple įrenginių naudojimo būdus.
Nedarbo valandomis Leanne yra dviejų vaikų mama, sodybos šeimininkė, audio knygų fanatikė, muzikantė ir mokymosi entuziastė.