Reliance Jio varētu baudīt operatoru monopolu Indijā, jo Airtel un Vodafone Idea saskarsies ar neskaidru nākotni

click fraud protection

Indijas telekomunikāciju sektors raugās uz nākotni ar Reliance Jio monopolu, jo Airtel un Vodafone Idea tiesa ir iesniegusi milzīgu parādu.

3. atjauninājums (14.02.2020. plkst. 7:45 ET): Indijas Augstākā tiesa noraidīja jebkāda veida atvieglojumus un stingri iestājās par nodevu neiekasēšanu līdz šim.

2. atjauninājums (16.01.2020. plkst. 7:10 ET): Indijas Augstākā tiesa ir noraidījusi Vodafone Idea un Airtel iesniegtos pārskatīšanas lūgumus par AGR spriedumu.

1. atjauninājums (12.04.2019. plkst. 7:10 ET): Bharti Airtel valde ir apstiprinājusi līdzekļu vākšanas plānu. Lai iegūtu papildinformāciju, ritiniet līdz apakšai. Raksts, kas publicēts 2019. gada 23. novembrī, tiek saglabāts kā norādīts tālāk.

Indijā pašlaik ir pasaulē zemākie zvanu un datu tarifi pasaulē, un tas ir liels telekomunikāciju operatoru mugurā un starp tiem ir pārmērīga konkurence. Bet tas ne vienmēr ir bijis valstī, jo daudz no tā var izsekot dažiem galvenajiem noteicošajiem mirkļiem telekomunikāciju nozares vēsturē. Pastāv liela iespēja, ka valsts virzās uz vēl vienu šādu brīdi, kas varētu pārvērst hiperkonkurētspējīgu tirgu par operatoru monopolu ar Reliance Jio priekšgalā.

Šajā rakstā mēs vēlreiz apskatīsim Reliance Jio pieaugumu Indijā, tā ietekmi telekomunikāciju jomā, AGR Augstākās tiesas lēmums un kā tas viss veidos viena no lielākajiem telekomunikāciju tirgiem nākotni pasaule. Bet, pirms mēs aplūkojam tagadni, spersim dažus soļus atpakaļ, lai redzētu pagātni un iegūtu skaidrāku priekšstatu par to, kā Indijas telekomunikāciju sektors atrodas tur, kur tas atrodas šobrīd.


Reliance Jio un tās pieaugums Indijā

Kad Reliance Jio ienāca telekomunikāciju nozarē Indijā, vēl 2016. gada septembrī, miljoniem indiešu priecājās kā viņi ieguva piekļuvi neierobežotiem, bezmaksas un bez virknēm pievienotiem 4G LTE datiem. Jio burtiski bez maksas atdeva savas SIM kartes un ar tām saistītās 4G datu iespējas visiem patērētājiem, kuri to vēlējās. Tādējādi no 2016. gada septembra līdz 2017. gada aprīļa vidum klienti, kuri bija gatavi stāties rindā, lai saņemtu bezmaksas Jio SIM karti, varēja piekļūt bezmaksas un neierobežoti VoLTE zvani Jio tīklā, bezmaksas un neierobežoti zvani visā Indijā jebkuram citam telekomunikāciju operatoram, bezmaksas un neierobežotas SMS un bezmaksas 4G LTE dati arī. Vienīgā problēma bija ātruma samazināšana, kas stājās spēkā pēc tam, kad lietotājs pārsniedza 4 GB 4G LTE datu. dienā, taču pat tas ir ļoti dāsns bezmaksas piedāvājuma ierobežojums. Ierobežojumi tika pazemināti vēlākos periodos, taču pat tad, ja jūs pārkāpāt slieksni, jūs varētu turpināt piekļuvi internetam, kaut arī ierobežotā stāvoklī.

Bezmaksas piedāvājumi, ar kuriem Reliance Jio apbēra klientus, satricināja Indijas telekomunikāciju telpu līdz pamatiem, jo ​​vienkārši nebija iespējas konkurēt ar biznesa modeli, kas vēlējās aktīvi izvairīties no peļņas no galalietotājiem ilgstoši 7 mēnešus. Jio piedāvāja ātruma palielināšanas komplektus, kad patērētāji pārsniedza ierobežojumus, taču jums kā patērētājam bija tikai jānogaida diena un jāatjauno jūsu dāsnie ierobežojumi pusnakts vilcienā. Tas bija krasā pretstatā ikmēneša datu plāniem, ko toreiz piedāvāja citi telekomunikāciju uzņēmumi, plāniem, kas piedāvāja 1–3 GB 4G datu visam mēnesim un neietvēra balss zvanus un SMS. Indija pārlēca no attieksmes pret 4G kā greznību un uzskatīja to par nepieciešamību; no skopuma un ļoti apzinīga datu lietojuma līdz vienam no visplašāk pieejamajiem bezmaksas 4G pakalpojumiem praktiski vienas nakts laikā.

Sešu mēnešu laikā Reliance Jio savam tīklam ieguva 100 miljonus abonentu, pievienojot vidēji septiņus abonentus katru sekundi kopš tā palaišanas. Šis straujais pieaugums 2017. gada 1. ceturksnī padarīja Jio no neeksistējošas vienības 2017. gada vidū par ceturto lielāko telekomunikāciju operatoru Indijā! Salīdzinājumam, ASV lielākā telekomunikāciju operatora Verizon abonentu bāze bija aptuveni 144 miljoni 2016. gada 3. ceturkšņa beigās, tieši tad, kad Džio sāka darbu.

Kad bezmaksas dāvanu periods beidzās, Džio turpināja slaktiņu, piedāvājot lētākos 4G datu plānus, kādu valsts tobrīd bija redzējusi. Par tādu pašu naudas summu, kādu klients iepriekš būtu maksājis 2016. gadā par 1 līdz 3 GB 4G datus par mēnesi (un atsevišķi maksājot par zvaniem un īsziņām), Reliance Jio piedāvāja tādu pašu summu datus dienā, kopā ar neierobežotu bezmaksas zvanu un ziņojumapmaiņas iespēju! Piešķirts, 4G ātrums Jio tīklā toreiz nebija labs, taču tas joprojām bija veselīgs kompromiss vidusmēra indietim.

Jio niršana tirgū radīja tik milzīgu uzplaiksnījumu, ka vairāki operatori mēnešu un gadu laikā vienkārši noslīka. Tie, kas varēja atļauties saskaņot Jio vērtību, mēģināja to darīt tik ilgi, cik varēja. Un visi tie, kuri nevarēja, redzēja, ka viņu abonentu bāze strauji un nepārtraukti saruka, līdz viņi nevarēja noturēties virs ūdens. Pašreizējā nozare sastāv tikai no četriem spēlētājiem: Vodafone Idea, Reliance Jio, Airtel un BSNL/MTNL — tas ir tālu no 12+ operatoriem 2016. gadā! Taču nesenie notikumi valstī var pasliktināt situāciju un pārvērst Indijas telekomunikāciju nozari par Reliance Jio monopolu — un pārsteidzoši, ka Džio šajā ziņā nebūs nekādas nozīmes!

Saskaņā ar Indijas telekomunikāciju regulējošās iestādes dati 2019. gada augustā izlaistā Vodafone Idea pašlaik ir lielākais telekomunikāciju operators Indijā ar 375 milj. abonentu un 32% tirgus daļu, lielā abonentu bāze kļuva iespējama galvenokārt tāpēc, ka Vodafone un Idea apvienojās 2018. gada augustā. Reliance Jio ieņem otro vietu ar 348 miljoniem abonentu un 30% tirgus daļu. Ar 328 miljoniem abonentu un 28% tirgus daļu Airtel ir trešajā vietā, savukārt valsts pārvaldītajai organizācijai BSNL ir 120 miljoni abonentu un atlikušie 10% tirgus. Kopumā Indijas bezvadu abonentu bāze ir 1,171 miljards abonentu. Lai saglabātu kādu perspektīvu mūsu globālajai auditorijai, ASV kopējais abonentu skaits 2018. gada beigās tika lēsts, ka tie bija 422 miljoni, tāpēc Indijas kopējā bāze šobrīd ir aptuveni trīs reizes lielāka nekā ASV. Ņemiet vērā, ka Indijas iedzīvotāju skaits ir aptuveni 1,33 miljardi, tāpēc valstij joprojām ir pietiekami daudz vietas izaugsmei.

Trīs labākie telekomunikāciju uzņēmumi ir privāti spēlētāji, un tie vienmēr ir praktiski no kakla līdz kaklam, un Reliance Jio nepārprotami Pēdējo gadu laikā ceturksni pēc ceturkšņa kļūst arvien vairāk abonentu, izraisot pārējo divu abonentu asiņošanu bagātīgi. BSNL ir valsts pārvaldīta vienība, un tā nav pirmā, otrā vai pat trešā izvēle daudziem klientiem. Uzņēmums jau vairākus gadus ir bijis ziņās par to, ka tas ir naudas izplūdes uzņēmums, kā arī valdība nesen paziņoja par glābšanas paketi/atdzīvināšanas plānu uzņēmumam, apvienojot to ar MTNL, citu tā mazāko zaudējumus nesošo telekomunikāciju uzņēmumu. Vispārējā vienprātība par pārvietošanos ir tāda, ka tas ir pārāk maz un par vēlu – valsts pārvaldītajā struktūrā vairs nav konkurētspējas, un situācija tikai paildzina iespējamo nāvi.

Tātad praktiski līdz 2019. gada 24. oktobrim Indijas telekomunikāciju nozari veidoja trīs galvenie dalībnieki: Vodafone Idea, Reliance Jio un Airtel, un bez skaidra uzvarētāja savā starpā, jo katrai piederēja aptuveni 30% tirgus. Tajā posmā varēja paredzēt, ka šie trīs turpinās viens otru izplūst vēl vairākus mēnešus un gadus, un viņu konkurence veidos Indijas 5G ainavu un ne tikai. Kopumā lielākie īstermiņa ieguvēji būs patērētāji, kuri varēja turpināt baudīt ekonomikas likumu radītos augļus. Galu galā kāds no šiem telekomunikāciju spēlētājiem varētu piesprādzēties, taču tas bija bezrūpīgi gaisā izmests pareģojums, kuram nebija paredzama datuma. Varbūt pārējie turpinātu skriet uz priekšu ar zaudējumiem, līdz paliek tikai viens, vai varbūt viņi pielāgotu savus veidus, kā apvienoties un izmantot toreiz pastāvošo oligopolu. Šai nākotnei bija pārāk daudz mainīgo, un šī nākotne šajā posmā nebija tā, kas būtu jāuztver nopietni.

Līdz 2019. gada 24. oktobrim.

Šajā liktenīgajā datumā Indijas Augstākā tiesa pieņēma spriedumu ilgstošā strīdā no 2003. gada.

Šis strīds bija saistīts ar koriģēto bruto ieņēmumu (AGR) definīciju, kā minēts 1999. gada Nacionālajā telekomunikāciju politikā (NTP 1999). NTP 1999 tika ieviesta, lai sniegtu atvieglojumus telekomunikāciju pakalpojumu sniedzējiem pirms 20 gadiem, jo ​​tie konsekventi saistību nepildīšana Indijas valdībai fiksētu licences maksas maksājumu veikšanā saskaņā ar iepriekšējo Nacionālo telekomunikāciju politiku 1994. Pati valdība atzina, ka fiksētā licenču maksa ir liela, ņemot vērā valsts intereses valstī, NTP 1999 mainīja no fiksētas licences maksas, kas jāmaksā valdībai, uz ieņēmumu sadali. maksa. Šī ieņēmumu sadale tika noteikta 15% apmērā no AGR, kas gadu gaitā tika samazināta līdz 8% kopš 2013. gada.

Tomēr radās strīdi par to, kā šis AGR jāaprēķina. Telekomunikāciju departaments (DoT) mēģināja aprēķināt AGR, apvienojot ienākumu elementus, kas nav uzkrāti no darbībām saskaņā ar licenci; piemēram - ienākumi no dividendēm, procenti par īstermiņa ieguldījumiem utt. Indijas Vienoto telekomunikāciju pakalpojumu sniedzēju asociācijas (AUSPI) biedri sūdzējās par telekomunikāciju strīdiem Izlīguma un apelācijas tribunāls (TDSAT) 2003. gadā, ka AGR definīcija iekļāva ar pamatdarbību nesaistītus aktivitātes. Viņu arguments bija tāds, ka galu galā telekomunikāciju pakalpojumu sniedzējs parasti nenodarbojas ar īstermiņa kreditēšanu, tāpēc, ja tas nopelna procenti par šo ar pamatdarbību nesaistīto darbību, vai tai ir jāatmaksā daļa no šīs summas valdībai par darbību telekomunikāciju tīklā licence?

TDSAT 2006. gadā uzskatīja, ka šie ienākumi, kas nav saistīti ar pamatdarbību, ir jāizslēdz un tikai pamatdarbības ienākumi ( telekomunikāciju nozares kontekstā), ir jāņem vērā, aprēķinot AGR un līdz ar to arī licences maksu. maksājams. Toreiz bija daudz strīdu uz priekšu un atpakaļ starp TDSAT, Indijas telekomunikāciju regulējošo iestādi (TRAI), DoT, AUSPI, Indijas valdība un tiesas — es izlaidīšu sīkāku informāciju par to, jo tas ir saistīts ar precīzāku juridisko informāciju, kas nav šī rakstu. Pēdējais jautājums nonāca Indijas Augstākās tiesas rokās 2015. gadā, kad DoT vērsās pie viņiem, lai pieņemtu galīgo spriedumu.

Augstākā tiesa uzskatīja, ka telekomunikāciju pakalpojumu sniedzēji labprātīgi, apzināti un bez nosacījumiem ir noslēguši licencēšanas līgumus ar Indijas valdību. Šī spēkā esošā un saistošā līguma pastāvēšanas dēļ pakalpojumu sniedzēji nevar izmantot pabalsti, kas tiek pagarināti saskaņā ar līgumu, vienlaikus noraidot saistības, ko līgums paredz uzliek. Augstākā tiesa nolēma, ka AGR līgumā noteiktā definīcija (kas pēc būtības bija plaša) ir saistoša un interpretācija, ko mēģināja telekomunikācijas pieteikties, atņemot vairākas izdevumu pozīcijas un izslēdzot vairākas ienākumu pozīcijas, bija pretrunā ar licencē minēto AGR tiešo definīciju. līgums. Bija maz iemesla tiesāties kopš 2003. gada, kad viss bija skaidrs kopš paša sākuma. Tiesa arī sprieduma 189. punktā/144. lappusē norādīja:

Licences turētāju rīcība bija ļoti negodīga, un jebkurā gadījumā un kaut kādā veidā viņi bija mēģinājuši aizkavēt maksājumu. Nav saprotams, kā viņi ir apgalvojuši, ka prasība ir jāizstrādā pēc tam, kad Tiesa ir pieņēmusi lēmumu.

Līdz ar to Tiesa lēma pret telekomunikāciju pakalpojumu sniedzējiem un noteica, ka telekomunikācijām ir jāmaksā ne tikai licences maksa un radiofrekvenču spektra lietošanas maksa, bet arī soda naudas, procenti un soda procenti.. Licences līgums paredzēja arī ikmēneša procentu salikšanu, un Tiesa apstiprināja to pašu, kas bija saskaņā ar spēkā esošu līgumu. Nodevas tika apstrīdētas kopš 2003. gada, un tā kā saliktie procenti tika iekasēti par 16 gadu periodu. gados summa, kas telekomunikācijām pēkšņi bija jānodrošina, iznāca absolūti milzīgs skaitlis. Nav uzreiz skaidrs, vai telekomunikācijas ir veikušas kādu daļu maksājumu gadu gaitā par šīm nodevām.

Fallout

Augstākās tiesas sprieduma galīgais rezultāts bija tāds, ka Indijas telekomunikāciju operatori tagad kopā ir parādā valdībai ₹9,20,00,00,00,000 [Rupijas deviņdesmit divi tūkstoši kronu]; kas iznāk neķītri 12,82 miljardi USD, iekšā tikai nesamaksātas licences maksas kas uzkrājušies gadu gaitā. Pievienojot spektra izmantošanas maksas un saliktos procentu elementus, tiek iegūta kopējā summa 1,3 000 000 Indijas kronupēc dažām aplēsēm, kas tulkojumā nozīmē 18,11 miljardi USD!

Šī milzīgā summa ir jāmaksā telekomunikāciju uzņēmumiem, kas pastāvēja tajos laikos. Tomēr Reliance Jio ienākšana telekomunikāciju sektorā stipri konsolidēja visu nozari un jau bija piespiedusi vairākus no šiem telekomunikāciju uzņēmumiem slēgt veikalu un likvidēt. Galu galā vienīgie spēlētāji, kurus patiešām skārusi šī milzīgā atbildība, ir Airtel un Vodafone Idea.

Saskaņā ar Tiesai iesniegtajiem dokumentiem, kā ziņoja Economic Times, Reliance Jio kopējās saistības ir tikai 41,35 kronu rūpiju (5,7 miljoni USD), kad uzņēmums ienāca tirgū. tikai pirms trim gadiem skaitlim, ar kuru Mukesh Ambani RIL atbalstītajam Jio nevajadzētu būt problēmām maksājot. Tikmēr Airtel kopējā atbildība tiek lēsts, ka ir 41 507 kroni (5,78 miljardi USD), savukārt Vodafone Idea tiek lēsts 39 313 kronu rūpiju (5,48 miljardi USD)!

Šī absolūti milzīgā atbildība par Airtel un Vodafone Idea pastāvētu līdzās ārkārtīgi smagai konkurencei no Reliance Jio, kas sarūk lietotāju bāze un nepārtraukti krītošie ieņēmumi, kā arī nepieciešamie kapitālieguldījumi infrastruktūras uzlabojumu veidā, kas būtu nepieciešami Indijas 5G izlaišana. Telekomunikāciju sektors bija/jau ir noslogots ar parādiem hiperkonkurences gaisotnē un skatās uz apjomīgi kapitālieguldījumi un tagad milzīgi naudas sodi, kas tai vajadzēja agri paredzēt apdomīgi ieslēgts.

Nākamais lielais spārns nāca atmaksai paredzētā laika veidā, kā tam visam bija jābūt atmaksāja valdībai 3 mēnešu laikā, t.i., līdz 2020. gada janvārim!

Pēc sprieduma Airtel un Vodafone Idea publicēja savus visu laiku sliktākos ceturkšņa rezultātus Indijā, jo viņiem tagad bija jāveido uzkrājums šai atmaksai. Rezultāti bija tik slikti un zaudējumi tik milzīgi, ka Vodafone Idea bija burtiski visu laiku sliktākais ceturksnis jebkuram uzņēmumam Indijā, bet Airtel's bija trešais sliktākais. Šie zaudējumi ir pretrunā ar parastajiem darbības izdevumiem, lai gan var izteikt argumentus par to, kā telekomunikācijām jau vajadzēja būt izveidojot noteikumus obligāto licenču nodevu un radiofrekvenču spektra lietošanas maksas samaksai, paturot prātā piesardzīgu grāmatvedības praksi. Vodafone Idea mātesuzņēmums Vodafone, kuram pieder 45% meitasuzņēmuma akciju, norādīja, ka meitas uzņēmums var tikt likvidēts, paturot prātā Indijas telekomunikāciju nozares kritisko stāvokli.

Arī valdība ir saspringtā situācijā. Ir citētas augstākās amatpersonas:

Valdība ir atrisināta, un problēmu ir daudz. Ja mēs turpināsim un pieprasīsim AGR nodevas, lielākā daļa nespēs samaksāt. Ja mēs pagarināsim maksājuma termiņu, tad palielināsies procenti un soda naudas.

Valdības stingra prasība beigsies ar Airtel un Vodafone Idea likvidācijas procesa sākšanu, jo abām tagad ir vājas bilances, ņemot vērā šo milzīgo jauno parādu.

Tas būtībā atstātu aiz sevis Reliance Jio kā vienīgo Indijas telekomunikāciju sektora dalībnieku, jo tā ir vienīgā uzticamā pakalpojumu sniedzēja iespēja Indijas iedzīvotājiem ar 1,33 miljardiem cilvēku. Ja pastāv šāds hipotētisks, tomēr ne pārāk izdomāts tagad scenārijs, telefonijas pakalpojumi pasaulē otro visvairāk apdzīvoto valsti kontrolēs viens privāts bizness, kas būtu uzbriest līdz par 10 reizes (!!!) lielāks par Verizon, ASV lielākais telekomunikāciju uzņēmums. Tādējādi Reliance Jio varētu nonākt situācijā, kad tā varētu diktēt cenas jebkurā virzienā ar jebkādu starpību, kā tā uzskata par piemērotu un saprātīgu. Protams, konkurenti vienmēr varēja ierasties notikuma vietā un mēģināt novērst kontroli no šī mega-telco, taču vai atceraties 16 telekomunikāciju operatorus, kas pastāvēja 2016. gadā? Džio toreiz tikai sāka darbu.

Ceļš uz priekšu, kad nav brīvpusdienu

Kā gaidīts, Vodafone Idea un Airtel ir lūguši valdību izpētīt palīdzības pasākumus. Indijas mobilo sakaru operatoru asociācija (COAI) bija rakstījusi valdībai, lūdzot visiem operatoriem pilnībā atbrīvot visu summu. Ja tas nebija iespējams, viņi pieprasīja, lai galvenā daļa tiktu atļauta 10 gadu laikā, vispirms 2 gadus neveicot maksājumus.

Reliance Jio iestājās pret šādām prasībām, manuprāt, no stingri juridiskā viedokļa tas ir pamatoti, jo turpinājumā tika teikts, ka "licenciāti ļaunprātīgi izmantojuši tiesas procesu un apzināti kavējuši nodevu samaksu vieglprātīgu un juridiski nepamatotu iemeslu dēļ", un ka jebkādi saistību samazinājumi būtu "atalgojot viņus par kaitinošas procedūras uzsākšanu, lai aizkavētu nodevu samaksu". Jio arī atkārtoja, ka gan Airtel, gan Vodafone Idea ir pietiekama likviditāte un finansiālais spēks, lai pārvarētu nelabvēlīgo situāciju. finanšu nosacījumus un izpildīt savas līgumsaistības, monetizējot aktīvus un ieguldījumus un emitējot jaunus pašu kapitāls. Paturot prātā ilgstošo finansiālo stresu nozarē un to, ka Reliance Jio nekur nedodas un finanšu prognozi tās pastāvēšana nes līdzi, kas pie pilna prāta piedalītos tālākā kapitālā finansējumu?

Pirms parādījās kāds atvieglojums, Vodafone Idea paziņoja, ka paaugstinās cenas no 2019. gada decembra. Indijas mobilo datu maksas ir lētākās pasaulē, un Vodafone Idea ARPU (vidējie ieņēmumi vienam lietotājam) ir tikai 107 Indijas rūpijas (1,49 $) mēnesī. Tarifu palielināšana zvaniem un datu pārraidei palīdzēs uzņēmumam turpināt uzņēmējdarbību, lai gan šobrīd nav skaidrs, cik tālu tas viņiem palīdzēs. Šis Vodafone Idea paziņojums toreiz pamudināja Airtel paziņot to pašu, kam vajadzētu palielināt ARPU mēnesī 128 Indijas rūpijas (1,78 USD). Reliance Jio arī piekāpās par to pašu, kas palīdzēs palielināt ARPU mēnesī 120 Indijas rūpijas (1,67 ASV dolārus).

Protams, ar divu mēnešu pārgājienu tarifiem vien nepietiktu, lai Vodafone Idea un Airtel izvilktu no šīs kolosālās plūstošo smilšu bedres. Tomēr šī tarifu paaugstināšana ir pirmais paaugstināšanas gadījums trīs gadu laikā kopš Reliance Jio's iekļūšanu tirgū, un šādi apvienoti centieni liecina, ka neilgtspējīgais cenu karš beidzot tuvojas beigām beigas.

Vēl daži atvieglojumi tikko nāca no valdības, jo tā telekomunikāciju operatoriem atļāva to darīt atlikt maksājumus par spektra izsoles pirkumiem līdz diviem gadiem. Spektra izsoles iemaksas bija jāveic 2020.–2021. un 2021.–2022. gadā, un tagad tās var atlikt, lai vienādi sadalītu atlikušajās daļās. Tam kopā ar tarifu pieaugumu īstermiņā vajadzētu atvieglot naudas plūsmu iesaistītajiem uzņēmumiem.

Ja es saprotu pareizi, joprojām pastāv lielāka problēma par neapmaksātajām nodevām ₹9,20,00,00,00,000 / ~$12,820,000,000; kas ir istabā esošais baltais zilonis, kuram valdības palīdzība līdz šim nav pievērsusies. Saskaņā ar a atskaite no LiveMint publicēts pēc valdības paziņojuma par atlikšanu, valdība ir paziņojusi parlamentam, ka nav iesniegts neviens priekšlikums apsvērums šobrīd vai nu atcelt soda naudu vai procentus, vai pagarināt termiņu nodevas samaksai, kas nozīmē, ka atvieglojums šajā sakarā.


Noslēguma piezīme

Nākamās dienas, nedēļas un mēneši būs izšķiroši Indijas telekomunikāciju sektoram, ja valdība neglābs telekomunikāciju uzņēmumus no to pašreizējā nestabilā stāvokļa. Var izteikt argumentus par to, vai valdībai viņi vispār būtu jāglābj. Sociālists manī atzīst telekomunikāciju par Indijas infrastruktūras strukturālu pīlāru, un monopols šajā nozarē varētu būt tālejošas sekas Indijas konkurētspējai, īpaši paturot prātā gaidāmo 5G ieviešanu šajā plašajā valstī. No otras puses, kapitālists manī piekrīt faktam, ka telekomunikācijas labprāt un apzināti slēdza licences līgumus. ar quid pro quo un ka viņus nevajadzētu glābt, ja viņu pienākums bija nodrošināt nelabvēlīgu spriedumu labklājības laikā reizes.

Nav tādas lietas kā bezmaksas pusdienas.



Atjauninājums: Bharti Airtel padome apstiprina līdzekļu vākšanas plānu 3 miljardu ASV dolāru apmērā

Saskaņā ar atskaite no BloombergQuint. No šī skaita 7200 kronu rūpijas jeb 1 miljards USD tiks piesaistīti no parāda (lai gan padomes pieņemtā rezolūcija ļauj iegūt divas reizes no šīs summas); savukārt pārējie 14 300 Crore jeb 2 miljardi USD tiks iegūti, emitējot papildu kapitāla akcijas. Paredzams, ka šī akciju emisija izraisīs pašu kapitāla atšķaidīšanu līdz 6%. Iegūtie līdzekļi tiks izmantoti "jebkurām nākotnes izmaksām", kas ietver AGR saistības, kā arī parāda refinansēšanu.

Vai tas atrisina Airtel problēmas? Pārāk agri droši teikt, taču tas piedāvā spēles plānu, kuru uzņēmums cer ievērot. Ņemiet vērā, ka Airtel kopējās saistības ir aptuveni 41 507 Crore (5,78 miljardi USD), kas norāda, ka, iespējams, tiks izmantoti citi aktīvi no viņu bilances, lai kompensētu trūkums. Tāpat paturiet prātā, ka tas ir tikai Direktoru padomes lēmums. Pēc tam uzņēmumam faktiski ir jāatrod investori, kuri ir pārliecināti par uzņēmumu, lai tam aizdotu vai ieguldītu tajā. Turklāt parāds ir jāatmaksā ar procentiem. Tātad šis solis, manuprāt, nav tas, ar kuru tiek piespiests pirksts, kas atrisina visas uzņēmuma problēmas.


2. atjauninājums: Augstākā tiesa noraida pārskatīšanas lūgumu

Saskaņā ar AGR spriedumu Vodafone Idea un Airtel bija iesnieguši pārskatīšanas lūgumrakstus (apelācijas pret galīgo un saistoši lēmumi) ar Indijas Augstāko tiesu, cerot saņemt atvieglojumus un izmantot pieejamās iespējas viņiem. Pārskatā tika apgalvots, ka AGR spriedumam būtu nopietnas finansiālas sekas, kā arī negatīva ietekme uz Indijas ekonomiku. Pārskatīšanas lūgumi ir sekmīgi retos gadījumos, tāpēc nav pārsteidzoši, ka to ir izdarījusi Augstākā tiesa tagad noraidīja pārskatīšanas lūgumrakstus.

Neapmaksāto nodevu dzēšanas datums no AGR sprieduma ir 2020. gada 23. janvāris.

Tiek ziņots, ka Airtel apsver iespēju iesniegt ārstniecisku petīciju (lūgumraksti, ko izmanto, lai izārstētu rupju tiesas kļūdu) tagad. Uzņēmumam izdevās palielināt 14 300 kronu jeb 2 miljardus USD, emitējot papildu 323,6 miljonus akciju ar 445 Indijas rūpiju par akciju. Pagaidām nav zināms, kā Vodafone Idea tiek galā ar jaunumiem.


3. atjauninājums: Augstākā tiesa atsakās no jebkādiem atvieglojumiem

Indijas Augstākā tiesa atteicās piešķirt nekādus atvieglojumus telekomunikāciju uzņēmumiem, kuri vēlējās grozīt AGR rīkojumu. Tālāk, saskaņā ar pārklājumu Economic Times, Augstākā tiesa ir izsniegusi paziņojumus telekomunikācijām, kā arī norādījusi visu klātbūtni Telekomunikāciju uzņēmumu direktori, tostarp rīkotājdirektors, nākamajā uzklausīšanas datumā, kas ir martā 17, 2020. Tiesa arī atsauca Telekomunikāciju departamenta darbinieku, kurš rakstīja ģenerālprokuroram, lūdzot viņu neuzstāt uz nodevu samaksu līdz turpmākiem rīkojumiem un tādējādi pauda satraukumu par to, kā Augstākās tiesas rīkojumu faktiski "apturēja" izpildvaras. Tiek ziņots, ka DoT bija izdevusi apkārtrakstu, kurā teikts, ka nedrīkst veikt nekādas piespiedu darbības pret operatoriem par AGR nodevu nemaksāšanu Augstākās tiesas noteiktajā termiņā.

[blockquote author="Justice Mishra"]Viņi līdz šim nav iemaksājuši nekādu summu. Tas liecina par niecīgu cieņu pret šīs tiesas norādījumiem. Darbiniekam ir drosme nodot rīkojumu ģenerālprokurora birojam, citai konstitucionālai iestādei, neuzstāt uz maksājumiem un nepieņemt nekādus piespiedu rīkojumus.

Tas notiek jau 20 gadus. 20 gadus neviens uzņēmums neko nav noguldījis. Pārliecinieties, vai summa ir iemaksāta.[/blockquote]

Tiesnesis Šahs iejaucās, sakot, ka uzņēmumiem ir jāsamaksā vismaz "liela" summa, lai pierādītu savu "labticīgo", pirms tie var lūgt tiesā papildu atvieglojumus. Lai gan maksājuma termiņš netika noteikts, mēs varam pieņemt, ka termiņš ir līdz 2020. gada 17. martam, kas ir nākamais tiesas sēdes datums. Datumam, ja tāds ir minēts, jābūt pieejamam, kad Tiesas rīkojums tiek oficiāli augšupielādēts tiešsaistē. The DoT ir izdevusi paziņojumus telekomunikācijām, lai samaksātu summu līdz pusnaktij, kas ir aptuveni 5 stundu laikā pēc šī atjauninājuma.

Indijas telekomunikāciju sektoram tas neizskatās labi.