Kā Apple Vision Pro var gūt panākumus? Izmantojot Meta nepilnības

Neskatoties uz tik vēlu ienākšanu VR tirgū, Apple ir gatavs uzņemties vadību.

Pēc gadiem ilgām bezgalīgām spekulācijām, Apple beidzot paziņoja par Vision Pro, tās ļoti gaidītās jauktās realitātes austiņas, laikā WWDC23. Tipiskā veidā Apple veltīja savu laiku, pirms beidzot nospieda sprūdu, un Meta pa to laiku varēja eksperimentēt ar savām VR austiņām un tā saukto metaversu. Tomēr, neskatoties uz to, ka Meta ir tik milzīgs panākums, Apple austiņas neizskatās, ka tās atpaliek no Meta Quest Pro par tik daudz. Faktiski Apple varētu diezgan viegli izspiest Meta kā vadošo vietu VR telpā, un tas ir galvenais iemesls, kāpēc viņu lietotāju privātuma ieraksti ir ļoti atšķirīgi.

Dziļas brūces tik ātri nedzīst

Līdz šai dienai Meta joprojām ir sinonīms privātuma bažām un iespējamiem datu pārkāpumiem. Pieklājīgi no bēdīgi slavenā Cambridge Analytica skandāls, kur britu konsultāciju firma savāca miljoniem Facebook lietotāju datus bez viņu piekrišanas (galvenokārt politiskām kampaņām), daudzi cilvēki joprojām izturas pret sociālajiem medijiem milzis. Sekas bija milzīgas, lai neteiktu vairāk, stingri nostādot izpilddirektoru Marku Cukerbergu uz karstām vietām. Rezultātā uzņēmums apņēmās veikt vairākus pasākumus, lai risinātu savas privātuma problēmas un izbeigtu visas ieilgušās viltības, tostarp

brīvprātīgi izmantojot ES patērētāju tiesību aizsardzības privātuma likumus visos reģionos mēģinot novērst problēmu un nejauši uzlabot tā reputāciju.

Tomēr pēc nebeidzamiem mēģinājumiem dziedēt brūces, kas tika nodarītas tā lietotāju bāzei, tostarp uzņēmuma zīmola maiņas Meta, nav tik viegli vienkārši noslaucīt tik mokoši šausmīgus sasniegumus, it īpaši, ja runa ir par lietotāju privātumu.

VR austiņas ar tik spējīgu aparatūru, kas padod sensitīvus datus uzņēmumam, kas apsūdzēts lietotāju datu manipulācijās, daudziem cilvēkiem noteikti neliecina par labu.

Tomēr tagad, kad Meta pārvalda tirgū populārākās VR austiņas, kas ietver daudzas kameras un sensorus, kas kādreiz bija tāla sazvērestības teorija ir pārvērtusies par patiesu satraukumu, it īpaši, ja ņem vērā uzņēmuma milzīgos centienus uzsākt savu bēdīgi slaveno metaverss. VR austiņas ar tik spējīgu aparatūru, kas padod sensitīvus datus uzņēmumam, kas apsūdzēts lietotāju datu manipulācijās, daudziem cilvēkiem noteikti neliecina par labu.

No otras puses, ja Apple lepojas ar kaut ko visvairāk, tas ir tas, cik liela uzmanība tiek pievērsta lietotāja privātumam un drošībai. Gadu gaitā Apple joprojām ir koncentrējies uz savu privātuma funkciju uzlabošanu ekosistēma ar tādām funkcijām kā App Tracking Transparency, kas lieliski parāda uzņēmuma apņemšanos lieta, pat tad, ja tas nozīmē smagu pāri citām platformām. Un Vision Pro neatšķiras, ar Apple netērē laiku, paziņojot Optic ID, jauns drošs autentifikācijas līdzeklis, vienlaikus apspriežot savu krāšņo austiņu drošības un privātuma aspektus. Teikt, ka Apple tikai nopietni uztver savu lietotāju privātumu, tas būtu nepietiekami.

Tātad, kad uzņēmums ar šādu apņemšanos saglabāt lietotāja privātumu nonāk kārotajā VR nozarē, ir tikai dabiski redzēt Meta centienus būtiski pārņemt kontroli pār VR telpu iedragāts. Patiesībā šķiet, ka Apple vieta tirgū jau bija rezervēta neatkarīgi no tā, cik vēlu viņu ienākšana notika, pateicoties Meta reputācijai privātuma jomā.

Uz virsmas, ņemot vērā, ka Meta austiņas tika uzskatītas par VR/AR tirgus etalonu, neskatoties uz tā iepriekšējo privātumu. bēdas, Apple varētu izskatīties kā lielais glābējs, beidzot atbildot uz cilvēku nebeidzamajiem zvaniem pēc gadiem ilgām baumām un minējums. Tomēr, iedziļinoties abu uzņēmumu iespējamajos motīvos ilgtermiņā, paveras cita aina.

Ir vieglāk pamanīt Meta ilgtermiņa mērķi, kas, iespējams, pārņem kontroli pār nākamo interneta nodaļu, galvenokārt tāpēc, ka pats Cukerbergs to teica emuāra ierakstā. Vēl gandrīz pirms gada, ja jūs jautājat Cukerbergam, kas tas būtu, viņa atbilde noteikti būtu metaversa. Uzņēmums pēdējos pāris gados ir ieguldījis daudz savu resursu metaversuma izstrādē, taču šķiet, ka Meta ir sapratusi, ka nākotne varētu būt citur.

Uzņēmums tagad ir nolēmis koncentrēties uz AI iekļaušanu savos produktos, iespējams, virzot stūri uz parasto patērētāju tirgu, nevis mērķējot uz vairāk nišas tirgiem. Piemēram, gaidāmais Meta Quest 3, kuru Cukerbergs atklāja ne tik sen, būs īsts Quest 2 pēctecis, nevis Quest Pro. Viens no svarīgākajiem aspektiem ir salīdzinoši pieņemamā cena 500 USD vērtībā un AI atbalstītās ainas izpratnes un telpisko enkuru funkcijas. Tas viss atspoguļo uzņēmuma iniciatīvu pārorientēt savu uzmanību uz galveno tirgu, īpaši pēc tam, kad tika paziņots par dažiem ievērojamiem cenu samazinājumiem Quest 2 un Quest Pro austiņām.

Tomēr ir godīgi teikt, ka Meta joprojām ir uzdevums būt ne tikai daļai no nākamās lielās lietas, bet arī būt tās centrā, un tās VR austiņas ir daļa no šī pamata.

Avots: Meta

No otras puses, šķiet, ka Apple potenciālais ilgtermiņa mērķis nav tirgus monopolizācija vai pat pāreja uz galveno virzienu. Uzziniet, kā Apple paziņoja par savām Vision Pro austiņām kā "telpisku datoru", izvairoties no iespējamām VR vai jauktās realitātes pieminēšanas, vienlaikus nosaucot operētājsistēmu par visionOS. Apple arī demonstrēja savu ciešo Mac integrāciju un to, kā Vision Pro var izmantot, lai nemanāmi paplašinātu saturu jūsu Mac ierīcē milzīgā virtuālā displejā.

Tomēr mēs nezinām, vai līdzīgas funkcijas tuvākajā nākotnē būs pieejamas citām ierīcēm. Tipiskā Apple veidā Vision Pro ir nošķirts no jebkuras citas ekosistēmas, kas nav Apple, un tika prezentēts kā produkts savā līgā. Tas pat nepastāv līdzās citiem konkurējošiem produktiem, kuriem ir vienādi pamatprincipi, piemēram, Quest Pro austiņas. Citiem vārdiem sakot, ja ir kādas ierīces, ko Vision Pro papildina, tās ir tikai Apple Mac ierīces un iPhone.

Ja ir kāds ieteikums, ko no tā var izdarīt, tas ir tāds, ka Apple plāno piesaistīt vienu no saviem vispieprasītākajiem produktiem ar savu sienu ieskauto dārzu, ar ko tas ir bijis izcils daudzus gadus.

Aplūkojot plašāku ainu, abi stimuli vairāk līdzinās vienas monētas divām pusēm. Abi uzņēmumi vēlas piesaistīt savus patērētājus attiecīgajās ekosistēmās. Vienīgā atšķirība ir tajā, kā katrs uzņēmums nosaka robežas apkārt šīs ekosistēmas. Protams, konkurence vienmēr nāk par labu klientiem. Bet galu galā atliek tikai izvēlēties, kurā mūrētā dārzā iekāpt.